村級班子執行情況報告

在經濟發展迅速的今天，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編整理的村級班子執行情況報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

村級班子執行情況報告1

根據區委安排，結合我鎮實際，我鎮黨委高度重視，精心組織，召開鎮黨委會議，專題研究每個班子執行情況，現將我鎮村級班子執行情況報告如下：

一、村兩委班子執行情況

（一）班子結構

我鎮共有7個村，共有村兩委幹部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產業種植能手12人，能夠帶領廣大村民勤勞致富。

（二）工作能力

做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全域性，善於調動和激發各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村幹部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規章制度執行落實。

（三）村幹部遵守制度情況

按照黨的民主集中制原則，7個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規範；村級議事決策程式規範、民主；同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權利；落實發展黨員和後備幹部計劃，執行民主推薦、考察培養、公示票決等有關規定。

（四）村幹部工作實績情況

村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標制、村幹部崗位目標責任制，並向群眾公開，自覺接受群眾監督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，維護各村和諧穩定。

（五）村後備幹部隊伍建設情況

為進一步解決後繼無人的問題，各村至少培養1名後備幹部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養村委後備人才。

（六）鎮黨委對各村兩委班子綜合評價

全鎮7個村兩委班子執行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區制定的方針、政策，能夠充分發揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的.各項工作任務，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領導群眾發展產業，幹群乾洗和諧。在復興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進各項工作推進。鄭灣村在今年被評為後進村，在鎮黨委的積極指導下，在第一書記的紮實領導下，基層戰鬥堡壘功效不斷展現，工作業績突出，各項業務水平可圈可點。

二、存在的問題

一是班子配備不齊。目前，全鎮班子配備不齊的有建強村，村支書與村主任工作由現任女村長一肩挑，村支書位置空缺。

二是工作創新意識不足。一些幹部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮上工作安排，不立足本村實際，積極進取。在積極發展上無長遠規劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。

三是服務意識不強。一些村委班子服務意識不夠強，工作標準不夠高，存在優親厚友的症狀。

四是個別班子的凝聚力、戰鬥力、創造力不強，難以及時有效地解決村內發生的各種糾紛和突發事件，班子成員之間不能有效的協調配合，導致問題不能及時解決。

三、下一步工作打算

一是完善村級兩委班子。結合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼備額人選擔任村級兩委班子成員。

二是加強農村幹部培訓。以提升整體素質為目的，已以會代訓、專題講座等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委幹部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質。

三是管理、獎懲上量化目標。嚴格執行年終考核，在執行工作成中注重科學會、標準化。

四是加強制度建設。完善各項規章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業的發展。

村級班子執行情況報告2

根據區委組織部統一安排，為做好明年村級組織換屆準備工作，鄉認真開展了村級班子執行情況調查分析，形成分析報告如下：

一、村兩委班子結構調查分析

鄉下轄12個行政村，村黨組織15個，其中：村級黨支部14個，黨總支1個。黨組織班子成員數36名，村民委員會班子成員36名，兩委交叉任職數17名，兩委班子中女性17名，女性人數佔總比例的30。9%。從年齡結構看，35歲及以下8名，35歲至60歲以下46名，60歲及以上1名，從文化程度看，國中及以下30名，高中學歷19名，大專及以上學歷6名。

根據以上統計，鄉村兩委班子成員“老中青”比例較為合理，但年輕幹部居少，文化素質偏低。在飛速發展的現代社會，村級班子要具備領導群眾駕馭市場，駕馭農村經濟發展的能力。沒有較高的文化水平，只能是力不從心，不具備年富力強的體魄，必然會導致精力不足，暮氣沉沉，難於擔當起繁重的基層工作。因此，提高村級班子文化素質，進一步改善年齡結構，關係著村級班子工作水平能力的提升。

二、村兩委班子執行情況分析

20xx年，鄉以餘家村為試點，探索建立“1+3+n”基層治理模式，即：一個黨支部、三個自治組織（包括：村民委員會、村民議事委員會、村民監督委員會）、多個社會組織（包括：黨員志願者服務隊、老年協會、專業合作社，等）共同發揮作用的基層治理機制。20xx年以來在全鄉12村推廣實施，有效提升了村級事務的民主決策、民主管理和民主監督水平。目前，“1+3+n”模式發展總體平穩，行之有效，體現了基層民主事務民主管理的核心理念，

