投資專案計劃書(15篇)
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，是時候開始制定計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的投資專案計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
投資專案計劃書1
一、目標市場：
· 幾句話概括公司的目標市場及業務;
二、目前存在的`問題：
· 描述該領域目前的問題;
· 概括目前該領域解決問題的相關辦法;
三、解決方案：
· 證明自身方案能夠更好地解決問題;
· 表明立足點及創新性;
· 提供相關案例;
四、切入時間點：
· 詳細說明過去及目前的市場趨勢;
· 為什麼是現在切入;
· 判斷未來發展趨勢;
五、市場容量：
· 目標客戶群體是誰;
· 計算總市場容量、目標市場容量、市場佔有率;
六、競爭：
· 競爭對手都有哪些(注意對潛在對手的分析); · 面對競爭，自身優勢有那些;
· 競爭策略;
七、產品：
· 產品線(元素、功能、特性、結構、智慧財產權等方面); · 研發路線;
八、商業模式：
· 盈利模式;
· 產品定價體系;
· 營收分析;
· 目標客戶;
· 市場策略;
· 銷售策略;
九、專案團隊：
· 創始人及核心團隊;
· 顧問團隊;
· 人才策略;
十、財務：
· 損益表; · 資產負債表; · 現金流量表; · 其他財務表格; · 目前擁有的訂單;
投資專案計劃書2
投資專案是在規定期限內完成某項開發目標(或一組目標)而規劃的投資、政策以及機構方面等其他活動的綜合體。下面，小編為大家分享投資專案的計劃書範文，希望對大家有所幫助!
一、專案名稱：承包XXXXXX工廠
二、投資環境
(一)外部資源環境
1、國家對職業學校辦廠有許多政策優惠，如：工商、稅務、技術質量監督等。
2、有東方紅市教育局的政策支援，全市250000中國小生的校服，可指定由本廠定做。
3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓服裝。
4、全市有240萬人口，有近530家較大的企業需要廠服，但全市僅僅只有四家較大服裝廠。
(二)內部資源環境
1、學校高速平縫機500臺，有鎖孔機等各種異型機80多臺，可以在工廠機器忙時臨時性借用。(平時學校自己用)
2、學校有近800名服裝專業學生，可提供低價的'勞動服務。
3、校方可以提供20間廠房(平房)。
4、校方可提供水電方便。
5、校方可提供建廠用地，並50年不收租金(50年後廠房歸學校所有)。
6、每年學校畢業生可優先錄用。
7、現有4位優秀的業務員(已在原學校服裝廠做了6年的業務員)
三、投資規模：
(一)第一期工程及準備
1、高速平縫機180臺，約40萬元。
2、各種輔助機器18萬元。
3、房屋維修、裝修14萬元。
4、長期僱用工100人，技術員5人，管理員5人、業務員5人。
5、流動資金200，000元。
(二)第二期工程
1、投資修建廠房(樓房)，10間二層，預計投入資金140萬。所有裝置轉入新廠房。
2、新增裝置投入約25萬元。
四、投資利潤分析
1、目前每套校服的銷售價格是85～95元，材料成本50元左右，工資成本10元左右，其它成本(包括公關、業務提成)25元，每套報裝的平均淨利潤為15元以上。
2、平均每月生產30000套，淨利潤為400，000～450，000元。(不包括學生的無償服務或有償服務)
3、要承擔部分學生實習任務，學生有部分浪費和報費成本。
4、每月上交學校管理費每年約5，000元左右，
5、每月水電費開支50，000元。
6、每月支付工人工資180，000元。
7、每月要負擔裝置維修費用20，000、
綜合：每月純收入水約10～15萬元。
五、投資風險
(一)政策風險：
1、可能一年或二年後，上級檔案規定，農村中國小不準統一製做校服。
2、現有的學校資源，也要開發，市教育局只是提供了政策導向，但是各校實際操作過程中，也可能有不服從上級指示的情況，廠方也要積極去自己開發市場。
(二)市場風險：
1、從目前的情況來看，光有教育市場還遠遠不夠，要開發其它市場，尋找訂單。
2、招收的長期工和技術員管理員的工資、校方的管理費用等，都與廠方的經營狀況休慼相關。
3、銷售過程中會有賒帳，需要有充足的流動資金
六、投資前景
1、可充分利用學校的政策優勢及人才優勢(學校有服裝設計方面的老師6人，都是服裝專業本科畢業生)，完全有可能在二到三年內將廠做大做強。
2、可開發深圳市場，加工廠服、工作服。
3、可掛靠大型服裝廠。
投資專案計劃書3
專案名稱：天門民生農產品股份有限公司
所在國家（地區）：中國
申報日期：20xx年04月12日
保 密 承 諾
本商業計劃書內容涉及商業祕密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業計劃書時做出以下承諾：
妥善保管本商業計劃書，未經本人同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業祕密。
一、 專案基本情況
二、專案主要內容概述
（一）企業的宗旨（200字左右）
（二）專案提出的背景和必要性。包括：
1.國內外研究現狀和發展趨勢；
2.現有技術成果來源及其智慧財產權狀況；
3.技術的產業關聯度分析以及技術突破對產業技術進步的.重要意義和作用；
（三）專案國內外市場分析。包括：
1.國內外現有份額和市場優勢分析；
2.專案可能形成的產業規模和市場前景分析；
（四）專案主要研究開發內容。包括：
1.專案的主要研究開發內容、關鍵技術和創新點、先進性和成熟度分析；
2.預期的主要技術指標、經濟指標和達產規模（必須有具體量化指標）；
（五）專案實施的技術方案。包括：
1.技術路線、工藝流程；
2.可能存在的環境壓力及環境保護方案；
3.產品技術性能水平與國內外同類產品的比較； 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求； 5.已經獲得的自主智慧財產權；
（六）專案預期的總體目標和階段目標。包括： 1.專案總體目標（開發年限、預期規模、預期效益）； 2.開發的分階段目標、進度安排；
（七）專案實施的現有基礎。包括：
1.現有基礎和已完成的工作（生物醫藥專案要明確專案進展，並提供臨床批件、臨床試驗報告、生產批件、（試）生產文號等相關證明檔案）；
2.現有人員組成、執行機制（匿名描述）；
三、產品與服務
（一）介紹擬建企業的產品與服務。包括：
營銷模式、利潤的來源、持續營利、對客戶的價值等分析。
（二）競爭對手分析及比較
1.有哪些技術雷同的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況； 2.有哪些相同技術的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況； 3.待開發的產品與上述產品相比的相對優勢和市場前景等分析；
四、市場營銷
介紹企業對該專案的營銷策略。包括：
1.市場分析和定位；
2.競爭環境、競爭優勢與不足；
3.營銷戰略、模式和預期達到的目標；
4.營銷團隊組成、結構和不足（匿名描述）；
五、財務預測
（一）投資概算表
單位：萬元人民幣
（二）融資計劃表
（三）概算說明
對以上概算表內各欄目作逐項說明。
投資專案計劃書4
第一部分 執行概要
1.企業基本情況
本公司是一家正在建立的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進，越來越多的人意識到提升個人形象著實有助於人際關係的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同，我們將市場定位於即將畢業的大學生和白領人士，以幫助他們實現職業形象的塑造。
為此，我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上，這裡的年輕人更能接受現代個性化的服務，並能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師，能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力，為顧客提供一套形象設計方案，並根據顧客要求建立長期服務關係。我們更有一群富有熱情並致力於經營這家公司的管理人員。ｘｘｘ是一名出色的營銷專家，她將出任公司的營銷主管；ｘｘｘ是一位財務方面的專家，她將出任本公司的財務主管。此外，我們還聘請了法律顧問。
2.投資安排
公司的建立需租用寫字樓200平方米，由於地處文一路，月租金為3萬元，連同裝修、裝置費用共需投資50萬。幾位經理人員共投資20萬，尚需融資30萬，外部投資者可獲得40%的股份，並且我們將採用二次融資的方法，在5年內償還這筆投資。
我們預計公司第一年的收入可達22.8萬，投資回收期約為4年。
第二部分 市場分析
１．服務需求調查：通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查，我們發現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。
杭州現有30多所高校，在校大學生約為30萬，估計在XX年將達到30萬以上，XX年省應屆大中專畢業生和研究生達到9．6萬人。隨著就業壓力的增大，給面試官留下一個好印象顯得十分重要，相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今，越來越多的白領脫下了職業裝，換上了個性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班畢竟不同於逛街或居家，也不能任其發揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說，既要保證大方得體，既有時尚感，又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的機會。據估計，將有6萬左右的白領人士選擇專業設計師為他們進行設計。
