投資專案計劃書15篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，該好好計劃一下接下來的工作了！什麼樣的計劃才是有效的呢？下面是小編整理的投資專案計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

投資專案計劃書1

第一章 專案總論

(一)專案名稱

xxxx二手車交易市場建設專案。

(二)專案建設地點

江西省宜春市上高縣城郊

(三)專案的發展方向

綜合在技術、市場、網路、資金等資源方面的優勢，在宜春市政府、上高縣政府的指導下，共同將“xxxx二手車交易市場建設專案”，打造成以網際網路為資訊平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現有二手車交易市場的傳統形式，開闢一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現代化新型二手車交易市場，實現企業經營和資本市場的全面成功。

(四)專案建設的必要性

(1)二手車的新交易模式勢在必行

現代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟，在中國，老交易模式已經運行了20年，具體到XX市，傳統的二手車交易散、亂、差，存在巨大的監管漏洞，健全新的現代化二手車交易模式，建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。

(2)二手車市場轉型的需要

中國目前的舊機動車交易市場，實際上是物業服務物業管理，資訊服務、過戶服務、管理等內容，因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現代化交易新模式的建立，將充分發揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通訊息量集中等優勢和特點，擁有蓄勢待發的先機，實現舊機動車交易市場轉型。

第二章 我國二手車市場的發展趨勢

(1)銷量大幅度增加

據中國汽車流通協會統計，僅20xx年1至11月，全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛，超過20xx年全年總量，同比增長達27.57%，交易額總計達900.3億元，同比增長51.9 %。此外，在利潤和銷量雙雙增長的同時，二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。

(2)二手車平均交易價格上升

國內二手車市場的一大特點就是，在新車價格不斷下降的情況下，二手車平均交易價格卻出現了上升，平均交易價格超過4萬元。 二手車檔次在不斷提高，以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出，高檔汽車所佔份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經佔據了二手車市場的半壁江山，而進入統計的其他低附加值品種如摩托車等，份額則大幅度縮減。據統計，20xx年二手車交易中，轎車交易佔了總交易量的近一半，同比增長達42.16%。

(3)汽車更新換代頻率加快

二手車逐步走向低齡化，車況也得到了提高。統計顯示，目前市場上，3年以內的準新車佔交易總量的34.51%，比前年同期增長0.54% ;3至10年內的二手車佔交易總量的57.55%，但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅佔交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入，無疑提升了二手車的身價。

(4)20xx年二手車市場將迎來大發展

對於今年的二手車市場，行業內人士普遍表示樂觀。因為，汽車的平均置換週期一般為5至6年，那麼20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車，即將進入更新期。同時，市場環境的改善、消費者消費觀念的變化，以及汽車保有量的積累，這都為二手車的發展提供了契機。20xx年，國內城鎮人均可支配收入增長率首次超過了GDP增長率，人們收入的增加直接擴大了市場的內需，這也帶動了汽車市場的快速增長，同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年，政府加大惠農政策的實施，使廣大農民迅速富裕起來，這使本來就對二手車市場有很大需求的農村，有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。

(5)競爭將更趨激烈

隨著二手車流通政策法規的不斷完善，二手車流通環境將有利於行業健康、快速發展，稅收不公、行業准入、誠信缺失等制約行業快速發展的一系列問題，將得到徹底或部分解決。同時，絕大多數二手車流通企業將完成原始資本積累，逐漸走向品牌經營階段，跨地區的大型和超大型二手車流通企業將會出現。

第三章 目標定位

xxxx二手車交易市場建設專案的發展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網路為先鋒、金融為後盾五個特徵的現代化二手車新型交易市場。

(一)階段性目標

第一階段：進行前期投資500萬元;20xx 年 月前，在xxx城郊初步建立一個

二手車交易市場。

第二階段：20xx 年，二手車交易網路進一步擴大，通過融資、信貸等手段，

總投資5000萬元，建設一個市場面積 平方米，佔地 畝，交易大 廳面積達 平方米的現代化新型二手車交易市場。

(二)市場的經營目標預測

到20xx年，市場年銷售二手車達 輛，銷售額達 萬元。

第四章 專案投資估算和資金籌措

(一)專案投資估算

第一期預計投資xxx萬元，第二期擴大投資到xxxx萬元。 (二)資金籌措

本專案資金全部為自籌。

第五章 專案風險分析及風險防範

專案在實踐上也存在各種風險，可以歸納為存在的五大風險：經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、資訊風險。

