論企業eHR軟體選型攻略

在資訊化風靡的今天，人力資源e化管理已不再是傳說。然而，面對形形色色的eHR系統解決方案，如何才能在有效週期內成功選型，使企業人力資源管理價值得以最大化的提升呢?在此，萬古小編草擬攻略如下，希望在您選型的時候能有所幫助。

攻略1：理清自身業務基礎，適合的才是最好的。

企業在選擇eHR 解決方案時，必須清楚認識自身人力資源管理的水平和階段，並能對未來發展的需要有所判斷，不要盲目追求“最完美的'解決方案”。如果前期沒有使用過eHR軟體，萬古建議專案實施最好能分兩個階段，首先把人事基礎資料管理好，保證薪資的正常計算，然後再考慮培訓、招聘、績效等其他模組，這樣可以降低風險，真正做到總體規劃，分步實施。當然，萬古eHR系統就能根據企業需求，分階段實施企業不同階段的模組需求。

萬古eHR系統功能模組圖

攻略2：並非簡單的選擇eHR產品，同時也是選擇合作伙伴。

eHR軟體不同於office等套裝軟體產品，其部署過程是包含系統規劃、專案實施、培訓、系統維護與升級、系統應用管理等眾多環節，其中任何一個環節出現問題，都可能導致eHR解決方案在企業中實施或應用失敗。因此，從某種意義上講，企業不只是在選擇eHR產品，更應該是選擇一家值得信賴的eHR供應商作為長期合作伙伴。

總之，人力資源管理系統選型階段出了要明確企業自身特點外，還得從全域性多瞭解、多比較，做出科學的判斷。畢竟軟體以用為本，再絢麗的理念，再強大的功能如果使用不起來，那就沒有任何價值。