專案開發報告
我們眼下的社會，報告的用途越來越大，報告根據用途的不同也有著不同的型別。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編幫大家整理的專案開發報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
專案開發報告1
貴州重點專案-5A級景區綜合開發項
目可行性研究報告
編制單位：北京智博睿投資諮詢有限公司
本報告是針對行業投資可行性研究諮詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定製服務報告，我們將根據不同型別及不同行業的專案提出的具體要求，修訂報告目錄，並在此目錄的基礎上重新完善行業資料及分析內容，為企業專案立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告 是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文件，主要對專案實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細緻的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案和最佳時機而寫的書面報告。
可行性研究是確定建設專案前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建專案進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投
資管理中，可行性研究是指對擬建專案有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證專案建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的.合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告諮詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注專案的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注專案在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、徵用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。
報告通過對專案的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、裝置選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業專家研究經驗的基礎上對專案經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的專案投資價值評估及專案建設程序等諮詢意見。
報告用途：發改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內外融資等
關聯報告：
5A級景區綜合開發專案建議書
5A級景區綜合開發專案申請報告
5A級景區綜合開發專案資金申請報告
5A級景區綜合開發專案節能評估報告
5A級景區綜合開發專案市場研究報告
5A級景區綜合開發專案商業計劃書
5A級景區綜合開發專案投資價值分析報告
5A級景區綜合開發專案投資風險分析報告
5A級景區綜合開發專案行業發展預測分析報告
可行性研究報告大綱（具體可根據客戶要求進行調整）
第一章 總 論
1.15A級景區綜合開發專案概況
1.1.15A級景區綜合開發專案名稱
1.1.2建設性質
1.1.35A級景區綜合開發專案建設單位
1.1.45A級景區綜合開發專案建設地點
1.1.5可行性研究工作依據和原則
1.2可行性研究結論
1.2.15A級景區綜合開發專案建設目標
1.2.25A級景區綜合開發專案建設規模與內容
1.2.35A級景區綜合開發專案投資估算與資金籌措
1.2.45A級景區綜合開發專案財務和經濟評論
1.2.55A級景區綜合開發專案建設進度
1.2.65A級景區綜合開發專案綜合評價結論
1.3主要技術經濟指標表
第二章 5A級景區綜合開發專案背景及必要性
2.15A級景區綜合開發專案背景
2.1.1國家產業政策
2.1.25A級景區綜合開發發展概況
2.1.35A級景區綜合開發專案提出的理由
2.25A級景區綜合開發專案建設的必要性
2.2.1推進經濟結構戰略性調整的示範點
2.2.2加快當地經濟發展的需要
第三章 專案建設條件
3.1區域概況
3.1.1XXX區概況
3.1.25A級景區綜合開發概況
3.25A級景區綜合開發專案建設優勢
3.2.1地貌優勢
3.2.2歷史悠久
3.2.3生態優良
3.2.4交通方便
3.2.5政策優勢
第四章 5A級景區綜合開發市場分析與預測
4.15A級景區綜合開發市場分析
4.2客源市場細分
專案開發報告2
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫__，xx歲，中共黨員，大專畢業，工民建專業，工程師職稱，國家二級專案經理。入司十三年多，在此前一直從事建築施工工作。
我能以一個競聘者的身份走上講臺，向各位展示自己，心裡既激動又緊張。激動是因為
我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負董事長和領導的厚望。但無論如何，我要對__能給我這個機會表示衷心地感謝！並藉此向所有關心和支援我的領導和同志們表示深深的謝意！至於說到對競聘的認識，我想房產公司的專案主管競聘的成功實踐已經作出了回答，公司上下呈現出的“百川歸海，百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此，一我舉雙手贊成，二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城專案部副總監。
入司後，我從事過工程施工管理和工程材料採購，20xx年四月調入__飛山新城專案部工作，現任飛山新城專案部代理總監、工程主管，享受集團公司主任級待遇。
我之所以敢上臺參與競聘，是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力，下面我將這次競聘的'主要內容向大家做個彙報。
飛山新城是__房產公司第一個縣城投資專案，該專案位於__省懷化市__苗族侗族自治縣的西北角，是規劃發展的開發用地，專案規劃佔地面積381.75畝，規劃擬建總建築面積350490M2，共有建築物76棟，住宅2504套，可容納居民8764人，專案綠化綠高達50.4，專案計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街，竣工住宅建築面積20848平方米，有住宅144套，現已銷售135套，銷售率為94。
今年在建三棟住宅，建築面積15430平方米，有住宅105套，均已主體完工，到20xx年5月止，銷售率為58，這說明了__人民已經認可了飛山新城。
但是，要把這個專案做好有一定的難度，__目前有七個樓盤在開發，在我們之前又成功的開發了三個小區(和梅林路一條街。
__縣城的實際城市人口只有30000多人，加上週邊鄉鎮才號稱80000人。要把我們的房子銷出去，就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作：
1、戶型設計：根據不同的客戶，設計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型，公務員需要的是小戶型，頂樓要設計成大露臺小面積。
2、售後服務：對老客房的投拆處理要急時，保潔和保衛工作要做好，使人覺得自己住得舒適又安全。
3、內部方面：加強與老客戶的溝通與聯絡，按照管理學大師彼得.德魯克的營銷學理念“當商品的銷售率達到一定的額度，剩下的問題就是與客戶的溝通問題，這是解決銷售瓶頸的唯一途徑，也是唯一可行的辦法”，所以這是我們首要解決的問題。
4、廣告投入：加大__一些重點鄉鎮的廣告投入力度，專案部原廣告基本是圍繞縣城投放，但是根據銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉鎮的。