(1)經營風險的防範：

防範原則：風險分散化;盈利多點化;加盟體系利益緊密化;競爭的包容化;拓展的快速化 ;

(2)管理風險的防範

防範原則：管理規範化;人員專業化;制度創新化;

(3)政策風險的防範

防範原則：合法經營;約束機制;預警機制;

(4)資訊風險的防範

防範原則：創意無限，市場為先，亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發展理念;堅持市場化的`運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。

第六章 專案綜合評價

(1)適應了市場的需求

我國的汽車產業正處在快速發展期，汽車貿易市場正在向規模化、多元化、現代化、品牌化方向發展，擬建設的“xxxx二手車交易市場建設專案”正適應了國內汽車市場發展的這一新趨勢。

(2)政府和政策的大力支援

該專案是符合國家商務部、公安部等部委聯合下發《二手車流通管理辦法》，和省商務廳、公安廳等部門下發的xx省《關於進一步規範二手車經營行為促進二手車市場發展的意見》等政策，必將得到有關部門和政府的關心和扶持。

(4)具有品牌優勢的服務功能齊全的新市場

專案建成後，將在省內、市內建立一個以xxxx二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統形式，樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所，建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現代化二手車拍賣市場。

投資專案計劃書2

一、關於創業的基本條件可行性概述

1、市場需求與本人的關聯

本人在傢俱行業20多年，十分慶幸這一門類的商品市場需求持久而廣泛。

2、實施創業的基本條件

（1）具有良好的職業經歷和職業業績（長期從事技術、業務和企業管理工作）。

（2）具有一定時期的創業模擬準備，如團隊建設等（決策、執行和操作三層骨幹人員基本配齊，人員專長涵蓋產品開發、營銷、生產、管理等要素，且均具有較良好的職業業績），這批物件將作為發起人而加入新辦企業。

（3）發起人（團隊）具有滿足企業創辦初期的資金需求能力。

（4）新辦企業（以下簡稱"企業"）有可能獲得著名品牌的授權使用。

（5）企業有可能獲得原工作單位在政策允許條件下的支援和幫助（可視作輕工國有企業部分轉制的性質），其內容大致為：作業場地和部分裝置以及成熟銷售店鋪等方面。

（6）企業有可能通過創業扶持政策獲得流動資金的借入和享受到有關優惠政策，如所得稅減免等。

（7）一個以核心專長為基礎並輔之於"分解 結合"方式的作業思路日趨成熟。這個思路是由市場條件和企業狀況所決定的。做強、做精、做準20%；做好、做妥、做穩80%，在堅持雙贏和不斷學習的引導下做好這個2∶8。例如工藝製造方面，企業僅完成整個工藝路線中的關鍵工序和最終工序的加工，約佔20%，其餘80%的加工（含製品）由企業的購買行為支援。購買行為將獲得技術工藝標準、品質控制標準、經濟合同履行和合格分承包方的支援。

（8）企業的發起人（群）對建設"學習型企業"有強烈的願望和認同（發起人群的基本情況略）。

（9）企業執行的方向，將向"頭腦型"企業演變，通過可控制資源因素和不可控制資源因素在銷售和開發的磨合作用，漸漸實現。企業執行初期將是這一構造的模擬實踐運作和磨合。

二、企業的一般情況

1、公司性質和主要經營範圍

公司的法律形式採用有限責任公司形式。性質為混合經濟，公司的初期投入（註冊資本金）為人民幣60萬元。其中，國有股份約為10%，自然人股份約為90%。

主要經營範圍為：木製傢俱（含軟體傢俱）生產、銷售（含延伸產品）；工藝品、藝術品製造、創作及其延伸產品的銷售；室內裝潢設計和室內裝潢施工及其配套製品的銷售；諮詢服務；家居式空間相關用品的製造的原材料銷售（含進口原材料）。

2、地址選擇

工廠地址首選為租用原工作單位骨幹工廠的一部分。佔地面積約為5000平方米，建築面積約為2500-3000平方米。銷售地選擇在新原單位的專賣商廈（成熟且有良好銷售業績，上海市區境內）。