2.價格需求調查：
大學生由於經濟實力有限，與白領所能承受的價格相差較大。
如上圖所示，大學生能承受的價位在1000元以下，主要集中在300元~500元，而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據他們不同的消費能力，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿足他們的要求。
3.競爭調查：
據我們的調查，在杭州，絕大多數的`形象設計公司針對的是企業形象、產品形象，真正從事個人形象設計的只有幾家。
形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位於著名演員和高消費人群，收費高達幾千元，與我們並不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路，營業面積1300平方。廣場設有三個樓層：一層為顧客接待區、髮型師美髮區和技師工作區；二層設有寬敞的洗髮區，專業美容區以及地下的培訓區。專門針對時尚人群，主要業務為美容美髮設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案，並根據不同顧客的要求，提供不同的服務，即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容。
而另外的形象設計室其實是美容美髮店或是服裝店的附加業務，尚未形成規模，影響不大。因此，可以說，普通人的形象設計市場尚無人問津。
投資專案計劃書5
第一章 專案總論
(一)專案名稱
xxxx二手車交易市場建設專案。
(二)專案建設地點
江西省宜春市上高縣城郊
(三)專案的發展方向
綜合在技術、市場、網路、資金等資源方面的優勢，在宜春市政府、上高縣政府的指導下，共同將“xxxx二手車交易市場建設專案”，打造成以網際網路為資訊平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現有二手車交易市場的傳統形式，開闢一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車交易市場，實現企業經營和資本市場的全面成功。
(四)專案建設的必要性
(1)二手車的新交易模式勢在必行
現代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟，在中國，老交易模式已經運行了20年，具體到XX市，傳統的二手車交易散、亂、差，存在巨大的監管漏洞，健全新的現代化二手車交易模式，建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。
(2)二手車市場轉型的需要
中國目前的舊機動車交易市場，實際上是物業服務物業管理，資訊服務、過戶服務、管理等內容，因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現代化交易新模式的建立，將充分發揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通訊息量集中等優勢和特點，擁有蓄勢待發的先機，實現舊機動車交易市場轉型。
第二章 我國二手車市場的發展趨勢
(1)銷量大幅度增加
據中國汽車流通協會統計，僅20xx年1至11月，全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛，超過20xx年全年總量，同比增長達27.57%，交易額總計達900.3億元，同比增長51.9 %。此外，在利潤和銷量雙雙增長的同時，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。
(2)二手車平均交易價格上升
國內二手車市場的一大特點就是，在新車價格不斷下降的情況下，二手車平均交易價格卻出現了上升，平均交易價格超過4萬元。 二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所佔份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經佔據了二手車市場的半壁江山，而進入統計的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減。據統計，20xx年二手車交易中，轎車交易佔了總交易量的近一半，同比增長達42.16%。
(3)汽車更新換代頻率加快
二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高。統計顯示，目前市場上，3年以內的準新車佔交易總量的34.51%，比前年同期增長0.54% ;3至10年內的二手車佔交易總量的57.55%，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅佔交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入，無疑提升了二手車的身價。
(4)20xx年二手車市場將迎來大發展
對於今年的二手車市場，行業內人士普遍表示樂觀。因為，汽車的平均置換週期一般為5至6年，那麼20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車，即將進入更新期。同時，市場環境的改善、消費者消費觀念的變化，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發展提供了契機。20xx年，國內城鎮人均可支配收入增長率首次超過了GDP增長率，人們收入的增加直接擴大了市場的內需，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年，政府加大惠農政策的`實施，使廣大農民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。
(5)競爭將更趨激烈
隨著二手車流通政策法規的不斷完善，二手車流通環境將有利於行業健康、快速發展，稅收不公、行業准入、誠信缺失等制約行業快速發展的一系列問題，將得到徹底或部分解決。同時，絕大多數二手車流通企業將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經營階段，跨地區的大型和超大型二手車流通企業將會出現。
第三章 目標定位
xxxx二手車交易市場建設專案的發展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網路為先鋒、金融為後盾五個特徵的現代化二手車新型交易市場。
(一)階段性目標
第一階段：進行前期投資500萬元;20xx 年 月前，在xxx城郊初步建立一個
二手車交易市場。
第二階段：20xx 年，二手車交易網路進一步擴大，通過融資、信貸等手段，
總投資5000萬元，建設一個市場面積 平方米，佔地 畝，交易大 廳面積達 平方米的現代化新型二手車交易市場。
(二)市場的經營目標預測
到20xx年，市場年銷售二手車達 輛，銷售額達 萬元。
第四章 專案投資估算和資金籌措
(一)專案投資估算
第一期預計投資xxx萬元，第二期擴大投資到xxxx萬元。 (二)資金籌措
本專案資金全部為自籌。
第五章 專案風險分析及風險防範
專案在實踐上也存在各種風險，可以歸納為存在的五大風險：經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、資訊風險。
(1)經營風險的防範：
防範原則：風險分散化;盈利多點化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化 ;
(2)管理風險的防範
防範原則：管理規範化;人員專業化;制度創新化;
(3)政策風險的防範
防範原則：合法經營;約束機制;預警機制;
(4)資訊風險的防範
防範原則：創意無限，市場為先，亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。
第六章 專案綜合評價
(1)適應了市場的需求
我國的汽車產業正處在快速發展期，汽車貿易市場正在向規模化、多元化、現代化、品牌化方向發展，擬建設的“xxxx二手車交易市場建設專案”正適應了國內汽車市場發展的這一新趨勢。
(2)政府和政策的大力支援
該專案是符合國家商務部、公安部等部委聯合下發《二手車流通管理辦法》，和省商務廳、公安廳等部門下發的xx省《關於進一步規範二手車經營行為促進二手車市場發展的意見》等政策，必將得到有關部門和政府的關心和扶持。
(4)具有品牌優勢的服務功能齊全的新市場
專案建成後，將在省內、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統形式，樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車拍賣市場。
投資專案計劃書6
專案簡介
本專案主要以電子商務產業園專案的開發為主，致力於打造國內知名且具有獨特性的優秀電子商務產業園區整合專案。通過國際先進的電子商務開發技術，以及為客戶全心全意服務的宗旨和最大化經濟效益的目的，發展高效低碳的新型電子商務產業。
專案公司簡介
