系統開發專案計劃書

導語：歲月悄噬語言，時間漸拉距離，雨夜寂寞來襲，窗上重現過往，依稀思念還在，苦笑我已不再。以下小編為大家介紹系統開發專案計劃書文章，歡迎大家閱讀參考!

研究、開發、推出一項新的產品或服務，在現代企業制度條件下，專案計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的產品開發專案，不是至今還不存在的一個主觀概念，就是難以窺其全貌的稀缺事物，往往很模糊，通過制訂專案計劃書，可以使專案管理者對自己的專案有更清晰的認識，重大專案還要據此說服董事會，同時也可作為向銀行或其他投資者籌集資金的輔助檔案，主要內容應包括：

一．產品介紹

1．產品的概念。

2．相關產品或被替代品正處於什麼樣的發展階段?

3．本產品的差異性或獨特性怎樣?

4．企業將本產品推向市場方法或渠道是什麼?

5．誰會使用本產品，為什麼?

6．研發成本之外，產品的生產成本是多少，售價是多少?

7．本產品的生命週期預測，有無升級、改良或創新的準備計劃?

二．市場分析

1．市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新產品的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。

2．細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本開發產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。

3．推出一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。

4．產品的`市場競爭力、預計的市場佔有率和市場前景預測。

5．策劃好新產品的品牌和專利。

三．生產條件

1．如何設計或改良生產線，如何製造或組裝產品?

2．新產品生產需要哪些原料?企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?

3．生產和裝置的成本是多少?

4．怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性。

5．生產週期標準的制定以及生產作業計劃的編制。

6．質量控制的方法是怎樣的。

7．解釋與產品製造、組裝、儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。

四．專案團隊

1．組織結構設計。

2．崗位職責說明。

3．專案經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。

3．介紹主要研發人員的特殊才能、特點和造詣。

五．財務規劃

著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的資料、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。

1． 商業計劃書的條件假設。

2． 預計的資產負債表。

3． 預計的損益表。

4． 現金收支分析。

5． 資金的來源和使用。

1.目的

在進行軟體產品的開發作業時，通過運用系統開發計劃書明確質量管理體制、開發內容、質量目標、風險等，以確保產品質量滿足使用者的要求。

2.適用範圍

適用於公司開發的所有軟體產品。

3.術語定義

系統開發計劃書是由系統概要、開發體制、質量管理工程圖、日程計劃、風險管理、質量計劃等構成的在軟體產品開發過程中確保開發作業質量的各個事項所形成的檔案。

4.職責

（1）開發部門是過程控制的責任部門。

（2）專案負責人負責系統開發計劃書的製作；

（3）開發事業部部長負責系統開發計劃書的審查；

（4）專案管理部部長負責系統開發計劃書的批准；

（5）系統開發計劃書中各項內容的實施責任者參照相關規程的規定。

5.程式

（1）系統開發計劃書經過審查、批准後生效。

（2）開發和測試中使用的裝置的控制參見〈檢驗和試驗裝置控制規程〉R-11000；

（3）DR或者計劃更改時，實施以下作業：

（a）DR實際結果的記錄，須經專案負責人或其指定代理人批准。

（b）對計劃更改時，由開發部長審查，專案管理部部長批准。

(4)申請產品批准，出廠批准時，相關部長在產品批准/產品出廠批准申請書中籤字後，與系統開發計劃書一起提交給專案管理部。見《公司產品驗收、批准實施規程》（R-10003）。

5.1DR-A

DR-A時，須主要討論以下內容。

（1）系統概要

（2）開發體制

（3）質量管理工程圖

（4）風險管理

（5）日程計劃

（6）質量計劃的效能管理表的指定專案

（7）交付計劃

（8）專案規則

5.2DR-B

DR-B時，須滿足以下專案

（1）確定系統概要

（2）確定配置管理

（3）確定開發體制

（4）確定開發管理工程圖

（5）開發計劃的修正

（6）購入物品提供物品情況的確認

（7）日程計劃的確認

（8）質量計劃和測試計劃的確認

（9）培訓計劃

（10）交付計劃的確定

（11）專案規則的確定

5.3DR-C

DR-C時須滿足以下專案

（1）開發風險的修正

（2）效能管理表的修正

（3）智慧財產權的確定

5.4DR-E1

DR-E1時須滿足以下專案

（1）開發風險的修正

（2）效能管理表的修正

5.5DR-F

DR-F時須滿足以下專案

（1）開發風險的修正

（2）效能管理表，質量確認分析表，智慧財產權等的確認

5.6申請產品批准，出廠批准時

申請批准時，將系統開發計劃書新增到申請書中。

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