5、工期和質量：確保工程質量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行，即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。
如果我有幸通過了副總監競聘，我會嚴格的按公司制度去執行，我的工作重點是執行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學習。認真學習，全面掌握與本行業管理相關的政策，法規和業務知識協調與政府各職能部門之間的關係，當好總監最好的“輔助者”。
謝謝大家！
專案開發報告3
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照中央林業工作會議及全國農業綜合開發工作會議精神，堅持以提高農業綜合生產能力，保障國家糧油安全，改善區域生態環境和農業、農村生產生活條件，提高林產品有效供給能力為目標，著力構建我國糧食主產區和生態脆弱區生態安全屏障，促進糧食增產、農民增收；著力建設高標準經濟林示範基地，不斷優化農村產業結構和資源配置，提高木本油料等林產品有效供給;加強科學化精細化管理，充分發揮林業的生態、經濟、社會效益，實現興林與富民的和諧統一。
二、建設範圍和重點
20xx年農業綜合開發林業專案分為林業生態示範專案和名優經濟林等示範專案兩類。
（一）林業生態示範專案
建設範圍包括長江流域防護林工程、太行山綠化工程、重點地區沙化（地）治理。
1、長江流域防護林工程
建設範圍包括浙江、安徽、福建、江西、河南、湖北、湖南、重慶、四川等省（市）。重點採取人工造林、封山育林、低效防護林改造等多種治理措施，營造水源涵養林和水土保持林；在適宜地區和確保生態效益的前提下，適當發展竹林等經濟效益較好的品種，實現生態環境改善和農民增收雙贏，提高農民群眾的造林積極性。
2、太行山綠化工程
建設範圍包括北京、河北、山西、河南等省（市）。重點建設太行山區生態屏障，搞好海河源區的水源涵養林保護和建設，通過大力植樹造林、封山育林、低效林改造等恢復植被，建立喬灌相結合的防護林體系。通過因地制宜、適當發展生態經濟林，提高林區林農收入。
3、重點地區沙化（地）治理
（1）黃河故道沙地綜合治理
建設範圍包括河北、江蘇、安徽、山東、河南等省。重點以改良土壤和遏制土地沙化為目的，造林種草，營造農田防護林、速生豐產林和高效經濟林，通過林糧、林果、林草等間作，改良沙化土地，提高平原地區農業綜合生產能力。
（2）重點地區沙地治理
建設範圍包括內蒙古、遼寧、吉林、黑龍江、西藏、陝西、甘肅、青海、寧夏、新疆等省（區）及新疆生產建設兵團。重點保護現有林草植被，採用封沙與人工造林結合的方式，加強林灌草植被建設，建立以森林為主體、林灌草相結合的防風固沙體系，遏制沙化擴充套件。支援全國防沙治沙示範區建設，發揮示範帶動作用，鞏固治沙成果。
（二）名優經濟林等示範專案
扶持專案以木本油料示範基地建設為主，兼顧木本糧食、區域特色名優經濟林、林下資源開發和利用以及花卉示範基地。
1、木本油料示範基地建設
重點建設油茶、核桃、油橄欖基地，在適宜地區適當發展長柄扁桃等其他木本油料產業。
（1）油茶基地建設
在浙江、安徽、福建、江西、河南、湖北、湖南、廣東、廣西、重慶、四川、貴州、雲南、陝西等地區建設油茶林基地。要著力加強現有油茶低產林撫育和更新改造，在宜林荒山荒地建設高產油茶林示範基地，選擇國家級和省級良種審定機構認定審定的油茶高產新品種，並應用配套豐產栽培技術，加強新造油茶林的撫育管理。
（2）核桃基地建設
在適宜地區，重點加強核桃基地建設。要對現有的核桃低產林進行撫育和更新改造，在宜林荒山荒地建設高產高效核桃林示範基地，選擇國家級和省級良種審定機構認定審定的核桃新品種，並應用配套豐產栽培技術，加強新造核桃林的撫育管理。
（3）油橄欖基地建設
在重慶、四川、雲南、陝西、甘肅等適宜地區，建設油橄欖生產基地。要對現有的油橄欖低產林進行撫育和更新改造，在宜林荒山荒地建設高產油橄欖示範基地，引用適生高產新品種，並應用配套豐產栽培技術，加強新造油橄欖林的撫育管理。
2、木本糧食示範基地建設
在適宜地區，扶持紅棗、板栗、柿子、仁用杏等木本糧食示範基地建設，通過積極選育良種，推廣應用新品種和先進栽培管理技術，建設高產、優質、高效木本糧食產業生產示範基地。
3、區域特色名優經濟林基地建設
在適宜地區，重點發展具有區域特色的榛子、香榧、枸杞、藍莓等乾鮮果品以及竹筍等森林食品等，建設優質高效示範基地。切實加強區域特色經濟林產品的科技成果轉化和應用，不斷提升產品產量和品質，打造名優品牌，增強市場競爭力。
4、林下資源開發和利用
充分利用林地資源和林蔭空間，發展林參、林果、林藥、林菌等林下種植業，提高林業綜合效益，縮短林業生產週期，解決農民經營林業長期沒有收益的問題，實現近期得利、長期得林、以短養長、長短協調的良性迴圈，調動農民發展林業的積極性。
5、花卉示範基地建設
重點建設現代化花卉基地，積極發揮地域優勢，通過科學化管理和規模化經營，全面提高花卉產業檔次和產品質量，打造有國際影響力和市場競爭力的品牌產品。
三、立項條件和扶持物件
（一）林業生態示範專案
立項條件：專案建設區域範圍明確，相對集中連片，具有較好地開發治理條件，對改善區域農業生產條件和生態環境具有明顯的效果，有較強的示範帶動作用。單個專案治理面積不低於3000畝，中央財政資金年度投資規模不低於100萬元。在專案縣佈局上避免與其它工程交叉，在資金使用上避免重複安排。 扶持物件：專案區所在的縣級林業局、國有林場等。
（二）名優經濟林等示範專案
立項條件：開發的產品必須具有明顯的資源優勢和區域特色，具有較高的科技含量和良好的市場前景；專案的示範帶動作用明顯，有利於促進區域主導產業的形成和增加農民收入；專案建設單位20xx年1月1日前在工商部門登記註冊，取得法人資格，不欠稅、不欠工資、不欠社會保險金，20xx年淨資產不低於申請財政資金總額，並有較強的技術力量、承建能力。單個專案中央財政年度投資規模不低於120萬元，自籌資金（不含銀行貸款）不低於申請財政資金總額。
扶持物件：農村林業經濟合作組織、國有森工企業、國有林場、基層林業專業技術推廣組織、林業科研單位、經濟林生產企業（重點支援經濟林產業龍頭企業）。
四、資金使用方向和範圍
（一）林業生態示範專案 專案資金主要用於水源涵養林、防風固沙林、水土保持林、農田防護林的整地、植苗、封育、幼林管護、低效林改造及所需的.種子、苗木、苗圃建設和科技推廣、技術培訓及小型儀器裝置等。其中用於苗圃基礎設施建設和科技推廣、技術培訓及小型儀器裝置等投資不應超過專案總投資的30％。
（二）名優經濟林等示範專案
專案資金主要用於經濟林種植所需排灌、林道、平整土地，輸變電等附屬設施，種子、種苗購置的補助以及植苗、撫育、病蟲害防治等營造林管理，產品整理、分級、清洗、包裝等產後處理以及初加工所必需的裝置等；花卉種植所需的溫室大棚；前期工作和必要的科技推廣、農民培訓等。
五、申報程式
（一）專案實施單位編制專案上報材料。林業生態示範專案需上報專案建議書，名優經濟林等示範專案需上報專案可行性研究報告，可行性研究報告（或專案建議書）要由具備乙級（含乙級）以上林業工程諮詢資質的設計單位編制。文字編制詳細內容參照《國家林業局計財司關於印發和的函》（規山函[20xx]80號），也可到國家林業局入口網站公告公示欄下載。
（二）專案由縣級林業部門會同同級財政部門逐級向上申報，各級林業部門要會同同級財政部門（農發辦設在財政部門的為農發辦，下同）對上報專案可行性研究報告（或專案建議書）進行彙總、評審、篩選，形成備選專案。省級林業、財政部門要對所申報的專案的真實性、可行性負責，要對專案申報單位的基本情況和財政狀況等進行詳細瞭解，對專案的技術可行性、經濟合理性等逐級評估、審查、論證，要建立專案評審責任制，明確評審人員的責任。
（三）國家農業綜合開發辦公室將於近期下達各部門專案中央財政投資指標。各地應在國家林業局下達20xx年專案申報通知後，於8月15日前由省級林業主管部門會同同級財政部門向國家林業局和國家農業綜合開發辦公室聯合申報專案。報國家林業局的申報材料包括聯合申報檔案、省級財政配套資金承諾函、專案建議書或可行性研究報告；報國家農業綜合開發辦公室的申報材料包括聯合申報檔案、省級財政配套資金承諾函、專案簡表。
專案開發報告4
來公司工作一年多了，作為技術部phper，做了一些專案，主要是基於ThinkPHP框架，和PHPCMS的二次開發，自己也研究了wordpress的原始碼，通過這些工作和鑽研，學到了很多web開發方面的新知識，也有了自己的見解。以下是做過的專案總結，以及學到的東西，溫故知新。
1、廣告聯盟系統