本專案為全資運作的電子商務公司，通過有關的專案融資、土地產權租賃、房地產開發以及周邊休閒娛樂設施的建設發展，在專案建設後期專注於打造專為電子商務服務的高科技股份有限公司。公司發展至今，通過此專案可獲得電子商務交易推廣以及專項服務等相關網路平臺產權；此外還能夠幫助入駐園區的中小企業進行資金以及專案資源的扶助，通過媒體、軟體、網路社交以及客服產品進行平臺專項服務資本的累積。
專案建設選址
本專案選址位於某地城鎮內，距離市中心60公里，周邊有配套的機場及公路設施，場地開闊，整體交通較為便利，同時周邊生態環境良好，有助於園區後期的開發和規劃。同時，作為市區周邊待開發利用的地區資源，該地的開發具有極大的發展前景。有助於促進區域經濟的繁榮發展，以及相關產業的振興。
專案優勢及發展規劃
本園區的建設具有自主開發的特點，提供專業標準的五星級服務來吸引社會中小型電商創業者。通過有效的專案培訓支撐及服務平臺，使入駐企業在低成本的狀況下實現良性運作，同時，企業資源的吸收還有利於同類型企業的互補互助，對於增進企業發展成活率有很好的幫助。
本專案的'另一亮點在於入園渠道的開放性。通過實體入園與虛擬入園兩種方式，靈活分配企業的產業進駐。這在國內乃至國際方面都是史無前例的，具有極強的靈活性。
本專案通過重點資源的整合利用，進行園區整體水平打造的高階化及產業化。利用與高校合作進行創業專案的開發與扶植。另外，園區還將進行重點電子商務軟體開發、品牌策劃、網路營銷渠道的開發及物流運輸等專案孵化，實現園區功能的全面化。
專案服務內容
本專案主要服務產業主要為家紡產品、保健食品以及地方特產。
投資專案計劃書7
一、專案背景
我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源，也是世界上碳酸鈣生產大國；碳酸鈣工業總生產能力達400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產主要分佈在廣東的清遠和韶關，廣西的賀州桂林，湖南的郴州，江西的吉安贛州，湖北的隨州十堰，河南新鄉，河北滄州邯鄲，福建三明漳州寧德，浙江的瞿州麗水，江蘇的徐州，山東的泰安淄博。山西的太原長治，遼寧的丹東吉林，雲南的昆明，四川的資陽自貢，安徽的池州阜陽，貴州的全省，新疆的阿克善，內蒙的烏海，陝西的西安漢中，黑龍江的齊齊哈爾等等地區，都儲存有大量的碳酸鈣資源。據統計，全國的碳酸鈣資源按年產7000萬噸計算，使用600年都用不完，其他石頭加起來，用20xx年也用不完。
進入21世紀後，碳酸鈣行業在國外技術和資本的影響下，正逐步和國際接軌。企業規模大型化、產品系列化、品質高檔化和應用專業化已成為近期行業發展的主流趨勢。
中國優秀的投資環境，各地政府的大力支援和優惠扶持政策，廉價的勞動力市場是海外財團和國內投資的首選。
二、專案名稱及產品特性
產品名稱：石頭粉（碳酸鈣粉）生產的新型環保複合材料地板內牆磚外牆磚樓頂隔熱磚
用途及特性：適用於所有樓房樓頂、外牆、地面、內牆鋪設，如住宅樓、高層建築、賓館、酒店、大型商場、超市、醫院、廣場、家庭地板裝飾及牆面裝飾。產品美觀耐用，重量輕，可根據客戶需求製作各種花紋圖案，生產工藝簡單，不需要燒製，沒有汙染，與傳統地板磚比，生產成本低，投資少，回報率高，市場前景廣闊。
石頭粉（碳酸鈣粉）生產的新型環保複合材料簡況
〈一〉、石頭粉生產的新型環保複合材料的優點，DSCJ（點石成金）品牌商用樓頂、外牆、地面、內牆磚和高階桌布是由石頭粉70％（重鈣）和高分子環保材料經過高科技和先進裝置精心製造而成，其主要優點如下：
1、隔熱降溫，防水防潮能為樓房夏天節電40%以上；
2、耐磨抗壓 超強耐磨、抗衝擊、不變形、可重複使用、使用壽命一般為10-20年。
3、隔音性強，安靜是評價居住、辦公、療養環境優劣的基本指標。花崗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對於辦公居住建築，固體傳聲是令人頭疼的弊病，解決固體傳聲是一個難點。而DSCJ地板特有的表層和塑膠發泡墊層經無縫處理後，可充分起到吸音、隔音的功能，能隔絕15db-19dB的噪音，解決了噪音的煩惱。
4、石頭粉（碳酸鈣）外牆磚，樓面隔熱磚、地板磚和高階桌布，裝飾性強 色彩豐富絢麗，可任意拼圖，充分發揮自己的創意和想象，完全可滿足設計師和不同使用者的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩，適合於不同裝飾風格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風格，都可以從樣卡中找到答案。且無色差，耐光照、無輻射，長久使用不褪色。
5、地板腳感舒適 結構緻密的表層和高彈發泡墊層經無縫處理後，承託力強，緩衝重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂，保證腳感舒適，接近於地毯，非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質地材上行走，腳感較差，長時間行走會痠痛和損傷腳骨。
6、防滑安全 光滑，柔性地板在區域性壓力作用下，會產生瞬時的彈性變形，使得表面摩擦係數隨即加大，行走時不易滑倒。而花崗岩、水磨石和地磚一類的地材，因其表面堅硬、光滑，表面磨擦係數只是塑膠地板的1/3，行人容易滑倒，只有通過採用表面凹凸構造來加大石材地面的防滑性，但凹凸表面的負面影響是容易積聚灰塵。對於幼兒園、醫院建築，防滑設計是一項需要特殊考慮的功能要求，尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。
7、環保清潔 綠色環保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分，可抑制細菌的附著和滋生，達到醫院嚴格的使用標準。無縫連線，避免地磚縫多和容易受汙染的弊病，起到防潮防塵，清潔衛生的效果。
8、維護方便 易清潔，免維修，不怕水浸和油汙，稀酸、鹼等化學物質的侵蝕，一般用溼拖布清掃即可，省時省力。安裝後無需打蠟，只需一般日常保養便可光潔如新。
9、應用廣泛 由於樓頂、外牆、地面、內牆磚獨特的材質和超強的隔熱降溫效能，加上鋪裝方便，施工快捷，安全性高，被廣泛運用在醫護環境、教育環境、辦公場所、酒店業以及輕工業部門等各種人流密集的公共場所。
10、質 輕 施工後之重量，比木地板施工後重量輕，比瓷磚施工後重量更輕，比石材施工後重量輕很多，最適合高層建築物、辦公大樓等實用。減低其大樓的承重量，安全有保證，且搬運方便。
<二>、DSCJ牌商用新型環保複合材料與其他材質地板相比較的優勢：
牌商用新型環保複合材料與瓷磚的比較
a) 目前瓷磚市場的質量及價格相差甚遠。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質量如何，價格如何，其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發生。
b) 瓷磚在鋪設後每塊之間都會留有一定的縫隙，而在這條縫隙內會有很多的汙物無法清洗，給細菌的生長提供空間，並且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經過了梯形斜邊處理使其表面結合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。
c) 瓷磚在表面如因不經意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑，小孩和老人摔腳而受傷，而此地板經過了表面良好的防滑處理，有效的防止了此類事件的發生。
牌商用新型環保複合材料與複合地板、實木地板的比較
a)現今社會上所銷售的木質複合地板或實木地板，有部分產品達到了國家標準或國際標準。其國家標準是E1標準，而國際標準E0標準。E1標準是指1升空氣中含有害氣體量小於1.5mg。E0標準是指1升空氣中含有害氣體量小於0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體，只是量的大小，實際應該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這裡所講的有害氣體是指，苯類劇毒性氣體和荃類氣體，而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成，不揮發任何有害氣體，不對人體造成任何傷害。
b) b) 各種木質地板鋪設過程中要在水泥基礎與地板之間設定一層地墊。木質地板和基層間沒有任何連線措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層.很多有害細菌在此繁衍，並通過地板之間或地板和牆壁之間的縫隙，漂浮在室內空氣中。人吸入後對人體造成不同程度的傷害。而PVC地板是用水性環保專用膠將PVC地板和水泥基層緊密的結合為一個整體。因而阻止了各類細菌的滋生，保護人體的健康。
c)眾所周知木質地板怕水，一旦進水會造成地板開裂，鼓起等現象。而PVC地板耐水性特好，它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。
d)木地板每塊的連線是用粘接膠，粘接並用鞋釘釘在一起的，而地板連線處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起。而PVC地板每塊之間不用膠水連線，是經過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現象的發生。
e)此新型環保複合材料好的耐磨效能，它廣泛適用於家庭 醫院 辦公 商場等場所。
f)此新型環保複合材料裝時無任何灰塵,並且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修後的居室產生二次汙染,而木地板和瓷磚在鋪設時因剪下產生很大灰塵,並且鋪設複雜,對居室產生不同程度的汙染.
