有關工作述職報告集錦七篇

在人們越來越注重自身素養的今天，越來越多人會去使用報告，報告具有成文事後性的特點。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？下面是小編為大家收集的工作述職報告7篇，希望對大家有所幫助。

尊敬的各位領導，戰友們：

大家好!

我叫x，xx人。20xx年12月入伍，20xx年12月選取為一級士官。近一年來，我嚴格自身要求、自覺遵守條令條例和部隊的各項規章制度，用心主動參加前指組織的各項工作、活動，認真完成上級賦予的各項任務，個人素質得到了必須提高，較好發揮了一名士官作用。現將本人近一年來的工作、生活、學習等狀況向領導和同志們作述職如下：

一、政治思想方面：平時注重對政治理論的積累，用心參加各項政治教育。加強了對人生觀，價值觀的改造，堅定了獻身國防，幹好本職工作的信心，決心。

二、工作生活方面：我熱愛本職工作，愛崗敬業。有強烈的事業心，職責感。在這個崗位上，我思想穩定，正確對待組織安排。日常生活中，我嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，珍惜群眾榮譽。在領導和同志們的幫忙下，我嚴於律己、努力工作，很好地完成了上級賦予的各項工作任務。

三、作風紀律方面：在工作和生活中，我嚴格要求自我，加強自控潛力。注意作風紀律的養成，努力樹立良好的自身形象，發揮好士官的模範帶頭作用。從細微處嚴於律己，養成言行一致、令行禁止的作風。

縱觀近一年來的工作，雖然取得了必須的成績，但我透過認真反思，發現自我仍存在一些問題和不足，其主要表此刻以下幾個方面：

一、學習不夠認真刻苦，個性是對政治理論學習，領悟其精神實質和深刻內涵不深入。

二、不注重工作經驗積累，素質不夠全面，對工作中取得的成績有驕傲自滿的心理。

三、工作事業心樹得不牢。對自身要求不是很嚴格，專業知識有待進一步提高。

總之，在這近一年的工作生活中。在領導和同志們的關心教育下，我取得了必須的成績、同時也存在一些缺點和不足。但我有改正不足的決心和信心。在以後的工作中，我必須加強自我的政治，不斷提高思想覺悟;發揚吃苦耐勞的優良作風，提高自我的業務技能;不斷學習新知識，提高解決問題的潛力。

以上是我的述職報告，如有不對不妥之處，希領導和同志們批評指正。

轉眼新的一學年即將結束，我在江心學校工作已是第二年了。總結XX—XX這一學年的工作，我常在想：在學校教育工作中我做了些什麼工作，發揮那些作用。因為我知道，在工作中不斷反思、不斷總結，對於我這樣一個教務處副主任來說，是非常有意義的。只有這樣，才能讓我能全身心地投入教育工作中，為今後的工作打下堅實的基礎。

在這一學年中，我除擔任國小部三年級數學教學工作外，還擔任此班班主任，負責學校國小部教務工作。工作中，我全面貫徹黨的教育方針政策，始終按照區教體局的精神，努力當好教務主任的參謀和助手，當好老師們的勤務兵，當好學生們的良師益友。

一、加強自身學習，提高自身素質

隨著歲月的流逝，時代的進步，僅憑在原來學校的工作經驗是遠遠不能勝任現在的工作的。所以，我意識到自己必須加強學習，提高自身素質，為增強自己的業務理論水平而打下堅實的基礎。在這期間只要是一有學習的機會，我都會努力學習。加強師德師風學習，用許許多多優秀教師的先進事蹟來激勵自己，做一名合格的人民教師，用自己的青春年華來為教育事業的發展增加一抹色彩。

同時努力提高自己的業務水平，積極參加區教研室組織的“手拉手”、聯片教研活動，並承擔了一次“手拉手”交流課。積極參加區第六屆“崛起杯”，並獲得了筆試二等獎。

二、加強課改教學實驗

新課程對教師提出了更高的要求。學校要發展，要生存，必須要有一批高素質的教師隊伍。那麼我們就要組織更多的教師參與到教育、教學、教研等活動中來，努力提高教師的課堂教學水平。課堂教學是實施學校教學的主渠道，因而我們非常注重課堂教學的效果，特別是新課改理念下的課堂教學。在教研會上和業務學習時間，組織我校教師認真學習新課程標準，更新教育觀念。我和其它主任及校長深入課堂聽課，聽後認真評課，並給出指導性意見。這一年來，學校組織了多名青年教師進行了各學科的公開研討課活動，讓全校的老師都參與到新課改的摸索中。

三、加強服務意識

作為教務處副主任，要給自己定好位，既要努力做好教務主任的助手，又要做好老師們的勤務兵。在工作中始終要以公正的態度和工作原則去解決問題，不能只講交情，講關係；在行動上，自己要起到模範帶頭作用，樹立榜樣，在困難面前，帶頭承擔，別人不願做的事自己來做。在榮譽面前，不爭不搶。總之，自己的一言一行，始終要以學校大局出發，不要過多計較自己個人的得失。擺正自己的心態，端正自己的態度。那麼我就要加強自己的服務意識，做好以下幾方面的工作：

1、在校長及教務主任的領導下，和其它教導處成員研討，制定好學校的教育教學工作計劃，並組織實施。

2、協助教務主任為分管學科制定有關的規章制度和檢查考核制度，負責好國小部教學工作日常工作。

3、關心全體學生的發展，協助大隊部組織好學生各種競賽、文娛活動。

4、協助分管領導組織好國小部備課，聽課，評課工作。檢查教學計劃，集體備課記錄，組織好教研活動，幫助學校發展青年教師。

四、存在的問題

1、由於工作繁雜，使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻，沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。