本專案是跨年專案，去年末開始，今年初完成並上線，後期也有修改。
基於ThinkPHP框架開發，網頁設計師和前端工程師負責設計和製作網頁、js，前後臺各一名PHP程式設計師，我負責資料庫設計和後臺開發。
專案需求大概是：成為會員之後，可以通過我們提供的程式碼投放多種形式的廣告到網頁或者客戶端，為我們的產品做推廣，每天自動定時讀取統計資料，比如安裝量，註冊量等等，根據一套演算法計算廣告推廣費用，支付給會員。
後臺主要功能有：會員管理（會員稽核，會員資料，網站、軟體客戶端等），廣告管理（新增和刪除廣告，廣告型別有彈窗、對聯、軟體等），結算管理（每天自動計算廣告費，生成報表並存檔記錄，支付管理等），客服管理等。
主要用到的技術和學到的知識：
RBAC（Role—BasedAccessControl），基於角色的訪問控制。這是ThinkPHP自帶的，對管理員進行角色分組，不同角色具有不同的許可權，可以對控制器的每個方法進行許可權結點分配。有機會研究一下比RBAC更好的許可權控制：Auth類認證。
分表和事務。由於每天產生的資料量很大，需要進行分表，ThinkPHP提供了分表的方法，我要做的主要就是資料庫設計，如何合理的建表以及欄位，在開發過程中也多次調整。由於涉及到“錢”方面的計算，所以計算費用的時候要非常謹慎，計算的過程要先後向四個表中寫入資料，為了防止其中某一步出錯而導致資料異常，這裡採用了mysql事務機制。
ThinkPHP快取。許多地方重複用到相同的資料，還有的廣告型別可以設定不同的時間出現不同的廣告，在一定的時間內只讀取快取就行了，使用ThinkPHP快取可以提高程式效率。
2、下載站轉換程式+改版+擴建
9553下載站之前是asp程式+mssql資料庫，現在要轉換成PHP程式+mysql資料庫，用PHPCMS進行二次開發。
最麻煩的是轉換資料庫，要把之前mssql資料庫的表和欄位，一一對應轉換到現在PHPCMS的mysql資料庫。幸虧有navicat，很方便把myssql資料庫匯入到mysql，但是關鍵的還是要寫大量sql語句並且結合PHP程式，按照PHPCMS表的設計，把資料匯入。除此之外，新站的所有url要保證和舊站一模一樣，由於兩個不同語言的程式差別比較大，做新站的同時還要考慮舊站的一些東西，也是讓人頭疼的一件事情。
這些都搞定了，但是由於美工都忙於其他事情，新的介面沒有出來，暫時用老的介面，於是把舊站的所有頁面儲存到本地，而且以前的頁面很多不規範的地方。
用PHPCMS把新站功能做好了，重新同步並匯入線上資料庫，經多次測試改bug後正式上線了。
緊接著，全新改版的介面出來了，新版在介面設計上和功能上都有很多不同，是一個全新的升級改版。於是，在原先的基礎上，開發新的功能，用新的頁面，一個嶄新的下載站誕生了。然而，修改不斷，不斷調整介面和加入新功能，特別是後臺加入了很多方便編輯的功能，可以說大幾十處細節改進。
之後，網站擴建，由軟體站，單機站，加上手機軟體站，和資訊站，以及手機站，每個站都是一個單獨的子站，每個站都有專門的專題模組，網站規模越來越大。之後進入了維護階段。最終，一個龐大的站點出來了。
新站的介面和js由網頁設計師和前端工程師完成。程式一開始都是一個人弄，後來和另一名phper一起完成開發。
建議以後的專案能有好的需求分析，而不是開發的過程中，不斷提出需求的改動，這樣很沒效率而且增加開發的難度。
主要用到的技術和學到的知識：
不同資料庫型別（mssql和mysql），以及不同表結構資料庫之間的資料轉換。熟練運用了各種sql語句，並且要結合新站程式的功能和資料庫表設計。有一個地方開始轉換很慢，後來把一個表的兩個欄位查詢出來放到陣列中，再結合sql查詢，效率大增。
學到了PHPCMS二次開發的'各個方面，以及自定義標籤，多站點，獨立模組開發等，研究了PHPCMS的原始碼，學到了很多web開發的技巧和新的思路。
3、九遊遊戲資料介面+遊戲盒子
這是C++開發的遊戲盒子客戶端裡面呼叫的一個網頁欄目，這個欄目是通過讀取UC九遊遊戲中心的資料，取出儲存到本地資料庫，定時增量同步。前端頁面通過頁面展現，這個專案整合到了小遊戲網站後臺中。
主要用到的技術和學到的知識：
學會閱讀第三方提供的文件和資料字典，構造簽名，讀取資料，並且實現增量同步。
通過寫PHP介面的方式，方便C++獲取資料。在前端頁面上也可以設定標記，以方便C++在客戶端中進行操作。
4、單機站轉換程式+改版
這個和軟體站轉換程式+改版過程差不多。也經過幾大步驟：
1、資料庫轉換
2、改版
3、需求改動
4、改bug
此外還幫助一遊改過東西。還有一個wordpress的站點間歇性折騰了之後沒下文了。
結束語
以上就是今年工作的主要內容，一邊折騰，一邊思考學習，頗有收穫。做單機站的轉換程式+改版的時候，就比軟體站轉換程式+改版更得心順手，很多同樣的功能再次做的時候採用更好的方法，程式上的實現也更加簡潔並且有效率。
除此之外自己還研究wordpress原始碼，它只是一個很流行的部落格程式，也不是MVC架構，而是面向過程和麵向物件結合的一個軟體，但是它的程式碼很優雅，許多地方很高深。通過研究wordpress的程式碼學到很多寫法和巧妙的思路，寫程式碼思想很重要，我將進一步學習。
新的一年，除了加強以上這些web開發方面的工作和學習，我希望能夠承擔技術含量更多的任務，接觸到更深層次的PHP在web開發領域的知識和技能。
專案開發報告5
轉眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收穫與喜悅，重要的是豐富與鍛鍊了自己，在工作中能夠自覺的服從領導的安排，努力的做好財務部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由於財會工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此在工作中自己和整個財務部門仍有許多不足，仍需在今後的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下。
一、完成的主要工作：
1、以認真的工作的態度及時準確的完成各月開票、認證、記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確的填報各類月度、季度、年終賬務報表、並按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務的申報與繳納，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態度及時準確的核籤公司日常的各類支出，並進行費用明細分類。及時準確的根據公司的資金情況和經營情況進行“資金預算”並提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時的瞭解公司的資金情況並採取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由於公司正處於發展初期，加上經營地址的變更，導致公司的各類證件需要發生相應的變更，除了今年4月份由於本人工作上的疏忽對海關部門沒有及時進行變更，導致212單的報關沒能按照正常的報關程式進行，好在劉總通過自己的人脈關係及時採用了其它的報關渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以後的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發生。除此以外其它相關部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢。
4、對於上級領導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。
二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質
1、通過報紙雜誌、電腦網路和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學習財經方面的各項規定及新的法規政策，自覺按照國家的財經政策和程式辦事。始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上，腳踏實地的工作。
3、努力做到學以致用，融會貫通，理論聯絡實際，讓自己“在工作中學習，在學習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個人工作中存在的不足
