(優選)銷售策劃7篇

來源:果殼範文吧 2W

銷售策劃 篇1

一、策劃書名稱

(優選)銷售策劃7篇

儘可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日資訊系×活動策劃書”,置於頁面中央。

二、活動背景:

這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述,具體專案有:基本情況簡介、主要執行物件、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放 在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。

如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的及意義:

活動的目的、意義應用簡潔明瞭的語言將目的要點表述清楚;

在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。

四、活動名稱:

根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標:

此部分需明示要實現的目標及重點(目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展:

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明瞭,使人容易理解。

在此部分中,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;

對策劃的`各工作專案,應按照 時間的先後順序排列,繪製實施時間表有助於方案核查。

另外,人員的組織配置、活動物件、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程式也應該在這部分加以考慮。

七、經費預算:

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明瞭的形式列出。

八、活動中應注意的問題及細節:

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應在策劃中加以說明。

九、活動負責人及主要參與者:

註明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

為指導同學們寫出專業化、規範化的策劃書,有效開展各項活動,現提供基本策劃書模式如下:

1、策劃書須製作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和列印版各一份。

銷售策劃 篇2

快速讀完《我把一切告訴你》之後,感慨萬千,劇中主人公藍小雨各方面的氣質顯得極為深刻,這是作者萬里依然親身經歷的種種事情,在點滴文字間便可透露出真實。很有幸能夠遇到這本書,有機會了解作者草根的奮鬥史,很是勵志,對於無背景、無錢、無地位的我來說,這何嘗不是一碗心靈雞湯呢,這湯既營養又美味,讀完一遍,你就會被藍小雨真實的奮鬥、不斷的思考、不斷的學習等帶入夢想的殿堂,感受青春燃燒的熾熱。

這本書看完,讓我心血澎湃,至今久久停留在作者的思維空間。藍小雨就是一牛人,牛人是怎麼樣練成的呢?大家知道,男字可以拆分為田和力,就是說在田裡用力的幹活,這不僅僅只靠蠻力,還有巧勁,故本文中作者一直在強調苦幹+巧幹。每個人都是獨一無二的,誰也不能複製誰,但是我們可以向高手學習,學習他們的思維習慣,學習他們的為人處事法則。他的經歷就是一個傳奇,像是一個能征善戰的將軍,統領天下,鞭笞揮矛,氣勢如虹,有謀略有方法,完成了一般人難以完成的任務。

1. 第一份工作,在報社兩年時間成為銷售冠軍,收入百萬,在職位上能夠和他們的銷售總監平起平坐。

2. 在報社遭遇不公平待遇,後創業的瘋狂。

3. 創業失敗後,幹裝修艱難的還款歷程。

4. 在乳業巨頭A集團的奮鬥。能夠很短時間進入角色,組建團隊,包裝設計打敗廣告部逸總。

藍小雨親身經歷過的這些故事我都覺得非常的精彩,又是那麼的勵志,因為沒有人能夠隨隨便便的成功,成功的背後一定會有艱辛的付出。然而,對比一下自己的工作經歷,發現很多方面都還差很多。從藍小雨的提出問題、分析問題、解決問題的思維套路中學習到了很多,裡面很多經驗,細細體會一下,也可以直接用於自己的工作中。例如:

1. 他面試之前,仔細分析招聘單位情況,提前做好準備。

2. 他在報社時那一套方法和思路,提煉出來也是不錯的借鑑。比如說,借船出海這一招,雖然每個人都明白這個道理,但是,這裡出現了一個活生生的例子,不得讓我反思自己在工作中這方面是不是還很欠缺呢?