g) 目前市場上絕大多數地板如12－18mm厚的實木地板、竹地板、普通實木複合地板及厚度超過8mm的強化木地板,均不宜用於地面採暖輻射系統，否則都將影響熱量傳導或導致地板變形。此地板是專為地暖供熱的地板，在國外十分普及。我們建議使用質量好的地板。
<三>、DSCJ牌商用新型環保複合材料結構： DSCJ牌商用新型環保複合材料產品自上而下分別為：特殊UV層（免打臘）、透明耐磨層（超強耐磨）、印刷層（花色）、玻璃纖維層（尺寸穩定）、耐壓穩定層、高彈發泡層（腳感舒適、吸音15dB），外牆樓頂另加隔熱降溫防紅外線塗層。。
h）桌布可分中、高和頂級，主要出口歐盟國家，是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾桌布。可防水、防火、防潮，保養後光潔如新。
〈四〉、點石成金生產的新型環保複合材料和PVC塑膠的區別
大家都知道，點石成金是和石頭打交道的，利用石頭粉進行填充塑料產品，降低企業生產成本，幫助企業獲得更高的利潤，是點石成金的強項。在塑料製品中新增的石頭成分越多，產品的價格就越便宜；產品價格越便宜，企業就能賺取更多的利潤。石頭新增技術（主要是碳酸鈣粉新增），一直是國內外技術人員一直想攻克的'難題，目前當今世界一流塑料企業，石頭新增也只能達到產品比例的50%。在石頭新增技術當中，點石成金一直走在同行業的前列，不論是生產石頭造紙還是石頭造新型環保複合材料，石頭在產品中的成分比例都在70%以上。有的產品甚至可以新增石頭達到80%以上，最高可以新增到83%。
點石成金生產的新型環保複合材料地板磚和牆磚和其他企業生產的PVC塑膠地板最大的區別：
點石成金生產的新型環保複合材料地板磚牆磚系列產品，石頭比例高達73%，大家知道，塑料新增主要是新增碳酸鈣粉，其他企業生產的PVC塑膠地板磚，碳酸鈣比例只有50%，而他們只能新增碳酸鈣粉，而且製成的產品塑料成分過高，在安全防火方面，存在隱患；另外一個缺點是生產的塑膠產品硬度不夠，挺度也不夠，在環保方面，生產當中會排放大量的二氧化硫，對生產車間會造成一定的影響。
點石成金在石頭粉的活性處理方面，擁有一流的專業技術人才，這就決定了點石成金在利用石頭方面可以大做文章；我們不一定要用碳酸鈣粉來生產地板磚，我們可以利用任何石頭來作為產品新增填充，只要是石頭點石成金都可以用來當做寶貝。大家知道，許多石頭是沒有價值的，但石頭到了點石成金這裡，它就可以創造最大的利潤。可以利用的石頭有：大理石，鵝卵石，石灰石，方解石，花崗岩，包括各種礦石等等，點石成金都可以變廢為寶。
〈五〉、點石成金生產的新型環保複合材料地板磚特性：
1．耐磨抗壓 超強耐磨、抗衝擊、不變形、可重複使用
2.隔熱降溫、夏季可為居民節約40%以上的用電，隔音性強 安靜
3.碳酸鈣地板和高階桌布
4.地板腳感舒適
5.防滑安全
6.環保清潔 綠色環保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分
7.維護方便 易清潔，免維修，不怕水浸和油汙，稀酸、鹼等化學物質的侵蝕
8.應用廣泛
9.質 輕
10．隔熱降溫減少陽光輻射。
三、生產工藝
石頭粉（碳酸鈣）生產的新型環保複合材料地板磚是點石成金公司繼石頭造紙技術的基礎上對裝置進行改進而新開發的產品。生產工藝流程為：
石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。
全部生產過程為流水線生產。
四、裝置原理、產能、要求及效能
石頭粉（碳酸鈣）生產的新型環保複合材料地板磚的生產不需要造粒直接由粉體與塑料PVC混合加少量助劑完成，要求粉體細度達到800目，重鈣輕鈣均可，對石頭沒有限制。
生產原理：由粉體和塑料混合後直接進入擠壓機進料口，經密煉機螺桿將原料混合製成流體擠出至膜頭，經四輥壓延讓板材達到2毫米，3毫米，4毫米不等（根據客戶要求），然後冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪，由壓制機根據客戶要求按厚度3-6層進行壓制而成。壓制後將表面進行UV塗層處理然後根據客戶要求表面印刷，印刷圖案可以選擇,印刷後即完成成品裝箱。
裝置膜頭寬2.4米，產品寬2米,長20米,每小時產平方面積約300平方，根據紙張厚度不同面積不同。
裝置功率600KW，轉速1分鐘約30米，年產量15000-20000噸，裝置生產效能穩定，使用壽命可達20年。
五、生產成本（概算）：
1、主要原料：800目石頭粉（碳酸鈣）比例70%，PVC比例20%，助劑10%
800目石頭粉（碳酸鈣）自行生產每噸150元人民幣，廠家送貨300元/噸；
PVC市場售價每噸10000元人民幣，助劑每噸按5000元計算。
2、生產直接成本：
1）、石頭粉300元/噸X70%（用量）+PVC10000元/噸X20%+助劑5000元/噸X10%+電費600度X0，70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。
2）、3430元X2.5噸+3430元X2.5噸X10%(材料上浮)=9432.5元。
3）、外牆樓頂的隔熱牆磚成本每平方增加100-150元，銷售價格可在200-250元每平方。
六、市場銷售價格：
每平方市場批發價格60元。
每小時2.5噸原料可產地板磚300平方。
按最低面積計算：300平方X60元=18000元。
七、利潤
每小時產2.5噸面積計劃利潤：銷售價格(18000元-生產成本9432.5元)/2.5噸=3427元/噸
年利潤：20000噸X3427元=6854萬元
八、淨利潤
上繳銷售稅收;6854萬元X6.3%=431.8萬元
上繳增值稅:6854萬元X17%=1165.18萬元
上繳企業所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元
5257萬元X25%=1314.25萬元
企業淨利潤:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元-1314.25萬元=3942.77萬元
九、回報率
裝置投入回報率為123%，裝置投入一年收回投資；加固定資產的投入回報率為100%，總投資回報15個月收回全部投資。
綜上所述，用石頭（碳酸鈣）通過本公司生產的配套生產裝置直接生產的新型環保複合材料地板磚，不需要燒製，沒有汙染排放，低碳環保，節能，生產成本低，投資回報率高等特點；外牆樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統燒製磚無法替代，能讓每棟建築物至少每年節電40%以上，可以減輕樓房重力，減少熱排放，延長樓房使用壽命；該專案的誕生，將為城市建設增添新的樂章，在十二五國家規定的節能減排方面更是具有劃時代的意義，城市樓房的外牆外觀建設更加亮麗堂皇，因此新型環保複合材料的誕生將是十二五規劃中最理想的創業投資專案。
投資專案計劃書8
一、公司基本情況
1、公司名稱
2、法定代表人
3、總經理
4、成立時間
5、註冊資本
6、註冊地址
7、公司性質
8、主營業務及主要產品
9、職工情況
10、公司未來3—5年的發展方向
二、擬投資專案技術情況
1、擬投資專案描述（主要介紹擬投資專案的背景、目前發展階段，與同行業其他公司同類產品的比較，及本專案的新穎性、先進性和創新性等）。
2、簡述專案產品生產流程、工藝流程。
3、技術持有屬性（專利、專有技術、配方、品牌、銷售網路、許可證、專營權、特許權經營等）。
4、核心技術來源（自主開發、合作開發、轉讓他人技術）。
5、技術成熟度（屬於研發階段、中試階段，還是產業化階段，以及技術鑑定情況、獲獎情況等）。
6、目標市場（專案產品面向的使用者群體、市場容量）。
7、產品標準
8、本公司及本專案的競爭優勢。
三、行業及市場情況
1、行業情況（行業發展簡史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的`技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等，行業市場前景分析與預測）。