儘管自己順利的完成了今年的各項工作任務，但在工作還是有不足之處：謙於財會工作的繁與雜，日常忙於應付事務性的`工作較多，而深入的探討、思考、研究財務管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有餘，而深度不足。加之財務部門人員的不穩定，以致自己對於整個財務部沒有起到很好的統領作用。
四、明年的工作構想及要點：
希望自己在新的一年裡，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達到事半功倍的的效果。
主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理。
二是加強與各部門的工作連結，包括收匯管理，應付管理，進出倉跟進等，最大限度地發揮財務部門的職能。
三是是準確做好各項財務測算，為上級領導的決策提供依據。
今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史，在新的一年XX到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
最後，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收穫無限的希望
專案開發報告6
一、專案摘要
扎格養殖農民專業合作社是迪慶首批藏區農民專業合作的專案之一，主要養殖犛牛、土豬以及藏香雞（香格里拉特有土雞品種）等，是根據格咱鄉畜牧生產優勢，對分散、傳統的畜牧進行系統、科學的養殖，堅持可持續發展，做好資源開發利用和生態環境保護相結合，實現畜牧業經濟、社會和生態效益的同步提高為宗旨。通過對現有規模的基礎和水、電、交通等和配套設施進行規範化、標準化改造、擴建，防疫、糞汙處理等先進生態養殖技術的推廣應用，建設犛牛、土豬和藏香雞規模化養殖基地。
專案名稱：香格裡拉縣格咱鄉扎格養殖農民專業合作專案
建設單位：香格裡拉縣格咱鄉扎格養殖農民專業合作社
建設地點：香格裡拉縣格咱鄉木魯村
建設年限：五年內完成建設任務
建設規模：擴建各類禽舍200畝、各類附屬用房100畝；糞汙處理利用沼氣工程1座；配套建設水、電、道路、防疫等附屬工程；購置母豬、幼雞孵化生產機械裝置等配套儀器裝置。
專案建設目標：目標基礎母犛牛500頭，公牛100頭，母豬500
頭，公豬50頭，母雞1000只，公雞50只，飼養總量2200頭。
投資估算：專案總投資1000萬元，其中：申請中央地方政府扶持300萬元，香格裡拉縣格咱鄉扎格養殖農民專業合作社自籌700萬元。
執行費用：專案建成後正常執行的成本費用預計為400萬元。 效益分析：年出欄優質商品犛牛、土豬和藏香雞共50000，年創產值3千萬元，年創淨利800萬元。
二、專案建設的必要性和可行性
（一）專案建設的必要性
1、有助於農業經濟結構調整
隨著農業經濟結構戰略性調整和糧食市場放開的實行，規模養殖業發展迅速，規模化、集約化養殖已成為全國養殖生產的主要形式和發展方向。所以，本專案的建設，不僅可以促進本區養殖業的發展，促進畜牧業可持續發展，還可帶動相關產業如飼料加工業、食品加工業、種植業的.發展，增加農民收入。對農業產業經濟結構的調整具有重要意義。
2、是提高畜產品品質、促進我省畜牧業發展的需要
犛牛、土豬、土雞生產在我省畜牧業生產中佔有重要地位。但是隨著畜產品消費市場對安全和質量要求的不斷提高，對畜產品的品質 - 2 -
特色優勢建設提出了更高要求。但現有生產管理體系、生產設施、獸醫防疫管理和環境保護等方面還不能滿足要求。本專案建成實施後，能提高商品養殖種類的質量，增加無公害肉類產量，輻射、帶動藏區甚至全省規模養殖向特色優質畜產品發展，提高牛肉、豬肉和雞肉自給和外調量，增加肉類產品出口貿易額，促進外向型畜牧業的發展。
發展農村經濟、提高農業效益、增加農民收放是當前和今後相當一段時期內我國農村和農業工作的重點。畜牧業對農民的脫貧致富、穩定農村經濟起了積極作用。因此，發展畜牧業是增加農民收入的重要途徑，而養殖業是我省畜牧業的主導產業，特色優勢畜產品建設對增加農民收入起著至關重要的作用。
3、是改善養殖環境、形成生態養殖的需要
實施規模養殖場糞尿綜合治理和生態養殖工程，增加調節池、氧化塘面積，利用沼氣工程提高汙水處理能力，廢水處理後達標排放，部分作為沖洗水綜合利用；通過有機肥加工工藝，促進禽糞的綜合利用；通過噴霧系統規範消毒，預防疾病傳染。改善養殖環境，形成生態養殖。
（二）專案建設的可行性
1、專案實施基礎條件較好
香格裡拉縣格咱鄉木魯村荒地面積廣佈、草木茂盛，環境僻靜，
- 3 -
水源豐富，水質好；交通便利，為商品養殖種類肉的外運和銷售提供了有效的運輸保障。
2、飼料來源充足
該地區牧草生長茂盛，適宜放牧，草種優質，為飼養提供可靠條件。
3、勞動力豐富
對於農村剩下的大批勞動力，他們對養殖都具有豐富的經驗，只要引進先進的餵養方法，進行簡單培訓，即可適應。
三、市場供求分析及預測
近幾年來以來，疑難禽類病層出不窮，給廣大養殖戶（場）帶來了滅頂之災。而這一切無不與養殖觀念，養殖規模，科學防疫及商務資訊相關，在當前大好的行情下和國家的大力支援下，本合作社建立一個養殖場是可行的。
通過本專案的實施，達到年出欄10000頭優質瘦肉，是當今養殖業生產效能和肌肉品質相結合最優良的品系，能滿足國內消費市場向質量和安全提出的要求。依託“香格里拉”品牌效應、良好的信譽和口碑、較強的市場競爭力，市場銷售前景廣闊。
四、專案承擔單位的基本情況
（一）專案承擔單位簡介
香格裡拉縣格咱鄉扎格養殖農民專業合作社於20xx年7月14日正式成立，合作社最高權力機關為：香格裡拉縣格咱鄉扎格養殖農民專業合作社社員大會，合作社下設理事會和監事會，並選舉產生了理事會成員、理事長、監事會成員。理事長嘎瑪七林為合作社法定代表人。
合作社股東首次認交出資時間為：20xx年7月14日。
（二）人員狀況
20xx年7月7日召開的社員大會選舉了嘎瑪七林、農布、楊雙七林三人為理事，選舉嘎瑪七林為理事長；選舉嘎瑪七林、農布二人為監事，選舉嘎瑪七林為監事長。
《合作社章程》第二章第二條規定：“凡從事與本社相同或相關產業，承認並遵守本社章程，有民事行為能力的農民、組織和其他人員，自願提交和入社申請表，經理事會審查批准，核發社員證，即可成為本社社員。從事相關產業的非農民身份證要從嚴控制，其人數不得超過社員總數的10%。”
（三）固定資產和現有建築設施與配套儀器裝置狀況
除基本廠房外，無配套儀器。
（四）專業技術水平
傳統養殖技術
專案開發報告7
據瞭解，在當前生活中各種專案的經費都需要提前申請，開發下一個新專案就要有資金作為支撐，但是向上級遞交申請的時候需要把費用申請寫的一目瞭然。這樣才能得到上級的批准，下面為大家推薦開發工程專案經費申請報告，朋友們可以借鑑。
致：田陽縣水利局
茲有我廣西新緣路建工程有限公司通過招投標承包廣西田陽縣露美高效節水灌溉專案叫眼屯至高位水池段管道及鋪設安裝工程，首先感謝貴局對我公司的信任與支援。
鑑於我公司自20xx年7月26日對貴專案進行施工以來，在對樁號為0+628至0+755段施工過程中，由於該地段的特殊性，大大的增加了我公司的施工難度，同時為不影響施工進度，致使我公司在人力、財力、的'投入上均超出了原先的預算範圍。
該地段為山洞，全長經測量有187米，洞內高低起伏，石頭較多，水流湍急，彎度較多較大，成“S”形狀，最深處水約有1.2米深，洞內最窄處高約為1米，寬1.3米，且距離公路較遠。
這給我公司在進行施工過程中帶來了的很大的難度，由於距離公路較遠，只能通過人力進行材料及機械裝置的搬運，除了人力需求較多，同時還很耗時，這給我施工進度帶來了很大的影響。另洞內有水，為防止漏電的情況，不能在洞內架設熱熔器、捲揚機等裝置，只能在洞外將PE管焊接好，然後通過捲揚機將管拉至洞的另一端，在拉管過程中，因洞內有水、彎度大、呈連續“S”形狀、石頭較多、洞的一半距離中間砌築有分割線，高約1米，需要大量的施工人員進入洞內且需要穿戴水衣褲及帶頭燈進入洞內，需要大量的木頭，以便管的端頭能夠順利的繞過洞內的障礙物。同時需要對講機用以傳遞洞內外的資訊情況，因洞內過於彎曲，單個對講機訊號無法連線進行傳遞，故需要在洞內安置多臺對講機，依次傳遞洞內外資訊情況。因山洞較長，彎曲大，而管只能由洞的一端拉至另一端，經常面臨著管拉不動等情況，以至每天只能夠焊接較少量的PE管。
鑑於以上情況，施工繁瑣、複雜，難度大，進度極其緩慢，人力及施工費用投入大，故我公司希望貴局能夠根據實際情況給與我公司增加該部分的施工費用，經過我公司對現場情況進行預算，該部分增加費用合計總價為人民幣 元整。
懇請各位領導核准，給與批覆為盼!