工廠首選和次選地理位置均安排在滬青公路二側的劉行鎮轄區內。

3、經營理念

做小、做精、做好。

做小：追求1∶6.5的和諧（頭腦與軀幹），操作2∶8（1∶4）的加工。

做精：品質控制。

做好：2個方向的服務，即顧客和分供方。為顧客服務以建立企業的美譽度，為分供方服務以提高全面質量。

4、質量目標（指最終檢驗入庫檢查狀況）

特等品率：10%；一等品率：20%；合格品率：100%。

企業將在執行初期，貫徹ISO9001體系。貫標6個月後，申請多邊認可的`認證證書。

三、產品與服務

產品銷售與服務範圍見"主要經營範圍"。

其中諮詢服務為：中小型木製企業（物件）的技術、質量控制和企業管理顧問以及為有特殊需求的顧客提供產品、工藝流程設計。

四、市場與顧客群分析

1、目標顧客

新辦企業的目標顧客為：

1.1單體顧客--指購買商品或服務，以滿足居住和提高生活質量的人群，其特徵是個性化的小量購買，是我們主要服務物件。

1.2團體顧客--指購買商品或服務，以滿足營業需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)和銷售需求的經銷商(含海外顧客)。其特徵是個性化設計的成批購買和來樣成品生產組織。

1.3有特殊需求的顧客--指購買服務範疇內的，以滿足生產組織、品質控制等需求的顧客(個人或企業)。

在企業初期(開業至18個月間) 的計劃銷售額為：65×18＝1080萬元。預測上述三類顧客群，分別佔企業銷售總額的：80% (864萬元)；15％（162萬元）；5％（54萬元）。

2、顧客需求滿足

以一定品質標準的產品和服務，分別滿足三個顧客群的現實和潛在的需求：

--以個性化的商品和服務滿足單體顧客群中的不同層次的需要，以整體化銷售的方式滿足這一類顧客對有效營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。

--以準時化服務滿足團體顧客群的需求。

--以有顯見成效的方案和策劃滿足有特殊需求顧客的現實需求。

3、顧客群分析及目標市場預測

新辦企業的三類顧客群中，第二類即團體顧客和第三類即有特殊需求的顧客在實際運作中是穩定的，其銷售額有足夠的上升空間，其原因系由新辦公司的發起人擁有這方面資源。

新辦企業鎖定第一類顧客的大比例，是因為其中是競爭的熱點，參與熱點競爭，是實現新辦企業執行2：8操作和演練新品開發能力以及成品控制能力的最好舞臺。參與這個目標市場的競爭，是提高新辦企業向"頭腦型"組織演變速度的最好途徑。

第一類(單體顧客群分析)

目標市場容量(25億-30億元之間)

僅上海地區每年約有8-10萬對新婚家庭和25萬個家庭搬遷至新居，需購房或置換950萬一1000萬平方米。據調查顯示，72％的居民接受的傢俱價格為5000-8000元之間，頸測每平方米約可帶來300元的傢俱消費，此項的容量計算為30億元。或按新婚、搬遷數按二室一廳傢俱消費10000元計，也大抵相當。因此，上海地區的單體顧客年購買需求為25億一30億元之向。

流價格情況(五件套臥房傢俱是；6000-7000元／套)：

據對1000名月薪在900-1200元之間的中等偏下的上海消費者的問卷調查顯示：6000-7000元五件套傢俱(床、床邊櫃2件、大衣櫥、低櫃)為這類顧客的主流價格。他們當中購買主流價格的顧客為89%；購買高檔國產傢俱的為7％(含紅木傢俱)；購買高檔進口傢俱的為4％。

4、市場前景與優、劣勢分析

4.1 市場前景：市場容量和主流購買群情況顯示，主體價格的年銷售總額為22億-26億元間。"上海牌"傢俱在這一目標市場中的年銷售額約為0.40-0.45億元之間，市場佔有率僅為1.5％左右，作為具有40年曆史和上海傢俱產品唯一連續4年獲得市名牌產品稱號的品牌，其擴大佔有率的空間較為廣闊。本企業目標銷售為624萬元，僅佔該品牌銷售總額的13％左右，市場前景較為樂觀。

4.2 優劣勢分析：新辦企業的優勢如前所述；劣勢情況為：

a．流動資金的缺口。b．生產鏈銜接和品質控制環節方面的有素質的人員缺口。c．新設銷售點的4PS的領會運用欠缺。d．CAD輔助設計跟進和設計成本的跟進速度不快。e．作業團隊的磨合速度和親和度尚顯不夠。

