工匠精神典型事蹟（精選6篇）
在平平淡淡的日常中，大家都不可避免地要接觸到事蹟吧，事蹟可以起到引導讀者認識先進，學習先進的作用。我們該怎麼擬定事蹟呢？以下是小編為大家整理的工匠精神典型事蹟（精選6篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工匠精神典型事蹟1
李秋斌：龍穴管業船舶管系工，高階技師。自2006年進廠以來，一直從事管子裝配工作，通過多年的工作和學習，使他在管子裝配方面練就一手好技能。作為管子裝配班班長，李秋斌帶領班組成員出色地完成了公司所有管子的內場裝配作業，攻克了海工管的裝配難題，改進了三維管的裝配方法，參與了HDR雙相不鏽鋼管、B10銅鎳合金管及1.4432高鉬高鎳特殊不鏽鋼管裝配攻關，有效提高了管子加工效率，為公司生產做出了重要貢獻。
一、勤學苦練，寶劍鋒從磨礪出
李秋斌長期在現場摸爬滾打，練就了一身紮實的基本功。面對現場出現的生產難題，他越戰越勇，攻克了一個個難關，為公司生產提供了堅實的保障。
2013年公司進軍海工產品行業，公司初次接觸海工管制作，加上海工管精度要求高（尺寸超差不允許超出1mm），管材的收縮變形量大，導致海工管的製作返工量極大。李秋斌馬上採取相應措施，通過控制裝配過程的尺寸、預算收縮量、定位焊時做好氬弧焊點焊的防變形等，有效地保證了裝配精度，贏得了船東的滿意。
某多型特種船均採用HDR雙相不鏽鋼管、B10銅鎳合金管等特種有色金屬管，由於其管壁薄，容易產生變形，焊接過程中易氧化且對校裝點焊提出了更高要求。李秋斌積極參與此攻關專案，通過不斷實踐和探索，採用搭橋式點焊的方法攻克了此難題，得到了船東代表的一致認可。Stena5萬噸A型系列船採用了Framo系統液壓管，給施工人員造成了重重困難，李秋斌經過多次研究終於解決了該難題，船東代表報驗時給予了高度評價。
二、科技創新，爭作行業領先者
李秋斌並不滿足於被動的難題的攻關，而是不斷的主動超越自我。為了提高生產效率，他先後解決了單彎、單曲立體放樣管的法蘭校裝難題。針對三維管裝配難度大，效率低的現狀，他根據管子座標運用數學方法計算出通用公式，計算出三維管的法蘭轉角，使其可以平放在生產平臺上通過調整法蘭孔位的偏角進行裝配，實現空間管子平面校對，有效降低了裝配難度，提高了生產效率。
近年來，造船成本壓力突顯。為了進一步提高管子裝配的效率，他以只爭朝夕的緊迫感和使命感，積極投身到新工藝的推進和實施中，並取得了顯著成效。
他負責了高效校管銷的現場研製工作。傳統的裝配管子與搭焊法蘭定位方法多為人工逐件定位，裝配困難、裝配精度不高及受工人操作水平影響較大，質量難以保證，且管子製作週期長。李秋斌通過研究使用校管銷裝配管子，將銷子伸入管內，調整法蘭與管子的位置，保持管子與法蘭端面垂直，一次調好法蘭與管子的垂直度和回焊位；通過研究管子厚度與校管銷大小的關係，滿足不同規格裝配管子使用；建立使用不同規格的校管銷的工藝規程，形成工藝規範，並在批次製作管子時應用。法蘭與管子的裝配使用校管銷技術替代傳統的校管方式，提高校管效率和保證回焊位的尺寸準確。
三、傳道授業，新人的培訓
