【精華】獎勵通知範文合集9篇
現如今，我們越來越需要通知，通知大多屬於知照性的下行公文。那要怎麼寫好通知呢？下面是小編整理的獎勵通知9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
獎勵通知 篇1
公司全體員工：
為激勵公司員工推薦新員工加入我公司，現經公司研究決定，制訂本臨時獎勵辦法，公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居等願意從事的，可向公司推薦，具體規定如下：
一、推薦員工原則：
1.被推薦人員的基本條件要符合公司對人員招聘的基本要求;
2.被推薦人員所提供的基本資訊要客觀真實，不能有任何隱瞞和偽造;
3.被推薦員工在公司有離職記錄者沒有資格申請此獎項。
二、推薦獎勵：
被推薦人在公司工作滿1個月，且工作表現良好，公司將獎勵推薦人100元;獎金在次月工資中發放，介紹人在此期間離職的，所得獎金將不予發放。
人力資源部
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇2
為加強公司人員的招聘效果，滿足生產需要，經公司決定凡老員工推薦新員工入廠，並將新員工穩定下來的，有以下職位公司將給予發放推薦獎金：
1。 女普工，推薦獎金100元;(生產男普工不發推薦獎金);
2。 一級技術人員，推薦獎金50元;
3。 二級以上技術人員，推薦獎金100元;
推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經人事稽核後，按正規手續面試及入職，未經人事部登記的則不發推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月後發放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月後發獎金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
獎勵通知 篇3
各處室、年級部、藝術學校：
經年度績效考核、部門推薦、學校黨政聯席會審定，20xx年度，有周寒珍等115名同志被評為學校工作先進個人，劉定初等32名同志被評為優秀班主任，鄭曉龍等93名同志被評為師德先進個人，聶長東等90名同志被評為教育工作先進個人，魯仕新等89名同志被評為教學工作先進個人，周正國等91名同志被評為教研工作先進個人，尹水軍等22名同志被評為服務育人先進個人，譚應良等131名同志被評為工會積極分子，姚禮兵等46名同志被評為優秀員工。
特此通報表彰。
XX市國小
日期
獎勵通知 篇4
集團各部門、各公司：
為充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工為公司推薦優秀員工才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。
一、職位空缺與內部推薦
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的員工選時，由員工力資源部招聘負責員工按標準格式製作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工釋出通知，鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：
1、高層管理員工員：指可以從事集團部門負責員工/子公司副總經理以上職務的員工員。這類員工才的顯著特徵是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網站、員工才市場）幾乎很難獲取。
2、核心技術員工才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術員工才，並可以從事主要技術職務的員工員。這類員工才的顯著特徵是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經驗，某一領域的專家，能迅速為集團創造效益。
3、中層管理員工員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的員工員。這類員工才的顯著特徵是：具有中長期的實際管理工作經驗，較好的溝通協調及解決問題的能力。
4、熟練技術員工員：指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高員工員。這類員工員的顯著特徵是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創造效益。
二、推薦方法
員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫《內部推薦表》(附後)向員工力資源部推薦候選員工，並將候選員工的個員工簡歷提交員工力資源部招聘負責員工。員工力資源部負責將結果通知推薦員工。
三、 推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選員工不符合空缺職位要求，推薦員工不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選員工符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦員工將獲得通報表揚，獎勵不予發放。
3、如果員工推薦的候選員工被公司錄用並順利經過試用期成為正式員工，推薦員工可獲得30%的獎金；被推薦員工在公司工作滿一年（含試用期）後，推薦員工可獲得剩餘70 %的獎金。推薦員工可獲得通報表揚和相應的獎勵。
獎勵通知 篇5
各部、室：
為了擴大市場營銷，搶佔市場份額，調動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷銷售業務獎勵活動。現將有關事宜通知如下：
一、活動時間：自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結束。活動到期後，公司將根據市場和公司業務的發展情況另行研究銷售業務獎勵政策。
二、活動範圍：公司所有員工。
三、銷售業務獎勵政策：
1.員工本人獨立營銷成功的工程專案，公司按照工程專案總額的5%提成銷售業務獎勵。
2.員工提供有效資訊，利用公司的資源關係營銷成功的專案，公司按照工程專案總額的3%提成銷售業務獎勵。
四、銷售業務獎勵兌現辦法：
1. 所有的.銷售業務獎勵須在工程專案完工、工程款結算完畢後予以兌現。
2.銷售業務獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發票。以現金方式領取銷售業務獎勵資金的需扣繳個人所得稅。
3.由團隊集體營銷成功的工程專案的銷售業務獎勵資金的分配，由所在部
門提出分配方案，經公司審定後按分配方案兌現到個人。
五、活動要求：
1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉專案資訊，把資訊優勢變成營銷優勢。
2.所有員工營銷跟蹤的專案實行專案報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成銷售業務獎勵的分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的專案按本通知第四條第三款規定執行。
3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善於充分發掘客戶的節能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結合點，努力提高營銷的成交率。
4.要善於整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。
5.要注重營銷的結果，對優勢專案要堅持不懈的執著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。
特此通知，請遵照執行。
獎勵通知 篇6
xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認真負責，對客戶服務周到。以此鼓勵獎金300元。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創佳績!