2、學習不夠、思想不解放，工作還缺少創新。工作中缺乏力度，方法欠缺，缺乏耐心。比如，在今年的“崛起杯”賽課中連三等獎都沒有獲得

五、今後的努力方向：

1、不斷學習，更新知識結構，不斷提高管理水平，， 跟上時代進步的新要求。

2、謙虛謹慎，深入群眾，努力將工作做到好上加好。

3、加強教學研究，虛心學習，不斷提高業務能力和學生的學業成績，向課堂要效率。

一年來，作為校務會成員的我，緊密團結在校長周圍，和其他成員團結一致，同心協力，齊抓共管。

尊敬的教育局領導教育督導室領導，尊敬的學校全體教職員工：

首先感謝教育局黨工委教育局，為減輕學校工作負擔，減少基礎領導壓力，創造性地將幹部考核與學校三年發展規劃終結評審工作相結合，因此，今天我對全校教職員工所作的述職報告將緊緊圍繞著學校三年發展規劃來展開，並通過對我在**學校三年工作的總結，理性分析得與失，讓對過去的真實回憶來告訴未來，告訴我們未來的三年，我們將主要做什麼，以及如何做才能更卓越。

我的報告將分為三個部分：一歷史回顧；二三年規劃完成情況；三未來三年的設想。

一、歷史回顧

**學校創立於年*月，由一牆之隔的原大連新村國小和甘霖中學合併而成。我校雖與“**高階中學”均為獨立的辦學主體，但因共同擁有“**”品牌，新成立的九年一貫制學校在並校之初即獲得豐厚的無形資產，學校在周邊地區的不良形象迅速得到改善。我想，客觀地說，自年至今，哪怕是在可以預見的未來，我們已經而且還將繼續領受“**”這一品牌資源的賜予。

年月，我接受任命，擔任**學校校長；年月，**同志接受任命擔任學校黨支部書記；年月，**同志當選為學校工會主席。在短短三年中的每一年中，學校黨政工主要領導的更替，是比較鮮見的。這個過程我們都有幸親歷了。

年月，曲陽中學與**學校合併，曲陽中學全體師生遷離原址進入**學校，雖經縮班教學，當年教學班依然達到個，新中預年級不得不在曲陽一小校址過渡。在我印象中，當時學校領導班子面臨著最嚴峻的考驗就是，如何管理九個年級兩處校址多個教學班，如何在資金匱乏教學設施不足圖書館實驗室運動場地嚴重不達標的情況下，保證學生校內安全和最基本的教學質量。這一切，我們也都親歷了。

年月成立質量監察室，年月實施分學段管理，年月成立學術與課程開發辦公室，年月成立資訊室，短短的三年中，學校教育教學管理機構從教導處分化為四個相對獨立的專業部門，預示著深刻的變化，而這些變化都在平穩中完成，年**學校原教導主任共五名，現無一人在崗，我們都親歷了。

年月，教育局口頭宣佈**學校更名為**初級中學，激發我校對國小教學質量和社會聲譽的嚴重關注，在短短兩年中，共引進國小骨幹教師名，佔原有國小教師的/之強；短短二年間，幾乎舉全校之財力物力，按高標準裝修所有國小辦公室，按高標準裝修國小教室間，並全部配備空調，部分配備實物投影儀。在學校傾斜政策和國小教師共同努力下，我校自年起，在全區生源減少各校招生都面臨困難的情況下，連續三年招生取得很好的成績，在招生的質與量上都有了持續提高。我們親歷了國小自強的過程，這一切也發生在短短的兩三年中。

年暑假，年暑假，年暑假，學校在教育局支援下，並由相當一部分的自籌資金，先後投入近萬元，對校舍進行了逐步的改造，今天我們習以為常的校舍設施裝置，都在三年內完成改造與配置。在原有校址上，起了一座頗具特色的新校園。我們每年讓大家搬到這搬到那，三年裡我們親歷了越搬越好。

三年裡，學校創收情況一直不好，而因為並校和事業發展，支出在持續攀升，雖然門前三產樓訴訟至今未決，年上半年，地鐵ｍ線施工使學校創收又一次陷入困境，但三年來，教師獎金收入福利的實際收入卻每年有所遞增。

三年中，我們從一個嚴重缺編單位成為即將超編單位，如何藉助公正公平的機制，平穩而合理地分流富餘教職工，並給予每個教職工以人道關懷，這一切我們正在親歷，而且還將要繼續親歷。

年月，市教委**主任突然帶教委主要處室領導來我校視察，月市教委安排我在全市校長大會上發言，月市委副書記**同志到我校召開校長座談會，年月，《**》雜誌對我和**學校作了長篇報道，年月，中央電視臺《當代教育》播放反映我校教師生存狀態的紀錄片。三年裡，**學校從默默無聞，到聞名遐邇，我們都親歷了。我想，三年裡，我們迅速成為一所知名學校，不在於我們創造了多麼偉大的業績，我認為，基礎教育永遠也不會有什麼驚天動地的偉大業績，坦率地講，我們沒有比別人做得更多，也不見得做得更好，對這一點我從不諱言。我們只是善於把握時代的發展趨勢，並從學校前途命運著想，做了一些準確的事，而且我們比別人先提出來，先大膽地去做了。我們想到的而且正在努力做以下幾件事：

（1）年月，我第一次教工大會上提出學校可持續發展問題，現在這個問題正成為所有優質學校發展的主題。

（2）年月，我們在白皮書上寫上了辦學目標：學校要提供優質教育服務，現在這句話已成為教育的共同話語。

（3）關於學校改造問題，關注人的生命質量問題，現代學校制度問題，現代學校文化問題，教師教學自主權問題，**學校的價值在於站在民間立場上，努力揭示教育的本質，站在時代的前沿，賦予當代教育原創性的新的內涵。