此致
敬禮
廣西新緣路建工程有限公司
20xx年9月18日
專案開發報告8
一、專案概況
1、專案情況簡述
概述專案建設地點、專案業主、專案性質、特點，以及專案開工和竣工時間。
2、專案決策要點
專案建設的理由、依據和目的。
3、專案主要建設內容
專案建設的主要內容，初步設計批覆，批准規模和實際建成規模。
4、專案實施進度
專案週期各個階段的起止時間，時間進度表，建設工期。
5、專案總投資
專案建議書批覆投資匡算，初步設計批覆概算及專案調整概算，竣工決算和實際完成投資情況，投資變化情況和原因。
6、專案資金來源及到位情況
資金來源計劃和實際情況，變化及原因。
7、專案執行及效益現狀
專案執行現狀，能力實現狀況，專案財務經濟效益情況等。
二、專案實施過程概述
1、專案前期決策
專案立項的依據，專案決策過程和目標，專案評估和可行性研究報告批覆的主要意見。
2、專案實施準備
專案勘察、設計、開工準備、招標採購、徵地拆遷和資金籌措等情況。
3、專案建設實施
專案合同執行與管理情況，工程建設與進度情況，專案設計變更情況，專案投資控制情況，工程質量控制情況，工程監理和竣工驗收情況。
4、專案運營情況
專案實施管理和運營管理，專案設計能力實現情況，專案技術改造情況，專案運營成本和財務狀況以及產品方案與市場情況。
三、專案效果和效益
1、專案技術水平
專案技術水平，新技術應用等。
2、專案財務及經濟效益
專案資產及債務狀況，專案財務效益情況，專案財務效益指標分析和專案經濟效益變化的主要原因。
3、專案經營管理
專案管理機構設定情況，專案領導班子情況，專案管理體制及規章制度情況，專案經營管理策略情況，專案技術人員培訓情況和專案管理中的經驗教訓。
四、專案環境和社會效益
1、專案環境效益
專案環保達標情況，專案環保設施及制度的`建設和執行情況，環境影響和生態保護。
2、專案的社會效益
專案主要利益群體，專案的建設實施對當地（巨集觀經濟、區域經濟、行業經濟）發展的影響，對當地就業和人民生活水平提高的影響，對當地民航專項基金財政收入的影響。
3、專案的節能減排
五、專案目標和可持續性
1、專案目標
專案的工程目標，技術目標，效益目標（財務經濟），影響目標（社會環境和巨集觀目標）。
2、專案可持續性
根據專案現狀，結合國家的政策、資源條件和市場環境對專案的可持續性進行分析，預測專案的市場前景，評價整個專案的可持續發展能力。
3、專案存在的主要問題六、專案主要經驗教訓、結論和相關建議
從專案實施過程、效果和效益、環境影響評價、目標實現以及可持續性發展等方面進行綜合分析，總結專案的主要經驗與教訓，對專案提出相關的對策和建議。
專案開發報告9
宜川縣交裡鄉關於實施李塬行政村和南嶺行政村農業綜合開發專案的專題報告
一、基本情況
宜川縣交裡鄉位於宜川縣北部，距縣城14公里。全鄉轄14個行政村，43個自然村，49個村民小組，有1682戶7397口人，耕地面積3.43萬畝。蘋果面積1.9萬畝，塬麵人均3.5畝，掛果面積3846畝，大棚座，其中種植棚座，養殖棚座；舍飼養畜戶，養羊只，20xx年農民人均純收入1318元。
李塬、南嶺兩行政相臨，位於交裡鄉以西5.5公里的同一條塬面。共10個村民小組，433戶，1892口人。總耕地面積4582畝。近幾年來，李塬、南嶺兩村緊緊圍繞“強果上棚，舍飼養畜”的經濟發展戰略和“塬面蘋果、川道大棚、山坡草蓋、舍飼養畜”的經濟發展思路，合理調整產業結構，狠抓主導產業開發，蘋果面積已達3975畝，其中掛果畝，舍飼養畜戶，只。主導產業開發初具規模，20xx年兩村人均純收入分別達1538元、1260元，人民生活水平進一步提高。
二、存在的主要問題
（一）、主導產業開發方面。李塬、南嶺兩村蘋果主導產業開發已初具規模，人均達到了畝，20xx年產量噸，產值萬元，近幾年，隨著四大技術推廣，果樹大改形的進行，果園管理水平逐年提高，效益明顯提高，但乾旱嚴重影響蘋果產量、質量的提高。進行農業綜合開發，發展噴灌、滲灌、滴灌等微灌技術，解決果園灌溉問題，促進果業健康、快速發展，使其成為龍頭支柱產業，不斷髮展農村經濟，促進農民增收，加快群眾脫貧致富奔小康步伐是當前的一項主要工作。
（二）、農村農源建設方面。長期以來，農村的燃料主要以柴為主，不僅浪費資源，而且環境條件差。以沼氣為主的農村能源建設，從根本上解決了農村家庭照明、做飯問題，是一種乾淨衛生的新型能源。農村婦女也能從劈材做飯，煙熏火燎中解脫出來，有更多的精力從事主導產業開發。沼液、沼渣還是很好的肥料，可以生產出綠色優質蘋果。大力發展農村能源建設，改善群眾生產生活條件是農村走向文明富裕新生活的必然選擇。
（三）、農業技術推廣方面。實現農村經濟快速健康發展，必須不斷髮展壯大主導產業，通過科技培訓，提高群眾科學知識文化水平，使每一戶都掌握一至兩門實用技術，特別是蘋果四大技術的推廣與利用更要使群眾全面掌握。
三、進行農業綜合開發的優勢
（一）、群眾熱情高漲。李塬、南嶺兩村群眾經濟基礎好，思想解放，意識超前，通過召開村委會和群眾會，群眾的積極性都很高。特別希望農業綜合開發專案能在本村實施。
（二）、水源充足。主導產業開發已初具規模，解決果園灌溉有趙川河和李塬溝淤地壩的'充足水源。且水源距塬面果園較近，引水上塬後能夠滿足果園灌溉需要。
（三）、黨委政府支援。鄉黨委政府對農業綜合開發工作非常重視，對李塬、南嶺兩村實施農業綜合開發進行了實地走訪、調查，通過客觀、公正的分析，認為兩村群眾改善生產生活環境條件的願望迫切，群眾基礎好，蘋果主導產業已具規模，水源充足，進行農業綜合開發水利工程建設方面的條件具備，實行山、水、田林、路綜合治理，採取水利、農業、林業、科技等綜合措施對專案區進行治理能夠有力的促進兩村經濟發展和社會進步。是一項功在當代，利在千秋的大好事。鄉黨委政府將全力以赴進行專案的立項和實施。
專案開發報告10
隨著社會主義市場經濟的不斷深入，徵信事業在我國已經開始起步，由人民銀行徵信管理局組織建設《銀行個人信貸徵信系統》（以下簡稱個人徵信系統）是非常及時的。為了能夠使個人徵信系統儘快投入使用，避免在開發過程中出現失誤，在個人徵信系統啟動之前，專案的組織者和管理者應該對困難進行充分的考慮。一、個人徵信系統建設的難點以往人民銀行開發的軟體專案資料項較單純，資料量相對較少。例如，會計支付系統、銀行卡資料交換平臺系統、企業信貸登記系統等就是如此。這些專案大都是以商業銀行的交易資料為主，資料項少，而且一般軟體不含客戶的資料資訊。即使企業信貸登記系統含有一定的企業資料資訊，但企業貸款客戶量（全國只有400萬戶）也遠遠少於個人貸款客戶量（僅工商銀行信用卡業務一項就有600萬戶）。而個人徵信系統內容比較複雜，主要體現在以下幾點：①資料項繁多。它涉及商業銀行所有個人消費信貸業務，如信用卡、汽車信貸、房屋信貸、助學貸款、個人消費信貸等。②資料量龐大。它涵蓋了商業銀行所有個人信貸業務的客戶資料資訊及交易資訊。③資料覆蓋面廣。資料庫的建設不但有商業銀行的資料，隨著業務發展的需要還會採集公安、司法、社保等社會資訊。④資料標準不一致、資料存放分散。由於各家銀行業務系統建設的時間背景不一樣、使用資料庫型別不一樣、管理模式不一樣，資料結構與標準便不一樣。有些商業銀行的業務資料庫分散在各省、市，有些商業銀行業務資料則集中管理。因此，在專案建設中應對上述困難應該給予足夠重視。國內某些徵信公司也曾開發過類似軟體，大多是以失敗告終。究其原因主要是：①在開發過程中開發商忽視了業主的需求，造成開發出來的產品不符合業主與使用者的要求，難以投入實際應用。②業主在開發專案過程中沒有履行監管與驗收的職責，使專案成果質量大打折扣。③因業務需求編寫人員不參與專案開發，需求書編寫完之後一走了之，造成在專案開發過程中遇到問題，軟體人員不知向誰諮詢，使開發結果偏離業務需求。④在開發過程中沒有注意培養日後的專案應用與管理人員，造成開發與應用銜接不上，出現系統維護不到位、故障排除不力、專案文件無人管理、制度管理銜接不上，使專案不能順利移交給業主。以上種種原因導致最七年級個很好的'設想，結果是開發出來的產品無法推廣使用，得不到業主與使用者的認可。另外，在徵信產品的推廣使用方面，銀行從業人員一時間還脫離不了傳統的工作方法。在對貸款客戶的信用考查方面，一直沿用傳統的資信審查辦法，很難馬上採用“信用局分”的理念去辨別一個客戶的信用。在新的貸款品種推出時如何正確利用徵信產品嵌入在貸款稽核流程中去替代和簡化傳統的做法方面，還顯得不成熟。這些都需要徵信局的從業者對商業銀行進行培訓，才能使個人徵信系統在商業銀行應用的更廣泛、更深入。