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇7
各部門及全體員工：
生產部xx自入職以來，勤奮好學、刻苦鑽研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不苟、任勞任怨；工作崗位上兢兢業業、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求，做出了很好的成績。為公司發展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司範圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，經公司領導研究決定：評選xx為優秀員工，獎勵150元。
公司號召全體員工以他為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量。
特此通知
XXX有限公司
獎勵通知 篇8
自國慶節後上海大眾整體增產形勢明顯，為鼓勵每位員工為實現生產經營目標衝刺所做的努力，公司擬訂於 xxxx年10月-12月聯合寧波聯晟工會共同開展“增產創收”勞動競賽，並決定在此期間按照競賽規則，發放xxxx年“增產創收”勞動競賽獎。
一、發放範圍
寧波聯晟全體員工，且在獎金髮放時仍在職的寧波聯晟員工（含試用期內），應屆大學實習生、違紀人員、異地公司員工（含外派）、外包員工均不在本次發放範圍內。
二、發放標準及發放時間
1、勞動競賽預發部分：500元/人，xxxx年10月30日發放。
2、勞動競賽固定部分：500元/人，xxxx年11月30日前隨工資發放。
備註：以上預發部分、固定部分的獎金個人實發金額與員工入職時間掛鉤，獎金髮放當月15日（含）之前入職的按當月標準額度*1（即1個月）發放，獎金髮放當月15日後入職的按當月標準額度*0.5（即半個月）發放。
3、勞動競賽考核部分：以一個月等級工資為考核基數/人，xxxx年12月30日發放。
備註：考核部分將結合10月-12月勞動競賽期間個人的在職月數、出勤情況及績效情況掛鉤，即個人勞動競賽考核獎=考核獎金標準/3*勞動競賽期間在職月數*考勤比例*個人績效情況（在職月： 9月30日（含）前入職的，在職月按3個月核算，10月1日（含）起入職的且當月15日（含）之前入職的，當月在職月按1個月核算， 當月15日後入職的，當月在職月按0.5個月核算）。具體個人績效核算參照勞動競賽方案。
三、計稅說明
1、勞動競賽預發部分將於xxxx年10月工資合併計稅
2、勞動競賽固定部分將於xxxx年11月工資合併計稅
3、勞動競賽考核部分將於xxxx年12月工資合併計稅
特此通知！
獎勵通知 篇9
為了答謝各招生點為了暑期活動招生而不辭辛苦的學員們，我廠決定對各招生點負責招生的學員按照《如皋市威思計算機服務中心獎勵辦法》第15條：“對於公司有過極大貢獻的生員或者員工，可享受培訓費用減免優惠；貢獻極大者將直接晉級為新新員工，老員工可根據自身情況跳槽到任意部門”的規定，對於那些在招生點辛勤工作的各位學員們以及準學員們表達三大公司的一致敬意，為各位生員的辛苦表示最衷心的感謝！！！
所有負責招生的學員或準學員往後三年每年的計算機技術推廣活動的培訓費用可享受50%的優惠，所有的工作人員可以根據自身的需要調整部門。
該次獎勵自此通知釋出起，優惠政策三年內有效，跳槽政策兩年內有效。
以下是獲得本次獎勵的學員、準學員、工作人員的名單：