3. 藍小雨作為一個外行,能夠快速的進入角色,做裝飾、產品包裝設計。他們是怎麼做到的呢?其實也很有啟發性。

4. 和孟總談判省級公路廣告牌業務和和下屬反竄乙方怎麼談業務的那兩段文字,他讓我看見了羅傑道森的《優勢談判》的靈活應用。談判的魅力所在。

5. 藍小雨到達C市後,在一個不起眼的小部門,他如何協調公司內部關係,組建團隊,做到能夠做出成績,讓老闆看見,並強大自己。

6. 他組建高效團隊的'手段感覺也是非常不錯,可以細細體味。當然,牛逼之人之所以牛,是和他的艱辛付出是分不開的。

1. 他的716規則,我估計沒有幾個人能夠堅持下來,感覺那樣真的已經失去了生活的意義了,但是他能夠做到。他的生活就像是倒吃甘蔗般,起初可能是無味,甚至有一種苦味,但是會越來越甜。

2. 感覺藍小雨知識淵博,雖然書中沒有提到他喜歡學習,但是,應該怎麼談判,裡面有什麼技巧,有什麼鯰魚效應等等。包括還講了很多故事,這個如果沒有一些積累是不行的。包括,他為什麼帶團隊那麼有想法,和他有比較豐富的知識積累是分不開的。

讀完本書,讓我印象最為深刻的兩點就是先做人後做事的為人處事哲學,以及把自己當老闆一樣去做事情。這兩點都是教你如何去做事,怎麼樣做事的成功率會高些?這不僅僅是工作上的智語,更是生活中與人交往的不二法則,因為人是不可能脫離社會而獨立存在的一個個體的,只有在社會中,你才能體現自己的價值。

1. 書裡的藍小雨基本功夫下得紮實,他做銷售是“先做人,後做事”。要完成銷售目標,先要得到經銷商信任,跟小雨的思路一樣,我也有類似心得。我到經銷商那裡,習慣先走趟市場,掌握市場資訊,再到賣場東看西瞧,找問題想方案,然後再和老闆談市場狀況和賣場問題,提一些在其他市場的好策劃方案。同時指導區域經銷商互動,跨區考察,把區域內經銷商搞成團隊——經理人俱樂部,一致對外。當區域銷量提升時,經銷商老闆得到利益,他會對你刮目相看,信賴你!記得有年年底,有經銷商問我:“銷售任務還差多少,沒完成就把貨先拉到我倉庫吧!”

2. 高度認可藍小雨打工態度:“把自己當老闆去做事!”做銷售很辛苦,但我牢記:假設我是老闆,會怎麼去做?如何跟經銷商打交道?如何跟當地政府有關部門打情罵俏?如何管理賣場和員工?如何打擊競爭對手?如何建立公司文化?把自己當成老闆,銷售還辛苦嗎?銷售難題還是難題嗎?潛移默化啦,迎刃而解啦,不久的將來,你就會成為真正的老闆!

為什麼無數人齊誇《我把一切告訴你》是本好書?因為講述的都是真實案例,卓越思維,鍥而不捨精神,志氣、勇氣、大氣無一缺失!我跟主人公小雨一樣都是性情中人,觀點相近,感同身受,能不為之喝彩嗎?!哈哈哈。希望能夠得到雨總的簽名書,因為我是他的鐵桿粉絲。

銷售策劃 篇3

一、策劃背景

奶茶具有以下特點1、口感新鮮、味美、現做現賣,多種原料組合,對消費者有吸引力。

2、口味不斷推陳出新,變化多,形成諸多系列,能滿足消費者多種選擇。

3、店鋪投資少、風險低、見效快。

4、價格便宜,飲用方便。

因此,奶茶迅速在市場上走紅,但是隨著奶茶店的逐漸增多,其行業競爭力逐漸增大,在這個行業上做好,也顯得越發的困難。所以,在各方面做到精緻也就成了改善銷售情況的前提與關鍵!

