有關公司的通知範文合集五篇
在充滿活力，日益開放的今天，很多情況下我們需要用到通知，上級單位向下級單位對某一項工作的佈置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。在寫之前，可以先參考範文，下面是小編收集整理的公司的通知5篇，歡迎大家分享。
公司的通知 篇1
尊敬的業主：
您好！
為了活躍小區的'聖誕節日氣氛，為業主營造一個輕鬆歡快的小區文化氛圍。xxx服務中心全體員工舉辦“平安夜送平安果”活動
活動時間：12月24日下午17:30
活動地點：xxx南門、北門、中心廣場
參加人員：xxx小區業主
xxx有限公司
二〇一七年十二月十九日
公司的通知 篇2
各管理處：
特將有關事項通知如下：
一、培訓
1、為加強隊伍建設，提高員工素質，各管理處按"附表"進行員工統一培訓。
2、管理處因工作不能按時進行培訓的，需事先通知辦公室，但要確保每月培訓次數不變。
3、行為服務規範培訓主要由管理處負責人負責；拳術及佇列培訓在小區顯眼處進行，由隊長或班長負責，管理處進行監督。
4、質管部/保安大隊根據實際情況及"培訓時間表"，安排進行指導培訓，提前一天向管理處告知。
5、臨時事項的.通知、宣傳不計入培訓次數，根據實際而定。
6、各管理處應確保按期進行培訓，由質管部/保安大隊負責抽查、監督。
二、電話管理
1、各管理處電話長途功能均已刪除。各管理處要控制電話費支出，節約話費。
2、要確保管理人員下班後，保安固定崗亭能接聽管理處的電話，以便聯絡。
三、煤氣用量控制
公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量，免費為內宿員工提供洗澡熱水器用煤氣，超額部份由內宿員工平均分攤（具體用量見附表）。
特此通知
**物業管理有限公司
二O**年*月**日
公司的通知 篇3
4、如有特殊情況的部門可自行調整作息時間，經人力資源部稽核，總經理批准後方可執行;
二、 考勤執行範圍
公司各部門按照實際情況記錄員工考勤。
三、 監督與管理
各部門員工必須嚴格執行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據員工打卡情況及《請假單》計算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫未打卡說明並由部門經理簽字確認後送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的，需事先將情況告知部門經理及行政部考勤負責人，並回公司後填寫外出登記表。
2、員工上、下班執行打卡制度，每天打卡兩次，上班時間前30分鐘內、下班後打卡為有效打卡;無效打卡必須執行籤卡程式,否則視為曠工。
3、有下列情形者，分別給以警告、記過和辭退。
(1)在規定的上、下班時間內，遲到或早退10分鐘以內，每次樂捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以內，每次樂捐20元;遲到或早退半小時以上的.，按曠工處理(樂捐當天工資)。一週之內遲到、早退三次以上或者一個月內遲到、早退合計五次的給予扣除當月全勤獎，七次以上的，予以辭退。(特殊情況除外)
(2)無故缺勤30分鐘以上，返回公司上班後當日內未補請假手續或補辦手續未獲批准的，視為曠工處理。
(3)代替他人打卡的，每發現一次，雙方當事人樂捐50元/次，並給與通報處理。
4、請(休)假。員工請(休)假須履行請(休)假手續，實行逐級申請、複核、審批手續(所在部
門—-行政部---總經理室)(三天以上的請(休)假須提前2天報總經理室審批)。
(1)請假:
a) 員工到行政部領取《請假單》，註明休假日期及原因;
b) 部門經理根據員工需要給予審批意見;管理層人員由上一級領導簽署意見;
c) 不論請假是否批准，員工均需將《請假單》於休假日期前行政部;
d)《請假單》由行政部統一管理，經理隨時可以抽查員工在崗情況;
e) 請病假必須於上班時間前2小時內，致電所在部門負責人及行政部，且應於病假後上班第一天內，向公司提供規定醫務機構出具的有效證明。病假期間扣除當日福利補貼。
(2) 批假許可權：
a) 員工請假1天以內由部門負責人審批;
b) 員工請假2天以內(含2天)由部門負責人審批，行政部稽核;
c) 員工請假3天以上(含3天)由總經理室審批;
5、加班