加強對班組新員工的指導，做好“傳幫帶”工作。李秋斌利用工餘時間進行授課，現場指導技能操作，傳授經驗，手把手培訓，使其對於管子裝配的基本技能有一個熟練的掌握。達到一定的水平後，對其進行模擬績效，通過結成師徒關係，對員工進行言傳身教，特別是在關鍵崗位和關鍵技術上的培訓，使他們的技術有了很快的提高。通過新老員工搭檔，保證新員工能夠極快地適應工作崗位，提前成長為班組生產的骨幹力量，為緩解班組生產壓力做出了極大貢獻。
四、崗位成才，是金子終究會發光
多年的工作積澱，讓李秋斌收穫滿滿：2009年、2011年、2012年獲得廣船國際船舶管系工技能競賽第一名；先後榮獲“廣州市青年崗位能手”“廣州市技術創新能手”“廣州市技術能手”“廣東省技術能手”稱號；2014年被聘為“公司技能核心人才”，同年被人社部評為“中國船舶工業集團公司技術能手”；2018年獲得“廣州市優秀技師”稱號；2019年被廣船國際聘為內訓師、新型學徒制企業導師和職業技能等級認定船舶管系工考評員；同時帶領班組榮獲“廣東省優秀質量信得過班組”稱號。
工匠精神典型事蹟2
王彬彬，中共黨員，雞西熱力有限公司生產處儀表室副主任，電氣助理工程師、電工技師；2000年12月響應國家號召參軍入伍，2003年到雞西熱力有限公司工作，2009年畢業於黑龍江科技學院電氣工程及其自動化專業。
10多年來他一直謹記公司領導的殷切希望，時刻保持兢兢業業的工作態度，嚴謹求實的工作作風，很好的完成了分內的和領導交辦的各項工作。在當今資訊化的時代，科學技術飛速發展，從踏進熱力有限公司的大門開始，他就自覺學習專業知識，以書本為老師，閱讀各方面的相關書籍，不斷豐富自己的理論基礎；以老同志為師傅，細心觀察他們的實際操作，不斷豐富自己的實踐經驗；以實踐為老師，從中加深對知識的理解和領會。通過他的不懈努力和追求，多次被評為“優秀共產黨員”、“先進生產者”、“技能比武第二名”。
自信源於實力，實力在於學習。不斷的學習和實踐，結出了累累果實。2016年，儀表室在人員少，時間緊、任務重的情況下，他夜以繼日地工作在站點內，哪兒裡苦、哪兒裡累、哪裡髒哪兒裡就一定有他的身影，為新來的大學生樹立了良好的榜樣。他充分發揮自己的聰明才智，在幹中學，逐步解決工作中出現的各種問題，通過在工作中的積累和學習，王彬彬同志在業務上有了飛躍的進步，已經成為儀表室業務骨幹，在短短的兩個多月時間，不怕苦，不怕累，克服生活中的各種困難，完成了紅星公司下屬所有換熱站補水恆壓控制櫃的安裝、配線、除錯工作。完成了新華分公司PLC改造和除錯工作，實現了補水和迴圈泵的自動化控制。完成了十多個新建換熱站的裝置安裝和除錯。完成了全公司一百多個換熱機組和首站的自動化控制系統裝置維護。由於電氣裝置老舊，損壞嚴重，隨之出現了補水問題，因為不是變頻補水，補水泵啟動頻繁，造成補水泵損壞嚴重，而且容易造成使用者存氣的問題，經過兩個月的努力，終於除錯成功。他和他的團隊在短短了兩個月時間把全網線上的160多座換熱站能實現了自動化恆壓補水，減輕了一線工作人員的工作量，得到了一線人工的一致好評。並且他毫無保留的把自己在工作中總結的經驗傳授給新的同志，讓新同志能在很短的.時間熟悉業務，並積極參與到工作中。
進入冬季執行時，他擔負起全公司一百多個換熱站的網路通訊和七個首站維護的任務，由於換熱站電氣裝置老，為避免發生供熱故障，無論是多晚，無論是節假日，他從來沒有休息時間，二十年裡他沒有休過一個年假，總是第一時間趕現場，處理故障，由於電廠出口貿易計量裝置都在井裡，每次他都是第一個穿上笨重的水叉下井，在封閉的空間內，空氣裡散發著下水的臭聞，一干就是幾個小時，從來沒有怨言，因為他心裡有一種信念“要做就要做的最好”。同時他更懂得，他所代表的是熱力公司的形象，他心中關心的是百姓家裡的溫暖。
