GMP述職報告範文

20xx年是公司具有里程碑意義的一年，公司從三號門搬到68號後，GMP認證工作刻不容緩，新車間建設按部就班，其它各項工作趨待深入展開，做為部門一員，我在部門經理的指導幫助和各位同事的大力支援下，按年初制定的目標計劃，較好地完成了各項工作任務，主要彙報如下：

　　一、完成的主要工作

（一）嚴密監控，嚴格管理，安全保衛步入正軌

年初，針對原保安公司執勤不力的現狀，我積極協助部門對保安單位進行了更換，利用一個月的時間對新進駐的保安培訓上崗，完成了新舊保安公司的平穩過渡。為規範值勤質量，我制定了門衛人員（車輛）出入管理規範和安全保衛管理制度，採取定期檢查，隨時跟蹤，及時糾正的方法，使安保工作漸入正軌。

6月份，迎接了高區公安分局對公司進行的綜合治理檢查，完善了部分安保防禦設施。今年進廠施工的外部單位人員較多，為便於管理，我們引導他們辦理了臨時出入證件，在出入門衛時隨時攜帶，隨時檢查，有效控制了外部人員的進出廠秩序。

針對今年外部施工單位進駐多的現狀，我們加強了巡查監控力度，規定門衛人員在夜間每一小時巡查一次，每次巡查要做好記錄，充分利用監控設施，嚴密排查可疑事件，一年來共接待外來人員1915人次，辦理外來車輛進出手續2348次，查獲外部人員在廠區內違紀現象三次，罰款人民幣600元。

（二）落實“四個能力”建設，消防體系逐漸完善

一年來，消防安全委員會組織人員對公司進行了5次全面的消防安全檢查，排除消防安全隱患37處。根據公司消防區域的劃分情況新增了滅火器42具，更換了22處有故障的應急照明燈具，製作了消防器材檢修卡、消防應急疏散圖和中控室火警處置圖並張貼懸掛，查清了消防報警裝置08迴路頻繁報警的原因，迎接了高區消防大隊對公司的消防檢查。

十月份，我利用一個月的時間參加了山東省組織的消防管理人員培訓，鞏固了消防基礎知識，開闊了消防管理視野，通過了消防職業資格，全年共對公司員工培訓4次合計100餘人次，十一月份，在消防安全委員會和部門同事的協助下，組織了行政人員消防應急疏散演練和滅火器的實際操作，提高了公司員工的消防安全意識。

（三）加強團隊合作，注重溝通協調，活動組織有成效

今年共協助部門組織了五次大的活動，分別是20xx年年會、“三八”婦女節、員工旅遊、公司成立九週年慶和消防應急演練。在各項活動組織過程中，我從方案的擬製、場地器材的準備到部門間的協調、活動的實施等各個環節嚴抓細摳，反覆磨合，動員部門所有成員以高度地責任心，積極投入到活動組織中去。

九週年運動會，是公司成立以來規模最大、專案最多、效果最好的一次活動，部門確定由我牽頭後，我積極蒐集活動專案，仔細研究活動方案，精心準備活動器材，多方協調專案裁判，全程跟蹤活動實施，在部經理和其它同事的'大力支援下，是確保了活動的計劃性、連續性、安全性、有效性。

xx月份組織的消防培訓演練，動員了消防安全委員會全體成員和部門同事參與，準備充分、格式新穎、演練銜接緊密、安全保障得力，在公司內開闢了新的培訓演練模式。

（四）健全管理制度，規範檔案往來，文案工作有提高

今年按照公司體系檔案新要求，將管理類檔案重新進行梳理修訂，

起草並通過了消防管理規定，參與了《日常管理規定》和《保密管理規定》的討論程式。2013年公司的財務預算要與總公司相統一，面對部門經費預算專案多和預算費用的不確切性，我積極參加財務組織的預算培訓，仔細研究各類預算專案版塊，將部門各崗位的費用匯總後進行梳理歸類，圓滿地協助部門經理完成了2013年費用預算。一年來共擬製各類文書二十餘份，年初在起草通知的過程中發現，部門檔案格式不統一，各類檔案無編號，致使部門檔案發放秩序混亂，為此，報部門經理同意後，我進一步規範了各類通知的收發文格式和編號，提高了文案的寫作能力。

（五）積極參與，虛心學習，工程維修嚴把關

上半年是公司各項基建設施保修期截止時間，通過對設施的檢查收集，共統計49處需維修的故障設施，通過與中藝協調溝通，利用了近二十天的時間將故障設施進行了逐項修復。接受任務前，我多方蒐集建築工程類別的達標標準，潛心研究學習，在較短的時間內瞭解了部分知識，從一個基建學科的“門個漢”向門內邁了一步，在設施維修過程中，做到全程跟蹤，及時掌握維修的進度與質量，發現維修達不到標準要求的，即時將資訊反饋給中藝公司進行返修。從四月份後，中藝公司的保修期已過，這期間發生的設施故障維修，一是帶領勤雜工購買配件更換修復，二是申請相關維修部門進行維修，三是積極與外部維修人員取得聯絡進行有償修復，保證了各項設施的正常執行。