二、專案開發中應採取的措施人民銀行組織各家商業銀行參與並完成了個人徵信系統業務需求書的編寫工作。經過多家銀行歷時一年的研究與討論，目前各家商業銀行對需求書的初稿已達成一致意見。這是專案成功的良好的開端，為今後的專案開發工作奠定了紮實的基礎。
１．建立技術開發人員與業務人員的溝通渠道為了避免在開發工作中軟體人員對業務需求的理解上出現差異，建議在開發過程中要求編寫人員以“專案特約開發組成員”的方式全程參與專案開發工作。在開發工作中主要起以下作用：①為軟體開發人員提供準確的需求解釋與可靠的資料分析。由於軟體開發人員對商業銀行的業務不熟悉，加上軟體開發人員的流動性較強，新加入的軟體開發人員需要對業務需求進行重新學習。②由於各家商業銀行的資料結構存在較大差異，對於資料採集過程中業務資料項的變更，軟體開發人員很難取捨判斷，需要商業銀行業務人員協作。③因商業銀行資料在不同程度上存在著賬戶不完整（客戶只有存款無貸款）、時間不完整（有些資料只有時點數）、產品不完整（貸款品種存放資料庫不一致），整合起來很非常困難，如果沒有業務人員全程跟蹤到整個專案的開發過程中，最終專案便可能與業務需求偏離太大。
２．專案建設需要業主的監管為了保證個人徵信系統專案的開發進度，保質、保量完成開發工作，人民銀行徵信管理局應組織專人負責專案的開發監管工作。人民銀行徵信管理局與各家商業銀行是個人徵信系統專案開發的業主，在專案開發過程中應擺正業主與開發商之間的關係。業主與使用者向開發商提出業務需求，開發商依據業主的要求不折不扣地完成專案開發。為達到以上目的，業主應就專案的各項指標及完成情況與開發商簽署合同。開發過程中業主除按照合同要求對專案的質量與進度進行監管與跟蹤外，還要對合同中各項指標進行階段性的測試與驗收。任何一個專案的開發成功，都離不開業主與開發商的緊密配合。
３．開發專案驗收及產品推廣一個開發專案完成之後，業主需要組織相關人員進行驗收。除針對軟體產品的質量進行重點檢測外，還需對系統維護的方法、各種文件的建立、各項規章制度的編寫等方面進行驗收，驗收結束後項目才能移交業主。如何使專案推廣開來？這還需要組織一批人業務人員去商業銀行進行培訓，完成專案的推廣與應用工作，而“專案特約開發組”成員便可以勝任此項工作。因商業銀行的業務人員以“專案特約開發組”成員的身份全程參與專案開發工作，這些業務人員一方面對商業銀行的業務熟悉，另一方面對需求的編寫全過成比較瞭解，同時又因全程參與專案的開發，因此對徵信專案建設也較熟悉。
所以，在專案完成之後，個人信貸徵信系統的操作規程及制度的編寫也應由其完成。在專案建成以後，為建立起徵信局與商業銀行之間的橋樑，需要有一批既熟悉徵信系統又熟悉商業銀行業務的人員參與工作。特別是在今後培育、推廣徵信局的信用產品方面，以及商業銀行如何正確使用徵信報告等方面，都需對商業銀行進行經常性的培訓。
專案開發報告11
基於之前的專案經歷，我想從以下幾個角度談一下個人心得。有些人可能覺得這些都很簡單，但是我發現很多前端開發人員在編碼中自動選擇了忽略。
一、程式碼書寫規範
1、使用類似於強型別語言的語法格式，定義資料結構和常量，在程式設計中使用這些資料結構定義變數，這樣可以在編譯時就能有使用錯誤提醒。
2、涉及到資料的判斷比較，最好通過靜態常量引用的方式實現，這樣有利於後期的維護和擴充套件，同時提高程式碼的可閱讀性，簡化修改邏輯。避免直接使用字串或數字直接比較。
3、在實現業務邏輯時，首先看能不能抽離出業務配置項+元件，這樣可以降低複雜度，實現過程可能更舒適。
4、前端人員很容易變數函式命名不規範，變數和函式名字定義好了，會在程式碼閱讀和邏輯上面避免不必要的麻煩，切記通常變數是名字，函式是動詞開頭。
5、函式引數定義要清楚明瞭，一定要為引數定義相關的資料結構，引數的傳入順序應該是由重到輕，有預設值的引數要放在後面，不要定義無關引數。
二、程式碼邏輯解耦
1、一定要避免程式碼寫的混亂，兩個檔案相互引用，很容易造成耦合，所以一定要將公用方法或公共元件歸置好，也要分出與業務相關的業務公用方法和業務公共元件。
2、要做到每個函式或元件各司其職，不要做過多額外的工作。做多了就會導致邏輯混亂，所以如果定義的足夠好，實現起來就越容易。
三、兩條設計主線
1、兩條線為技術框架線和業務框架線。
2、業務框架線：將業務拆分為基礎業務、常用業務、定製業務。
3、技術框架線：將元件、配置、函式分為基礎實現、業務弱相關實現、業務強相關實現，大部分前端開發者在元件開發時很容易。
4、業務框架線和技術框架線一般是交織在一起的，但是在設計時一定要有這兩種概念，這樣有助於提高系統實現的清晰度。
四、元件的封裝和繼承
1、在做封裝和繼承之前，首先要根據需要分離通用元件和業務元件。雖然已經有了antd這樣的通用元件，但是難免要在其基礎上做進一步的封裝使用，提高可用性。
2、前端元件一般最多隻需要三重：通用元件—>業務弱相關元件—>業務強相關元件。這樣的遞進封裝可以讓頁面的可配置化更強一些，如果頁面實現了可配置化，也會給開發省時省力。
五、配置化思想和鉤子函式
1、可以運用配置化思想抽象頁面的'部分功能，並記錄使用者的行為習慣，實現定製化和個性化。比如：（x）可以定義操作行為列表，標識頁面上的各種操作；（x）可以通過配置化列資訊生成頁面表格，以及格式化表格展示欄位。（x）可以考慮通過配置化資訊實現頁面的佈局，讓開發更加豐富有意義。
2、配置化思想離不開鉤子函式，它的定義有助於某種操作時資料的定製處理。比如：在定義了頁面操作行為後，鉤子函式可以（x）在某一特殊操作時生成簽名。（x）在提交資料時資料校驗。
專案開發報告12
實訓報告
姓 名： 祝新學 號：1144131 專 業： 軟體技術 課程名稱： android實訓
專案名稱： 鬧鈴
指導教師： 王皓
實訓日期：20xx年10月28日 至 20xx 年 1 月2日
20xx年 1月 2 日
目 錄
第一章 概述.................................................................................................................. 1
第二章 需求分析.......................................................................................................... 2
2.1 專案背景......................................................................................................... 2
2.2 專案需求......................................................................................................... 2
第三章 相關技術.......................................................................................................... 3
3.1 Adoid平臺介紹.......................................................................................... 3