投資專案計劃書3

為了發展生豬養殖，提高農業經濟收入，引導農民走出傳統養殖的圈子，克服一家一戶養殖的弊端，使生豬品種結構不合理，品質差，飼養落後，銷售不暢、規模效益差、抗風險能力弱，附加值低的局面得到扭轉，儘快適應現代養殖業的發展，我準備發展生豬養殖。

一、本人及家庭情況簡介

我叫xxx，男，現年36歲，高中文化，xxxxxx人，全家四口人，家庭現有房屋8間，農用車一輛，承包集體土地6畝，以種植和貨運為主，年經濟收入2萬元。隨著農業結構調整和生產條件的不斷改善，單靠糧食生產已不能達到致富的目的'，所以準備發展生豬養殖業。

二、專案計劃

擬建一個600平方米的養殖示範場，修建標準化豬舍，配備相應設施，引進優良品種，科學養殖，計劃一期投資25萬元，飼養生豬200頭，以帶動當地群眾致富，逐步樹立自己的品牌，達到創業的目的。

三、市場分析

豬肉是人們生活中不可缺少的肉食品，市場需求大。縱觀整個生豬消費市場，那些無公害的，瘦肉率高，品質好的豬市場十分緊俏，出現供不應求的局面。目前以飼養雜交豬為代表的生豬飼養已成為生豬生產的亮點。

受前幾年生豬價格過低和飼料成本上升養豬成本的逐年增長及部分地區發生高致病性藍耳病疫情的影響，導致生豬生產下滑，造成生豬價格超過歷史最高水平和人們的預測。所以國家頒佈了許多扶持養豬行業的政策，從這些不難看出國家對生豬生產行業的重視，所以養豬行業的前景非常可觀。

四、專案基礎條件

1、區位優勢

xxx地處秦嶺北麓，距縣城4公里，距市區30公里，交通便利，適宜發展生豬養殖，有著良好的區位優勢和市場前景

2、資源優勢

本地區主產小麥、玉米，薯類豆類等，非常適應養豬業的發展。

五、專案實施規劃

專案實施規劃：本專案預計在20xx年12月份開始實施，20xx年3月建成。

六、專案投資預測

專案供需資金25萬元。

七、經濟效益分析

1、成本計算：

（1）飼料消費量，種豬、母豬6頭x1000元=6000元；仔豬50頭x600元=30000元。

（2）水電費3000元

（3）防疫消毒1000元

（4）設施執行維護1000元

（5）養殖人員工資3萬元

（6）其它費用2000元。

八、結論

本專案符合現行國家政策要求，發展起來具有一定的社會效益和經濟效益，前景可觀。

投資專案計劃書4

目 錄

一、專案綜述

二、專案背景

三、專案介紹

1、企業概況

2、產品介紹

四、市場營銷與商業運作

1、企業和市場戰略格局

2、營銷目標與規劃

3、利潤來源與持續盈利的商業模式

五、投資回報效益分析

1、投資預算

2、投資效益分析

六、專案論證結論

資料證明與附件

一、專案綜述：

元乾酒作為中國古配方養生酒，它的生產與貿易的投資專案富有良好的發展前景。酒廠以自然農業生態環境為基礎，規模型藥材種植基地為依託，在幾百年釀酒技術的基礎上，經過專業名師十多年的研究和實踐，利用特殊的生產工藝，開發出國內首款小分子養生酒——元乾酒，該酒將成為國內外養生酒類市場獨樹一幟的名品。

為了對元乾酒進行規模化生產與銷售貿易，形成富有價值可持續發展的高新技術專案，武漢三三乾通生物科技有限公司和武漢市勁寶食品有限公司將對元乾酒建廠專案進行縱深開發，將創造出豐厚的經濟效益和社會效益，最終形成多贏共贏的投資局面。

二、專案背景 （投資大環境）：

黃岡作為中共早期建黨活動的重要駐地和鄂豫皖革命根據地的中心，擁有強大的歷史文化底蘊。區位交通得天獨厚。黃岡位於楚頭吳尾和鄂豫皖贛四省交界，與省會武漢山水相連，是武漢城市圈的重要組成部分。改革開放尤其是19XX年撤地建市以來，全市經濟社會長足發展。工業初步形成食品飲料、醫藥化工、紡織服裝、建築建材、機械電子等五大支柱產業，吸引了大批知名企業落戶。