在災後重建中，鄉村級班子普遍能發揮好戰鬥堡壘作用。一是積極組織群眾，充分發揮災後重建群眾的主體作用，號召群眾積極投入到災後恢復重建之中。二是要做好宣傳動員工作，把國家、省、市、區、鄉出臺的政策措施進行廣泛宣傳，把黨和政府災後重建的補助政策、標準、物件宣傳到位，調動群眾的積極性。三是村兩委會普遍能充分發揮模範帶頭作用，擔負起加固維修、農房重建組織領導責任，要把重建工作與生產結合起來，加大基礎設施建設力度，確保又快又好地完成災後重建工作。

三、村兩委班子存在的問題分析

（一）決策水平不高，缺乏多謀善斷能力。部分村兩委班子在重要事務的`決策上，調研不深入，規劃不科學。一方面，用“支部會代替黨員會，村民組長會代替群眾會”，把群眾始終放在被支配地位，決策失去了群眾基礎，因而，群眾心理上處於“心不平，氣不順”狀態，實施時得不到群眾的支援和配合，只能是推不動，展不開。另一面，出於個別人頭腦發熱，不能深入細緻的調查研究，反覆權衡利弊，科學論證，而是好大喜功，急功近利，使決策缺乏可行性和科學根據，蕭規曹隨，生搬硬套，常常出現議而不決，決而不行，行而不果。

（二）方法點子不多，缺乏綜合協調能力。村級班子處在農村各種矛盾的焦點上和夾縫中。在協調處理各方面的矛盾是村務工作的重要內容。一些班子成員針對目前農村工作的新情況、新特點了解不深，研究不透，點子不多。處境左右掣肘，上下為難，陷在日常事務圈子內糾纏不清。一是，在調處各類矛盾中，分不清矛盾的主次，找不準產生矛盾的實質，辨不明是非曲直。

（三）不講究思想政治工作的藝術性。有時摻雜私人恩怨、個人喜好，重彼輕此，或者是重親輕疏。遇事憑經驗，想當然，主觀臆斷，自以為是，隨意批評指責。因此，對群眾一時不理解的問題或存在的矛盾，不是認真研究對策，對症下藥，做耐心細緻的教育和思想政治工作，而是互相推諉消極應付。久之，在群眾中降低了威信，在班子內部產生了隔閡，班子的信譽程度也就大打了折扣。

村級班子執行情況報告3

為進一步夯實基層黨組織建設，深入瞭解和掌握全鎮村級班子建設現狀，按照上級的安排部署，xxx鎮黨委深入開展村“兩委”換屆選舉前期調查摸底。通過開展調研，準確地瞭解和掌握了全鎮12個行政村的“兩委”班子建設現狀和黨員、幹部、群眾的思想動態，摸清了情況，找準了存在的問題。

一、對xxx年村“兩委”換屆工作的初步考慮和安排

（一）把握時間節點。xxx鎮災後重建工作進入衝刺掃尾階段，任務繁重，利益糾紛和矛盾較多，為確保村級換屆工作順利，計劃將換屆工作放在11月進行，以避開重要時間節點。

（二）制定詳細方案。在認真學習村級組織換屆相關法律法規和相關上級檔案的前提下，結合xxx鎮實際情況，詳細制定便於村級組織換屆選舉工作具體實施方案，將責任層層明確落實到各村聯絡領導、包村幹部、第一書記等相關責任人頭上；同時，鎮紀委制定嚴格的換屆選舉紀律督查方案，加強換屆風氣監督，堅決查處出現違反換屆選舉紀律要求的現象。

二、村“兩委”班子現狀和換屆面臨的主要問題

（一）基本情況

1、村黨支部書記隊伍狀況。全鎮共有14名村黨組織支書記，其中參加換屆的為12個村，支部書記男性10人，女性2人。

2、村“兩委”班子情況。村“兩委”班子成員共有72人。年齡結構偏大，其中35歲以下24人；36—45歲的30人；46—54歲的17人；55—59歲的1人。按照村級班子的整體素質、工作能力、團結幹事以及群眾的評價情況，對12個村分成三個類別：基礎較好4個，佔33%；基礎一般5個，佔42%；存在問題的班子3個，佔25%。我鎮共有4名大學生村幹部分別在4個村任職，作為後備幹部。

