銷售策劃8篇(優秀)

來源:果殼範文吧 2.08W

銷售策劃 篇1

委託單位:五河縣田園生態漁業科技有限公司 策劃人:xxx

銷售策劃8篇(優秀)

完成日期:20xx年1月2日

適用時間:20xx年9月10日—20xx年10月10日 保密級別:絕密

前言

安徽五河縣田園生態漁業科技有限公司依靠五河縣境內淮、澮、漴、潼、沱五條河流和沱湖、天井湖、香澗湖三大湖泊豐富的水面資源,充分發揮水質優良、水生動植物繁茂、基礎餌料豐實的優勢,銷售的“沱湖”螃蟹國內外久負盛名。

五河螃蟹,稱為絨蟹又名毛蟹是我國五百多種淡水蟹中最有名氣的一種,名揚國內外。五河縣境內河湖繁多、水質好,各種鉺料十分豐富,非常適宜螃蟹生長,且遠離城市而無汙染,可提供清潔、鮮活的螃蟹。“沱湖”螃蟹產於省級自然保護區——沱湖,具有“青背、白肚、金爪、黃毛、體壯、肉質細膩、黃滿膏腴、煮後呈鮮紅色、口味鮮甜”的特點。“沱湖”螃蟹個大肉肥、蟹殼青而鮮亮,蟹黃多而鮮美,爪實而有力,肉細嫩而肥美,含有多種營養成份。具獨特的風味,無論是清蒸燜煮、拆肉做蟹湖、剔黃做蟹油、做蟹黃湯、蟹黃包子、餃子等都是上等佳品。現全縣每年捕撈量達數百萬斤,曾遠銷港澳和東南亞一帶。

民國早年,北京四大名醫之一的施今墨,是個出了名的品蟹美食家,他把各地出產的蟹分為六等:一等是湖江蟹、三等是河蟹、四是等溪蟹、蟹;六等是海蟹。

正所謂成功是給有準備的人,激烈的競爭壞境下,要想獲得營銷好的成績,充分的營銷準備以及一份詳細的策劃書是必不可少的。中秋節和十一黃金週人的,是購物的高蟹、二等是五是等溝峰期,也是螃蟹盛產的高值期,所以五河縣田園生態漁業科技有限公司也不會錯此良機。

該方案經過大量可靠的調查資料而成,結合營銷的理論知識。分析的有理有據,做的切合實際。如果用過此方案,我相信肯定會使沱湖螃蟹的知名度得到進一步的提升,也會大大提高螃蟹的銷量。

目 錄

任務概要4

一、沱湖螃蟹營銷現狀分析4

二、營銷環境分析5

(一)巨集觀環境分析5

(二)微觀環境分析6

三、SWOT分析7

四、STP戰略8

(一)市場細分8

(二)目標市場9

(三)市場定位9

五、營銷組合10

(一) 產品策略10

(二) 價格策略11

(三) 渠道策略11

(四) 促銷策略13

六、中秋節促銷方案15

任 務 概 要

本策劃書首先通過市場調查得到資料分析了沱湖螃蟹的營銷現狀,在掃描營銷環境後進行SWOT分析,通過市場細分找到目標顧客,通過品牌定位樹立“沱湖”品牌在消費者心目中的獨特印象,在此基礎上制定出產品、價格、渠道和促銷策略,最後對活動所需的費用進行了合理預算。

在產品同質、價格相近、渠道雷同的情況下,最能體現策劃方案智慧讓營銷者一決高下的恐怕就是促銷了。促銷有多種手段,常見的有廣告、人員推銷、營業推廣和公共關係。本方案將重點放在營業推廣和公共關係上。當然,這兩種手段都需要輔之以廣告手段,由定的'人員執行。

一、沱湖螃蟹營銷現狀分析

沱湖螃蟹盛產於省級自然保護區、皖北最大的天然淡水湖沱湖。

安徽廣播網20xx年11月25日訊息(通訊員:鍾菊英) 今天從蚌埠市質監局再傳捷報:11月23日,蚌埠市五河縣“沱湖螃蟹”在北京通過國家地理標誌產品保護評審。

近日,在江蘇泰州興化市舉辦的第三屆中國生態螃蟹文化節暨第二屆中國十大名蟹評比中,沱湖螃蟹榮獲中國十大名蟹“金獎”榮譽稱號。從20xx年起,沱湖螃蟹先後榮獲“中國十大名蟹”、“中國第五屆螃蟹蟹王蟹後稱號”、“綠色A級食品”、“安徽省名牌農產品”、“安徽省著名商標”和“蚌埠市名優農產品”等多項美譽,享譽全國。

沱湖的螃蟹當屬一等湖蟹中的極品。它所含的水份少,蛋白質、脂肪質、碳水化合物和維生素A等營養成份特別豐富。據專家測定,每 100克沱湖蟹肉中含蛋白質15克,鐵14毫克,核黃素0.72毫克,維生素A5970國際單位

二、營銷環境分析

市場營銷環境是指影響企業營銷的各種條件。任何企業的營銷活動都是在一定的環境中開展,環境中既有機會又有威脅,所以分析營銷環境很重要。

(一) 巨集觀環境分析

1人口環境

人口規模大市場需求量大,在中國東南海人口密集約佔全國總人口的94%,易於給企業帶來較多的市場份額和營銷機會。

2政策環境

1)20xx年7月13支援農業生產對農業生產者銷售的自產農產品免徵增值稅。

2)對拖拉機和捕撈、養殖漁船免徵車船使用稅,對農用三輪車免徵車輛購置

稅。

3)個人獨資企業和合夥企業從事種植業、養殖業、飼養業和捕撈業,對其投資者取得的“四業”所得暫不徵收個人所得稅。

4)對農業機耕、排灌、病蟲害防治、植保、農牧保險以及相關技術培訓業務,家禽、牲畜、水生動物的配種和疾病防治,免徵營業稅。

5)20xx年11月0、加強了水產疫病的防治和環境的監測

加強了漁政管理方面的建設工作

6)八十年代中期,沱湖承擔了國家星火計劃專案—《河蟹人 工養殖技術開發》,螃蟹生產有了迅速發展,年產量達150噸以上,成為沱湖的龍頭和特色產業,養殖面積和產量位居皖北之首。