二、背景分析

面對以上情況,以皇家奶茶為例項進行各方面的分析。

分析如下:

(一)皇家奶茶基本情況介紹

地理位置:山東科技大學美食街西側路南

營業面積:4平方米

營業時間:8:30-22:00

工作人員:2名,相貌端正,有較豐富的工作經驗,熟練的操作水平,一名男性,一名女性。

專用裝置:飲水機兩臺,奶茶封口機一臺,珍珠粉及各類佐料齊全,裝置較完善。

產品種類:原味、巧克力味、哈蜜瓜味、咖啡、草莓味、芒果味等。另售蓮子粥,但銷量較少。

價 格:奶茶小杯2元/杯,大杯3元/杯。

性質定位:目前屬小型固定奶茶供應商,依託山東科技大學最高消費區域的黃金地段,人流及消費群較為密集,當前對奶茶的消費趨勢不斷上升,市場前景良好。

(二)面積市場狀況

1、總體市場概況:山東科技大學學校現有各類在校學生4萬多人。

2、固定消費群:通過我們調查發現,學生喜歡喝奶茶的約佔總數的44%,一般的為總數的34%,而不喜歡的只有總數的16%。可見珍珠奶茶消費量是具有較高潛力的.。

3、具體情況介紹:山東科技大學食品商業區域主要集中於美食街及各超市,特別是美食街,競爭較為激烈。

4、面臨的競爭對手:第一站奶茶店、第二站奶茶店、炫彩酷冰坊、旺客等。

三、策劃目的及意義

推廣避風塘品牌,樹立產品形象。推動奶茶業的發展,提升美食街的購物熱情。提高其在全國的知名度,強化品牌知名度。 同時 豐富人們的業餘文化生活,提高人民的物質及精神文化生活。

四、物品準備

(一)銷售方面(情侶杯,紀念品,贈零食,機器的更新,送貨上門服務,開門時間)

1.若干製作精美的瓷杯,作為紀念品。

2.若干小禮品:如芭比娃娃、手鍊等,作為贈品。

3.散零食:如瓜子、糖果等,作為贈品。

4.(1)在機器(如冰箱、封口機等)使用時間過長後,一定不能吝嗇,應該考慮更換機器,以提高生產與銷售的質量和效率。

(2)可配置兩套裝置,以服務不同的專案(詳情見策劃內容)。

5.送貨上門服務:自行車一輛、載物箱一個、銷售專用座機(手機)一個等、僱員(鐘點工)2~4名。

6.準備若干隨意貼。

(二)宣傳方面(牌示.宣傳單,聯合。廣告.人,音樂吸引)

1.鮮亮個性的主牌示一個和外懸式閃燈副牌示一個。

2.小的立式宣傳牌(多個)。

3.製作簡單個性的宣傳單/卡(可與優惠活動結合)若干。

4.去一些廣告宣傳公司登報,宣傳啟示。

5.能打進學生內部的精明幹事若干。

6.小音響一個、mp3一個、插排一個。

(三)裝修方面(牆壁,天花板,與飯店商量新的店面的內建。考慮到天氣。附照片)

1.牆壁貼紙若干張。

2.天花板貼磚若干塊。

3.外接避雨具一個。

五、策劃內容

(一)銷售方面

1. 大學是眾多學生情侶的溫床,調查表明,女性在眾多飲料中更偏愛奶茶,因而更會吸引不少男同志的購買,以表關懷。而且介於皇家奶茶只有積分卡一種優惠模式,經我們國龍匯內部商議,大家一致認為應該設定“情侶杯”優惠活動形式。即:情侶來店購買奶茶(2杯),發放特殊積分卡,積分達到20分時便可拿來領取精美瓷杯一個,屆時我們將會在瓷杯上加印情侶的照片,作為紀念品,以示愛人間愛意綿綿,愛情天長地久。

3.若在雨天消費者想購買奶茶的話,則總會對消費者自己或店鋪造成不適。因此店鋪需要在視窗外安裝一個避雨的類似屋簷的器具。

六、物資支出費用統計

(九、參考資料

十、備註

小小奶茶店既可在炎炎酷夏給顧客們降溫消暑,又可在寒冬臘月給顧客們暖腸溫肚。它的出現不僅給同學們帶來了美味的奶茶,也給同學們提供了一個交流的平臺,將成為校園文化重要的一份子。

十一、致謝

國龍匯感謝所有的隊員及給予過國龍匯幫助的個人和團體。謝謝你們,沒有你們的合作與幫助,國龍匯是不能單獨完成任務的!謝謝大家!

