社群工作開展情況自查報告

隨著個人的文明素養不斷提升，報告使用的頻率越來越高，不同種類的報告具有不同的用途。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編收集整理的社群工作開展情況自查報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

社群工作開展情況自查報告1

為了進一步貫徹《民辦教育促進法》，促進幼兒園更好的發展，提高幼兒園的辦園質量，我園嚴格按照教育局和鎮子鎮中心國小的指示，開展自查工作，嚴格履行所有證件的登記手續，按時參加年檢做到合法、嚴格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發展規律，促進幼兒身心健康發展。一年來，我們不斷更新思想、改變觀念、儘量把幼兒園的工作做好。現將今年自查工作情況報告如下：

一、校園概況

我園現有幼兒90人，開設小班、大班二個班級。共有教職員工6人，其中園長1人，教師2人，保育員1人，炊事員1人，門衛1人。幼兒園配套設施完善，功能齊全，有大、小型玩具數套，有辦公室、教室（4間）、睡室、舞蹈室、廚房、門衛室、教室宿舍、儲藏室、門衛室、衛生間等，影音裝置、消毒裝置等一應俱全，有戶外活動場地，幼兒園佔地面積500平方米。

二、辦學條件方面

（一）、辦園場所

有安全、寬敞、明亮、獨立的辦園場所及出入通道，周邊無有害汙染。教學用房在一樓。生均佔地達10平方米。有安全、獨立的室（內）外活動場地。有符合要求的教室、寢室、辦公室、活動室、廚房、兒童廁所等，房屋通風良好、採光符合健康要求；房屋設施堅固、實用、無危房。

（二）辦園設施

教室內桌凳滿足需要，大小高矮符合要求，配齊各種教學用品。寢室按一人一床配足兒童用床，被褥符合要求，寢室內配齊必備用品。活動室配備必要玩具、符合各年齡班幼兒的.圖書等文體器材，室外根據幼兒園規模配備了大、中或小型兒童玩具。

（三）師資情況

園長具有學前教育專科學歷，並具有幼兒園教師資格證書，接受過幼兒園園長崗位培訓。教師具有中師（中專）以上學歷人數達90%以上，具有幼兒園教師資格證書的人數達50%以上，每年不低於10%遞增。按規定配齊保保育、炊事等人員，均接受過培訓，具有上崗資格，勝任崗位要求。

三、保教管理方面

（一）常規管理

保教每學年、每學期、每月有計劃、有總結，保教工作按計劃進行。有保育常規、幼兒接送制度，制度公開並按制度認真執行。嚴格執行《幼兒園衛生保健制度》（衛婦字第10號）認真做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察，做好教職工上崗年度體檢。

幼兒每天保證有2至3小時的戶外活動，1個小時的體育活動。建立健全安全制度（食品衛生安全、消防安全等）以及突發事件應急預案。建立健全各類人員崗位職責、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛生保健制度、聯絡家長制度、考核獎懲制度等。

（二）依法辦園

遵守辦學規定、經營範圍要求，不私自擴大業務專案、不擅自設立分支機構，不將本學校的辦學資格、辦學場所擅自轉讓或者承包給其它組織或個人。執行規範，學額合理。學生總數、辦學規模有規計劃、有控制。

依法保障教職工的工資、福利待遇。為教職工繳納了意外傷害保險。園長與教職人員有聘用合同，並認真履行合同內容。依法管理，被聘人員享有教師法等法律法規規定的權利。

認真執行教育行政部門及“民辦教育協會”的規定和要求，服從教育行政部門和民辦教育協會及相關職能部門的管理。認真執行縣教育局檔案，定期進行安全檢查，按時報送安全工作資料（計劃、方案、報表、總結等）。

四、安全防患方面

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規範化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。

我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防範意識和防範能力。

杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格遵守門衛值班制度，全天有專人值班，做好防火、防洩、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。

五、存在問題

在自查過程中我們發現我園還存在以下問題：

1、辦學條件還有待改善，特別是在綠化、美化方面；

2、辦學規模有待擴大，特別是在各種館室的建設方面；

3、生活設施有待改進，特別是在硬體的新增與投入方面。

時代在進步，教育在發展，我們將與時俱進、用發展和創新的思維來發展我們的幼兒園，我們有決心和信心在各級領導的關心指導下，發揮我園優勢，為幼兒教事業做出我們的一份貢獻。

社群工作開展情況自查報告2

在20xx年春季開學工作中，我園根據實際情況，做到周密安排，精心組織，及早謀劃，嚴格要求，確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要彙報如下：