2、過去3-5年各年全行業銷售收入估計（註明資料來源）。
3、未來3-5年各年全行業銷售收入預測（註明資料來源）。
4、本公司與行業內主要競爭對手的比較。
5、本專案未來3-5年的銷售收入預測。
四、融資說明
1、專案投資總額，新增投資總額；新增投資中，需投資方投入‘額，對外借貸額，公司自身投入額/
2、投入資金的用途和使用計劃。
3、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司，並註明原因。
4、擬向投資方出讓多少權益？計算依據是什麼？
5、預計未來3-5年平均每年淨資產回報率多少？
6、投資方可享有哪些監督權和管理權？
7、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間？
8、與本公司業務有關的稅種和稅率，公司享受哪些由政府提供的優惠政策及未來可能的情況？
9、需要向投資方說明的其他情況。
五、財務計劃
1、專案產品預計年生產能力、年銷售收入？形成規模銷售時，利潤率、淨利潤率？
2、未來3-5年專案盈虧平衡分析、資產負債及損益及損益分析、銷售計劃、成本核算情況。
六、風險控制
說明，該專案實施過程中可能遇到的風險（包括政策風險、加入 wto的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防範手段）。
七、專案實施進度
列明專案實施計劃和進度，註明截止時間。
投資專案計劃書9
前言
在當今網路資訊時代的環境下，市場的形態時刻都在發生著巨大的演變。虛擬市場（或資訊市場）作為這一時代演變的產物之一，突破了許多傳統市場的限制，為新一輪市場營銷和經營活動奠定了基礎。虛擬市場表現為交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式出現、交易範圍全球化等；市場競爭者面臨較低的市場進入壁壘、競爭比傳統環境更加激烈、競爭焦點的多樣化；網路營銷的範圍大大地突破了原商品銷售範圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營銷模式；產品交易會沒有了地點和統一時間的概念，取而代之的是一個網址和客戶希望的任何時間，群體集會變成了個體根據自己的需要來訪問和處理；消費者瞭解商品資訊的途徑演變為主動在網上搜尋資訊和被動地從傳媒接受資訊並重等。
一、網店概要
二、行業背景與方向
當我們走進超市就會看到許多休閒食品琳琅滿目，包裝新穎、時尚，而消費者的購買更是絡繹不絕，休閒食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閒食品市場容量已達到300億元左右。雖然市場增長迅速，但我國平均每人消費量僅為22.6克，遠低於發達國家人均消費2.7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富，休閒食品正醞釀著許多新的市場機會，消費潛力巨大。然而，從另一個層面觀察我們發現由於休閒食品種類繁多，休閒食品行業市場集中度並不高，全行業前十強企業只佔據三成銷售份額。在韓國銷量很小的南瓜籽、杏仁等，現在是中國的消費者食用最多的休閒食品，表明中國消費者的休閒食品
觀念還停留在發展的初期。休閒食品市場還處在完全競爭狀態，沒有領導品牌，遠未形成像方便麵，食用油和飲料等食品品類壟斷競爭的市場格局。對眾多休閒食品企業來說，市場機會均等，能否快速做大市場規模，主要取決於對該市場領域的理解和把握
一方面，目前藉助超市等實體店的傳統營銷模式在對休閒食品進行進一步推廣時所起的作用已經侷限，另一方面，隨著網路科技的興起，網路銷售和網上購物逐漸熱門起來，休閒食品的網路消費正醞釀著許多新的市場機會，消費潛力巨大。如何利用網際網路進行休閒食品的推廣和營銷就顯得尤為重要。
當然，面對休閒食品的網路營銷，機遇和挑戰是並存的。在新的市場環境下，網路營銷會面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰，銷售將逐步轉向以網路營銷為主，IT技術與營銷的關係需要重新定位，網路資訊科技與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間，這種整合也給企業帶來巨大的價值。網路環境下的營銷根本原則是：利用網路建立以顧客價值創新為核心的營銷模式，通過網路強化與顧客間的互動，利用網路充分挖掘現有資源撬動潛能等。
三、市場分析
（一）網路營銷的外部環境
現在我們正處於網路時期，上網購置商品正成為人們日常消費的重要方式之一，據威望資料測算，20xx年至20xx年，淘寶網購物佔全國商品零售總額的比例已從0.04％上升至0.85％。調查顯示，在未來一年有淘寶網購物意向的人群中，具有高中及以上文化程度的中高學歷者盤踞盡對上風，高中（中專、技校）、大專和本科學歷者分辨佔到此類人群的36.6％、33.3％和19.6％。
淘寶是亞太最大的網路零售商圈，淘寶網現在業務跨越C2C（個人對個人）、B2C（商家對個人）兩大部分。截止20xx年12月31日，淘寶網註冊會員超9800萬人，覆蓋了中國絕大部分網購人群；20xx年交易額為999.6億元，佔xx購市場80%的份額。20xx年，淘寶的交易額實現了433億元，比20xx年增長156%。20xx年上半年，淘寶成交額就已達到413億元。調查還顯示“80後”的年青人對於淘寶網購物的興趣最高，約佔淘寶網購物人群的34.6％。
1.競爭環境的變化
市場進入壁壘較低。網際網路的開放性使任何一個創業者無須投入較多的資源就能參與競爭，在這種環境下，每個人的機會是均等的，他們都可以通過創新型營銷獲得超常規的發展。休閒食品的經營者通過網路可以省去了店面租金和大部分的人力成本，這樣不僅可以使資本實力低的經營者進入市場，同時也降低了商品的成本。
競爭比傳統環境更激烈。在網路經濟環境下，消費者能以最低成本獲取必要的資訊，從而有更多的選擇機會和表達機會。在網際網路上，資訊基本都是共享的，在競爭商家人數增加，資訊資源相同，且沒有店面優勢的情況下，競爭會更加劇烈。
競爭焦點多樣化。網路環境下的競爭焦點除了產品內在質量和服務，還包括資訊查詢是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
2.時空觀念的變化
網路可以跨越時間約束進行全天候的資訊交換，因此人們的活動可以不按既定的時間程式安排。
出於世界任何一個地理位置的客戶，只要上網就可以獲取有關的資訊，因此在空間上沒有了地域的概念。
3.市場形態的變化
虛擬市場只需提供商品資訊，就可供客戶進行挑選和購買，它既沒有資金的佔用，也沒有貨物的積壓。其最大競爭優勢為：能夠在無限擴大市場“陳列”商品數量的同時，又不會對經營者形成任何負擔。虛擬市場擁有交易直接化、市場多樣化和個性化、一對一或微營銷形式和交易範圍全球化等特點，這些特點正是經營者所追求的和市場營銷努力所期望實現的。
（二）網路營銷的虛擬環境
1.營銷理念的變化
網際網路打破了地域分割，縮短了流通時間，降低了物流、資金流、及資訊流傳輸處理成本，使生產和消費更為貼近，使客戶有極大的商品選擇空間和餘地，從而提高了市場營銷的形態效用、空間效用、時間效用、價值效用與資訊效用。
而且此時的客戶在選擇產品時表現出明顯的“個性化”特徵，能否快速響應客戶的個性化需求變化，決定了企業在激烈的市場競爭中能否生存和發展，因此必須以“客戶”所代表的市場為導向、“客戶滿意度”為發展最重要的指標，提高產品更新換代、網站內容更新、資訊查詢與互動、物流等的速度；提升誠信度，盡力良好的商譽形象；提供優質的服務，維繫、改善並擴充與客戶的關係。
2.網路營銷帶來的挑戰