工匠精神典型事蹟3
馬德明，循化縣群眾稱 “哈三”。於1968年9月出生在循化縣清水鄉大寺古村。他是群眾眼中的技能大師，技術明星……他以自己20多年對農機具的鑽研、維修製造，生動詮釋了工匠精神的深刻內涵，展示了草根企業家鍥而不捨，艱苦奮鬥的創業風範。
目前馬德明創立的青海哈三工貿科技開發有限公司佔地6畝，員工約60人，從事農機具的研發、生產、推廣、銷售、技能培訓等。主要加工製造穀物脫粒機系列、小型割晒機、臥式鍋爐系列、雙層面高效節能熱迴圈採暖爐、家用小型核桃剝皮機、玉米蠶豆兩用脫粒機、粉碎機等產品。在短時間內鑄就了品牌，贏得了市場，多年來產品市場供不應求。
精緻精細、執著專一。馬德明說“他不論在生活中，還是在工作中，都是完美主義者，凡事都做到精益求精，一絲不苟。說起自己的這一路，馬德明一掃臉上的靦腆，開始滔滔不絕——頭頂似火驕陽，有時候一干就是一天，一整夜，忙起來都顧不上喝一口水；滾燙的鐵水不時會濺到胳膊、脖子上，工作服和貼身衣服被焊花燙出大大小小的洞……，這些事蹟從馬德明的口中說出來，顯得異常的平淡。
“做人要踏實，做事要認真，我今天的成績，離不開我父親的教育，在我印象當中，我父親是全村二百來戶近1500人中唯一會駕駛和修理青海手扶拖拉機的人，是全村的能人。”馬德明說，小時候由於家境貧寒，放棄了繼續上學。在父親的影響下他將村民的播種機，脫粒機、噴霧器等各種用具一一修理好，在修理過程中，不斷積累經驗，並瞭解到當時很多用具並不適用於西部山區實際需求，想為我們老百姓做出一份力，幫助他們解決實際需求。但是，心有餘而力不足，由於貧窮，馬德明就去出門賺錢。
20多年來，他沒少吃苦頭，但也並未放棄，一路披荊斬棘，摸索，鑽研，開始他的製造之路。1994年帶著幾件自制的修理工具，在循化縣城環城路一間簡易的鋪面裡電焊及農機修理鋪。當時，縣內手扶拖拉機除了耕種莊稼，最重要的用途就是到外地去淘金掙錢。手扶拖拉機成了長途跋涉的交通工具和種地拉運不可或缺的重要機械。因此，在出發前修理或保養一下自己的手扶拖拉機是拖拉機手們的最大心願。很多客戶都找他搗鼓。他們說是馬德明修理收拾過的拖拉機從出門到回來的幾個月裡從來不出任何故障。就這樣，馬德明的家名—“哈三”在循化基本上家喻戶曉了。
馬德明深刻體會農民之苦，盡他所能為農民排憂解難，解決“疑難雜症”。相比種田，收穫時更辛苦，因天氣多變，搶收稻麥，缺少勞動力，不能及時進行脫粒入倉,這成為百姓的一大煩惱，西部山區稻麥成熟週期長、麥稈長，脫粒季節氣候已變涼，當時市場中的脫粒機是根據內地環境而設計製造，用於這邊明顯不太理想，麥稈多、喂入稻麥時滾筒很容易纏草，而無法從機子中排出，工作效率和精選效果很低、村民保養意識和故障排除能力不足，於是馬德明深入各村去解決、排除機器故障，為民解憂。在此期間，總結出當下百姓最需要的是一種適合西北山區可移動和維修方便及精選工作效率高的、能夠較理想地解決實際需求的多用脫粒機。於是，他找一臺報廢了的脫粒機，用2年時間，不斷拆卸、組裝、摸索、改進、試用、創新，最終設計製造出一種工作效率在原有基礎上提高4倍以上的脫粒機，此機子不管稻麥怎樣喂入工作，都能利索地進行脫粒，不出現滾筒纏草現象，能真正解決百姓在脫粒中的所急，所想問題。