3.2 關鍵技術研究................................................................................................. 3
第四章 概要設計.......................................................................................................... 4
4.1 系統體系結構............................................................................................... 4
4.2使用者介面設計.................................................................................................. 4
第五章 詳細設計.......................................................................................................... 6
5.1 新增鬧鈴功能模組......................................................................................... 6
第六章 結論................................................................................................................ 16
第一章 概述
本課題要求：設計一個基於Android的位置鬧鐘的軟體。實現的功能有： a) 能在Android上利用其提供地相關API獲取位置資訊。
b) 能通過介面設定鬧鐘的啟動條件，包括入場與出場條件的設
c) 建立後臺服務程序，監查位置資訊，當滿足觸發條件時，鬧鐘響應相應事件。
需重點研究的關鍵問題：通過Android Api獲取位置資訊，並在指定地點設定鬧鐘提醒。
解決思路：在介面裡顯示當前位置資訊（經緯度值），並輸入指定地點的經緯度值，程式設計實現對位置資訊實時更新，將兩者的經緯度轉換為距離，如在誤差範圍內則啟動鬧鈴功能。
第二章 需求分析
2.1 專案背景
移動網際網路時代的來臨，直接促進了搭載智慧作業系統、具有強大擴充套件性的智慧手機、平板電腦等移動終端產業的蓬勃發展。搭載安卓作業系統的智慧手機目前已經成為市場上最炙手可熱的智慧產品。開放的原始碼和零成本已經讓安卓在全世界範圍內受到青睞並迅速獲得了主要手機廠商和數百萬軟體開發者的支援，20xx年安卓系統的市場份額已經超過Symbian，成為全球第一大智慧手機作業系統。
GPS產業從軍用轉入民用後，正在逐漸向普通消費群體發展，作為使用終端的GPS產品正逐漸的深入人們生活得各個領域。GPS使用終端最主要的應用方面主要體現在各種接收器，比如航空、航海用途的接收器，汽車導航裝置，或用於登上、遠足的手持接收器等終端產品。GPS接收終端的結構包括，接收天線、晶片組、電池等，以及外部按鍵和液晶面板等相關零部件。
該課題實現在手機作業系統Android上將GPS導航和鬧鐘提醒兩個功能結合起來，攜帶方便，並能超越傳統的時間鬧鐘提醒功能，使用起來靈活、快捷、省心，是一款實用而且高階的手機軟體。
2.2 專案需求
“位置鬧鐘”是一款提醒你地點的軟體，它通過地圖指定提醒的目的地，同時要求定位精確、使用過程可用Wifi（節省手機流量）和普通無網路。
“位置鬧鐘”可以通過GPS定位和手機蜂窩基站定位兩種定位方式來監測使用者所在位置。當你靠近目的地的時候，“位置鬧鐘”會進行鬧鐘提醒。而在封閉的空間中，如擁擠的公交車上，接收不到衛星的'GPS訊號，此時，手機基站定位就可派上用場。雖然基站的定位精度比起GPS來說稍低，但完全可以滿足位置提醒的要求。此外，“位置鬧鐘”還可以後臺執行，且能和普通鬧鐘一樣設定多個位置鬧鈴，有良好的人機互動介面，可對其編輯、啟用或禁用。
第三章 相關技術
3.1 Adoid平臺介紹 Android是一種基於Linux的自由及開放原始碼的作業系統，主要使用於移動裝置，如智慧手機和平板電腦，由Google公司和開放手機聯盟領導及開發。尚未有統一中文名稱，中國大陸地區較多人使用“安卓”或“安致”。Android作業系統最初由Andy Rubin開發，主要支援手機。20xx年8月由Google收購注資。20xx年11月，Google與84家硬體製造商、軟體開發商及電信營運商組建開放手機聯盟共同研發改良Android系統。隨後Google以Apache開源許可證的授權方式，釋出了Android的原始碼。第一部Android智慧手機發佈於20xx年10月。Android逐漸擴充套件到平板電腦及其他領域上，如電視、數碼相機、遊戲機等。20xx年第一季度，Android在全球的市場份額首次超過塞班系統，躍居全球第一。 20xx年11月資料顯示，Android佔據全球智慧手機作業系統市場76%的份額，中國市場佔有率為90%。20xx年09月24日谷歌開發的作業系統
Android在迎來了5歲生日，全世界採用這款系統的裝置數量已經達到10億臺。
3.2 關鍵技術研究
應用SQLLite資料庫：SQLite提供結構化的資料存取。SQLite是一款輕型的資料庫，它的設計目標是嵌入式的，目前已經在很多嵌入式產品使用了它，它佔用的資源非常低。它能夠支援Windows/Linux/Unix等主流的作業系統，同時能夠跟很多程式語言相結合，比如php，Java等，還有ODBC介面，同樣比起Mysql，PostgreSQL來講，它的處理速度比它們都快。它無需安裝和管理配置，它是一個儲存在單一磁碟檔案中的完整資料庫，體積小,雖只有250KB但支援資料庫大小至2TB。它雖然很小巧，但是支援的SQL語句毫不遜色於其它開源資料庫。同時它還支援事務功能和併發處理等等。SQLite也是一套開放性的關聯式資料庫，其特點在於輕量性方面的設計結構，更適合在手機上使用。
專案開發報告13
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
感謝公司這種“賽馬不相馬”的競爭體制，才使我有機會這次參與這次競聘，今天作為一位競聘演講者，我感到非常激動和自豪。我於一九二年畢業於__省廣播電視大學，大專學歷，二000年七月參加工作，於二00二年入司,先後擔任房產事業部置業顧問，房產二處代理副主任，飛山新城營銷策劃主管，飛山新城總監助理等職。這次，我競聘的崗位是飛山新城副總監。
俗話說“文如其人”。同樣，工作就是一個人的人格表現，看一個人所做的工作，就是“如見其人”了，我願意接受挑戰，迎接考驗。我競聘**副總監總的思路是：完成董事局下達的任務指標、創新適用於縣城的營銷策劃思路、加強執行力、激發員工的奮鬥激情，我將在董事長及相關領導的大力支援下，結合原專案部幾代領導的管理經驗，帶領飛山專案部全體人員把飛山專案部建成全房產公司、乃至全集團的模範樣板。這是我的願望，也是我競聘的目的。