如果**學校成為一所名校，那麼，這是一所創造思想價值而不完全是理論的或實踐的價值的學校，這使**學校區別於其他的傳統名校。在走向名校的坎坷道路上，其實凝聚著學校中每一名教職員工的豐富的心靈感受，我們或懷疑或興奮或自豪或質問或參與或旁觀或猜測。我想，成為一所名校有時是別無選擇的事，因為外部力量在起主導作用，這是我的哲學思想之一，現在應驗了。我想，現在讓大家和我一起學會坦然領受，學會自我誇耀：也許我們不是最好的，但我們是唯一的！我們不是將更多精力放在如何彌補我們的那些也許永遠無法彌補的數也數不盡的缺陷，我們得張揚和表達我的最美好的東西，讓這些美好的東西更加美好。

三年中，學校管理模式上發生很大變化，是基於校內領導幹部和教師的角色發生變化：校長由職務人向經營者轉變，更依賴於制度設計和文化塑造來為學校增值，由親歷親為向“法治”與“巨集觀決策”的變化是必然的現代性變化；主管職權責統一，負責具體的組織實施與服務，越來越成為專業的管理人才；教師則由國家幹部向職業人轉化，由依附於學校或領導的人向獨立的人轉變，學會為自己的工作負責任。這些變化在我校已經和正在發生。而且是學校所有變化中最深刻的變化。

我們必須學會領受命運對學校的賜予，將學校的成名視作個人事業發展的契機，學校的未未就是我們每一個靠學校滋養的人的未來，讓我們一起努力為**學校增添新的光彩。

二、三年規劃完成情況

我校於年月向教育局遞交了三年發展規劃，按規劃所寫日期，該規劃自年月起實施，至年月止。因該規劃尚未到期，故我將結合規劃與實際情況盡力做好闡述。《某省市**學校年月至年發展規劃》共分五個部分，（）基本原則；（）年的**學校；（）辦學思路；（）五大支柱：（）行動計劃。

（一）對規劃基本原則的執行情況的評估

我們始終堅持認為規劃是學校自主的辦學行為，堅持保障學校自主表達的權利，三年中，所有領導專家的意見僅供我校參考。

規劃保證了學校可持續發展，三年來，學校發展是系統和諧的健康流暢的。

我們尊重了學校規劃的前提與歸宿均為人的原則，將學校發展與教師專業發展和學生學業發展結合在一起。

（二）對辦學思路的執行情況

我們堅持了學校以“草根”為意向的辦學指導思想。堅持了“為每個孩子創造美好未來”的辦學理念。堅持了“把**學校辦成能提供優質教育服務的精品學校”辦學目標。堅持了“能詩意地生存的人”的培養目標。堅持了“靜思能群”的校訓。

辦學目標的達成度。

（1）來自政府的褒獎：學年至今，學校獲區級及以上榮譽和獎勵項；教師獲區級及以上等第獎勵項；學生共獲區級及以上等第獎項。

（2）來自學術的認同：學年至今，我校教師共**人次在市區級刊物上發表論文，其中在“全球教育展望”**人次，“教育參考”**人次，“思想理論教育”**人次，“某省教師”**人次，某省教育**人次，某省教育**人次，虹口教育**人次，虹口教育學院院刊**人次。我本人應邀出席在**召開的“紀念三個面向教育論壇”，**召開的“名校長論壇”，**召開的“世紀教育論壇”，**召開的“南北教育論壇”，並發表演講；在一年中，我或受命，或應邀赴某省，某省，某省，某省，某省，某省，某省等地講學，進行各種學術交流，也擴大了學校的影響。

（3）來自學生和家長的滿意度:三年來投訴統計為：年**個，年**個，年個，年比年遞減**個百分點，年繼續遞減**個百分點。

三年來投訴

兩年來滿意度

（三）五大支柱的建設情況

終身學習的員工隊伍。

教師作為完整的人開始認識自我完善自我超越自我；作為員工，學會服從於服務物件要求，學會服從質量手冊和學校規章制度，學會服從職業道德規範，服從於團隊合作精神；作為孩子的長者，越來越多的老師開始理解孩子的苦衷同情孩子的處境寬容孩子的過失保護孩子的天性鼓勵孩子的進步關注孩子的幸福；作為研究者，一部分教師開始學會從尊重教育規律和理論的角度去看待教育問題；作為專業人員，越來越多的教師開始認同教學目標達成度，開始使自己的課堂教學更精緻；作為知識分子，一部分教師開始學會質疑和求真，並獨立地在學校公共平臺上大膽發表自己的學術意見；作為家長的朋友，更多的教師以自己的優質教育服務贏得了家長的支援信賴敬重和友誼。

培養學力的課程體系。

學校成立學術與課程開發辦公室，規範了選修活動課程，並著手通過推進校本課程建設，建立拓展和研究性課程。

促進學思的管理模式。

初步確立了以人為本的管理思想，完整建立了以質量為中心的管理體系，建立了一系列保障校內民主的管理制度，建設了效率優先的管理機構，並形成了鼓勵創新的人力資源配置機置。

有利學智的學校文化。

以辦學理念為核心價值觀的學校文化初步形成，校風校貌大為改觀，富有文化意蘊的學校建築與裝修初步成形，師生的文化活動日趨活躍。

關注學業的合作伙伴。

我校與**高階中學保持了正常的合作關係，隔閡已消除，學校與街道居委警署的關係良好，學校開始通過建立家長組織與家長建立夥伴關係，與華東師大某省教科院區教師進修學院及其他科研機構關係日益密切，學校與周邊幼兒園保持信任關係，與外區縣外省市學校之的交往日益瀕繁，並與大連育文學校結為友好學校。