網路營銷面臨重新檢驗營銷目的、優先權、戰略和策略的挑戰，需要重組專案、重新利用媒體組合、重新安排員工，甚至替代某些員工，代之以互動媒體專家。整個營銷要學習並掌握資訊傳播和迴應管理的方式，營銷資源傾向於網路，銷售重新定位，新舊媒體一體化趨勢，IT技術與營銷關係重新定位等等。
（三）產品定位
1.白領
首先是白領，白領是一個特別特殊的人群，他們以女性居多，據調查90%的消費品都是為女性準備的，這麼一個可觀的消費群體是一個不可多得的。所以根據白領的消費習慣和時間，我們會在後期的工作安排中多將食品上架時間調整在中午十二點及下午五點，使她們在繁忙的生活中可以更方便的找到我們，併購買我們的產品。
2.學生
對於學生這一塊而言，很多人會覺得學生的錢一定不好賺，因為絕大部分學生沒有掙錢的能力，但是對於商家而言，學生雖沒賺錢的能力，但是絕對有花錢的'能力，所以學生這一塊的市場是值得開拓的。再就是作為學生的我們，為我帶了很大的有事，所謂知己知彼百戰不殆，瞭解我們的客戶的需要是我們進行銷售與策劃的第一部，我們可以親生體會到客戶的需求，量身為客戶訂製適合的消費方案，這使顧客得到了更大的利益的同時，也為我們創造了極大的效應，獲得了真正的雙贏，並且在同學之間交易，風險低，更符合我們大學生創業的規則。所以最後我們決定突破學生這一塊，拓寬學生市場，為我們的盈利帶來更大的收益。
四、營銷及推廣策略
（一）價格策略
由於食品價格高低不等，價格參差不齊，價格不可以定的過高或過低。過高的價格會令消費者望而卻步，而過低的價格商家無法產生利潤。因此，我們決定個別產品會適當提高一些價格，但是所賺取的利潤絕對不會太多，我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品。我們確定的價格只會高於成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率。
（二）促銷策略
促銷它作為店鋪擴大銷售，增長業績一種不可或缺的方式，是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段。促銷方式的優劣直接和銷售額掛鉤。所以，擁有一個好的促銷策略就相當於擁有一個成功的開始。週末推出優惠服務。每到週末，為了使更多新的食品上架，這時候就不得不使一些食品快速下架，這時本店將推出每週優惠策略，不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積；節假日優惠活動。節假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶。
（三）營銷策略
1.網站推廣計劃
網站推廣計劃是網路營銷計劃的組成部分。制定網站推廣計劃本身也是一種網站推廣策略。推廣計劃不僅是推廣的行動指南，同時也是檢驗推廣效果是否達到預期目標的衡量標準。所以，合理的網站推廣計劃也就成為網站推廣策略中必不可少的內容。
2.網路廣告推廣
我們會將我們店鋪的地址、產品及服務在一些大型的網站放上自己的廣告，展現給大眾，從而推廣自己的產品。
3.網路文章推廣
一篇很好的文章很可能擁有數萬計的瀏覽量，而在文章中附帶我們店鋪的資訊。名字、產品等。這樣對我們的店鋪進行了一次宣傳和推廣。這些文章可以寫在各空間、部落格、貼吧裡。
4.搜尋引擎推廣
我們將通過搜尋引擎優化、關鍵詞廣告、固定排名、基於內容定位的廣告等。
投資專案計劃書10
專案名稱：
申請人：
接洽地址：
電子郵件：
提交日期：
摘要
請簡要敘述以下內容：
1、專案基本情況（專案名稱、啟動時間、主要產品/服務、目進步展）
2、主要管理者（姓名、性別、學歷、結業院校、結業時間，主要履歷）
3、研究與開發（已有的技術成果及技術程度，開發步隊技術程度、競爭力及對於外互助情況，已投入的經費及今後投入規劃）
4、行業及市場（行業歷史與前景，市場範圍及發展趨向，行業競爭對於手及本專案競爭優勢）
5、營銷計謀（在價格、促銷、成立發賣收集等各方面擬採納的措施）
6．產品生產（生產方式，生產工藝，質量控制）
7、財政規劃（資金需求量、使用規劃，擬出讓股份，未來三年的財政預先推測和投資者回報）
一專案大概情況
專案名稱：
啟動時間：
籌辦註冊本錢：
專案進展：（申明自專案啟動以來至目前的進展情況）
主要股東：（列表申明目前股東的名稱、出資額、出資情勢、單元和接洽德律風）
組織機構：（用圖來表示）
主要業務：（籌辦謀劃的主要業務）
盈利模式：（具體申明本專案的貿易盈利模式）
未來3年的發展戰略和謀劃目標：（行業職位地方、發賣收入、市場佔有率、產品品牌等）
二管理層
2、1成立公司的董事會：（董事成員，姓名，職務，工作單元和接洽德律風）
2、2高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財政負責人（姓名，性別，春秋，學歷，專業，職稱，結業院校，接洽德律風，主要履歷和業績，主要申明在本行業內的'管理經驗和樂成案例）
三研究與開發
4、1專案的技術可行性和成熟性闡發
4、1、2專案的技術創新性闡述
（1）基來源根基理及要害技術內容
（2）技術創新點
4、1、2專案成熟性和可靠性闡發
4、2專案的開發成果及主要技術競爭對於手：（產品是否經國際、海內各級行業勢力鉅子部門和機構判定；海內外情況，專案在技術與產品開發方面的海內外競爭對於手，專案為提高競爭力所採納的措施）
4、3後續開發規劃：（請申明為保證產品機能、產品升級換代和保持技術進步先輩程度，專案的開發重點、正在或者未來3年內擬開發的新產品）
4、4開發投入：（截止迄今專案在技術開發方面的資金總投入，規劃再投入的幾多開發資金，列表申明每一年購置開發裝置、員工用度以及與開發關於的其它用度）
4、5技術資源和互助：（專案現存技術資源以及技術儲蓄情況，是否追求技術開發依託和互助，如大專院校、科研院所等，如有請申明互助方式）
4、6技術保密和激勵措施：（請申明專案採納那一些技術保密措施，如何的激勵機制，以確保專案技術檔案的安全性和要害技術職員和技術步隊的穩定性）
四行業及市場
5、1行業狀況：（發展歷史及現狀，哪些變化對於產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等）
5、2市場前景與預先推測：（全行業發賣發展預先推測並註明資料來源或者依據）
5、3目標市場：（請對於產品/服務所面向的主要使用者品類進行具體申明）
5、4主要競爭對於手：（申明行業內主要競爭對於手的情況，主要描述在主要發賣市場中的競爭對於手，她們所佔市場份額，競爭優勢和競爭劣勢）
5、5市場壁壘：（請申明市場發賣有沒有行業管束，公司產品進入市場的困難程度及對於策）
5、6SWOT闡發：（產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面對於的時機與威嚇）
5、7發賣預先推測：（預先推測公司未來3年的發賣收入和市場份額）
五營銷計謀
6、1價格計謀：（發賣成本的構成，發賣價格制訂依據和扣頭政策）
6、2行銷計謀：（請申明在成立發賣收集、發賣渠道、告白促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的計謀與實行辦法）
6、3激勵機制：（申明成立一支本質傑出的發賣步隊的計謀與辦法，對於發賣職員採納啥子樣的激勵和約束機制）
六產品生產
7、1產品生產（產品的生產方式是本身生產照舊委託加工，生產範圍，生產園地，工藝流程，生產裝置，質量管理，原材料採集購買及倉儲管理等）7、2生產職員配備及七財政規劃9、1股權中小企業融資數量和權益：（但願創事業基金參股本專案的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所佔權益）
9、2資金用場和使用規劃：（請列表申明中小企業融資後項目實行規劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等）內
9、3投資回報：（申明中小企業融資後未來3-5年平均年投資回報率及關於依據）
9、4財政預先推測：（請供給中小企業融資後未來3年專案預先推測的資產欠債表、損益表、現金流量表，並申明財政預先推測數值體例的依據）