回顧自己幾年來的工作，總結起來有如下幾個特點：一是做事較有耐心，日常工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，我因此也敷衍塞責過，一推了事，但在董事長及專案部幾代領導的細心調教下這一點有了相當大的改善；二是做事有恆心，不服輸，對既定的工作目標都能專心一意地努力，對於這一點飛山的前幾任總監表現出來的毅力和精神力已讓我感動,也讓我明白只有平時一點一滴的努力積累才是實現任何目標的唯一方法；三是做事計劃性強，面對繁雜的工作，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規律，提煉經驗，做事不能說是井井有條，計劃得當，但也提高辦事效率；四是適應性強，在__工作的幾年來，根據工作需要我曾先後在幾個崗位上工作過，我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換；五是信守諾言，具有團隊精神。總監是專案部的核心，在工作中起到承上啟下的作用，而我作為副手就必須具有協作意識與服從性，前幾任總監就是始終堅持從服從大局出發，堅持公司的利益才有了今天的飛山新城,我相信對房地產行業日趨成熟的我一定能為總監的工作開石、鋪路，輔之以成；六是始終保持著對工作的執著和熱愛，對待工作的熱情與精神狀態，決定了一個人的工作效率，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態，做到幹一行愛一行，幹一行就努力做好這一行。
一年前，我被公司領導調到專案部我一直很沮喪甚至頹廢，我一直認為專案部工作簡單，缺乏激情，人又在外地無法讓我有成功的愉悅，只不過做些上傳下達等雞毛蒜皮的小事。現在還有人說專案部就是為公司守邊疆的，是公司的基層工作者，而我卻認為到專案部工作的員工才能真正的體現到__企業文化的真正內涵，群狼文化的實質（狼是世界上最具有執行力、團隊精神及忍耐力的動物），專案部是企業和專案之間的橋樑和紐帶，是一個執行總公司資訊傳遞與反饋的中心，一個好的專案部起到了溝通，協調、輸血與輔助的作用。所以，做一名好的專案負責人的副手要有相當的協調能力、執行力更要有耐得住寂寞的思想準備。鍾董事常教導我們要做到“不簡單”和“不容易”。什麼叫做不簡單？就是把簡單的事情千百遍都做好，就是不簡單；什麼叫做不容易？就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它，就是不容易。做一個優秀的專案負責人也許並不需要多高的智慧與才華，而更應具備強烈的責任心，熱情與敬業精神。
專案部的現狀與今年的前景分析：
今年所面臨的主要困難：20xx年對飛山新城專案部而言，困難比20xx年大，通過幾代總監的努力，飛山新城在__的`知名度與美譽度已有了很大的提高，但由於專案部銷售情況的好轉也使得更多的競爭對手參與到本來就不大的一塊市場蛋糕中，目前__在建和擬建的純住宅與商住樓盤已達7個，且地理位置都很不錯，城市配套設施也較為齊全，這也是我們現在所面臨的最大的困難，當然也是挑戰。
今年面臨的主要機會點：在困難越大，搶食者越多的時候實際上也把__從計劃經濟時代帶到的真正意義上的市場經濟時代，經濟學中的二八定律告訴我們能在市場立足的只能是做好了一切準備和有充分服務意識的開發商，市場只屬於強者。儘管說我們目前的城市配套設施與交通仍顯得比較薄弱，加上現在股市分流房地產資金額度很大。但我們有一整套大公司才能運用到的資源和服務理念，更加關鍵的是今後幾年內縣政府的搬遷，使得我有理由相信，飛山新城將從原總公司的輸血部門徹徹底底轉變成造血部門。
專案開發報告14
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職，最新公司專案開發。
來到xx公司也快兩年了，正是在這裡我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。有過歡笑，有過收穫，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關係和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這裡我能開心的工作，開心的學習。
然而工作上的毫無成熟感總讓自己彷徨。記得胡總曾說過，工作上如果兩年沒起色就該往自己身上找原因了。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。儘管我一思考，上帝便會發笑，但這笑帶著一絲苦澀，思考的結果連自己都感到驚訝――或許自己並不適合軟體開發這項工作。
否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對現實的，自己的興趣是什麼，自己喜歡什麼，自己適合做什麼，這一連串的問號一直讓我沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭，並且讓我確定了這個念頭，或許只有重新再跑到社會上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬於自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學會慢慢長大。
我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是一個考驗，公司正值用人之際，XX專案啟動，所有的前續工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今後在這個專案安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的'決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在專案還未正式啟動開始之前，公司在專案安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最後一班崗，做好專案開始前的屬於自己的所有工作，盡力讓專案做到平衡過渡。
離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的諄諄教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。
也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
專案開發報告15
接手了一個專案（大約xxxx年xx月份），前後將近半年的時間，完成了一個可以見人的樣子。去除一月份的假期，二月份的新年，實際開發時間，大約x—x個月左右。經歷了需求變更，框架重構，技術選型變更，前端模板切換，實施方案變更等情況。
技術棧
工具和技術的記錄（最終未採用的）：nodejs、vue、mongo、express、Dx。x月xx號左右，決定需要一個管理後臺，使用者、許可權等基礎功能，轉PHP的laravel。表圖用echart展示。當時預估三月份要投入使用，而laravel自帶使用者基礎相關模組，另外還有其他功能可以直接採用，因此調整技術棧。資料層
由csv檔案作為資料匯入方式。因此考慮在後臺新增一個數據匯入功能，方便後期維護。考慮到可能需要回退和csv檔案的管理，添加了一個附件管理功能。csv檔案可能比較大，採用依賴chrome瀏覽器的大檔案上傳模組，chunk後上傳為附件檔案。由於csv中並非所有欄位都需要前端展示，因此資料模型只保留必須欄位。資料匯入的'時候，資料量稍微有一點規模，使用任務佇列（laravel的horizon）處理。有一個功能模組，需要歷史資料對比計算，因此添加了一個附件版本管理功能，讀取資料時依賴於最近的兩次匯入記錄。
前端
展示採用bootstrap。考慮過套用admin—lte，由於該模板使用的是less，改用core—UI。
部署
上線考慮到成本和實施週期，以及目標客戶為小眾專業人員，可能會採用本地單機搭建方式。基於phpdesktop，出了個單機版。mysql改為sqlite，屆時更新資料只需要更新資料檔案即可。而資料匯入也不需要任務佇列，直接使用laravel框架自帶的db：seed。移除後臺功能和登陸相關的路由和許可權控制。
測試
原本準備寫一些基於頁面的單元測試，但由於需求功能頻繁變動，單兵開發模式，只寫了兩個頁面的測試。
以上就是全部過程和經歷，謝謝大家。
