關於採購談判技巧的範文模板
採購談判技巧1談判,不是一場生死較量,也不是去追求根本不存在的“5/5雙贏”局面,因為談判過程中,永遠都有資訊不對稱的情況存在。供求雙方總會設法為自己的公司爭取最好的條件,然後讓對方也有一定的餘地。因此,最終達成的談...
採購談判的技巧1採購談判技巧及案例採購價格談判是採購人員與供應商業務人員討價還價的過程。對於採購人員來說,是想辦法壓價的過程;而對於業務員來說,是固守報價的過程。而採購員在壓價時應掌握五種技巧。第一種技巧:還...
採購談判技巧11、採購談判方法和技巧之入題技巧。對於一般談判,先從洽談細節問題入題,條分縷析,絲絲入扣,待各項細節問題談妥之後,自然而然達成了原則性的協議;對於特殊的大型談判,由於需要洽談的問題往往要分成若干等級進...
採購中的談判技巧報價:開發獲取更多的優質供應來源,做到供應商實力和商品來源分析。分類報價,將不同類別、功能、甚至是品牌分別詢價處理;定期和不定期報價,將通用,少量型號區別定期或不定期詢價;報價統一格式,發放認證後資...
採購談判技巧1(1)談判時要避免談判破裂:有經驗的採購人員,不會讓談判完全破裂,否則根本不必談判,他總會讓對方留一點退路,以待下次談判達成協議。沒有達成協議總比勉強達成協議好。(2)談判前要有充分的準備:知已知彼,百戰百...
採購談判技巧1擇適當的供應商所謂“只有錯買沒有錯賣”。採購最怕的就是選錯供應商。因此,採購管理的工作原則之一,就是如何慎重選擇合格的供應商,以建立平等互惠的買賣機會,維持長期合作的交易關係。擇適當的品質供應部...
1.角色。角色包括談判首席代表、白臉、紅臉、強硬派、清道夫等,一般有3—5人組成,談判中配合每一個談判特定的場合還需要配備其他角色。但常常是一個談判者身兼幾個相互補充的角色,只要角色能夠反映談判者自身角色的性格...
採購談判技巧方法11、採購談判方法和技巧之入題技巧。對於一般談判,先從洽談細節問題入題,條分縷析,絲絲入扣,待各項細節問題談妥之後,自然而然達成了原則性的協議;對於特殊的大型談判,由於需要洽談的問題往往要分成若干等...
採購談判技巧120xx年09月21日我有幸參加了公司組織的關於《採購管理與談判技巧》的培訓。這次培訓的內容主要分為兩部分:採購工作中的供應鏈管理和採購談判技巧。其中談判技巧是我比較薄弱的,值得加強學習的部分。下列...
導語:關於採購員談判的技巧,實踐證明,在談判過程中,如果一方面對的是對方連續性地提問,且提問環環相扣,步步進逼,答話的一方就會掉進對方的圈套而陷於被動,甚至有可能導致談判的失敗。下面由小編為您整理出的相關內容,一起來看...
採購談判技巧11、對事不對人:不要攻擊個人、尊重個人。雙方各為其主,各自有各自的立場和觀點,各自有各自的價值觀。不能根據個人好惡來判斷和對待別人。2、談判的焦點是商業價值而非誰的處境。關注商業利益而非彼此立場...
採購和談判技巧1採購中的談判技巧報價:開發獲取更多的優質供應來源,做到供應商實力和商品來源分析。分類報價,將不同類別、功能、甚至是品牌分別詢價處理;定期和不定期報價,將通用,少量型號區別定期或不定期詢價;報價統一...
採購談判方法和技巧11、採購談判方法和技巧之入題技巧。對於一般談判,先從洽談細節問題入題,條分縷析,絲絲入扣,待各項細節問題談妥之後,自然而然達成了原則性的協議;對於特殊的大型談判,由於需要洽談的問題往往要分成若干...
談判者的動機是影響談判結果的重要因素,談判中的讓步策略和談判者的跨文化背景是談判中的關鍵變數。以下是小編整理的採購談判技巧,供你參考。採購談判技巧:檔案戰術在談判時若要使用“檔案戰術”,那麼,你所攜帶的各種檔案...
採購談判不是球賽,更不是戰爭,在球賽或戰爭中只有一個贏家和一個輸家。在成功的談判裡,雙方應該都是贏家(雙贏),不是一方可能比另一方多贏一些。以下是小編整理的家樂福採購談判技巧,歡迎閱讀。1、永遠不要試圖喜歡一個銷售...
採購談判技巧1日前,著名營銷專家吳越舟老師應邀為集團做了《商務技能與談判技巧》的專題培訓,一直以來對營銷有著濃厚興趣的我有幸參與其中。吳老師風趣幽默,侃侃而談,我沉醉其中,體會頗多。營銷是知識性的戰場。新時代背...
採購談判的技巧120xx.11.25日至26日,天海集團在六樓培訓中心進行為期兩天的採購成本控制與談判技巧及戰略採購的培訓,來自集團及分公司採購系統的相關人員參加了培訓,本次培訓旨在讓大家撐握更多的談判技巧,如何更好的控...
採購談判技巧1採購師談判技巧:擇適當的供應商所謂"只有錯買沒有錯賣"。採購最怕的就是選錯供應商。因此,採購管理的工作原則之一,就是如何慎重選擇合格的供應商,以建立平等互惠的買賣機會,維持長期合作的交易關係。採購...
採購員談判技巧1在與大賣場談判或日常交往的過程中,知己知彼方能百戰百勝。1.永遠不要試圖喜歡一個銷售代表,但需要說他是你的合作者。(對策:永遠不要試圖欣賞一個採購代表,但需要說我們是利益共同體。)2.要把銷售代表當作我...
採購談判是供應鏈管理中最重要的一個環節,如何運用合適的方法和技巧也是一門有技巧的“學問”,小編這裡大致介紹一下中間的流程、方法、技巧等等。歡迎閱讀!計劃和準備階段,確定供應方的高層領導所指定的採購預算、產品質...
採購談判技巧11、談判前要有充分的準備知已各彼,百戰百勝,成功的談判最重要的步驟就是要先有充分的準備。採購人員的商品知識,對市場及價格的瞭解,對供需狀況的瞭解,對本企業的瞭解,對供應商的瞭解,本企業所能接受的價格底線...
採購員談判技巧11.談判前要有充分的準備知已知彼,百戰百勝。採購員必須瞭解商品知識、品類市場現有價格、品類供需狀況、本企業情況,供應商情、本企業所能接受的價格底線與上限,以及其他談判的目標。2.只與有權決定的人...
第一階段降低職能性費用在這個階段中,每一個人在其責任的職能範圍內做好管理工作,並且直接向公司管理部門負責,並且根據其要求,竭盡全力把成本降低到儘可能低的水平。例如,在採購的時候,無論遇到什麼樣的條件,都要盡...
採購談判一般都誤以為是“討價還價”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間商談或討論以達成協議”。那麼,採購商務談判技巧有哪些呢?下面就和小編一起看看吧!採購商務談判技巧(1)談判前要有充分的準備:知已知彼,百戰百勝,...
採購談判技巧1然在利益邊界劃分和博弈中,很多采購和商務談判人士總感覺對方咄咄逼人,縱觀雙方籌碼優劣評估,總覺對方彷彿千軍萬馬傾瀉而下,不可抵擋。於是,很多采購與商務職業人不約而同的想一個問題:談判制勝,改變現狀,何如?...
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