銷售策劃 篇2

一、活動目的:利用國慶佳節進行促銷活動,刺激消費,拉動銷量,為下半年銷售市場做準備。

二、活動主題:慶國慶,得大禮,遊北京。

三、活動物件:潛在客戶

四、活動時間:xx月xx號至xx月xx日

五、活動內容

1、促銷活動時間,購買**手機多媒體系列,即可獲贈記憶體卡一張。

2、促銷活動時間,**手機**系列,九折銷售,不享有贈送活動。

3、10月5日當天舉行互動活動,消費者可以憑購機小票參加回答問題抽獎活動。

一等獎:北京國慶遊

二等獎:**數碼相機

三等獎:**mp3

注:回答問題均與本手機有關,且除了問答題也伴有動手操作手機等關卡,旨在調動了解和擴大本機的影響力。

六、活動宣傳:

1、報紙、當地電視臺滾動廣告等。

2、宣傳單。

3、店外展板,條幅等。

七、活動注意

1、對工作人員進行培訓,並要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行責任分組,各組協調合作。

3、作出防意外措施。

銷售策劃 篇3

一、前言

1872年,日本東京銀座出現了第一家西式大藥房,資生堂就此誕生。如今,資生堂已發展成為一傢俱有百年曆史的國際化企業,通過將東方美學和西方科研的完美結合,致力於為中國乃至全世界人民創造更豐富美好的生活。做為具有國際視野的亞洲面板專家,資生堂一直站在全球學術界對生物體和化妝品研發的前沿。

隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經濟的迅速發展,化妝品產業獲得了迅猛的發展。20xx年底,全國化妝品行業的生產企業達3000餘家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年23。8%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高於國民經濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產業。

日本的化妝品廠家“資生堂”是定位於“為了亞洲女性的膚色更美麗”的日本化妝品名牌廠家。定位準確的資生堂於20xx年12月發表了面向中國人女性的新產品「DQ」。日本廠家非常關注在中國每天乘坐地下鐵或者公共汽車上班活躍在各個辦公樓的上班族OL。為此預定於3月份將有25個品目的化妝水和美容液的護膚品新發賣。而價格範圍設定在160元到360元之間。

二、市場概況

1.市場競爭狀態

現在,日本國內化妝品生產廠家非常看好中國的化妝品市場、正在向這個龐大誘人的化妝品市場暗送秋波。根據日本化妝品廠家“資生堂”的統計,去年中國化妝品市場的化妝品使用人數達到5800萬人,已經到達了日本國內化妝品使用人數大致相同的人數。到20xx年預計可以達到1億人。值得一提的是年輕的中國女性在化妝品品牌的選擇上非常傾向於選擇日本廠家生產的化妝品,與歐美品牌相比,中國人女性更喜歡日本廠家生產的化妝品,這是因為同樣是亞洲人中國人女性的面板與日本人女性的面板和膚色大致接近的原因。現在,中國這個龐大的化妝品市場是一個活生生的舞臺,日本各個廠家在與歐美各個廠家展開激烈競爭的同時,正在上演一出扣人心絃的“生存競爭連續劇”。

2.日化品市場概述

日本國內化妝品市場上市出貨量大約有1兆5千億。顯然,日本國內的化妝品市場已經進入飽和狀態,用現在人民幣對日幣的換算比例,到20xx年中國的化妝品市場的上市出貨量即將超過日本國內的市場。

3.市場競爭狀態

當外資品牌越來越多的時候,消費者的選擇機會多了,也就變得精明和謹慎起來。外資品牌的進入,帶來了品牌形象及產品文化的傳播,逐漸對消費者有了教育的作用,品牌的概念將越來越強;另外,農村的攀比風氣,是一種致命的傷,為此,未來二三線城市消費者的消費已經不再是隻認價格不認品牌,而是比誰能用上名牌了。

一直以來,資生堂的銷售渠道主要集中在大城市高檔百貨店的專櫃,佔其銷售額的20xx化妝品銷售廣告策劃書。同時,為了維護其高階品牌形象,也很少參與商場的各類促銷活動。不過這種渠道分銷的方式,對於想讓大眾市場的消費者更多體驗資生堂其他的品牌而言,顯然是不利的。那麼資生堂根據本身產品的特性以及市場行情的分析,藥妝營銷渠道,是它尋求改變的一條新通道。

資生堂最突出的是文化推廣,1937年資生堂建立了以資生堂標識為名的“山茶花俱樂部”,俱樂部設立會員臺帳,公司通過電話、明信片等形式定期與會員保持聯絡,向其提供產品資訊。年齡的增長而越來越明顯的“皺紋”、“色斑”、“脫髮”等的面板以及毛髮的老化現象,受到越來越多人的關注。資生堂攜手國內外的演技機構通過大量的基礎研究,致力於闡明面板的技能、毛髮的結構以及面板和毛髮在生理上的複雜結構。

三、消費者概況

注重老年消費者層次。在老齡化狀況加劇的當今社會,預防以及改善。

(1)人們對化妝品的忠誠度很強。一般使用一個化妝品感覺還不錯的話,一般不會輕易地改變。資生堂的東西再好也很難打破消費者的消費習慣。

(2)資生堂的產品價格相對比較高。基本是中上層消費層的人才能消費的起。

四、產品問題及機會點

1、產品問題點:

這一做法,不僅把流通渠道完全系列化了,還與顧客建立了牢固的關係,又形成和逐步擴大了一支數量可觀的穩定的消費隊伍。化妝品專營店活躍。資生堂把產品帶到了之前商場專櫃所無法覆蓋的中小城市,進行了新一輪的搶點競爭。資生堂渠道佈局的目的很明顯,通過及時搶佔競爭時機,一方面追趕歐萊雅等強大對資生堂致力於通過研發接觸肌膚時能令人產展設立一個安全屏障。

2、產品的機會點:

(1)隨著中國經濟的騰飛,人麼對生活品質的要求提升。中國一線產品的消費人群增加。資生堂的價格不再是決定因素了。

(2)經過一段時間的積澱。資生堂有了一群固定的消費群體。品牌效應會帶著資生堂不斷地往好的方向發展。

3、產品的支援點:

(1)建立品牌專營店。資生堂把產品帶到了之前商場專櫃所無法覆蓋的中小城市,進行了新一輪的搶點競爭。資生堂渠道佈局的目的很明顯,通過及時搶佔競爭時機,一方面追趕歐萊雅等強大對手,另一方面要有效狙擊其他競爭對手,為自己在二三線市場的拓展設立一個安全屏障。

(2)強大的.科研能力和技術水平保障。資生堂是世界上科研實力最強大的化妝品企業之一,分別在法國、日本和美國設立了三大科研中心,研發中心對當地消費者的肌膚、化妝習慣、美容意識等進行研究,並將根據地域情況結合現有技術儘快開發具有全球性水準的產品。

(3)完美的企業形象,不變的產品定位。有調查顯示,在人們接受的外界資訊中,83%以上是通過眼睛,11%要藉助聽覺,3。5%依賴觸覺,其餘的則源於味覺和嗅覺。一個品牌擁有好的視覺符號,它的成功已經完成了一半。在資生堂形象廣告裡,你總能感覺到在前衛的西方面孔下,潛伏著一個神祕鬼魅的東方靈魂,資生堂在自我包裝上的精心雕琢和鉅額投入,常常讓企業形象的研究者讚賞不已。

(4)體驗營銷的成功打造。日本資生堂將先進技術與傳統理念相結合,用西方文化詮釋含蓄的東方文化,把顧客的體驗作為經營戰略長期執行,演繹著一種有的放矢的商業銷售模式。

(5)完善的美容服務。資生堂1998年在上海設立了名為“美的廣場”的美容中心;20xx年4月,在北京東方廣場東方新天地開設了第一家直營店——美的空間,提供高質量的美容服務。除了設定美容中心外,根據中國消費者開始追求包括櫃檯態度等在內的深層服務,最近日本資生堂已開始向中國的銷售點長期派遣美容部職員,就日本式的待客禮儀等方面對當地美容人員進行指導,另外還將對在華資生堂專櫃的美容人員在化妝方法等進行現場指導,派遣人員的派遣期最長為1年。計劃通過提高專拒美容員的相關水平和層次來加強競爭力,提高服務水準。

(6)注重品牌宣傳。廣告宣傳是提高企業知名度,樹立企業形象,打造產品品牌的重要手段。在化妝品產業,廣告引導時尚,尤其是在化妝品品質差別細微的情況下,廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。建設良好的企業文化,擴大企業知名度,形成以品質為基礎的品牌優勢。

五、市場建議(依據市場分析)

1、目標

(1)堅守高品質的產品定位,提供一流服務和高附加值,是資生堂“桃李不言,下自成蹊”的奧祕所在。

(2)資生堂將全面啟動了中國地區的二,三級市場。由資生堂(中國)投資有限公司認為,資生堂將完全在中國的二級和三級城市推進本國國旗的衛生用品,可負擔得起的產品線。

(3)力爭打造一個百姓買的起的高階日用品牌。

2、消費物件:

(1)“資生堂”品牌主要針對35歲左右的女性而設計,其風格優雅而前衛、神祕而抽象

(2)一般的白領,工薪階層。

(3)中國成功男士。

3、定位:

堅守高品質,提供一流服務和高附加值。

六、商品定位

(1)買的是:

資生堂賣的不僅僅是一種日化用品,在出售商品的同時還會告訴消費者美容護膚的方法。資生堂採用的體驗式營銷的方法,為顧客創造美的體驗。美是一種精神狀態,一種生活態度,一種發掘內心需要、並致力建立自身與外界間和諧關係的行為。這已經非常明顯地告訴同行們:做化妝品,光有物質狀態的產品是遠遠不夠的,還必須強調品質呵護狀態;當你以這種態度去感召顧客時,定會為顧客創造出美的體驗,而美的回饋也就在其中。

是一種文化的交流碰撞。資生堂還通過自己的連鎖店網路發行一本名叫“山茶花”的文化時尚刊物,不僅請來日本著名的文學家撰稿發表時評和散文,還介紹國內外最新的時尚潮流、旅遊資訊和藝術動態。現在山茶花俱樂部已經有900萬會員,而《山茶花》雜誌現在還在發行。此外,資生堂對化妝品市場進行了調查和研究,發現一般消費者不僅需要化妝品公司提供高質量的產品,更需要他們提供高水平的美容諮詢服務。資生堂強調其各專賣店的銷售人員必須有較強的諮詢能力,能把化妝品店變成美容諮詢室,為顧客提供各種諮詢服務。