產品創造成功後，很多百姓開始找他訂購脫粒機，但因缺乏廠房、裝置和技術隊伍，供不應求，收到100多臺訂單，他找幾個人自己在當年麥子收穫前只完成了30多臺脫粒機的製造，使30戶人受益，百姓贊聲不斷。萬事開頭難，這30多臺機子對我來說很難得，創作過程更是艱難，不停地想、看、拆、裝、磨……親力親為，力求“完美”，卻也覺得不滿意。馬德明覺得當時要想解決百姓的脫粒問題及需求，最重要的還是缺乏一定的技術，於是他又踏上尋求技術的道路，找大企業無償工作，在期間，通過自己的努力，短時間內企業管理人員看到他的優勢能力，將重要工作交予他，並獲得一定報酬，同時，也使他收穫頗多，學會了操作車床、銑床、刨床等機器，並瞭解了企業管理和執行模式。因馬德明工作踏實認真，工作能力強，很快被祁連縣農機修造廠負責人聘請，並擔任技術指導。在期間，不斷的充實自己的技能，並學習理論知識，與實際工作結合起來。
兩年後，他帶著積累的資金和經驗，在循化縣城郊區買了六百多個平方的地皮，蓋了簡易車間，想辦起自己的農機研發和生產廠地，卻因資金、裝置等因素，無法滿足老百姓缺乏先進產品的需求。於是，他再次出門找企業合作，用自己所掌握的技術開發設計穀物揚場風扇。在此過程中每天除了吃飯睡覺，其他時間看到的都是馬德明在車間工作搗鼓的身影，他對這份事業的熱衷已無法形容。
3年後回到家鄉循化縣，辦起了“循化縣農機修造廠”，製造銷售他製造的新型精選脫粒機、鍋爐等。從嚴格選料、下料、精加工、焊接、組裝、打磨、噴漆、檢測、到出廠，每一關都親力親為，直到每一個細節都毫無問題才出售。他研發的多用脫粒機可以脫粒小麥、青稞、油菜、玉米、豌豆、藜麥、粉草等，得到了村民的歡迎，也解決了稻麥收穫時，搶收搶打、糧食及時入倉等問題。在短時間內得到群眾的歡迎，還不斷地銷往省內外，產品供不應求，規模也越來越大。
馬德明深刻體會到冬季取暖效果不理想，一進屋都搶坐在爐子邊，才能感受到熱度。他想到要改造爐具，因為我們高原氣候冬季長達6-8個月且寒冷耗煤，於是他不斷地思索和研究，根據老百姓生活取暖方式，於2010年研發出雙層爐面熱迴圈取暖爐，產品功能理想，並獲得國家發明專利和國家科技成果證書，該產品比傳統燃料節約30%-50%燃料，室內溫度比傳統爐提高1-2倍，使火焰在雙層爐面內強制迴圈，提高了室內溫度和熱量面積，吸入煙筒的火焰和灰塵降低70-80%，技術先進，購買的客戶絡繹不絕。根據本地實際，少數民族喪事喜事和餐飲都離不開燒水鍋爐，他從小看到的都是立式鍋爐，市場上燒水鍋爐也都是傳統的立式鍋爐，不便移動、燒水時間長，致使爐內水變渾濁、耗燃料、煙筒排放火焰和灰塵太多，汙染環境、爐內水垢很難清理等，根據這些不足因素，他就開始研究和設計，設計出一種新型可移動臥式鍋爐。傳統立式鍋爐燒開200斤水需1-1.5小時左右，耗煤30斤左右而馬德明開發的臥式鍋爐燒開200斤水需要20-25分鐘左右，耗煤4-5斤左右，排放在大氣灰塵和火焰降低60-70%，並將排放到煙筒內的火焰再次利用起來可燒水，大大改善了傳統鍋爐中所存在的問題，易清理水垢、節能環保、便於移動，該鍋爐已獲得國家發明專利。
不放棄努力成為馬德明的任務，在現有的基礎上爭取再爭取更是他的職責。為了擴大市場，他將研發的產品推廣到外州縣，親自操作機器、手把手教農戶正確使用，並讓農戶先試用，試用待滿意後才付款。他生產的產品年年供不應求，收到群眾好評。並且各類產品以圖文並茂的形式登上了《青海日報》《青海農民報》《青海科技報》等。群眾搶購產品，稱讚不斷，笑顏連連……馬德明說：“這一切，就是我最大的收穫，也是我最大的喜悅，群眾滿意我的產品，就是我最大的快樂”。