銷售策劃 篇4

一、工作目標:

1、抓好培訓——著眼司本,突出骨幹,整體提高。

2、老和潛在客戶——經常聯絡,節假日送一些祝福留下好印象方便以後開展工作。

3、開發新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

4、周、月總結——每週一小結,每月一大結。

二、實施策略

1、堅定信念。 靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,後做自己想做的

2、加強學習,提高自身素養。

加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶效能優勢與施工要點,學習商業運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業各公司,學習各地先進經驗。利用網路媒體及手中的報刊雜誌、業務專著,認真加強學習、 研究,及時掌握市場發展的動態和趨勢,時刻站在學建築領域的前沿陣地。

3、客戶資源,全面跟蹤和開發。

對於老客戶,要保持關係。潛在客戶,重點挖掘,捨得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,積極推廣公司產品、建立良好的品牌形象。

4、商業運作

找對人,說對話,辦對事。善於分析,放開手腳,敢於表態!

5、走精幹、高效路線

做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰它。——————

尊敬的各位領導,各位同仁,大家好!時光荏苒,光陰似箭。不知不覺中,20xx年就要與我們揮手告別了,回想這一年多的時間裡,自身經歷了挫折,也收穫到成長;自身的心理也從感覺工作的一成不變,到彷徨、不解,到找回自信。我從一個普通的銷售人員有幸被領導提升為銷售部經理,從那時起就覺得自己肩上的擔子不自覺地就加重了許多,同時也慢慢地去適應,在這期間離不開領導和同事的幫助和指點,我要感謝公司每一個人,讓我在鍛鍊中不斷成長,在此謝謝你們。有你們每一個人的支援和鼓勵,我才能有信心堅持下來。現在我將本年度我的銷售情況作一總結,希望對於即將到來的20xx年有更好的指導作用。

一、20xx年銷售情況

20xx年我們公司在網路上大力推廣後,公司的產品已經有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。這也給我們公司產品銷售提供一個產單率的優越條件。20xx年度公司領導給我定下240萬元的銷售額,全年累計銷售總額還不到100萬元,完成率很差,真是慚愧。我希望在20xx年自己個人能突破200萬。

二、加強業務培訓,提高綜合素質。

銷售部門經理肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,除了完成自己的工作外,還要配合其他銷售完成他們的工作,可想而知。一個公司要建立一支能征善戰的高素質的銷售團隊對完成公司年度銷售任務至關重要。俗話說:“工欲善其事,先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,我認為:公司銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,只有這樣才能使每一個銷售業務知識得以進一步提高。也只有這樣,銷售具備了公司統一的銷售方法後才能提升市場拓展率和成功率。從整個市場來看,最重要的還是公司老闆,因為老闆是率領銷售部的最高領導者,在這一塊希望領導加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年,無論是商務交流、技術知識都讓我學到了很多,同時利用學習到的方法在工作中充分實踐,其顯示效果還算滿意。但還遠遠不夠,學習這一塊是永遠的。我個人覺得是永遠學不完,時刻提醒自己每天進步一點點。這樣才有利於自己在工作穩中求勝。

培訓是公司的核心部分,在20xx年公司基本上每週都有培訓,但執行率還遠遠不夠,在接下來20xx年裡,我覺得培訓一定要放在重點,“練家兵打野丈”,只有公司每一個銷售培訓好了,才有助於工作的開展、才能提高銷售人員的工作效率。

根據上週開會時分工來看,我的主要工作任務是:(1)負責公司每一個銷售人員的培訓和指導配合;(2)配合李總做市場(除了自己工作外);(3)配合譚總(除了自己工作外);(4)做好真正部門經理的管理工作。

20xx年,我會全力以赴,把更多的精力放在工作上,在工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,並用於指導實踐。在今後工作中,要努力做好部門經理應該做的工作,把自己的工作做好做紮實,為公司發展貢獻自己的力量,無論工作有多艱難、多艱辛,相信我一定做得更好、更出色。當然我本人也有很多不足的地方,在今後的工作中,我希望領導多多給我指出和指導。有時候自己犯錯自己是不知道的,人往往都是無形中出現錯,就是因為一些細節導致自己感覺不到,所以只有得到領導的正確指導,自己才能提高,才能讓自己在工作中少走些彎路。