(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時間內完成上級交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請，填制《加班申請單》，經部門經理批准後，報一聯交行政部備案，以便人事專員查崗。 如不能提前提交加班申請，則視為無效加班。
(2)員工加班，參照公司《考勤管理制度》執行，加班時應實行打卡制度，打卡時間按照公司規定或依照加班申請單註明的加班起止時間為準。
(3)員工平時加班及節、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。
(4)因參加社會活動請假，需經領導批准給予公休，薪金照發。
(5)如赴外地出差，應填寫出差單交行政部備案。
注：1.以上內容，特殊情況除外。
2.員工樂捐款項不計於公司財政收入，月底經由行政部統計，組織安排活動，作為活動經費，超出部分將由公司承擔(金額視情況而定)。
四、本通知自20xx年9月9日起執行，請各部門相互轉告，嚴格執行。
特此通知。
**有限公司 行政部
公司的通知 篇4
公司各部門：
為促進各部門不斷規範內部運作，保證公司質量管理體系的有效執行，公司定於12月XXXXX日進行十二月份內部質量稽核（房管部各新專案現場內審工作另外安排在12月XX日，和安全、環境、裝置大檢查同時進行）具體安排如下表：
被稽核部門被稽核部門負責人稽核範圍稽核時間稽核人
總經理辦公室 Z1 全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z2
人力資源部 Z3 全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z4
品質管理部 Z5 全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z6
財務部 Z7 全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z8
房產後勤部 Z9 職能口全部工作內容12月19日
9：15-17：30 Z10
城市花園物業服務中心 Z11 全部工作內容12月18日
9：15-17：30 Z12（職能管理）
Z13（顧客關係管理）
Z14（職能管理）
Z15（裝置管理）
Z16（環境管理）
Z17（安全管理）
XX城物業服務中心 z18全部工作內容12月28日
9：15-17：30 zz（職能管理）
zz（環境管理）
zz（職能管理）
zz（裝置管理）
zz（安全管理）
zz（顧客關係管理）
**花園物業服務中心 zz 全部工作內容12月29日
9：15-17：30 zz（職能管理）
z（環境管理）
z（安全管理）
z（裝置管理）
z（顧客關係管理）
z（職能管理）
注：黑色字型為稽核組長（z為職能部門稽核組長）
被稽核部門經理要在本部門接受稽核。
本次稽核是全面稽核，非抽樣性檢查，將涉及體系檔案所要求的全部內容。品質管理部已經根據體系檔案理出各部門、各崗位的實施細項，稍候傳送給各位稽核員，請各位根據實施細項的內容編制詳細的檢查表。（此檢查表在稽核結束後需交給稽核組長）
此次稽核中發現的.問題，要求被稽核部門在一週內整改完成，品質管理部將安排複查，複查結果與各部門考核掛鉤。對各部門的體系執行情況和問題整改情況進行綜合排名，並在公司範圍內通報。
特此通知。
公司的通知 篇5
為豐富員工文化生活、完善公司福利，緩解員工工作壓力及加強公司團隊凝聚力。物業公司特決定組織一次赴北川兩日遊的活動。現將旅遊相關事宜通知如下：
一、第一批：
旅遊時間：6月14日、15日兩日
旅遊地點：北川新縣城、聖水寺、猿王洞
人員：
二、第二批：
旅遊時間：6月21日、22日兩日
旅遊的地點：北川新縣城、聖水寺、猿王洞
人員：
三、注意事項:
1.請大家攜帶身份證,做好預防暈車準備及帶好防晒、防雨用品，遊玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明，安全，快樂出遊。
2.全部人員在活動過程中服從導遊及領隊安排，不得脫離團隊單獨行動。
3.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。
4.旅遊出發集合時間、地點另行通知。
特此通知
*****有限公司
xxxx.6.13