（四）三年行動計劃的執行情況

年月至年月，管理與合作年。

這一年中，完成了下述年度工作目標：以兩校合併為契機，構建了新型管理模式，提高了辦學效益，教師間的合作與溝通，使兩校安然渡過磨合期，教育服務質量穩定。

在當年的五大支柱建設計劃的項子任務中，共有項完成，項未完成。完成率％。

年月至年月，學習與服務年。

這一年中，大致完成了下述年度工作目標：倡導師生主動學習和創造性學習，形成學習型學校的雛型，使師生共同學習，並擁有豐富的精神生活成為我校一個基本特徵。

在當年的五大支柱建設計劃的項子任務中，共有項完成，項未完成。完成率為％。

年月至年月，質量與創新年。

這一年的工作目標是：全面改革傳統的教育教學方式，形成學校創新氛圍，形成能創新教育的教師群體，培養能創新學習的學生，以創新改革促進教育教學質量的進一步提高。

子任務未全部完成的原因：

（1）規範擬定時未能預料的各種變數，特別是外部環境的變化。

（2）規劃擬定時有求全求高的思想傾向，表明當時以我為首的學校領導班子的經驗不足和急於求成，我願意為此承擔領導責任。

（3）在規劃實施過程中，以我為首的學校領導班子的辦學思想和教育思想發生了一些變化，這些變化每年反映在了學年工作計劃中，卻未反映在三年規劃中。

（4）在規劃落實中，以我為首的學校領導班子始終將學校穩定視為一切行政工作的基礎性工作，將人道關懷放在第一位，對全體教職工充滿良好的期待，以至於規劃在現實中推進的力度不夠，我願意為此負領導責任。

（5）我校改革突破口是改革學校管理制度與模式，優勢在於學校文化塑造，近年來，在五大支柱中，我們的重心主要依賴於兩大支柱，而在另三大支柱中著力尚不夠。

三、未來三年的設想

堅持原三年規劃中的學校基本構思：堅持規劃起草的原則，恪守原有的辦學思路辦學理念和目標，進一步以某省市名校的大氣度與高標準精心打造學校支柱，尤其是在員工隊伍課程體系合作伙伴這三大支柱建設上傾注更大心力。

新三年的行動計劃主題：

（1）年月至年月，學段與名品年。這一年將致力於真正形成富有特點的三個學段及新型的學段主管理方式，並初步形成**學校獨有的充分反映學校辦學理念和教師教學理念的課程體系；

（2）年月至年月，團隊與名師年。這一年將致力於學習型和高效績團隊建設，並初步形成有個性特點和一定學養教有風格的名師隊伍。

（3）年月至年月，家長與名校年。這一年將努力建設合作伙伴這一學校支柱，使家長更融入學校參與學校，同時，學校應成為經得起考驗的真正意義上的某省知名的義務教育品牌學校。

尊敬的衛生局領導，各位同仁，上午好：

我是去年1月份擔任西官營鄉衛生院院長，這一年中，在鄉黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農村合作醫療和鄉村一體化建設；努力追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧的醫患關係。並通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作總結如下：

一、加快推進實施基本公共衛生服務專案，努力促進鄉村公共衛生服務均等化。

20xx年在我院全院職工與村醫共同努力下，為全鄉10個村12079人建立了健康檔案，電子檔案錄入 7388人。並對全鄉篩查出的慢性病病人進行了規範化管理。全年計劃免疫內疫苗接種率95%，召開鄉村醫生例會12次，開展衛生法律法規及預防接種相關知識培訓4次。1-12月份衛生院開展健康教育知識講座12期，健康教育諮詢活動6期。並在醫院資金並不充裕的情況下為全鄉65歲以上的老年人及部分重點人群進行了免費的健康體檢。成立公共衛生服務科，定每週六、日兩天為公共衛生服務日，專人負責對重點人群進行隨訪管理及健康指導。明顯提高了衛生院的社會效益。

二、通過醫療質量治理，總體提高了我院服務能力。

成立院內督導組，督導院內各項工作制度的規範實施及各項工作的完成情況。做到分工明確，責任到人，定期召開例會，彙總檢查結果，找出問題，及時整改。個人情況作為績效考核的標準，嚴格落實獎懲制度。組織全院員工通過共同學習，提高了對國家醫改政策認識，統一思想，使所有職工能夠團結協作，合理兼職，有計劃、有目標的投入到工作中。成立病房科室，專人負責，主抓醫療質量管理，細化質量控制方案與質量考核標準，嚴格規範醫療文書書寫及各項操作常規，定期組織學習、考評，實行質量與效益掛鉤的治理模式，使我院整體服務能力有了一定的提高，並且全年無醫療差錯發生。全年業務收入65萬元，其中醫療收入16萬元；門急診病人13150人次，住院265人次。

三、醫院管理

完善了各項規章制度，成立了院務會、藥事委員會、合作醫療工作領導小組，每月一次會議，充分發揮其職能，增加了醫院管理的透明度，嚴格藥品網上集中採購。嚴格財經紀律，加強財務管理和財務開支審批手續，全年無坐收坐支現象和私收費，私分收入現象發生。合理安排人員崗位，無私招亂聘現象和停薪留職行為。加強職工醫德醫風教育，搞好行風建設工作，全院醫護人員無收紅包，吃回扣等違法違紀行為；成立了院長為組長的安全生產領導小組，制定了安全生產應急預案、安全生產規章制度，每月召開一次安全生產例會，認真學習並落實各級安全生產會議精神，不定期開展安全隱患自查，確保全年無安全事故發生。

四、新農合工作，貫徹落實新農合政策，嚴格執行驗證制度

實事求是，無弄虛作假，套取合醫基金行為，無過度醫療和掛床住院行為；截止11月份門診補償人次20338人，補償金額38.8萬元，住院補償266人次，補償金額16.3萬元，。