三、構建營銷網路,培育銷售典型。

光系列產品銷售是我公司產品銷售部的工作重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售人員堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌網路推廣帶動了產品銷售,建成了以廣東省為主體,同時也輻射全國的銷售網路格局。在這一塊,我公司在20xx年還要重點抓網路推廣,同時也要走傳統模式,要做到線上線下相結合,無論是網路推廣,還是傳統模式都不能忽略。對於我公司目前的情況,網路推廣只是其中的一個途徑,線下還要有更多相關的銷售人員去推廣,只有這樣,才能有助於提供公司的發展速度。

四、關注行業動態,把握市場資訊。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的.市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,並把市場調研和資訊的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會、朋友介紹以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極做好市場動態的跟蹤把握。

五、再接再厲,迎接新的挑戰。

回首一年來,我們銷售人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在我們面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 20xx年度的銷售工作,要深入瞭解光纜行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

蛇年到,囑咐到,在這裡我代表我們每一個銷售人員祝我們廣州鵬睿資訊科技有限公司在20xx年的銷售業績更上一層樓,走在光纜行業的尖端,向我們的理想靠攏。感謝公司的培養,感謝我的上級對我們言傳身教的悉心指導,我一定會以積極主動,自信,充滿激情的心態去工作。

為了公司將來的發展,我個人提點小小建議:我們公司正處於企業轉型後的成長期,雖然轉型後也有兩三年,但這也是一個非常關鍵的時期,這一時期應該要從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業的發展速度。首先,我個人覺得要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理幹部首先要改變自己的觀念,要從實幹型向管理型轉變。領導幹部定期需要參加外培,這樣不但可以開闊視野、還可以學習管理理論。把學到的東西分享給公司每一個人;其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變銷售人員的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。反之,就會挫敗員工的信心;第三,要做好後繼人才的培養工作。要做老業務員傳遞新業務員的工作,把好的方法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是公司內部現有的銷售人員,一定要最大限度發揮各類人才的作用,也就是量身定做。

銷售策劃 篇5

花茶銷售策劃書

人員安排及分工

主要負責人:4名(其中總負責人1名) 團隊長:3-6名 銷售員:不限

負責人的職責分工:總負責人1名,負責協調和處理茶葉銷售過程中出現的各種問題。

市場總監1名,主要負責茶葉的宣傳、市場的分析和開拓。財務總監1名,主要負責茶葉銷售的入賬管理、財務預算和待遇的發放。物流主任1名,根據市場銷售情況,及時靈活調整進貨數量和品牌。

團隊長的職責:負責招收銷售員和宣傳銷售花茶 銷售員的職責:負責宣傳和銷售花茶

花茶的市場分析

銷售前景:

花茶是集茶味與花香於一體,茶引花香,花增茶味,相得益彰;既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香;沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡;花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。《本草綱目》記載:花茶性微涼、味甘、入肺、腎、經,有平肝、潤肺養顏之功效;近代醫學證明,長期飲用花茶有祛斑、潤燥、明目、排毒、養顏、調節內分泌等。因此,花茶是愛美人士的最佳選擇。選擇花茶,就是選擇健康,就是選擇美麗。在交大,目前還沒有專門銷售花茶的店面,這是一個很好的花茶市場。據瞭解,交大有近兩萬名在校學生,如果有1%的學生一個月消費250克花茶,那麼交大一個月就能消費掉近100斤茶葉。如果我們能夠開拓財大、江西理工等高校市場,那麼我們的發展將不可小視。另外,花茶不僅可以自己食用,還可以作為禮品送人。

銷售難點:

儘管我們有巨大的銷售市場,但我們也面臨著不小的困難和挑戰。學生大多數沒有喝茶的習慣,學生大多數對健康不太關注,改變他們的習慣成了擺在我們面前最棘手的問題。另外,如何讓別人信任我們也是一個不小的挑戰。

