人力資源管理要從頭做嗎

我最近在琢磨一件事情，那就是從畢業到現在一直在做人力資源是對還是錯，因為我發現即使做了兩年，在原單位已經做到了主管，跳槽的話還是不得做主管，別人還是要把你當專員看待，薪資按照專員來拿，公司門好像不怎麼喜歡空降來的管理層。不像銷售等崗位，你在原來的公司做的好，那麼你是有一連串的數字可以證明的，雖然兩者都可以以接下來的工作證明自己的能力，但是人資好像更難一點，即使你把公司管理的`井井有條，即使你改變了薪酬體系，建立了績效體系，即使你的 PPT做的很完美很漂亮，即使你的直屬領導很欣賞你，但是薪資不會變，態度不會變，地位不會變。銷售就一樣，整個城市，銷售憑的是提成和獎金，你做出來了你的提成就高，沒做出來提成就少，你自己可以憑能力把控自己薪資，我好像在這一點上更欣賞做銷售的人了。

現在我比較困惑的是，那麼很多人一開始做人資到底是不是明智之選，雖然他們非常喜歡。因為公司管理層一般都是內定，有些是別的部門遣派，比如在公司有一定的年頭了，對公司文化公司人員公司業務都比較熟悉，那麼老闆讓你換個環境做做管理，招招人什麼的，覺得還ok，就不會希望空降一個人資經理之類的，這種事情，是不是能證明人資部在老闆的心理並不是那麼的重要呢