通過全面總結分析各項工作任務完成情況，我院各項工作雖然取得了一定的成績，但離醫改目標和廣大人民群眾的需求還相距甚遠綜，在下步工作中，我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書目標要求，針對薄弱環節，突出重點，狠抓落實，繼續加強職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓，努力轉變服務方式，變被動工作為主動工作，選派具有責任心和事業心人員到上級醫院進修學習，加快人才技術的引進和培養，提高專業技術人員隊伍的總體服務水平。以“百日攻堅”活動為契機，將公共衛生各項工作真正落到實處，同時要加強對村所的一體化管理，確保醫改的各項惠民政策能夠不折不扣使人民受益。我也會更加努力，加強學習，提高自身業務能力及管理水平，把全院衛生工作推上一個新臺階。

最後，感謝各位領導、同仁在這一年的工作中對於我的幫助和支援。

謝謝大家

旅遊有限公司獨立董事述職報告作為北京京西風光旅遊開發股份有限公司獨立董事，在度，本人誠信、勤勉、盡責、忠實履行職責，積極出席相關會議，認真審議董事會各項議案，對公司相關事項發表獨立意見。現將度履行職責情況述職如下：

　　一、出席董事會會議情況

度，公司共計召開董事會會議8次，其中以現場投票方式召開4次，通訊方式召開4次。本人現場出席4次，沒有委託出席或未出席情形，本著謹慎的態度對各次董事會提交的各項議案經過審議後進行投票，未出現提出反對、棄權意見的情形。

本人認為公司董事會和股東大會的召開完全符合法定程式，重大經營決策事項及其他重大事項均履行了相關審批程式，合法有效，未對董事會和股東大會上審議的各項議案提出異議，對各次董事會會議審議的議案投票贊成。

　　二、發表獨立意見情況

1．關於公司內部控制自我評價報告的意見

確認公司《度內部控制自我評價報告》真實客觀地反映了目前公司內部控制體系建設、內控制度執行和監督的實際情況。認為公司能夠按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所主機板上市公司規範運作指引》以及《公司章程》等相關法律法規要求，建立健全以對控股子公司的管理控制、關聯交易內部控制、對外擔保內部控制和資訊披露內部控制為核心的完整的內部控制體系，形成了科學的決策、執行和監督機制，公司內控制度得到有效執行，保障了公司資產安全，確保公司資訊披露的真實、準確、完整和公平，各項經營管理活動協調、有序、高效執行。

2．關於控股股東及其他關聯方佔用公司資金情況的說明及獨立意見

根據證監發[]56號文《關於上市公司建立獨立董事制度的指導意見》和《公司章程》的有關規定，作為公司獨立董事，本人閱讀了公司提供的相關資料，基於獨立判斷的立場，本人認為：

（1）報告期內，公司與控股股東及其關聯方之間不存在佔用資金的情況。

（2）報告期內，公司與關聯方之間的資金往來屬於正常的經營性關聯交易的資金往來，交易程式合法，定價公允，沒有損害公司和全體股東的利益。

（3）公司與公司控股子公司之間發生的資金往來是正常的經營和日常資金調撥所致，有利於公司的經營和公司控股公司的發展，符合公司和全體股東的利益。

3．關於公司對外擔保情況的說明及獨立意見

依據《關於規範上市公司與關聯方資金往來及上市公司對外擔保若干問題的通知》（證監發[]56號）、《關於規範上市公司對外擔保行為的通知》（證監發[]120號）要求，作為公司獨立董事，本人對公司報告期內對外擔保情況進行了核查和監督，就公司執行情況進行了專項說明並發表獨立意見如下：

報告期內，公司無對外擔保情況。公司控股子公司北京龍泉賓館有限公司為公司提供745萬元貸款的連帶責任擔保，佔公司報告期末經審計淨資產的2.8%。

公司及控股子公司的擔保屬於公司生產經營和資金合理使用的需要，沒有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益，並履行了相關的審批程式，無違規情況。

公司擔保情況符合證監發[]56號文和證監發[]120號文的規定。

4．對增補楊麗軍女士為公司董事候選人的獨立意見

作為北京京西風光旅遊開發股份有限公司獨立董事，對第四屆董事會第十三次會議討論的《關於增補楊麗軍女士為董事候選人的議案》進行了事前審議。

基於獨立判斷，認為董事會增補楊麗軍女士為董事候選人的程式規範，楊麗軍女士的任職資格符合有關法律、法規和《公司章程》的相關規定，同意增補楊麗軍女士為公司第四屆董事會董事候選人。123旅遊有限公司獨立董事述職報告

5．對公司非公開發行股票事項的獨立意見

本著審慎、負責的態度，本人對公司非公開發行股票事項發表如下獨立意見：

（1）本次非公開發行股票方案切實可行，符合公司戰略，有利於公司改善自身資本結構，減少財務風險，提高公司的盈利能力和抗風險能力，為股東提供長期穩定的回報。本次非公開發行股票募集資金投資專案發展前景看好，有利於公司長期戰略決策的延續和實施。

（2）本次非公開發行股票的定價符合《中華人民共和國公司法》第一百二十八條、第一百三十六的相關規定，符合《中華人民共和國證券法》關於非公開發行股票的相關規定，符合中國證監會《上市公司證券發行管理辦法》、《上市公司非公開發行股票實施細則》和《證券發行與承銷管理辦法》等規定。

（3）本次非公開發行股票未涉及關聯交易事項，不存在迴避表決的情況，董事會表決程式符合相關法律、法規及《公司章程》的規定。

6．對公司資產出售事項的獨立意見

針對公司本年度資產出售事項，發表獨立意見如下：

（1）本次交易的標的是公司所持有的控股子公司武夷山國際花園酒店有限公司30%股權暨相關債權。受讓方為福建省海外環球國際旅行社股份有限公司，本次交易不構成關聯交易，不構成重大資產重組。

（2）本次交易有利於公司業務整合，優化資源配置，提高整體資產盈利能力，符合公司發展戰略。本次股權轉讓價格以福建武夷資產評估有限公司出具的閩武夷評報崇字（）第011號資產評估報告為依據，交易雙方遵循客觀、公平、公允的原則，不存在利益傾斜，不存在損害公司利益和其他股東利益的情形。