難點攻關:

針對學生沒有喝茶的習慣,我們關鍵要打花茶具有養顏保健的這張王牌,突出我們花茶的特色。作為我們負責人自己,我們一定要學習如何泡茶、喝茶,掌握一定的茶葉知識,這樣才能更好的為顧客介紹。我們要敢於向消費者承諾,我們的茶葉來自無汙染的貴州純天然茶葉生產基地,打消消費者的顧慮。

市場定位:

花茶不僅有茶的清香,還有美容養顏、養生的功效。它於“藥”“茶”於身。因此,

我們賣的不僅僅是簡單的茶葉,還有一份健康,一份美麗。我們一定要把花茶定位在“藥”“茶”於一身的基礎上銷售。突出它茶葉以外的健康價值。

目標消費者:

我們的花茶有高中低三個檔次,針對不同的消費者,我們推薦不同檔次的花茶。學生,推薦中低檔花茶。老師,推薦中高檔花茶。愛美人士,推薦高檔花茶。在交大,我們的消費者主要鎖定在校女大學生,學院主要鎖定金管、國際人文等女生較多的學院,其他周邊高校主要以代理的形式開拓市場。

宣傳方式:

QQ宣傳,各負責人及銷售人員通過QQ向自己的交大同學宣傳我們的`花茶。宣傳單宣傳,前期,各負責人及銷售員要向本班的同學派發宣傳單,並介紹我們花茶的功效及食用價值,如果可以,以後我們將組織骨幹銷售員到各單元樓去掃樓。通過銷售員宣傳,多發展銷售員,讓宣傳員幫我們宣傳。網路宣傳,可以通過朋友建立的各種網站進行宣傳,條件允許可以放在朋友的網店上銷售。電話宣傳,銷售時把買方電話留下,方便後期訪問及下一次銷售,也可以通過這種服務方式給消費者留下良好的印象。更能體現我們銷售人員的良好的業務素質。微博宣傳,利用微博的傳播速度宣傳我們的花茶。

銷售模式:

給銷售員少量樣品,讓銷售員直接銷售。倉庫可以設在校外,可以在校外交易。週末可以組織人員到各高校擺地攤銷售。如果顧客需要我們可以送貨上門。其他高校可以把代理權轉讓給有能力的各高校負責人。讓各高校負責人自己去開拓市場。在節假日時可以推出一些優惠活動。

優劣勢分析

優勢:

市場大,在交大,花茶市場目前處於空缺狀態,我們有廣袤的銷售市場。茶葉質量好,我們的茶葉是純天然優質茶葉。另外,我們擁有一批擁有共同愛好,共同理想的年輕人在一起創業,我們擁有激情,擁有活力,擁有新思想。

我們的產品特色:我們的產品來自氣候宜人的貴州。產品不僅安全,而且天然、無

汙染。

劣勢:

消費人群佔目標人群的比例小,學生大多數沒有喝茶的習慣,這給我們開拓市場帶來了不小的挑戰。沒有正規的店鋪銷售,這給我們以後做大做強帶來了困難。這就需要我們銷售員大力宣傳我們花茶的健康特色,教會顧客一些基本的茶葉知識。另外,人員銷售經驗不足也是一個制約我們發展的一個因素。

21世紀最健康的飲品——花茶(花茶雖好,可不要太“花”哦!)

花 茶 銷 售 策 劃 書

主營產品:19種中高低花茶 主營市場: 交大及周邊各高校 品茶熱線:13576043479

地 址:交大北區花茶指定銷售點

前期準備

物資準備:製作好花茶的宣傳單和宣傳標語。準備一定的啟動資金。列印宣傳單。 人員準備:找好各負責人和銷售員,明確各負責人的工作職責,凝聚團隊力量,統一團

隊思想。對銷售員進行銷售培訓,統一宣傳口徑。

制度建設:建立健全各種規章制度和酬金分配製度。

知識準備:團隊人員要掌握一定的花茶知識,並學習一些簡單的花茶泡茶方法。這樣

才能讓隊員更好地為消費者介紹我們的花茶。負責人要掌握一定的團隊管理知識和銷售知識。

前 期 培 訓 安 排 表

品 銷 售 登 記 表

銷售策劃 篇6

為了答謝各位對××××的關心與厚愛,我們將在今日選房過程中穿插禮品、獎品的發放與抽取。

獎項說明:

1、×××獎——凡是今天選定房的客戶,到財務交款區,交足兩萬元定金並簽訂認購協議的.客戶,執定金收款收據與購房協議書,就可以在獎品區領到我們××××為您準備的×××獎。(獎品是×××)

2、第二類獎是:×××獎。我們會在×點×分開設×××抽獎活動,看看哪位購房客戶能與幸運觸礁。我們將開設一等獎×名,獎品是×××;二等獎×名,獎×××獎各一個,獎品是×××;三等獎×名,各獎×××獎一個。凡被抽到客戶可在現場領取領獎禮券一張,在您購房首付款到位、個人按揭資料交齊及簽訂完商品房買賣合同後,憑此×××獎券就可領取您的幸運大禮了。

3、獎項三是×××獎。將專為當天前×位交正式定金並簽訂認購協議的客戶,贈送的額外獎品。當然領取辦法仍是現場領取獎券,在您購房首付款到位、個人按揭資料交齊及簽訂完商品房買賣合同後,憑贈券領取獎品,獎品價值是×元——×元的×××一個。

銷售策劃 篇7

參賽班級 12級工商一班 參賽選手 盧善群、陳健宗、袁永康、連家樂、鍾巧嫦、陳愛青 指導教師 湯俊 聯絡方式 13592745497/685497

摘要

隨著人們養生保健意識的增強,天然、安全、方便、有效,既保持了茶的特色又能充分發揮茶之功效的“茶療”,正逐步替代原有的保健品、營養品以及膳食療法,成為人們日常保健養生的首選方式。

為了發展和弘揚養生茶療,針對當前各細分市場的巨大需求潛力和養生茶營銷過程中存在的問題,設計了養生茶營銷策劃方案,分別從市場分析、營銷組合策略、運營情況等等幾方面做出了詳盡的策劃,希望能給養生茶市場營銷提供新的策劃建議。

目錄

一、 方案概述...................................................................................................... 1

(一)策劃團隊介紹.................................................................................... 1

(二)方案特色介紹.................................................................................... 1

二、市場分析........................................................................................................ 1

(一)市場前景............................................................................................ 1

(二)STP分析 ............................................................................................ 2

(三)競爭分析............................................................................................ 4

(四)SWOT分析 ....................................................................................... 5

三、營銷組合策略................................................................................................ 6

(一)產品策略............................................................................................ 6

(二)定價策略............................................................................................ 7

(三)渠道策略............................................................................................ 8

(四)促銷策略............................................................................................ 9

四、經營狀況及成效評估.................................................................................. 10

(一)初期.................................................................................................. 10

(二)成長期.............................................................................................. 10

(三)成熟期.............................................................................................. 10

(四)詳細計劃.......................................................................................... 10

(五) 成效評估(預測)........................................................................ 11

六、 創意方案——“御致茗方愛心公益活動”............................................ 11

(一)活動目的.......................................................................................... 11

(二)活動時間.......................................................................................... 12

(三)活動簡介.......................................................................................... 12

(四)服務宗旨.......................................................................................... 12

一、方案概述

(一)策劃團隊介紹 我們的營銷策劃團隊由12級工商企業管理1班的六名學生組成,各有專長:盧善群整體統籌能力好,善於文字編輯和整理,主要負責本案營銷策劃書的修訂與營銷組合策略的撰寫;鍾巧嫦心思細膩,善於整理、分析檔案資料,在本策劃中主要負責調市場背景、前景、目標消費人群的撰寫;袁永康思維縝密,對資料敏感,主要負責撰寫市場定位、SWOT分析;陳健宗擅長製作高水平的'PPT,主要負責本案PPT的製作;連家樂有許多銷售的經驗並對營銷方式有自己獨到的見解應而主要負責市場定位和目標市場戰略的構思與撰寫;陳愛青口頭語言表達能力強,有豐富的演講經驗,主要負責團隊、策劃方案和PPT的講演。總的來說,本案策劃團隊精英匯聚,綜合能力強,按專長分工,相互協調,銜接流暢,策劃方案一氣呵成。