基礎較好村共4個，分別是：建聯、安坪、河口、新場。

基本一般村共5個，分別是後山、磨刀、大溝、上壩、紫雲。存在的共性問題是：脫貧攻堅、產業開發、分房等工作持續推進造成的協調多，矛盾多，以及村裡有能人較多或家族勢力較大。

存在問題的村共3個，分別是：大漁村、鍾靈村、中壩村。存在的共性問題主要是：災後重建任務持續推進，協調任務重，群眾利益訴求不一，不穩定因素較多，比如：分房工作、市政配套設施、新增倒房等推進非常困難，群眾的個人利益訴求多，信訪多，存在較多影響換屆選舉的隱患。

最突出的問題就是重建分房任務重，引發的問題多，涉及的群眾廣，存在可能影響正常的選舉工作的不利因素。

3、普遍共性問題。通過調研，發現相當多的`群眾甚至部分黨員對村兩委換屆缺乏熱情，認識不到自己的民主權利，對村兩委班子換屆漠不關心，認為怎麼選都行，誰當選都無所謂，只要有利可圖就行，這種想法往往給別有用心的人以可乘之機。

三、貧困村黨組織書記調整的考慮

xxx鎮共有三個建檔立卡的貧困村（大漁、大溝和紫雲），村兩委班子均存在觀望情緒，產業扶貧進展不快，第一書記深入基層不夠，包村幹部人手不足的現實困難。建議上級組織可否能夠明確貧困黨組織書記、第一書記不脫貧不收兵，以利於脫貧攻堅持續推進。

四、風險點應對及建議

1、針對因災後重建的徵地拆遷、分房、勞資糾紛等引起的群眾意見大，矛盾多，信訪多的村，建議在換屆前深入村組，積極化解，引導群眾通過合法途徑解決，避免將矛盾積壓在村基層。

2、針對因脫貧攻堅任務重，產業扶貧進展不快的村，建議加快推進脫貧攻堅工作，做好解釋宣傳工作，加強對接上級和相關部門，慎重而迅速的推動脫貧攻堅工作進展，樹立基層幹部的良好形象以贏得群眾的理解。

3、針對家族勢力較大，村長支書工作上配合不緊密的村，建議加強教育，開展談心談話，進一步明確村支兩委黨員幹部的思想和職責，嚴肅工作紀律，明確責任，以工作實績來贏得上級黨委政府和基層群眾的信任。

五、關於加強村“兩委”換屆選舉工作的領導、宣傳、紀律監督的意見和建議

1、宣傳範圍和宣傳物件需要進一步明確。

2、檔案的收集規範需要進一步明確。

3、駐村工作組及第一書記是否參與村“兩委”換屆工作的領導和監督，需要明確。

4、對於因接到舉報，正在核實處理中的黨員是否可以作為候選人需要明確。

村級班子執行情況報告4

一、村級兩委會班子基本情況

全村共有6個村民小組。村支委成員有5人，其中：黨支部書記李XX、支委成員。村委會成員有3人，其中：村主任何XX、村副主任趙XX、婦女主任羅XX。學歷結構：大學學歷2人，佔2.6%，中專及高中學歷4人，佔38%，國中及以下學歷8人，佔60%。年齡結構：50歲以上49人，佔63%，40歲至49歲25人，佔32%，39歲以下4人，佔2.6%。

X村兩委班子執行基本健康，始終能夠貫徹中、省、市、縣制定的方針、政策，能夠充分發揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，精誠團結，積極謀劃，班子成員分工明確，相互配合，積極引導群眾發展產業，幹群關係和諧。

二、總體執行情況

（一）領導班子團結合力。從總體上來看，村兩委領導班子比較團結堅強，凝聚力、戰鬥力和號召力較強，能把黨的各項方針政策貫徹到群眾中去，出色地完成好鎮黨委、政府交辦的各項工作任務，有一定的群眾基礎和威信。