（3）本次交易涉及的相關決策程式和審批許可權符合相關法律、行政法規、部門規章、規範性檔案以及《公司章程》的相關規定。

（4）本次交易提交董事會審議前經本人事先認可，本人同意《關於出售武夷山國際花園酒店有限公司30%股權暨相關債權的議案》。

　　三、保護社會公眾股東合法權益方面所做的工作

1．公司資訊披露情況

通過對公司度資訊披露情況進行的監督和檢查，本人認為公司能嚴格按照《深圳證券交易所股票上市規則》、公司《資訊披露管理制度》的有關規定，真實、準確、完整、及時、公平地進行資訊披露，資訊披露工作維護了公司和中小投資者的合法權益。

2．對公司的治理情況及經營管理的監督

本人對公司提供的各項材料和有關介紹進行認真稽核。在此基礎上，獨立、客觀、審慎地行使表決權，深入瞭解公司的生產經營、管理和內部控制等制度的完善及執行情況；對董事、高管履職情況進行有效地監督和檢查，充分履行了獨立董事的職責，促進了董事會決策的科學性和客觀性，切實地維護了公司和股東的利益。

　　四、在年度報告工作中的監督作用

作為公司董事會審計委員負責人，本人認真學習了中國證監會及深圳證券交易所對報工作相關要求，聽取了管理層對本年度的.生產經營情況和重大事項的進展情況彙報，與公司度年審註冊會計師進行了多次溝通，聽取註冊會計師介紹有關審計情況，對年審會計師的工作進行了總結和評價，保證了年度報告的全面、完整、真實。

　　五、自身學習情況

通過認真學習相關法律、法規和規章制度，本人對公司法人治理結構和保護社會公眾股東合法權益等方面有了更深的理解和認識，提高了保護公司和中小股東權益的思想意識，切實加強了對公司和投資者的保護能力。123

今年上半年，我局在市委、市政府的正確領導和市安委會的精心指導下，根據全市安全生產工作的統一部署和要求，充分發揮工商職能優勢，嚴把安全生產行業准入關，大力規範和整頓市場經濟秩序，為促進我市安全生產，維護全市經濟社會的發展和穩定作出了積極的努力，取得了一定成效。現將相關情況彙報如下：

　　一、強化組織領導，全力夯實安全生產標準化工作基礎

一是明確分工。年初我們根據人員變動實際，調整充實了我局安全生產工作領導機構，明確單位主要領導、分管領導以及中層負責人的安全生產工作職責，在全系統形成了“一把手”負總責、分管領導具體抓、全域性上下積極參與的安全生產工作格局。二是落實責任。今年來，我們嚴格執行安全生產目標管理責任制、領導“一崗雙責”制、一票否決制和責任追究制等一系列安全生產工作制度，並在全系統層層簽訂安全生產責任狀，嚴格考核獎懲，促進了安全生產各項措施的有效落實。三是廣泛宣傳。我們充分利用週一晨會及時向廣大幹部職工傳達市政府有關安全生產的工作要求和會議精神，引導幹部職工自覺落實安全生產各項工作，同時結合“安全生產月”開展諮詢宣傳活動，製作安全生產知識展板7塊，發放關於《無照經營查處取締辦法》、《危化品安全管理條例》等法律法規的宣傳單300餘份，3名工作人員現場接受群眾諮詢。

　　二、強化事前預防，全力構建事故隱患排查體系

一是嚴格登記審批，全力把好安全生產准入關。嚴格執行法律、行政法規和國務院關於企業登記前置行政許可的有關規定，對重點行業和重點領域加強登記把關，對未經前置許可部門審批的各類安全生產主體，禁止核發營業執照。同時加強與交通、安監、公安等前置許可部門的溝通聯絡，對不具備安全生產條件的市場主體除禁止准入經營外，一律落實專人強化後續監管，杜絕無證無照經營等重大違法違章行為發生。

二是實行拉網排查，全力消除安全生產事故隱患。定期組織基層工商分局，對轄區安全生產重點領域內市場主體，進行全面排查，對未經前置許可、被依法吊銷或撤銷許可，以及許可有效期滿的市場主體，全部責令立即停止經營活動並限期辦理變更登記或登出登記。對存在輕微違法違章行為的市場主體，在做好安全生產宣傳教育的同時，督促其及時整改和消除安全生產隱患；對存在無照無證經營等重大違法行為的市場主體堅決予以查處取締，努力營造規範有序的安全生產市場環境。

三是結合職能工作，致力推動安全生產常態化管理。我們一方面充分利用個體驗照和企業年檢工作，重點對危化品、民用爆破品、煙花爆竹、娛樂場所等重熱點行業的前置許可進行嚴格的確認審查，加強二次把關，確保主體資格合法有效；同時依託本局的經濟戶口管理資訊系統，對各類安全生產主體及時落實監管責任，強化痕跡管理。另一方面發揮安委會成員單位優勢，與其他部門加強日常聯絡，適時組織安全生產集中檢查，共同提高安全生產監管效果。截至目前，我局共查處取締157戶，配合民政部門對殯葬禮儀服務進行了綜合治理，聯合文廣新局、公安局開展了網咖專項整治行動。

　　三、強化執法整治，全力打擊安全生產違法行為

一是圍繞上級部署強化安全生產整治。今年來，我們按照市委、市政府和鹽城市局工作部署，先後佈置了元旦、春節安全生產大檢查，“兩會”期間安全生產檢查及“事故隱患集中排查整治月”活動，五一安全大檢查，校園周邊安全檢查等專項檢查活動，各工商分局對轄區內的各類商貿市場、公共聚集場所（包括歌舞娛樂、電子遊戲、網咖、桑拿按摩）、流通領域食品等涉安市場主體以及本單位的安全隱患集中進行了安全大檢查。要求巡查監管人員深入到現場實地檢查，決不能消極應付。共檢查各類涉安市場主體 1080戶次、各類農資經營主體1354戶，對排查出的有安全隱患的市場主體均發放了整改通知書，並函告相關部門。此外，我局還結合上述安全專項檢查，積極開展了“打非治違”工作，未發現安全隱患。近期，我局根據國辦發明電〔20xx〕16號、蘇政傳發〔20xx〕117號的檔案精神，又佈置了為期三個月的夏季高溫季節安全大檢查行動，各分局和相關職能科室正有條不紊開展相關工作。