(2)誰來買

一切想要美麗的人們

(3)消費者利益

買到了合適的屬於自己的品牌。

懂得了更多的關於護膚的知識。

隨時獲得最新的時尚資訊。

提升個人品味。

七、行銷建議

1:產品:為顧客提供由內而外的美。不是做一個美人,而是做一個品位的知性人,無論男女。

2:服務:“資生堂”強調其各專賣店的銷售人員必須有較強的諮詢能力,能把化妝品店變成美容諮詢室,為顧客提供各種諮詢服務。

3:價格:力爭做大家都買得起的高檔化妝品

4:體驗:化妝品行動營銷,影響人們的身體體驗、生活方式和相互作用。通過提高人們的生理體驗展示做事情的其他方法和另一種生活方式來豐富顧客生活。

八、創意方向與廣告策略

1:廣告目的:通過對“打造大家都買得起的高檔化妝品”進行宣傳。擴大市場份額。

2:廣告策略:之前的體驗營銷跟現在的專營店,都向消費者傳達了一個理念,就是說,資生堂出售的不僅僅是一種化妝品。“資生堂”這個品牌,是指消費者和產品之間的全部體驗。它不僅包括物質的體驗,更包括精神的體驗。品牌向消費者傳遞一種生活方式,人們在消費某種產品時,被賦予一種象徵性的意義,最終改變人們的生活態度以及生活觀點。我們的廣告不僅僅是文字形式,不僅僅是電視上的幾分鐘,不僅僅是大街上的大型廣告牌。“資生堂”這三個字就是最好的廣告。專賣店的員工的一言一行是最好的展示。通過廣告傳媒把消費者吸引到店裡,讓消費者親身體驗。

九、廣告表現

1:平面廣告之表現:

(1)主標題:帶你暢遊美麗新世界

(2)副標題:完美體驗之旅

2:從店堂的設計上都盡顯東方韻味,還有員工的穿著上,銷售人員在說話的語調上都要透露出一種氣質。

3:企劃意圖:提升品牌形象,擴大市場佔有率。

十、廣告預算及分配

我們選擇先在寧波試著開展,看看效果,有不足之處,會在接下來的城市有所改變。寧波大型廣場主要有天一廣場、和義大道購物中心、鄞州萬達廣場、大悅城、江北萬達廣場等。我們選擇鄞州萬達廣場和江北萬達廣場。萬達廣場在全國有連鎖,還是有名氣的。大型海報差不多500塊左右,宣傳手冊大概16頁左右,大量印刷應該可以拿到一本宣傳手冊5元,印刷1萬份。外加廣場上的道具,展板一般公司都有,便利貼也很便宜,大概需要10本,每本大概3元。廣場活動的費用大概為:500+10000×5+10×3+1000(其他雜費)=51530。而學校活動的費用主要是贊助費以及晚會演出中的屈臣氏產品道具。主要是軟性廣告。費用大概為2000元。加上額外費用總共就2500元。

總共費用54030元,這是一場校園活動和一場廣場活動的費用。

十一、媒體策略

1:時間:

大眾媒體氾濫後,其廣告也逐漸失去公信力,為了避免資源的浪費,星巴克故意不打廣告。這種啟發也是來自歐洲那些名店名品的推廣策略,它們並不依靠在大眾媒體上做廣告,而每一家好的門店就是最好的廣告。

2:以資生堂獨一無二的文化和價值觀吸引顧客。“以顧客為本”:“認真對待每一位顧客,如氣氛管理、個性化的店內設計、暖色燈光、柔和音樂等。就像麥當勞一直倡導售賣歡樂一樣,資生堂把日式文化逐步分解成可以體驗的東西。

3:雜誌平面廣告:

(1)雜誌選擇:《女性大世界》《好主婦》《中國婦女》《中國女性》《靚麗活膚志》《新娘》

(2)以員工與顧客的交流為主,用優良的服務態度來留住顧客。

十二、廣告效果預測

我們在人潮湧動的廣場做活動和在對自己有高要求的高校宣傳。廣場的活動,主要是拉動年輕女士、中年女士和男士對護膚品的需求,發宣傳手冊和貼心願貼是直接和間接對屈臣氏的宣傳,兩相結合,勢必會讓更多的知道屈臣氏這一品牌,並且還是比較向上的印象。校園活動讓更多的年輕姑娘認識到屈臣氏,總歸是達到了推廣的目標,二、三線城市潛在的使用者被髮展出來。如果效果完美完成,其他二、三線城市也會相繼開展此類推廣活動。

但不過事事都有例外,我們得做好效果不達標的準備,在這種情況下,我們得準備應急準備,力求盡善盡美,補救得當!

銷售策劃 篇4

花茶銷售策劃書

人員安排及分工

主要負責人:4名(其中總負責人1名) 團隊長:3-6名 銷售員:不限

負責人的職責分工:總負責人1名,負責協調和處理茶葉銷售過程中出現的各種問題。

市場總監1名,主要負責茶葉的宣傳、市場的分析和開拓。財務總監1名,主要負責茶葉銷售的入賬管理、財務預算和待遇的發放。物流主任1名,根據市場銷售情況,及時靈活調整進貨數量和品牌。

團隊長的職責:負責招收銷售員和宣傳銷售花茶 銷售員的職責:負責宣傳和銷售花茶

花茶的市場分析

銷售前景:

花茶是集茶味與花香於一體,茶引花香,花增茶味,相得益彰;既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香;沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡;花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。《本草綱目》記載:花茶性微涼、味甘、入肺、腎、經,有平肝、潤肺養顏之功效;近代醫學證明,長期飲用花茶有祛斑、潤燥、明目、排毒、養顏、調節內分泌等。因此,花茶是愛美人士的最佳選擇。選擇花茶,就是選擇健康,就是選擇美麗。在交大,目前還沒有專門銷售花茶的店面,這是一個很好的花茶市場。據瞭解,交大有近兩萬名在校學生,如果有1%的學生一個月消費250克花茶,那麼交大一個月就能消費掉近100斤茶葉。如果我們能夠開拓財大、江西理工等高校市場,那麼我們的發展將不可小視。另外,花茶不僅可以自己食用,還可以作為禮品送人。

銷售難點:

儘管我們有巨大的銷售市場,但我們也面臨著不小的困難和挑戰。學生大多數沒有喝茶的習慣,學生大多數對健康不太關注,改變他們的習慣成了擺在我們面前最棘手的問題。另外,如何讓別人信任我們也是一個不小的挑戰。

難點攻關:

針對學生沒有喝茶的習慣,我們關鍵要打花茶具有養顏保健的這張王牌,突出我們花茶的特色。作為我們負責人自己,我們一定要學習如何泡茶、喝茶,掌握一定的茶葉知識,這樣才能更好的為顧客介紹。我們要敢於向消費者承諾,我們的茶葉來自無汙染的貴州純天然茶葉生產基地,打消消費者的顧慮。

市場定位:

花茶不僅有茶的清香,還有美容養顏、養生的功效。它於“藥”“茶”於身。因此,

我們賣的.不僅僅是簡單的茶葉,還有一份健康,一份美麗。我們一定要把花茶定位在“藥”“茶”於一身的基礎上銷售。突出它茶葉以外的健康價值。

目標消費者:

我們的花茶有高中低三個檔次,針對不同的消費者,我們推薦不同檔次的花茶。學生,推薦中低檔花茶。老師,推薦中高檔花茶。愛美人士,推薦高檔花茶。在交大,我們的消費者主要鎖定在校女大學生,學院主要鎖定金管、國際人文等女生較多的學院,其他周邊高校主要以代理的形式開拓市場。

宣傳方式:

QQ宣傳,各負責人及銷售人員通過QQ向自己的交大同學宣傳我們的花茶。宣傳單宣傳,前期,各負責人及銷售員要向本班的同學派發宣傳單,並介紹我們花茶的功效及食用價值,如果可以,以後我們將組織骨幹銷售員到各單元樓去掃樓。通過銷售員宣傳,多發展銷售員,讓宣傳員幫我們宣傳。網路宣傳,可以通過朋友建立的各種網站進行宣傳,條件允許可以放在朋友的網店上銷售。電話宣傳,銷售時把買方電話留下,方便後期訪問及下一次銷售,也可以通過這種服務方式給消費者留下良好的印象。更能體現我們銷售人員的良好的業務素質。微博宣傳,利用微博的傳播速度宣傳我們的花茶。

銷售模式:

給銷售員少量樣品,讓銷售員直接銷售。倉庫可以設在校外,可以在校外交易。週末可以組織人員到各高校擺地攤銷售。如果顧客需要我們可以送貨上門。其他高校可以把代理權轉讓給有能力的各高校負責人。讓各高校負責人自己去開拓市場。在節假日時可以推出一些優惠活動。

優劣勢分析

優勢:

市場大,在交大,花茶市場目前處於空缺狀態,我們有廣袤的銷售市場。茶葉質量好,我們的茶葉是純天然優質茶葉。另外,我們擁有一批擁有共同愛好,共同理想的年輕人在一起創業,我們擁有激情,擁有活力,擁有新思想。

我們的產品特色:我們的產品來自氣候宜人的貴州。產品不僅安全,而且天然、無

汙染。

劣勢:

消費人群佔目標人群的比例小,學生大多數沒有喝茶的習慣,這給我們開拓市場帶來了不小的挑戰。沒有正規的店鋪銷售,這給我們以後做大做強帶來了困難。這就需要我們銷售員大力宣傳我們花茶的健康特色,教會顧客一些基本的茶葉知識。另外,人員銷售經驗不足也是一個制約我們發展的一個因素。

21世紀最健康的飲品——花茶(花茶雖好,可不要太“花”哦!)

花 茶 銷 售 策 劃 書

主營產品:19種中高低花茶 主營市場: 交大及周邊各高校 品茶熱線:13576043479

地 址:交大北區花茶指定銷售點

前期準備

物資準備:製作好花茶的宣傳單和宣傳標語。準備一定的啟動資金。列印宣傳單。 人員準備:找好各負責人和銷售員,明確各負責人的工作職責,凝聚團隊力量,統一團

隊思想。對銷售員進行銷售培訓,統一宣傳口徑。

制度建設:建立健全各種規章制度和酬金分配製度。

知識準備:團隊人員要掌握一定的花茶知識,並學習一些簡單的花茶泡茶方法。這樣

才能讓隊員更好地為消費者介紹我們的花茶。負責人要掌握一定的團隊管理知識和銷售知識。

前 期 培 訓 安 排 表

品 銷 售 登 記 表

銷售策劃 篇5

雙十一對於賣家和買家來說都是大日子,是一年一度的電商盛宴。而且每年的雙十一都會比以前更好,去年雙十一以191億的銷售額突破歷史新高,讓更多的人關注到了雙十一。今年的雙十一到來了,很多網店商家們都在磨刀霍霍了,也有一些商家還處於迷茫期,不懂怎麼進行雙十一營銷策劃,這裡把整個雙十一營銷策劃活動分成打基礎增銷量的部分、活動預熱的部分、活動當天營銷部分三部分來說說,20xx雙十一活動如何營銷策劃。

第一部分:打基礎增銷售的部分,時間節點是在10月10日至10月31日。

這部分網店可以通過試用營銷,在試用中心或者試客聯盟釋出試用活動,通過試用活動提高店鋪人氣,樹立店鋪好口碑。當然因為官方試用中心是不計入銷量的,所以想要增加銷量就要通過第三方試用營銷平臺來進行。店鋪可以拿出部分雙十一主打商品用來發布免費試用活動,給這些商品打好收藏、分享、好評基礎的'同時,有效增加店鋪銷量。

第二部分:活動預熱的部分,時間點是:是11月1日至11月10日。

預熱活動也是直接影響到雙十一當天業績的關鍵部分,預熱是雙十一的前奏,活動能否成功很大程度上都要依靠預熱的成功。預熱活動內容主要包括雙十一當天使用的店鋪優惠劵推送、提醒消費者提前加入購物車、參加官方預熱活動、CRM維護和營銷、SNS推廣等等。