（二）村級黨組織作用有所發揮。根據村級黨組織凝聚力、戰鬥力、號召力，黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力，群眾響應黨組織號召力等方面看，兩委班子配備上結構基本合理，使村黨組織的凝聚力、戰鬥力、號召力更強，村兩委的威信有所提高；像村支部書記李在波充分利用自己所學的畜牧專業優勢，發民養殖生豬，達到黨員幹部帶領群眾發家致富的目的。

（三）政治素質日益提高。通過近幾年來組織村兩委班子成員外出學習、參觀考察、遠端教育平臺學習等培訓方式，村兩委班子成員及黨員的政治思想素質、駕馭村工作能力不同程度都有所提高，能做到時刻與縣委、鎮黨委保持高度一致，能把黨的各項方針政策按時保質保量地落實到群眾中去。

三、村兩委會班子四風方面存在問題

（一）形式主義方面：一是對理論知識學習抓的不緊、不經常，造成理論素養普遍偏低。二是工作創新意識不強，慣於因循守舊，按部就班。

（二）官僚主義方面：一是群眾觀念淡薄。密切聯絡群眾不夠深入；主動化解群眾反映困難問題不及時。二是協調力不強。有的兩委會班子成員之間互相溝通比較欠缺，致使有意見不統一的現象。三是個別村幹部自我要求不嚴，組織紀律觀念不強，時有存在不在崗、不參會現象。

（三）享樂主義方面：一是艱苦奮鬥的工作作風有所弱化。如，有些個別村級幹部存在只圖回報，不講奉獻、埋怨工作忙，待遇低的想法，導致幹工作幹好幹壞一個樣。二是安於現狀，不思進取，工作上缺乏爭創意識，不願意承擔責任撲下身子去解決實際問題。

（四）奢靡之風方面：勤儉節約意識淡化，滋生了攀比心裡，講排場、比闊氣的現象時有發生。

三、存在問題

（一）班子配備不強。目前，兩委班子雖然配齊，但在協作、團結上還凸顯出諸多問題，各自為政的現象較為嚴重，直接導致很多工作不能有效的開展。

（二）工作創新意識不足。一些幹部理論學習不深入，思想觀念仍不夠先進，工作方法仍不夠靈活，發展意識差，不思進取，按部就班，特別是發展集體經濟上無長遠規劃，思路不清，等、靠、要的'依賴思想嚴重，沒有到帶領群眾脫貧致富的作用。

（三）服務意識不強。村兩委班子服務群眾責任意識不強，工作標準不高，在工作過程中不能堅持方便群眾、快速高效的原則，導致辦事流程長、環節多、程式雜，一定程度上影響村兩委班子在群眾中的滿意度。

（四）班子的凝聚力、創造力和戰鬥力不強。難以及時有效的解決村內發生的各種矛盾糾紛和突發事件，班子成員之間不能有效協調配合，導致問題不能及時解決，致使村內不穩定，群眾不滿意，大大減弱了班子在群眾中的威信和號召力。

四、今後努力方向

抓好村級班子建設是做好農村工作的根本，在實際工作中，要緊緊圍繞五好目標，抓住關鍵環節，立足自身優勢，凝聚工作合力，加強農村班子建設。

（一）完善村級兩委班子。結合村兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼備的人選擔任村兩委會主要幹部，帶領群眾幹事創業。

（二）加強村幹部培訓。以提升整體素質為目的，大力舉辦培訓活動，力爭做培訓內容豐富多彩，培訓形式多種多樣，通過培訓，提高農村兩委幹部思想認識，增強工作能力，提升整體素質。

（三）在管理、獎懲上量化目標。嚴格執行每季度的目標責任考核制度，在執行中做到精細化、標準化、科學化。依據村幹部工作的實際業績，科學做出量化考評，營造能者上、平者讓、庸者下的良好用人氛圍。

（四）加強制度建設。完善村級各項規章制度，明確班子成員職責，促使各班子成員能相互促進、合作共事，切實推進村級各項事業的發展；健全工作議事規則，實施重大事項集體決策、年度目標、村務財務公開等制度。