一、基本情況

我園在崗教職工xx人，本學期開辦xx個教學班，其中大班x個（5—6歲幼兒），中班xx個（4—5歲幼兒），小班xx個（3—4歲幼兒），共有幼兒xx人。

1、師生到園情況

我園於3月7日先後召開了班子會、全體教師會。進行了領導工作分工，幼兒園班級的設定、班級教師的配備，教學科目的設定等，對近期幼兒園的整體工作進行了安排部署。

為確保在園幼兒按時入學，各班教師進行了電訪和家訪。幼兒入園情況良好，確保了適齡幼兒正常入園。

2、教材使用情況

我園按教育局的要求使用的是教育科學出版社出版的教材，教材符合要求，提前與新華書店聯絡，保證幼兒的主題活動教材及時發放到幼兒手中，沒有違背自願原則強訂購的問題。

3、教育活動開展情況

我園在開學第一天對幼兒進行了常規教育，一週內結合主題活動內容對幼兒進行節糧、節水、節電的主題教育。還結合本班幼兒年齡特點，開展愛家鄉、愛祖國等方面的主題教育活動。

二、安全工作情況

在開學的教職工大會上，我園再次強調了要將安全工作擺在首要位置，要消除一切安全隱患，杜絕安全事故發生，幼兒園各項工作實行安全一票否決制。

1、針對開學時進出人員較多的實際情況，加強門衛保安的管理，隨時鎖大學，嚴格詢問制，禁止陌生人進入教學樓，杜絕幼兒獨自出園門，嚴防幼兒走失事故發生。

2、在教學和遊戲中加強對幼兒進行安全教育，培養幼兒的'自我保護能力。

3、堅持每天晨檢，對銳器及不安全物品及時查收，保證幼兒不帶危險物品入園。

4、放學時採取分段分班放學，錯開時間段，避免擁堵現象。

5、重新發放幼兒接送卡，嚴格接送制度。

6、為防患於未然，消防器材已配齊。

7、每天儘量驅散校園門前的小攤販，維持放學時周邊道路順暢。

三、規範辦園行為情況

我園根據《幼兒園教育指導綱要（試行）》要求，保教並重，尊重幼兒身心發展和學習特點，為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環境，滿足他們多方面發展的需要，培養幼兒良好的習慣和興趣。在收費上，我園嚴格遵照市物價局的有關規定，按市級幼兒園的標準收費，並進行了公示，接受家長監督。四、工作亮點

1、工作計劃詳實，務實安排各項工作至細節。

2、開學秩序井然，各項工作步入正軌速度非常快，穩定和諧。

3、教育教學工作紮實開展。

4、師生行為習慣較上期有較大改變，規範有秩序。

5、安全工作細緻入微，方法措施得力，防範意識十分強。

五、學校目前亟待解決的問題及建議

我園是老園，校舍小，幼兒多，壓力大，新學校在望，但是每天放學時小攤販很多，我們盡力勸其遠離，收效甚微，望有關部門配合協力解決。

社群工作開展情況自查報告3

根據xx市紀委、教育局紀委的要求，學校領導班子認真學習市關於黨政領導班子落實“三重一大”制度的有關規定，對學校領導班子落實“三重一大”情況進行自查，現報告如下：

一、高度重視，形成有效的管理制度

學校將“三重一大”與班子建設、黨風廉政建設、教代會制度建設和完善、學校的改革和發展緊密結合起來。學校每年的黨風廉政建設的組織領導和責任分工中，都明確校長和黨委書記對“三重一大”工作的落實負總責。近年來，我校結合實際，制訂諸如《新鋼中學關於嚴格執行“三重一大”制度的實施辦法》、《新鋼中學貫徹落實執行細則》、《新鋼中學崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規章制度，有力地促進了我校管理工作的科學化、民主化和制度化。對涉及學校的重大事項以及師生的切身利益，堅持集體領導、集體決策，完善學校議事規則，嚴格工作程式，促進了各項工作的開展。

二、堅持校務公開，自覺接受群眾質詢和監督

堅持校務公開，通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議，凡是需要教職工參與的事項、涉及學校發展的重大事項、需要教職工瞭解和知情的有關事項，一律公開。第一，堅持學校周工作例會、教職工月大會制度，及時傳達學校領導及職能部門的有關要求，彙報學校工作的進展和規劃，聽取教職工的意見和建議，妥善安排學校的各項工作，發揮教職工在辦學興校中的主人翁作用。第二，涉及師生切身利益的事項，包括職稱晉升、崗位考核、聘任結果、榮譽獎勵、引進人才等，做到程式透明，公開、公正與公平。第三，及時召開各種型別和不同層次的座談會，比如學科發展研討會，青年教師座談會，學生幹部和學生代表座談會等等，介紹學校發展情況及相關政策，提高工作的透明度。第四，充分發揮發揮工會、教代會的作用。學校通過強化教代會民主管理、民主監督的職能，在學科發展與規劃、人才引進、崗位聘任考核、分配方案等方面，都注重聽取教代會代表的意見，切實發揮了教代會制度在維護教職工合法權益的重要作用。三、明確“三重一大”內容，規範工作程式