二是圍繞食品安全強化安全生產整治。我局針對不同的食品經營主體制定了16項必查事項、22項特別檢查事項，在檢查計劃、檢查方式、宣傳教育、檢查程式等方面對網格管理員的監管行為進行了規範，同時加強對流通領域食品質量監測力度，今年上半年共監測嬰幼兒配方奶粉、肉製品、大米等31個品種、115個批次的食品，有105個批次的食品已出檢測報告，其中合格103個批次，合格率達98.1%，不合格2批次，對銷售不合格食品的行為進行了嚴肅查處。

三是圍繞“迎複審”工作強化安全生產整治。結合“迎複審”工作，我局制訂了《集貿市場提檔升級工程實施方案》，督促各集貿市場根據方案要求加大對安全生產硬體設施投入力度，並定期檢查，重點檢查各市場電路、水路、消防道路，看是否有電路老化、私拉亂接、水路不通、消防通道不暢等現象，看市場大棚、鋼架、圍牆是否有不安全隱患，場內是否有明火和煤氣灶具，看是否配備消防器具，對達不到要求的市場限期整改，目前各市場已根據我們的要求整改到位，有效消除了集貿市場內的安全隱患。

安全生產，人人有責。我局將以本次會議為新的起點，立足工商職能，充分發揮安委會成員單位的應有作用，繼續在規範安全生產行為、營造良好市場環境方面狠下功夫，為促進全市經濟社會安全、穩定、高效發展作出應有的貢獻！

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

20xx年度即將走過，在即將過去的一年裡,經過人力資源部全體員工的艱苦努力和辛勤工作，完成既定的各項工作任務，取得了良好的效果，實現了既定的工作目標。全體員工始終以強烈的責任感和事業心，在崗位上勤勉敬業，盡職盡責，在思想、工作等方面取得了一定的收穫。由於籌備期間人力資源。

工作頭緒較多，事務瑣碎，具體小事項不再一一贅述，現將一年來人力資源部的框架工作、履行職責的情況分以下方面進行彙報，請各位領導和同事審議並指正。

　　（一）認真調研太原市酒店行業人力資源市場，做好人力資源倒計時工作計劃，深入開展酒店人力資源基礎工作。

新年伊始，人力資源部開始就太原市五一人才大市場、太原勞動力市場、職介中心進行多次調查走訪，瞭解太原勞動力求職、招聘、就業狀況以及酒店業主的基本情況，開始制定晉商國際大酒店人力資源籌建規劃.先後利用電話/同行熟人介紹等多種方式聯絡國內旅遊職業學校近百所;根據公司關於酒店開業時間安排，制定了《人力資源部倒計時工作計劃》，該內容涉及人力資源準備和規劃、制定採購計劃、組織和人事準備、招工、培訓、合同管理、員工設施和服務、員工活動計劃、考核和評估、人力資源運作體系、開業前開荒、人力資源核心工作等共十三部分，185項內容；然後把人力資源調查的各種資訊以文字形式做了《酒店關於招聘工作情況彙報》，把我酒店招聘工作做了初步定位和設計。

　　（二）加強人事政策與制度建設，制定酒店組織架構及薪酬暫行管理辦法，保障人事工作步入制度化、程式化、規範化道路。

根據籌建工作需要，人力資源部走訪了太原多家知名酒店，對以上酒店的管理模式、人力資源狀況進行深入細緻的瞭解，就酒店組織結構、員工工資福利待遇及管理辦法等關鍵事項進行調查分析比較，制訂《酒店組織結構圖》、《酒店人員編制明細表》、《酒店人員編制表》《酒店薪酬暫行管理辦法》、《酒店工資標準》、《酒店籌備組工資暫行管理規定》等相關規定。

酒店以員工滿意、客人滿意、業主滿意為準則，以資產經營與資本經營相結合謀取回報比率，使酒店有更為廣闊的發展前景，這所有的一切均與用人政策有密不可分的關係。根據太原酒店業人力資源市場及自身實際情況，人力資源部已經制訂出《員工手冊》,內容涵蓋企業宗旨/員工聘用條例/員工福利/員工必須遵守的各項管理規定/員工職責/員工設施介紹/緊急事故處理/儀容儀表準則;初定了《人力資源部運轉手冊》（政策與制度，標準與流程以及人力資源表格），內容涉及人力資源哲學、概述、崗位職責、員工招聘/培訓、人事管理、績效考核、企業文化等共十七章400頁，為今後酒店人力資源工作的順利開展奠定堅實基礎。

　　（三）制定切實可行的員工招聘方案並進行了有效的組織和實施

酒店籌建，人力先行，酒店專業人才是籌建酒店堅實的基礎，結合前一階段對太原人力資源市場調查情況做了認真分析，把酒店招聘分成不同類別，使其具有針對性，避免盲目招工，為了使整個招工工作順利進行，人力資源部已制定出《酒店招聘方案》，並做了以下工作：