對於賣家來說,預熱這十天除了通過合作預熱活動拉新會員之外,對於使用者群基數較大的大賣家,預熱期間最最重要的事情CRM維護和營銷。當然預熱階段也可以通過試用營銷來進行,通過試用營銷,給店鋪帶來新會員,同時把店鋪優惠券發放給這些試用的買家,這些親身試用過店鋪商品的買家更容易對店鋪的大促活動感興趣並參與。

第三部分:活動當天營銷部分。

雙十一當天的營銷活動主要是根據當天官方賽場時間點和規則來定,不同時間段有不同時間段的玩法,當然全場1-5折是必須要有,滿就減也是不可缺少的。但是除了這些常規款外,我們是不是可以進行一些玩法的創新呢?推薦兩個玩法:

(1)刺激使用者購買:階梯式價格刺激買家購買、限量購產品銷售(稀缺感)、售罄產品公佈(緊迫感)、贈送禮品、Vip會員包裝等措施。

(2)提高客單價:關聯營銷、滿額就減、買多折上折、滿額有獎、最高有獎、買多件享優惠等。

做好20xx雙十一營銷策劃活動的打基礎增銷量、活動預熱、活動當天營銷三個部分,讓處在雙十一營銷策劃迷茫的商家提高一條清晰的思路,幫助商家更好的進行20xx雙十一活動策劃,讓店鋪雙十一效果更好。

銷售策劃 篇6

第一部分 專案分析

一、專案優勢分析

1.位置優越、交通便利

專案位於沙灣東華大道,地處沙灣鎮商住新區,旺中帶靜,距市橋僅10分鐘車程,公共汽車直達小區,交通極其便利。

2.周邊配套、設施完善

專案毗鄰各式商鋪、食肆、戲院、銀行……相關配套設施一應俱全,休閒、購物無所不便。

3.環境優美、綠化率高

專案區內住宅與綠化環境設計比例協調,適合當今住宅市場的新潮流,區內綠意盎然,住宅小區均採用港式設計,獨有首層私家花園,附設大型地下車庫,帶給住客優美的居住環境及清新的空氣。

二、 目劣勢分析

1.市場競爭激烈

鎮內聚合了荷景花園、雅荷居等眾多大型樓盤,上述樓盤無論在規模、位置、價格上都各有優勢,而目標顧客有趨向性,從而分薄了部分客源,令各個專案之間的競爭日趨激烈。

2.由於社會趨勢,分工更加明細,各專業知識得以更充分的發揮。

經我公司人員現場調查,瞭解到貴公司現在根本沒有專業的售樓人員,更無銷售工作的統籌,在樓盤銷上已打上8成折扣。

第二部分 專案推廣

一、專案市場定位

本專案地處沙灣商住中心,周邊生活設施齊全,商場、食肆、銀行、市場等應有盡有,根據沙灣一帶市場情況以及專案自身規模,建議專案檔次定位於中檔,但包裝策劃成較高檔次,利用周邊完善的生活設施加上自身優美的綠化及小區環境,附加新穎先進的智慧化社群管理系統,營造一個獨具品位,充滿時代氣息的二十一世紀都市新住宅小區。

二、專案形象定位

1. 附加先進的智慧化社群管理系統

專案倡導的二十一世紀家居生活注重個性的發揮,“以人為本”的思想貫空其中,圍繞人為中心可以大方面進行發揮,一是將現代智慧化資訊引入家居生活,讓人在說笑間完成各種生活工作事務,又可“秀才不出門,精通天下事”,同時將現代建築和大自然的綠化環境融為一體,令人舒適愜意,悠然自得。

為此需具備以下幾方面素質:

a.高度社會化

二十一世紀是一個社會分工更深入、更廣泛、更細微的世紀。假如說二十世紀的社會分工主要體現在人類的勞動方面的話,二十一世紀的社會分工則更多的滲透至人類生活的各個方面。人們逐漸感覺到以往必須躬親的“家務活”變得越來越不必要,“購買服務”越來越成為新的時尚;與此同時,人們有可能,也必須將更多的精力投入到各自專注的'領域,否則其就可能遭到被淘汰的危險。這個趨勢對家居生活的影響主要體現在兩方面:一是小區物業管理將會越來越普遍,服務也更加全面與完善;二是家政服務的日趨盛行,家庭內的清潔、護理及廚藝等“家務”由各種專業公司的服務來替代。

b.高度資訊化

二十一世紀是資訊世紀。資訊不僅成為社會生產的重要資源,決定人們事業的成功與否,而且資訊特長的應用也成為人們日常生活的一部分。資訊化對家居模式的影響一方面體現在樓宇的硬體設施上,大量的電子裝置被裝配進家居,樓盤“智慧化”將是大勢所趨;另一方面,資訊消費成為時尚,資訊服務極大地豐富著人們的生活內容。

2.追求和諧與自然

也許是對現代都市喧囂、繁忙、緊張化的一種逆動,追求和諧與自然已經成為一種時尚,未來的二十一世紀這種趨勢將會更加明顯。體現在小區環境方面,人們將越來越追求建築風格與綠化、小區環境的配合,越來越追求與綠色自然的貼近和迴歸。典雅風格的七層複式,草地、熱帶樹木、庭臺,和諧的社群文化,融洽的人與人之間的關係,將使翠怡軒成為都市中的綠洲,紅塵中的樂土。

3.旺中帶靜,舒適愜意

翠怡軒位處番禺市橋旁邊,周邊生活配套齊全,飲食、娛樂、商場、市場、銀行配套齊全。小區稍離主幹道,無車馬喧囂,真正居家寶地。

4.賣點分析:

a.主賣點

·位處商業中心,旺中帶靜

·綠化環境,獨立私家花園

b.輔賣點

·智慧化家居管理系統

·和諧、人性化的社群文化

三、專案目標客戶定位

根據專案周邊樓盤目標消費的調查分析,結合專案的地段、環境、規劃、建築風格及目前物件消費心理的分析,建議本專案的目標客戶群定位於中檔收入人士,具體分為:

1. 工薪階層中的白領一族

此類買家多為工薪階層中收入較豐的白領一族,且以青年買家居多,其較喜歡新潮時尚的居住生活環境,購房主要用作自住。

2. 外來高收入人士

此類買家多在番禺工作或從商多年,有穩定的收入,渴望購房安家落戶番禺,本專案對這類外來市民而言存在最大魅力。

3. 部分港澳人士

四、專案價格建議

針對目前樓市競爭激烈、周邊樓盤競相降價的情況,初步建議本專案在淡市中以吸引人的價格和付款方式作為促銷的最直接手段。建議專案銷售價格以“低開高走”的形式陸續出現,即首次公開發售以“超低價”吸引買家,促成發展商的資金迅速回攏,幫助完善專案配套及資金滾動,然後視市場反映,在不同階段適當加價,並在後期高價位階段予以優惠,從面營造樓盤的搶購熱潮。

第三部分 品牌形象及廣告傳播初步策略

一、品牌策略概述

翠怡軒要取得良好的銷售業績,就必須建立獨特的品牌形象,從專案現有狀況,建築設計專案推廣策劃出發,品牌策略的思路是形象同中求異,獨特鮮明的賣點,個性化的小區文化。

二、廣告訴求策略

1. 理性訴求

a.位處沙灣最成熟的生活社群

b.智慧化家居管理,帶來完美生活境界

c.價格、收費恰到好處

2. 形象訴求

a.草木亭臺,綠地假山,私家花園

b.尊貴典雅的建築設計

3.情感訴求

a.翠怡軒天人合一

b.融洽的人際關係

c.和諧的小區文化

三、廣告風格

自信、自豪而不自負,

優美、優雅而不矯飾,

既具有時代感,又充滿人情味

……

四、廣告受眾定位

翠怡軒廣告的目標受眾,是既追求都市的繁華舒適,又懂得享受寧靜和諧,既追求卓越的生活品質,又富有人情味的,收入較高的番禺生活、工作的本地及外來人士。

五、小區現場包裝

小區優美的綠化環境和有宣傳效力的現場包裝是促進銷售的重要手段。

1. 售樓部

建議售樓部的建築風格、用料以及色調等,與整個專案相一致,給買家一種真實、直接的感受。

2.樣板房

建造兩房兩廳、三房兩廳兩個樣板房,配置傢俬、電器、擺設、廚具等,使買家對樓盤有更具體、生動的瞭解。

3.指示牌

建議在樓盤附近的中華大道處設立一塊樓盤指示牌,既具交通指引作用,又反映樓盤的地段優勢及其他賣點。

4.圍牆

建議建造小區圍牆,既可標示樓盤,又可反映樓盤的形象與賣點,給予公眾良好的第一印象,增加樓盤的內涵,在圍牆上書寫專案名稱、推廣賣點,繪畫宣傳圖案,重要區段加以燈光照明,晝夜宣傳,提升樓盤檔次。

5.彩旗、橫幅、豎幅、弔旗的製作佈置,既可營造熱烈的銷售氣氛,又可宣傳樓盤。

六、銷及公關活動配合

促銷方面可採取多重摺扣,買樓送契稅,送管理費,抽獎送傢俬,送裝修等常用形式。

公關方

面可舉辦翠怡軒兒童書畫大賽,番禺環城長跑等類似吸引公眾注意力的活動。

在樓盤公開發售前及銷售高峰期,配以系列的軟性宣傳文章,營造立體式的銷售宣傳效果。

銷售策劃 篇7

目 錄

一、概 述.................................. 3

二、市場環境分析............................ 4

2.1、市場背景分析 ........................ 4

2.2、市場環境分析 ........................ 4

四、競爭者分析.............................. 4

五、消費者行為分析.......................... 5

六、消費者行為分析.......................... 5

七、SWOT分析 ............................... 6

八、營銷目標................................ 7

九、廣告營銷策劃方案........................ 8

9.1、品牌傳播 ............................ 8

9.2、具體措施 ............................ 9

十、活動預算................................ 9

一、概 述

久居喧囂的都市,任何人都會對悠閒的鄉村氛圍充滿渴望,而花草茶的風靡顯然在某種程度上滿足了人們的這種浪漫情懷。紅色的玫瑰,黃色的金盞,紫色的熏衣草,褐色的迷迭香,綠色的薄荷葉……灑落在一盞晶瑩剔透的`玻璃壺中,淡淡的清香,自然的口感,美麗的色澤,讓你立即沉浸在芬芳的田野氣息之中,一整天都有快樂的好心情。

隨著人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式越來越注重健康、時尚。而花茶作為一種健康飲品。既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香。沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡。花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。

贛南師範學院學生、教師數約為37300,人口眾多,教師、學生消費水平相對較高,並且消費者對商品健康、時尚需求及質量水平存在著巨大的發展空間。對於贛南師範學院目前唯一的花茶店——“茶曰”而言,進軍贛南師範學院不愧為一個明智的選擇。作為花茶店,怎樣才能滿足消費者的需求,使商品成為消費者的日常消費品之一?