（一）我校涉及“三重一大”的事項包括：學校的發展規劃、年度工作計劃，各項改革方案及實施情況；幹部的選拔任用；教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等；學校經費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況；黨風廉政建設責任制執行情況；學生獎學金、助學金髮放、特困生資助的辦法等涉及學生切身利益的事項；學校經費、招待費的支出管理工作。

（二）有關重要（重大）事項的工作程式

1、關於教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作

按規定組成由校黨政主要領導負責的校務委員會或學校聘任工作領導小組實施。工作程式和方法：

（1）由主要負責人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策，保證教職工的知情權。

（2）根據上述各項工作要求，制定具體工作方案、程式和日程安排，公佈於眾。

（3）教職工的聘任、考核、晉級、獎勵採取個人自薦和集體推薦相結合的方式，以各職能部門、教學部為單位進行個人述職，民主評議，寫出評語，並按規定提出考核等級、等額或差額名單建議。校務委員會或學校聘任工作領導小組根據各部門提出的考核等級、等額或差額名單建議，進行綜合評價，作出決定意見。

（4）教職工職稱評定則按學校有關檔案的規定，由個人提出申請、提交業績成果，由校務會予以稽核。

（5）有公示要求的，按照規定進行公示。

（6）決定意見報學校人事處或相關部門備案。

2、關於我校崗位聘任及津貼分配工作

（1）根據學校崗位聘任總體要求，我校設定教師崗位、工勤崗位、管理崗位三類，並制定相應的崗位要求和津貼標準。

（2）成立以學校班子成員和教代會代表組成的學校聘任領導小組，負責制定方案和考核工作。

（3）確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項原則，即有利於學科的發展和教學改革的深入；有利於激勵教職工的積極性，同時保持學校的穩定；有利於教職工收入的合理增長，充分體現獎勤罰懶，優勝劣汰。

（4）對“雙肩挑”幹部主要考核管理工作，實行教學工作量及對科研成果適當獎勵的政策。

（5）我校崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽取校教代會代表意見的基礎上，由校領導班子提出初步意見，經全體教職工深入討論，經學校教代會討論通過。具體分配工作由校人事部門按照分配方案規定的程式和內容執行。

3、涉及教職工、學生的切身利益的重大事項

教職工、學生的切身利益的重大事項包括：教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時困難等事項，學生的獻血工作、重大疾病、特困生資助等。校領導班子堅持以師生為本，急群眾所急，想群眾所想，一視同仁，各項經濟補助有程式規定、數額規定。由本人提出申請，有批准程式，有受助人簽字，手續完備。 4、經費、招待費支出、管理工作

經費的管理

堅決執行學校的財務政策，按照學校要求，學會經營，精打細算，花出效益。大宗經費使用由領導班子討論，制訂計劃，由主管領導簽字，校長稽核組織執行，籤批手續規範完備。經費的主要使用方面是：保證學校辦公工作的基本執行；保證專業、課程的基本執行和基本建設，主要包括：購置圖書文獻；訂閱刊物、雜誌、報紙；購置音像資料、電子課件；滿足教學資訊化要求，基礎設施的建設等；教師參加學術會議、調研考察的費用支出；網上辦公所需費用、計算機維護、影印紙供給；安全穩定工作的費用支出，防火防盜設施的購置；學校重大活動的支出，運動會、迎新、慶祝活動等。

（2）招待費支出、管理工作

招待工作主要是兩個方面：上級檢查必要的工作餐、合作單位的必要招待，由班子成員商議著辦。

上述經費、招待費的支出管理工作，由校長向教代會和教職工大會作年度報告和重大費用支出的即時報告。

5、幹部的選拔任用

根據學校事業發展需要，根據我校幹部選拔任用工作的`要求，按著學校黨委的工作部署，近兩年，學校將一批德才兼備、具有奉獻精神和管理經驗的年輕同志充實到學校管理層中，進一步改善了幹部隊伍的結構，加強了學校對教學、科研和學科建設工作的領導。

6、重大資金支出和使用

近幾年，在上級領導的關心和支援下，學校加快了校園建設步伐，學校面貌有了翻天覆地的變化。在校園建設過程中，學校領導班子嚴格按照學校的規定程式，對大宗物品採購、實驗室建設、裝修等專案採取集體調研、集體論證、競標等方式。同時，為保證決策的科學性和充分發揮資金的使用效率，還聘請專家共同參與合同的簽訂，管理規範。