(二)方案特色介紹

本次的營銷方案是通過加盟“御致茗方——養生茶”的創業專案後,針對各色養生茶進行線上和線下的綜合營銷,而側重點在於線上微營銷。首先我們我們會採用當下最流行的“微營銷手段”對產品進行推廣,例如微信公眾平臺、微博,為我們與消費者互動提供了一個便利的平臺,同時也是收集反饋資訊的渠道之一;再者我們規劃了一系列適應目前市場的特色營銷模式,更好地將養生茶各種優點與喝養生茶的必要性深刻的烙印在潛在消費者的心中,在通過病毒式的推廣更能取到很好的效果。同時“御致茗方”的產品憑藉著運作全國上千家連鎖店的成功經驗及創新模式,加上總部強大的品牌推廣、市場跟蹤、策劃扶持、養生專家團隊指導等全方位的傾力支援,使其無論從銷售業績、盈利能力、口碑影響力上,都堪稱楷模!因而本次的營銷方案可謂是具有極高的可行性和實際性。

二、市場分析

(一)市場前景

據統計,在20年前,國內名優茶的市場總容量不過萬噸,而現在,名優茶的市場銷量已超過20萬噸。業內人士指出,包括龍井、武夷巖茶、安溪鐵觀音、

洞庭碧螺春、黃山毛峰等在內,在20xx年前後通過國家原產地保護的名優茶,因每年產量有限,在未來幾年內,將出現供不應求的局面。

另外,功能性養生保健茶更成為茶消費的新趨勢。業內人士介紹,青睞這些保健茶的大多為時尚女性和中老年顧客,主要目的很明確,要麼美容潤顏,要麼強身健體,要麼解酒,降壓,降糖等保健功效,銷售勢頭很不錯。專家也指出,新興的養生保健茶在保持傳統茶香的基礎上,還根據不同的消費需求,加入了諸如玫瑰、金銀花、決明子等保健中藥材,滿足了相當一部分消費群體的要求,具有較高的附加值。

(二)STP分析

1、市場細分(S)

(1)女性消費者:臉上長斑、發胖、氣血虛、卵巢功能下降??這些問題困擾著很多女人,祛斑茶、美體茶、養血茶、養巢茶,還有口感口味一流的“抗衰茶”,解決了女人眾多問題的同時,更能讓我們重拾青春和美麗。

(2)男性消費者:應酬多、飲食不規律、競爭壓力大,男人成“大難人”,脂肪肝、疲勞、“年富”但“力不強”,每天一杯養生茶,家庭事業才能兩頭頂。唯有健康,別人奪不去金錢買不到,權勢換不來!

(3)青少年消費者:一瓶飲料中,我們不知道會有多少防腐劑和新增劑;但我們知道,一杯花果茶,裝滿的卻是天然的美味!適合青少年的健脾胃茶、提神茶、祛痘茶,同樣也是美味之飲。

(4)中老年消費者:元氣不足,身體變差,百病更易來襲,免疫力低、抵抗力低,卻又是血糖高,吃藥會吃成藥罐子,學會養生才是正道。千金難買老人壽,茶療養生,中華養生文化瑰寶,改善體質延年益壽。

(5)亞健康消費者:亞健康,說病不是病,但病來了又是山倒!茶療養生,有病治病,沒病還能保健養生,能品茶味之甘、香之鬱,更能享受健康好生活!

(6)慢性病人消費者:《本草拾遺》中稱:“諸藥為各病之藥,惟茶為萬病之藥”。養生茶的長處,不僅僅在可以調理五臟、補益元氣,更可以針對根本,標

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