HR之路該怎麼走下去?

來源:果殼範文吧 1.93W
此時公司辦公室裡包括我在內,就剩下4個人了。冷清的很,由於自己工作的身份,一下午也沒跟他們說過多少話。下午我們主管跟我說他可能最多工作三個月就不做了,我輕輕的問了句怎麼了,他說沒怎麼你幫我跟老闆說一句(我們老闆在休產假),然後就去工廠辦公了。

真的有很多話想說,可突然不知道跟誰說,該怎樣說。一路走來工作中的點點滴滴,歡樂和痛苦,瞬間湧上心頭,迷茫了,不知道最後能和公司一起走下去的還有幾人,自己也能否堅持下去。打開了,這個陪同我573多個日日夜夜的夥伴,只有他能讓我毫無忌憚的傾訴了。翻看了自己來寫的第一篇日誌是在2012年12月 12日,現在已經不記得當時日誌中表述的成功招到一人是誰了,倒是看到了那時有些青澀也有許多的憧憬的自己。如果那時起每週堅持寫點總結,我想今天自己的進步應該會更多,成長的點滴也會帶來更大的滿足。

HR之路該怎麼走下去?

到現在這家公司已經工作一年半了,從事HR已經625天,之前規定要完成的銷售提成方案也完成了,並修改和增加了許多細節,目前實施的還不錯;付費的專業網路招聘平臺也付費了(不過上月末已經到期了);針對公司簡單的人資招聘、培訓板塊已有框架;公司基本制度已羅定;公司基本的業務流程,各部門工作的銜接流程也出爐。接下來是一些細節的問題,如何把這些制度執行的更好,如何留住優秀的員工,穩定人員團隊,如何調整的流程框架更符合公司發展的需要等等,這些都是我需要努力的`方向。其實我也不是完全意義上的HR,由於公司的性質和規模,我也做一些採購、出納的工作,有時這些工作會佔據我大部分時間,總之是哪裡需要我,我就在哪裡。從自己剛進公司的懵懵懂懂,到現在,各項工作都有了落實,有些事情還能獨擋一面,我也為自己的進步感到高興。但是最近自己有些消極,有些迷茫了,特別是人心士氣的低落。到現在業務員就剩下兩人。這工作的一年半時間,經由自己參與面試進入公司的有14人,目前只有4人留在公司,這對著只有不足20人的企業來說人員流動性是非常大的,對公司的發展不利。我深知合適的人才對公司發展的重要性,有時候會懊惱自己沒有為公司找到合適的人,於是自己常在思考怎樣找到一個合適的人,我不斷地修改自己初試的準備內容,設計合理的表格,筆試題目,但我還需要時間積累的經驗,需要專業人的幫助與指點。

今天本來是想抱怨一下工作中各種煩惱事與自己的迷茫,可寫著寫著發現自己又在自我總結與自我安慰了,因為在寫的過程中有些問題並沒有自己的想那樣難,有些問題是自己經歷的太少了,兵來將擋水來土掩,凡事都有解決的方法,更何況有些問題問題自己也在嘗試怎樣去解決,我要做的是調整好心態應對每一個難題,更何況我也不是一個人在奮鬥,還有這麼多的朋友們!讓我們一起奮鬥,在HR道路上就這樣一直走下去!

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