與******公司重新簽訂了滅菌房搬遷和線路敷設的工程合同，進行了合同流程審批程式，跟蹤了工程的施工，在工程進展過程中，對發現的問題能及時指出和糾正，保證了工程的質量。

為保障車場菜地的灌溉用水，經領導批准後，在停車場鑽探水井一口，由於對地質結構沒完全掌握就開始施工，導致動工後挖掘機下挖三米還未達到原始地面，此時挖掘機已達到能力極限，這意味著鑽探裝置無法進行下一步的鑽探，遇到這種複雜的地質結構，施工方寧可前期的工程款不要了也要撤走，面對現狀我當機立斷，用人工進行挖掘，但人工挖掘太危險，萬一出現塌方後果不堪設想，我就用廢棄的木板將四面進行封堵，考慮勤雜工年?大，井下工作不靈活，躲避風險的能力差，就由我一人進行挖掘，半米的深度，整整挖了三個小時才完成，見到原始地面後，鑽探工作才順利進行。

　　二、工作能力分析

（一）工作優點

一是有較強的執行力。接受任務態度端正，在任務實施過程中能

進行各類資源整合並充分利用，無論領導部署什麼樣的工作任務，都能樹立敢打必勝的信心，始終堅信沒有完不成的任務，只有想不到的方法。

二是注重知識學習。20xx年底制訂的三個學習目標，20xx年完成了兩個，一個是取得消防資格證書，一個是取得大專文憑，電工培訓由於課時集中，時間較長，考慮本職工作的關係沒有參加，在20xx年學習計劃外，我還瀏覽了部分建築施工質量規範、掌握了初級的CAD製圖軟體。通過學習得出：只有不斷地學習，不斷地接收新的知識，接觸大量的資訊，我的思想才能靈活，思路才能寬闊，才能去解決完成任務中遇到的困難。

三是有良好的溝通能力。任何事情靠一個人完成的難度是非常大的，要依靠團體的力量，首先我有較好的親和力，尊重領導，團結同事是我的最基本準則；其次在完成本職工作的同時，樂於幫助其它同事，主動幫其想辦法，出主意；再次是工作中遇到困難時我能虛心向別人請教；在工作中我積極與溝通物件建立共同的看法，與之產生共鳴，通過這些，使我具備了良好的溝通能力。

（二）工作缺點

1、缺乏工作的全面性、細節性

工作中有時粗枝大葉，考慮問題不夠周全，某項工作完工後，仔細一考慮，還可以補充，有時對工作結果更正次數較多，如在預算方面的資料統計中，經過多次補充後才完成，增大了工作量。再如上半年時孟經理讓將三樓的九張長條凳搬運到健身房，搬過去後請清潔工幫助擦拭乾淨，佈置完畢就離開了，結果清潔工只擦拭了健身房的，沒有擦拭沐浴間裡面的，後經孟經理髮現後才得以糾正，此事反映了我個人的工作細節還需進一步完善。

2、工作主動性待於加強

對於計劃內的工作，如時間充足，就會有等靠的思想，直到最後的工作時限將至，才會去緊張地完成，表現在消防總平面圖的製作上，前後一個多月才實施完畢。今年的工作總結也是一樣，領導三番五次督促，才加班加點完成。

3、解決問題的能力有待於提高

解決問題的能力與自身的知識量、業務能力、協調能力以及判斷能力密不可分，在這方面，我需要長時間的綜合積累才能見成效，如今年擔負的維修廠房漏雨工程中，只判斷了單一的設施故障並對其維修，對多項複合性故障判斷預測能力弱，以至於維修完畢後維修效果不盡人意。

　　三、未來工作展望

（一）努力學習業務知識，不斷提高業務能力

對於新知識的學習常抓不懈，不侷限於本崗位知識的學習，上半年根據工作情況爭取電工培訓的時間，下半年參加行政管理統籌培訓。平時多與同事交流工作體會，做到互幫互學，共同提高。

（二）持續抓好消防安保工作，確保公司安全無事故

做好與保安公司合同的續簽工作，按時進行月度保安費用的報銷流程，持之以恆地抓好保安值勤質量。定期組織消防委員會成員進行消防安全檢查，發現安全隱患及時排除，跟蹤消防維修保養合同簽訂和遠端監控合同的續簽工作，不斷完善消防檔案和各類消防資料，按計劃進行員工的消防培訓和年度消防演練工作。

（三）精心進行活動準備，努力提高活動組織水平

以公司成立十週年慶祝活動圓滿成功為最終目標，配合部門做好年會、“三八”婦女節、員工旅遊、員工軍訓等活動，積極協助部門做好各項活動的準備工作，多方蒐集活動資訊，使每項活動都具備安全性、效果性。

（四）協同關聯部門，做好基建維修工作

上半年按計劃完成廠房漏雨的維修工作，帶領基建管理員對公司的基礎設施執行情況全程跟蹤，發現問題，及時維護管理。

（五）協助部門經理做好其它工作

樂於接受部門領導安排的工作任務且堅決完成，發揮好參謀助手作用，主動為部門領導排憂解難。進一步鍛鍊寫作本領，完成部門各類文書的起草工作。