馬德明生產的脫粒機於2013年被列入“青海省農機購置補貼專案”；“哈三”品牌先後獲“循化縣好商標”、“海東市知名商標”、“青海省著名商標”等；近幾年來，企業先後被各相關部門評定為“年度文明誠信私營企業”、“年度守合同重信用企業”、“省級產業化扶貧龍頭企業”、“科普示範基地”、“循化縣先進基層工會”、全國“安康杯競賽優勝班組”、“青海省科技型企業”、“全省培育和發展市場主體創業獎”、“全國科普惠農興村先進單位”、“誠信經營示範單位”等。2012年中共海東地委、海東行政公署評為“海東地區就業創業先進個人”；2015年獲“青海省科學技術成果證書”。2016年，本廠名稱變更為“青海省哈三工貿科技開發有限公司”。
“創業”有著太多的心酸歷程，不斷鑽研，不斷髮明，不斷試驗，親自與農戶進行產品試驗，親自用本廠脫粒機脫粒，親自用本廠小型收割機收割，做實驗，一遍又一遍，不停地改善，不停的研究，最終達到最完善效果。
一個普通得不能再普通的人，卻憑藉自身的努力幹出了一番不普通的事業。從十幾歲在村裡維修家電、手扶拖拉機，到縣城電焊鋪，到第一個以他名字命名的品牌、修造廠，再到國家發明專利獲得者，馬德明二十多年如一日，在工作中精益求精，從一名普通農民成長為一名技能大師，他的成功，源自於對生活工作的那一份踏實、認真、熱愛”。
工匠精神典型事蹟4
歐陽植竹，男，1977年1月5日出生，大專學歷，現年39歲，現任太平鎮坪石頭村黨支部書記，寧遠縣鑫農淮山種植專業合作社理事長。2003年2月至今已連續擔任該村黨支部書記十三年整，工作期間履職盡責，實績突出，群眾公認。
歐陽植竹先後獲得省優秀基層黨組織書記、市優秀村支部書記、省農民科技骨幹、全省社會主義新農村建設帶頭人、全省農民脫貧致富帶頭人、全國優秀農民專業合作社示範社理事長、縣優秀人大代表、永州市勞動模範、全縣道德模範、優秀中國特色社會主義建設者、全省“先富帶後富”先進典型人物、湖南省科技精英等46項榮譽稱號。2016年4月被縣委推薦為“全國優秀共產黨員”人選。在縣委、縣政府關心和支援下，2010年創辦的寧遠縣鑫農淮山種植專業合作社，成為全市唯一躋身進入“全國農民專業合作社示範社”。
歐陽植竹充分發揮了示範引領作用，在產業扶貧攻堅中，幫扶困難群眾686戶、1828名貧困人口脫貧，解決了近千名農村剩餘勞動力就業。2015年5月29日全國政協副主席、民革中央主席齊續春等省、市、縣領導親臨合作社指導，並給予了充分的肯定和認可。
1、帶頭實行土地流轉，創辦農民專業合作社，發展經濟，帶動農民脫貧致富。近五年來，他腳踏實地，當好群眾致富的“領頭羊”。他抓住一切有利時機，創辦鑫農農民專業合作社，做大做強種植、養殖事業，輻射帶動了坪石頭、楊家坪、李家庫、清水嶺、神旺、上下留、沙螺塘等22個村和1400多戶走上致富的道路，流轉農村土地11868畝，用於種植蔬菜花草樹木，綠化荒山2800畝，為我縣建立國家森林城市作出了貢獻。
2、創辦安置幫教基地維護社會穩定和諧。在省司法部的關心下，與縣司法局聯和創辦了社群矯正安置幫教基地，安置了120名無家可歸，無親可投，無業可就的“三無人員”，318名安置幫教人員，安置幫教600餘人次,為社會的穩定和諧作出了極大貢獻。