二、市場環境分析

2.1、市場背景分析 隨著人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式越來越注重健康、時尚。花茶是集茶味與花香於一體,茶引花香,花增茶味,相得益彰。既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香。沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡。花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。

2.2、市場環境分析

贛南師範學院目前唯一的花茶店——“茶曰”花茶店擁有巨大的消費市場。贛南師範學院學生、教師數約為37300,人口眾多,教師、學生消費水平相對較高,並且消費者對商品健康、時尚需求及質量水平存在著巨大的發展空間。

四、競爭者分析

根據調查分析顯示,消費者主要集中體現為18-40歲之間的學生及教師,消費者在其所喝飲品有奶茶、豆漿、王老吉、牛奶、果汁、可樂等選擇。但作為日常所飲用的飲品而言,奶茶、豆漿、牛奶銷售分佈相對較分散,不利於對產品宣傳。且這三項飲品均為快速消費品,

不便於長期攜帶。相對而言,王老吉、果汁、可樂這三種飲品而言,在消費者的影響力較大,符合大眾口味且廠方在電視、超市作了大量的宣傳及促銷活動產生一定效應。

五、消費者行為分析

根據調查資料分析顯示,作為一名消費者,除了口感上的追求外,還比較看重便利性及時尚性。針對消費者常飲用的飲品奶茶、豆漿、王老吉、牛奶、果汁、可樂、咖啡等調查發現,這些飲品分佈較廣便於購買並且消費者對健康、營養、刺激的需求較大。當然,作為花茶在目前贛南師範學院市場比較少主要集中在堅強量販“茶曰”花茶閣,花茶有著去火、美容、減肥,有利於消除工作疲勞等功效,也作為驅使18-40歲之間的學生及教師追求年輕時尚高品質消費生活的消費者購買的動力之一。

六、消費者行為分析

根據調查資料分析顯示,作為一名消費者,除了口感上的追求外,還比較看重便利性及時尚性。針對消費者常飲用的飲品奶茶、豆漿、王老吉、牛奶、果汁、可樂、咖啡等調查發現,這些飲品分佈較廣便於購買並且消費者對健康、營養、刺激的需求較大。當然,作為花茶在目前贛南師範學院市場比較少主要集中在堅強量販“茶

銷售策劃 篇8

化妝品行業無論是企業還是代理商無論是超市還是店鋪,都需要更多的促銷方法來增加銷售業績擴大自己的知名度,相對講,中國的化妝品店主更加需要掌握不同型別的促銷方法,現將我自己收集到的促銷方法整理如下:

一;時令促銷;1季節性促銷,如夏季產品的熱賣,一般是面膜貼,花露水,防晒霜,清爽的'乳液和潤膚水類,香水和清香劑類,消殺類,兒童沐浴潤膚類等。2清倉促銷;夏季清倉,季中清倉,反季清倉。比如,針對壓庫較多的品牌做促銷針對某一品牌做套盒低價或者買贈促銷。

二;贈送類促銷;1禮品促銷,2買送禮品惠贈促銷;買一送一,買多送一,送紅包,送積分,買多送多。

三;借力促銷;1利用事實熱點促銷,比如神九飛天。2明星促銷,利用娛樂明星吸引。3依附式促銷,奧運會贊助商,雙十一活動促銷。

四;指定促銷;1指定產品促銷,比如買古藍朵眼霜送古藍朵蘆薈膠。2 加一元多一件,比如古藍朵無新增潤膚乳加一元多送一款指定,產品。

五;附加值促銷;1品牌型促銷,2榜單排名式促銷比如古藍朵藍金絲肽素蟬聯全國眼部品牌銷售冠軍3口碑式促銷,邀請返利,好評有禮好評返利比如採取見證營銷模式促銷邀請到的見證人要給與適當的獎勵。4承諾式促銷邀請有禮品,買了保證不後悔,保證一個月內見效果。5故事性促銷;她離開以後。。。。。。。6服務性促銷;幫你制定減肥計劃,幫你檢測肌膚症狀。包郵,以舊換新。

六另類促銷;1視覺衝擊力促銷2模糊式銷售,便宜賣。3稀缺性促銷;國內唯一代理,絕版促銷,機不可失失不再來。4通告式促銷,設定預售日5反促銷式促銷,比如,高價促銷。原價銷售堅決不打折。6懸念式促銷,不標價,猜價格。

七;名義主題促銷;1主題促銷2聯動促銷,比如和服裝店聯合和金店和婚紗攝影聯動促銷。3聯合促銷,不同品牌的聯合活動。4公益性活動促銷。5首發儀式促銷。

八;限定式促銷1限時,比如秒殺,今日有效。2限量,限量銷售3階梯式促銷,第一天7折第二天8折第三天9折,早買早便宜

4單品促銷,只做一款。

九;臨界點促銷;1最低銷售折扣,比如低至五折,最低2折。2最高額促銷,比如最高60元,80元封頂。3極端式促銷,全城最低價。

十回報式促銷;1免費式;免費試用,免單。2回扣返利;滿就減,返現金3拼單;滿幾件就送,團購價。

十一;紀念式促銷;1節日,三八五一。2紀念日,店慶,生日3特定週期,每週二,每個月一天半價。4會員式促銷,滿就送會員卡,會員日,會員特價。

十二;產品特性促銷,1新品促銷,新品九折,2效果促銷3產品賣點,質量優越效果好,4引用案例額,某客戶用了古藍朵眼霜黑眼圈很快就沒了。

十三;定價促銷;1滿額送。2特價。3統一價,比如全場10元。

十四;獎勵促銷;1互動式促銷,簽約有禮收藏有禮。2抽獎式促銷3優惠券促銷,現金券,低價券優惠券。

十五;組合促銷;1搭配促銷,買一款古藍朵霜配一款水半價。2捆綁式,買古藍朵面奶送一蘆薈膠,加一元送一件。3連貫式;首次購買全價,第二次購買兩件半價。

十六;情景劇促銷,注意促銷現場的妝扮氛圍的渲染,促銷商品和促銷人員等的全面安排,注意服務熱情禮貌周到。(需要專業人員參與設計)

十七;創意營銷;針對特定的環境和主題設計不同的吸引人的活動。(需專業人員參與設計)

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