八風險及對於策
11、1主要風險：（請具體申明本專案實行歷程中可能碰到的政策風險、開發風險、謀劃管理風險、市場風險、生產風險、財政風險、匯率風險、對於專案要害職員依賴的風險等）
11、2風險對於策：（以上風險如存在，請申明控制和防範對於策）
投資專案計劃書11
一、專案介紹
要用簡練的語言對專案進行描述，即說明貸款目的與用途，專案盈利能力，還款預期等，提高專案可信度。
二、目錄一覽表
(一)經營狀況
1.企業經營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態勢與對策
5.專案盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結與說明
(二)財務資料分析
1.資金來源與運用
2.裝置清單
3.資產負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1)三年期彙總損益表
(2)第一年按月現金流量表
(3)損益表說明
(三)輔助檔案
三、正文(略)
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：
1.要把企業由小到大的發展經歷概述放在前段
即要突出經營業績，展示各種榮譽，在同行業所處的優勢地位，專案的特點及企業今後發展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然後論述本專案在市場中的地位和發展趨勢，作到三符合，一要符合國家產業政策，二要符合技術的領先性和發展趨勢，三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態勢與對策編寫
如果您是面向全國市場，要把同行業中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產規模、產品類別、主要市場分佈及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用於購買裝置、技術、鋪面，還是進行基礎設施建設，還是增加流動資金，擴大經營規模;投資預期效果如何，如何還貸等問題。
5.資金來源
專案資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財產低壓或擔保。
6.財務分析
必須由專業人員編寫，不可簡單應付，而卻應有相關的附表。
7.輔助檔案
應包括：
(1)專案建議書或可行性研究報告
(2)政府有關部門批覆檔案
(3)技術或專利應有相關證書等檔案
(4)企業資信證明
(5)營業執照及納稅證明
(6)其他，如土地證、環保等檔案。
四、撰寫專案融資計劃書誤區：
專案初期往往是模糊不清的，通過慎密的創業投資策劃和專業商業計劃書的撰寫，可以使一個完整可行商業計劃躍然紙上，在撰寫商業計劃書時容易引起以下三個誤區。
誤區一：許多創業者在融資的過程中，往往忽略商業計劃書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關係尋資金上。即使碰到了感興趣的`風險投資人，也往往因準備不足而錯失良機。
誤區二：商業計劃書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業計劃書視同與一般的工作計劃和專案建議書，重視不夠。而有的人則過分追求商業計劃書的包裝，使之水分太多，經不起VC/PE的考察。
誤區三：商業計劃書是寫給VC/PE的。很多人認為商業計劃書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業計劃書並不只是寫給投資商的，也是寫給自己的。
五、專案融資計劃書主要編制內容：
資金規劃：資金即指初次創業的錢從那裡來，應包括個人與他人出資金額比例、專案投資┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外，整個創業計劃的資金總額的分配比例，也應該記錄清楚，如果你是希望以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明瞭自己事業發展的可能性與各個階段的目標;
財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該說明事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者清晰計算利潤，並明瞭何時能達到收支平衡;
行銷策略：行銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在哪裡;銷售方式及競爭條件在哪裡;主要目的是找出目標市場的定位;
可能風險評估：這一專案指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。
其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業計劃書必須明確撰寫的內容。
專案融資計劃書可以幫助很多創業者記錄實現許多創業的構想、內容，能幫助創業者規劃合理成功的藍圖。而整個商業計劃書如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，能幫助創業者進一步走向成功。
投資專案計劃書12
一、運營目標
運營目標 ：
提高店鋪瀏覽量和點選率；
五心信譽前，單月流量破萬，平均日流量300，在直通車的有效配合下。 五心信譽後，一鑽前，單月流量破1.5萬，平均日流量500，流量和活動的配合。 一鑽後，三鑽前，單月流量破3萬，平均日流量1000，直通車和活動的配合。 三鑽後，五鑽前，單月流量破4萬5，平均日流量1500，活動喝多中推廣方式交叉配合。五鑽後，單月流量破6萬，平均日流量20xx，活動和多種推廣方式結合。
具體是店鋪發展態勢和淘寶市場環境確定完成一定信譽目標的週期。
二、人員規劃
人員配置及分工：
總共分3個部門，分別是：運營部、轉化部、流量部。
運營部：主要策劃運營方案，店鋪裝修及商品稽核，店鋪優化，資料實時監控，發現問題及時做出修改及完善，做一些活動策劃和推廣。店鋪的日常管理與維護，制定目標計劃。
轉化部：主要負責設計一些海報，輪播，商品的詳情頁，店鋪風格設計以及產品拍攝。
流量部：主要負責店鋪商品的推廣，能夠帶來更大的`展現，從而為店鋪帶來銷量。
三、市場分析店鋪定位
1、行業分析：
隨著經濟的發展和消費水平的提高，消費者對於休閒食品數量需求不斷增長。
行業資料分析：
2、產品分析 一頁48個寶貝 一共可以顯示在客戶面前的產品是4800個 100多萬個寶貝才能顯示4800個 目前的競爭壓力到底是多麼激烈！！！
3、人群定位及分析
投資專案計劃書13
天使投資最青睞的商業專案十大要素及商業計劃書模版
一、可持續發展企業的十條要素：
具有以下特徵的初創型企業通常能預見到它的成功和其成為一個可持續發展企業的可能性。
1、清晰的目的
在一張名片的背後就能夠把公司的業務描述清楚。
2、巨大的市場
針對一個正在迅速增長或變化的現有市場，一個有望形成上百億人民幣價值的市場給予一家初創型企業一定的時間和出錯的空間去獲得豐厚的利潤率。
3、充足的客戶
目標客戶能夠為一個獨到貼心的產品或服務迅速決策並樂意付出溢價。
4、專注性
客戶最願意購買一個價值定位清晰明瞭的簡單產品。
5、切中要害
瞄準了一個讓客戶有切膚之痛的要害問題，然後用一個讓客戶心服口服的產品或服務去帶給客戶欣喜。
6、創新性思考
不斷地挑戰約定俗成、走一條離經叛道的路、創造前所未有的方案，超越競爭對手：道高一尺，魔高一丈。
7、團隊DNA
公司的DNA在成立的頭3個月裡就形成了，所有的團隊成員在他們各自的領域裡都是最聰明或最機靈的，“A”級的創始人吸引“A”級的團隊成員。
8、敏 捷
靜悄悄地奔跑往往能夠賽過那些龐然大物。