3、積極帶頭捐贈，關心農民疾苦。他致富不忘群眾，真誠回報社會，他無償支助困難學生，捐資四川汶山大地震等抗災救災，當時光交納特殊黨費就達3000元，無償出資修路架橋，李家庫、坪石頭、土橋頭、龍眠洞等16個村的環村公路修建都進行了捐資。無償為上、下留村等82戶困難群眾提供種苗、化肥等生產資料，對龍眠洞等村的5名孤兒進行了資助扶持，據不完全統計，5年來各項捐獻資金在40萬元以上。
4、敢於講實話，敢為民代言。他是縣教育行業行風監督員，至今已兩屆當選為縣人大代表，不管是當村幹部，行風監督員，還是人大代表，他不忘自己的使命，認真履行職責，經常深入農村群眾瞭解民意社情，並將得到的民意資訊及時反饋到相關單位，在人大代表期間，每年都有4-6件提案、議案，為農村發展，社會和諧作出了極大貢獻。
工匠精神典型事蹟5
餘忠杭，圓柱齒輪製造中心車工，中共黨員，集勞動模範、先進個人、質量標兵、青年崗位能手等榮譽於一身。
紮根崗位，勤奮好學
在幾臺碩大的新型數控車旁，一臺臥式普通車床顯得毫不起眼，餘忠杭卻把它當成自己的驕傲：“儘管數控車越來越多、越來越先進，但是一些特種零件還是需要更靈活的普車才能完成加工，普車對手上功夫的要求也比數控車高出很多。”帶著這一份自豪，餘忠杭時刻要求自己精進技術，提升水平，用自己這臺被時光打磨得熠熠生輝的普車攻克那些數控車解決不了的難題。
不過，餘忠杭並沒有只守著自己眼前的“一畝三分地”，相反，他努力把自己錘鍊成一個“多面手”，打造成一顆“螺絲釘”，隨時準備向中心最需要他的地方出擊。在熟練掌握車工技能的基礎上，他又先後取得了鉗工、蝸桿磨、動平衡等工種的操作證，在有需要時及時彌補中心人員空缺，協助突破瓶頸工序。現在，他還在繼續學習新工種的操作技能，用自己的辛勤勞動換取成長與收穫。
兢兢業業，以身作則
在統一的工裝之上，餘忠杭時刻警記在胸前別上黨徽，他用這枚閃閃的黨徽提醒自己，發揮好先鋒模範作用，影響帶動身邊人齊頭並進、勇毅前行。他時刻保持著對自己的高標準、嚴要求。在質量問題上，餘忠杭精益求精、實現了全年零件加工零超差、零報廢。面對生產任務，餘忠杭更是主動攬責，不怕苦，不畏難。
去年11月，某型號動平衡工序安排十分緊張。餘忠杭投入到這場生產攻關戰鬥中。他說，只要工作需要，就竭盡全力做到最好。在他的感染之下，大家一起行動，最終成功在凌晨兩三點順利完成了任務。當大家走出生產中心時，天空中已經掛滿了繁星。餘忠杭說，那一天的星空格外美麗。
大膽創新，銳意進取
雖然普車更加靈活、適應性更強，但數控車床的生產效率和穩定性遠高於普車。因此，餘忠杭一直致力於工序的改善，將普車工序數字化，把需要大量技術和經驗積累才能處理完成的工序簡單化、普及化，以此實現提質增效的目標。在完成的大量改善專案中，某零件空刀槽加工工序改善帶給了他滿當當的成就感。
某零件加工需要在零件內部深處角落刻出兩個空刀槽，操作空間小、刀具難以標準化，此前先用普車車出刀具再進行加工，耗時長，刀具通用性差，一次加工合格率也低。餘忠杭主動請纓，解決空刀槽加工難題。在一年多時間裡，他自己購買刀具，動手改造，進行試驗，終於研製出以“長條狀刀身+刀頭”為結構的新刀具，該刀具可以輕鬆深入零件內部進行操作，還可以靈活更換刀頭適應不同加工要求，最為重要的是，新刀具可以應用到數控車上。利用新刀具加工，該工序合格率從93%提高至100%，生產週期由3至4天縮短為1天，從高難度工序變成了人人都可操作的簡單工序。“我在這項改善裡投入多，想法多，改善的效果也好。如今，這項改善不僅解決了中心多個複雜圖號的加工問題，更是在全公司推廣開來。每當看到我的改善成功解決生產難題，助力科研生產任務完成，我就覺得自己的一切努力都是值得的。”餘忠杭的話語裡溢滿了自豪。