1、在智聯招聘網、太原人才網以管理崗位為主的網路招聘資訊釋出，網路報名人員多達達400人。

2、在太原市求職招聘有一定影響力的《生活嚮導報》刊登酒店招工廣告，社會及酒店業內人士前來報名人員多達600餘人，併成功的組織了3次大型面試活動，選拔了一批具有一定可塑性的酒店專業人才;至目前晉商國際大酒店已經在太原市民心目中有一個清晰印象，並在酒店行業中樹立了五星級酒店“以人為本”的人文管理典範，且吸引了萬獅京華大酒店、忻州當地知名酒店前來員工基地參觀學習,並且,晉商國際大酒店在太原酒店同行業中已經產生不同凡響。

3、酒店和太原旅遊學校合作辦學，利用假期中招、高招學生報考志願時間，兵分3路先後在呂梁、晉城、長治、陽泉、忻州、運城等地市發放資料，宣傳發動學生積極踴躍報名，成功的實現校企聯合聯辦學目標，現已招收國中起點三年制中專班99人，一年制高中起點93人。

4、把握方向，審時度勢，調整人員招聘計劃，確保招聘工作有序進行。在酒店籌備初期，人力資源部根據酒店籌備工作需要、工程計劃進度及集團要求，制定晉商國際大酒店人員進駐計劃；後由於工程進度等各種原因，酒店不能按原定計劃開業，經領導研究同意，調整籌備期進人計劃：以培養搭建酒店技術管理人員為目標，先後通過各種渠道招聘三批技術骨幹人員，送廣州實習員工兩批，共42人，為以後酒店開業各部門工作的順利開展做好前期的人力資源準備，同時也考慮到物業對接和新餐飲專案接管後的人員準備；至目前酒店共有9個部門，現在職員工93人。

　　（四）制訂員工入職培訓方案、按既定目標紮實開展培訓工作。

酒店新員工入職培訓工作在酒店籌建中佔有相當比重，酒店品質、品味的檔次、企業文()化展現、服務質量的好壞、員工酒店意識提升，入職培訓在一定程度上起著決定性作用，所以酒店前期入職培訓工作事關重要，為此人力資源部制定了詳實的《酒店培訓方案》，保證新員工入職培訓工作紮實有效的進行。並開展了以下培訓工作：

1、8月中旬組織了酒店第一期以行政後勤及員工事務為主的晉商國際大酒店員工入職培訓，參訓人員18人，此次課程為

期一週，內容涉及酒店基本知識、禮節禮貌、酒店意識、服務意識、規章制度、儀容儀表、消防安全、電話接聽等。

2、9月上旬組織了以呂梁學生及旅遊學校畢業學生為主的酒店二期培訓工作，參訓人員22人，此次課程在第一次課程基礎上增加了酒店視聽課程和內部軍訓，該培訓班採用了半軍事化管理，按照人力資源部規範管理標準進行培訓，為以後的酒店培訓模式奠定了基礎，二期培訓員工其中14名呂梁學生送往萬獅京華進行實習，剩餘人員分配至各部門協助部門開展籌建工作。

3、10月下旬，按照酒店統一部署，招收了第三期技術骨幹力量，參訓人員19人，該培訓班結束後，根據酒店統一安排，選拔一批優秀員工與11月4日送往廣州花園酒店進行為期一個月實習培訓，並取得了較好的學習效果，併成功的組織一期廣州實習員工培訓心得彙報會，與大家共同分享廣州實習成果。

4、11月下旬，如期招聘了第四期學員開始培訓，目前21名實習員工尚在廣州酒店實習，將在1月10日二批實習結束。

5、協助太原旅遊職業學院成功的舉辦了旅遊職業學院飯店管理系技能大賽，使晉商國際大酒店在該學院產生了深遠影響，增強了晉商國際班學生對企業的凝聚力、向心力和歸屬感，同時也使學院和酒店的友好合作更進一步。

　　（五）切實做好員工生活基地建設標準定位，順利開展員工事務工作。

因酒店結構設計和功能佈局所限，酒店區域沒有員工生活基地，為健全酒店員工生活基地功能，在酒店對面地毯廠租賃場地建設臨時員工基地，人力資源部就基地建設規劃做出建設要求，目的保證員工生活區域設施裝置齊全，為員工創造一個良好的後勤生活環境，使員工能夠安下心來，人力資源部把基地生活所必須的員工餐廳、員工宿舍、員工娛樂等配套設施做出使用功能要求，為今後員工的生活後勤保障奠定堅實基礎。目前，在人力資源部統一領導下，各部門積極配合下，通過全體事務部員工共同努力，各項工作正井然有序的向規範科學方向執行。

　　（六）積極作好領導的參謀，盡最大能力履行了崗位職責

在20xx年度，除了上述工作外，根據人力資源部工作在酒店管理中重要性越明顯的現實，本部根據實際情況積極地履行了崗位職責，積極地為店領導提供資料及資料，較好地發揮了領導參謀的作用。

回顧近一年來工作，酒店籌備組現有在職員工93名，在即將過去的一年裡，我們結合五星級行業標準和本酒店管理實踐相結合，逐漸形成了能體現酒店自身的人力資源管理模式，在組織結構上，以精簡、必需、合理為原則，根據各部門功能和職權情況，設計了合理的三級垂直管理模式，目的是達到機構簡、人員精、層次少、效率高。

人力資源部工作目標是，謀求人與事的結合和人與人之間的緊密配合，實現因事擇人、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功的目標。為了完成這一目標，人力資源部將繼續通過招聘、錄用、培訓、選拔、調配、調整、流動、考核、獎懲、工資福利、勞動保險、勞動爭議等各項管理活動來完成上述目標，使新入職員工的整體素質得到提升，有效地組織員工、充分調動員工的工作積極性、創造性，最終實現酒店順利開業的總體目標。

各位領導、同事們，以上是人力資源述職工作報告，希望各位同仁給與寶貴意見和建議，您真實的聲音是對我以及部門工作的極大促進，我會帶領人力資源部全體員工在您的幫助下，堅持專業標準，共同學習，共同進步，為使人力資源部工作有個全新的局面與面貌而努力奮鬥。謝謝大家！