根據上級通知精神，我園對照清理整頓內容進行了認真自查，現將自查情況報告如下：

　　一、基本情況

（一）場地園舍和配置裝置設施

我園是經乳源縣科技教育局批准的全日制幼兒園。幼兒園佔地面積1300㎡，建築面積1000㎡，戶外活動面積450平方米。建築場地獨立完整，由一座兩層樓及一座二層樓的建築為教學樓和操場、配有電子監控攝像電視，電腦、數碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現代教學裝置，幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、舞蹈室等。

每班教學用具齊全，配有錄音機、電視、電鋼琴、VCD等，另外還提供了幼兒種植園地、圖書閱覽室、並有50種以上讀物、作品展示園地等，併為孩子配備了適合於幼兒年齡特點的室內玩具、大型室外組合玩具，每年為園添置新的大小型玩具，廚房整套設施均不鏽鋼材料先進、衛生。這些裝置設施很好的為教學服務，並確保全園安全工作，給孩子一個自由想象的空間，使孩子的個性、潛能、藝術天賦得到充分的發揮，是幼兒學習玩耍的理想樂園。

幼兒園不但重視硬體的建設，更注重對軟體的開發與管理，力爭做到管理工作規範，隊伍建設專業化，教學設施現代化，教育模式多樣化，教育手段科學化，幼兒全面發展化。交通便利，家長方便接送，園內環境優美，設施齊全，辦學條件優越。

（二）幼兒園規模及師資隊伍情況

在短短3年的時間，我園隊伍不斷地發展壯大，如今現有教職工32人，幼兒約363名，設有大大、大、中、小班共10個班。其中園長2人，教師20人，保育員8人，司機1人，廚工2人，中專學歷20人。

二、建立健全內部管理制度

為規範管理幼兒園，我園建立了科學民主的園務制度，不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中，我園以班為單位，詳細向家長彙報了幼兒的進步和存在問題，彙報了幼兒園工作的成績和不足，並請家長提出意見和建議。又如在學期末舉行的“家長問卷調查”中，大範圍地瞭解了家長對教師和幼兒園的評價，並根據家長的意見作出了相應的整改措施。這些民主制度的建立和落實，使家園聯絡的緊密度更強、信任度更高。

三、加大安全工作管理力度

安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規範化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。

我園將在進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防範意識和防範能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。

嚴格遵守門衛值班制度，全天有專人值班，做好防火、防洩、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。

四、開展自律與誠信建設活動

為樹立誠信意識，強化誠信觀念，我園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支援我園的"工作。如，我園在開學初承諾為幼兒贈送書包、毛巾、手冊、VCD和相片等，不管物價有否提高，我園一直遵守我們的承諾，家長對我園的誠信度感到滿意。另外，我園在日常活動中也注重對幼兒進行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風尚逐漸形成。

四、師資隊伍建設

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻，二講創造性開展工作，三講團隊協作的三講精神，並始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。首先領導從自身做起，並帶動全體班子成員積極參加各類進修學習，在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，認真學習教育管理理論，實施科學工作方法，努力做好教職工的思想工作，成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地，定期深入班級，瞭解教師教育教學現狀，及時將先進的教育理念教改前沿資訊動態傳送到每一位教師積極地進行教學改革，特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試，使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。

我們還進一步加強對青年幹部隊伍的培養與建設，努力挖掘一些優秀的青年充實到幹部隊伍，並民主地下放有關職權，使其在部門中逐步擔當起部分責任，獨當一面，不斷增強他們的組織、協調能力。目前，我園一個敢於負責、紮實工作、講究實效、團結協作的班子集體已逐步形成。

五、依法辦學

我園按照國家教委頒發的《幼兒園工作規程》及《幼兒園管理條例》，從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作，認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》，樹立正確的教育觀、兒童觀，大力推動幼兒素質。加強幼兒園的科學管理，對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育，使幼兒身心和諧健康地發展。我們認真做好對幼兒的保教工作，不存在超業務範圍經營活動的情況，也不存在違法違規或亂評比、亂表彰的情況，請上級部門指導、審查。我們清楚知道還有很多不足之處，如：環境場所偏小、班級班額配備問題，某些老師專業水平不足等等、但我們有信心，通過我們的努力獲得社會的認可，在有限的條件下堅持用先進的管理模式規範辦園的思想。發揮我的優勢，教育教學裝置不足，我們可以動腦筋想辦法來補充，經常帶領老師進行專業訓練，培養老師專業水平。活動環境不足我們也可以巧妙利用各種角落來作文章。

總之只要我們用心，就一定會獲得認可，對我們工作中存在的不完善的地方，我們一定不斷的努力，在今後的工作中不斷自找問題並進行完善。