獨具慧眼，不拘一格
餘忠杭能幹、肯幹、實幹，但並不只會“蠻幹”，他經常將日常生活的細節與工作的細節結合起來，誕生了一個又一個工作“小妙招”。
磨齒班對薄壁零件進行加工時，常常產生加工振紋，造成產品加工粗糙度不合格。當大家對這一問題一籌莫展之時，餘忠杭從銅鑼中獲取了靈感：如果對鑼增加配重，鑼就振動不起來，怎麼敲都敲不響。於是，餘忠杭提出了“在零件上增加環形配重”這一方案，並自告奮勇親手加工配重塊，在一段時間的試驗後，加工振紋這一“頑疾”果然手到病除。
中心打磨零件使用的研磨輪一旦磨損就必須更換，但其實長期與零件接觸、磨損嚴重的部位只佔輪體的五分之一。餘忠杭從裁紙刀上得到啟發，他將磨損部分車去，剩下的完好部分還能繼續使用，這一舉措將研磨輪的使用壽命延長了五倍，為公司節約了大量生產成本。
餘忠杭說：“愛崗敬業，恪盡職守，從點滴做起，從每一件小事做起，定能把事情做好。”熱愛、用心、創新，正是在崗位上的不斷學習、不斷積累、不斷突破，才鑄就了“勞動模範”這張金字招牌，更鑄就了“餘忠杭”這個比金子還要擲地有聲的大名。這個名字正昭示著餘忠杭取得的一切成就最根本的原因：“我，忠於航發！”
工匠精神典型事蹟6
張志華：熱處理技術專家，公司勞動模範，在他身上，閃耀著“新時代勞模精神”的光芒。
愛崗敬業，爭創一流技術水平
合理的熱處理工藝離不開大量的試驗分析和反覆驗證。為了提高產品熱處理效能，公司採購了全新的先進裝置。新裝置投入使用後，張志華積極紮根現場，閱讀近700頁的全英文說明書，一一吃透了新裝置結構、加工引數及操作規範，同時利用工作之餘對所掌握的知識進行整理細化，用於指導技術人員程式設計和一線職工操作。截止目前，該裝置已儲存80餘個工藝程式，凝結了近350次的工藝試驗成果。“勇於拼搏、不畏艱難”是張志華的標籤。“張志華一流的技術源於他的決心和對事業的熱愛與忠誠，他是我們學習的榜樣。”熱處理二線班長劉銀波說。
艱苦奮鬥，持續突破技術瓶頸
作為熱表處理中心“鑄心”新長征黨員突擊隊隊長，張志華始終保持迎難而上的優良作風，近兩年來，他先後主持、參與攻關專案數十項，保障了公司科研產品的順利交付。“有張志華在，任何問題都能被解決，我們很放心。”變速箱公司線切割老師傅王凌說。
張志華銳意進取，創新改善，堅持跟蹤關鍵產品的生產過程。在生產現場，經常會發現他與操作者不斷交流討論，優化工裝夾具和工藝規程，既提高了生產效率，又更好地保障了產品質量。“張志華的創新基於操作者使用的方便與安全。”楊沅武師傅這樣稱讚張志華。
淡泊名利，奉獻航空強國事業
沒有豪言壯語，張志華身上永遠有一種不動聲色的堅定。十八年來，他披荊斬棘、艱苦奮鬥，不言苦、不言累，將自己的全部青春熱血傾灑於祖國的航發事業，多少次的咬牙負重前行，都是為了航空發動機的轟鳴聲響徹雲霄。矢志航發，樸實無華，這就是公司勞模張志華的真實寫照，他用十八年的不懈堅守，向我們詮釋了中傳人動力強軍、科技報國，愛崗敬業、無私奉獻的勞模風采！