9、節 儉
精打細算、把錢花在最重要的地方，追求利潤最大化。
10、小火力，大爆發力
初始投入只是一筆小資金，這迫使公司強化專注性和紀律性。撬動一個充滿了渴望好產品的客戶的巨大市場要不了多少初始火力。
二、如何寫好商業計劃書：
我們喜歡那些用最少的文字傳達最多的資訊的商業計劃書。以下格式，用1520頁PPT，就可以了。
1、公司目的
用一句話描述公司的業務
2、問 題
描述客戶的'“切膚之痛”
簡介目前客戶是如何應對這些問題的
3、解決方案
闡述公司的產品或服務的價值定位如何解決客戶的難題
說明公司的產品或服務具體在何處得到實現
提供一些產品或服務使用的具體例子
4、時機：為何是現在？
回顧公司產品或服務所應用的領域的歷史演變
說明哪些近期的趨勢使得公司的產品或服務之優越性得到可能
5、市場規模
定義你的目標客戶並描繪他們的特性
用不同的方法測算市場規模，比如用自上而下法估算可獲取的市場規模(total addressable market)，用自下而上法統計可獲取的收入規模 (sales addressable market)，或依據市場佔有率份額來估計 (share of market)
6、競爭格局
列出現有的和潛在的競爭對手
分析各自的競爭優勢
7、產品或服務
產品或服務描述：外形，功能，效能，結構，智慧財產權等等 產品或服務的開發計劃
8、商業模式
收入模式
定價
從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值
銷售和渠道
現有客戶和正在開發的客戶清單
9、團隊描述
創始人和核心管理層
董事會成員和顧問委員會成員
10、財務資料
利潤表
資產負債表
現金流量表
股本結構
融資計劃
投資專案計劃書14
一、公司摘要
公司名稱：中文名格瑞斯，英文名“grace”
主營業務：旅行社
成立地點：天津市濱海新區
計劃成立時間：20xx年9月11日
擁有員工：正是員工6人兼職導遊若干
註冊資產：50萬
宗旨：讓每個旅遊者有不一樣的感覺
二、競爭狀況及市場分析
1.優勢
團隊構成年輕化專業化。
格瑞斯旅行社的管理團隊由專業人士構成。他們都從事多年的旅遊管理專業的學習並且有很多的實踐經驗。熟悉現在旅行社的經營管理。
隊伍年輕化，平均年齡在24週歲。能夠主動地吸收國內外的先進管理經驗卻能夠應用。
2.劣勢
在企業的內部知識結構過於單一，都是從事於旅遊管理專業，缺少財務與市場營銷的專業人才。
3.機遇
中國的旅遊產業面臨這重大的機遇，中國現在也已經成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅遊市場增幅最快，潛力最大，影響力最廣泛的國家之一。
同時中國的入境遊繼續的呈現上升趨勢，主要的客源國俄羅斯、蒙古、韓國﹑馬來西亞。而日本則在這些國家和地區中一直高居榜首。
4.威脅
旅行社的主要威脅時旅行社企業的壟斷競爭，雖然天津的旅行社大中小三種類型的混雜並存，但在現在只是市場法規在不健全是的特殊時期。當市場的監管與法規一旦的健全，旅行社企業將會面臨重要的壟斷，在是中小企業面臨著即將被殲滅時期，也是中小的旅行社企業博大時期。
綜合的分析企業面臨的優勢劣勢機遇與威脅，我認為現在正是旅行社發展的黃金時期，也是中小旅行社發展的最後機遇。
三、公司組織結構
公司的組織結構在一個公司中起到至關重要的作用。我們的旅行社定位於中小旅行社。
我們實行總經理負責制，總經理直接管理各部門經理及公司的副總，同時副總對公司的各部門具有監管責任，副總對總經理負責。
四、產品開發(略)
五、市場營銷
1.產品策略
市場營銷組合在現代的市場營銷中佔有重要的地位，產品策略就是市場營銷組合的策略之一、在產品策略中主要是產品的定位、產品的差異化、品牌管理、新產品的開發。格瑞斯旅行社的產品定位主要集中於個性文化休閒。
在產品的差異化方面我們針對不同的遊客開展不同的旅遊產品。如針對女性的“母女談心遊”、“母女休閒小鎮遊”。對於，內蒙古傳統的“三重複”策略開發特色遊。
注重產品的整體概念注重旅遊產品的核心產品、有形產品、附加產品。注重於產品的品牌設計，注視產品的`形象。隨著旅遊經濟的發展,市場從賣方市場轉向買方市場,產品供大於求;消費者心理日趨成熟,逐漸形成了理性購物、認牌購物的消費傾向。在這樣的市場大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。
2.價格策略
定價在企業的市場競爭中佔有舉足輕重的地位，好的定價策略直接決定著企業的發展壯大。現在旅遊市場的情況我們定位於是完全競爭市場，市場價格有買者和賣者共同決定。在營銷的初期我們採用滲透定價法，將其價格定位於略高於成本或接近於成本水平，以實現在短期之內擴大市場，或大最大的市場佔有率。當獲得一定市場的情況下采用穩妥定價法。價格適中保證企業佔有市場，同時獲得利潤。
3.渠道策略
渠道策略主要有兩種零售與批發。分銷渠道採用採用一層渠道旅行社—零售商—消費者。也同時採用零層渠道。旅行社—消費者。
4.促銷策略
在主要的旅遊網站如攜程網、到到網、驢媽媽、新浪旅遊，打出自己的廣告。向公眾傳達產品，吸引消費者。同時在天津的渤海早報、今日晚報等登出旅行社的相關資訊。
在廣告策略的同時進行必要的人員推銷，進行上門推銷，也召開一些旅遊銷售會議。進行必要的有獎銷售，會員制，購買折扣。
投資專案計劃書15
一、簡介
樂平市新建年產3000萬套光電產品和10萬套自動化裝置等新科技產業專案由廣州眾恆光電科技股份有限公司和江西德銳特科技有限公司投資建設，由江西樂豐平光電產業有限公司運營。廣州眾恆光電創立於20xx年，是一家專注於LED智慧照明應用產品全產業鏈研發、生產、銷售、服務為一體的大型現代化半導體國家級高新技術企業，公司銷售額保持年均30%以上的增長速度，目前已是全球最大的工業工程照明燈具生產商，全球三大照明企業飛利浦、歐司朗、GE的戰略合作伙伴，平均每1秒鐘出廠2個燈。公司科研創新能力強，擁有超過120人的研發團隊、500多項專利，平均每5天生產1項新專利。公司產品暢銷歐洲、北美、澳大利亞、中東、東南亞、韓國等100多個國家和地區。
二、專案投資規模
專案總投資68億元，基中基礎廠房建設20億元，入駐20家企業總投資48億元。
三、建設內容
專案佔地810.33畝，總建築面積697951.3平方米，總容積率1.292，總建築密度41.25%，新建辦公大樓1棟約13000平方米，新建宿舍樓10棟約57651平方米，新建專家樓1棟約1514平方米，新建食堂3棟約7200平方米，新建展廳1棟約9775.2平方米，新建標準化廠房約44棟約660000平方米。將打造成全球最大的工業工程照明研發生產基地。
四、建設週期
首期一年內將建成25萬㎡廠房並投產，3年內完成投產70萬㎡建築並80%投產。本專案規劃建設工期為36個月，自20xx年6月啟動，至20xx年7月竣工。
五、主要產品
5年內將引入照明光電和電子資訊企業約20家和機器人自動化裝置企業約10家，其中包括：ＬＥＤ照明應用製造企業叢集：防爆燈具企業、ＬＥＤ投光燈企業、ＬＥＤ路燈企業、ＬＥＤ工礦燈企業、ＬＥＤ室內照明燈具企業、植物生長燈企業、櫥櫃燈企業、ＬＥＤ景觀燈企業等製造企業；ＬＥＤ光源製造企業叢集區：包含：ＣＯＢ功率型整合器件生產企業、小功率ＳＭＤ器件生產企業、ＬＥＤ支架製造企業、ＬＥＤ封裝裝置製造企業等；ＬＥＤ專業配件製造企業叢集區：太陽能板企業、燈具電池企業、精密模具企業、光學器件企業、智慧燈杆企業、ＬＥＤ散熱套件企業等；ＬＥＤ驅動電源製造企業叢集區：智慧電源生產企業、智慧感應器生產企業、驅動ＩＣ半導體制造企業；智慧製造裝置企業叢集區：工業用搬運機器人，工業用焊接機器人，服務型機器人，光電非標自動化裝置等企業，
六、預計年產值、利稅及吸納就業
專案建成後，實現年產值100億元以上、年稅收4億元以上；專案建成後，為社會提供了新的`就業機會，同時專案的實施也將帶動工業園區相關產業的發展，初步預測將直接提供就業崗位8000人，間接帶動就業崗位超過20000人。