近年來的發展，讓黃岡平均每天吸引投資2億元，平均每天都有1個專案落戶，平均每2。5天就新增一家億元企業黃岡年度經濟通氣會發布訊息，去年“億元企業俱樂部”急劇擴容，一年新增149家，億元企業總數突破500家達到515家。而在此大環境的感召和影響下，相信酒廠能得以穩步發展並得到政府部門的大力支援。

三、專案介紹

1、企業概況

一、 公司名稱：武漢三三乾通生物科技有限公司 武漢三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物製品的研發、生產、包裝、銷售、服務於一體的國內首款小分子養生酒生產企業。公司成立於20xx年，註冊資金達1000萬人民幣，並於成立之初成功入駐武漢光谷生物城。20xx年底三三乾通營銷中心落地武漢市武昌區中北路，象徵著三三乾通由生產、研發型企業向研發、生產、銷售、服務型企業的完整過渡。並在安徽九華山設立了藥材種植基地。以保證元乾酒的酒源與原材料充足而純正。

二、 公司名稱：武漢市勁寶食品有限公司

1、公司位於武漢市盤龍城經濟開發區，註冊時間：20xx年5月11日，註冊資本398萬元人民幣，現佔地33300m2，有管理、技術、生產和銷售人員300多人，生產經銷主要經營“藥酒、滋補酒、小食品”等產品為主。“勁寶”商標連續三屆獲 “湖北省著名商標”；連續三屆獲“湖北省名牌產品”殊榮。

2、產品介紹元乾酒的產品價值： 元乾酒，為千年古方改進而成。培元固本、強身健體、充盈腎氣、通竅疏經、祛寒除溼、純天然糧食及中草藥古法炮製，道地藥材，四時採擷。由於以酒為藥引，小分子結構，所以能夠很快被人體吸收，其中草藥精華成分很快進入到人體細胞，效能奇特。

主要成分：黃精：“百草之王”是我國傳統的珍貴常用藥材，用於愈後恢復、增強體力、調節荷爾蒙、降低血糖和控制血壓、控制肝指數和肝功能保健等。

山藥：健脾胃、益肺腎、補虛嬴

肉桂：補元陽，暖脾胃，除積冷，通血脈。治命門火衰，肢冷脈微，亡陽虛脫，腹痛洩瀉，寒疝奔豚，腰膝冷痛，經閉症瘕，陰疽，流注，及虛陽浮越，上熱下寒

覆盆子：為收澀藥，補腎藥；具有補肝益腎，固精縮尿，明目等功效

茯苓：利水滲溼，健脾，安神，現有用於子宮肌瘤的治療

酸棗仁：能滋養心肝，安神，斂汗

葛根：具有滋身健體、抗衰老、降壓、降糖、降脂、增加面板彈性、潤膚等功效

核心價值：

A、男性中老年人群的良朋益友。

B、饋贈親朋的健康禮品。

C、擁有核心技術的高科技含量的產品。

3、產品的競爭力和市場前景

A、產品在市場中具有很強的競爭力，元乾酒屬於國內首家創造研製的酒類新產品，現在沒有同類產品出現，具備核心競爭力。

B、元乾酒無論在保健酒，還是養生酒中都可列為佼佼者。雖然公司不在產品功能上做宣傳，但是市場上通過飲用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

C、由於公司在20xx年初在安徽九華山設立了藥材種植基地。未來藥材的供給能夠自給自足，會有比市場採購更具有優勢，從而降低生產成本，保證酒廠利潤最大化。

D、國內保健養生酒產品市場在最近幾年興起，受到國家政策支援，此類酒的市場隨著人們生活經濟水平的提高，獲得了消費者的認同。市場年消費水平逐年快速增長。而元乾酒的產品特點將在保健養生酒及低度酒中具有很強的競爭力，從而獲得較大的市場份額。

E、根據國內和國際酒業發展趨勢來看，市場消費趨勢已有明顯走向，大多數消費者喜好具有時尚、健康、營養、低度、休閒的酒，並具有嘗新的普遍心理。因此，元乾酒完全符合市場消費主流的喜好。必將具有強勢競爭力和持續放大的市場空間。

4、獨到絕密的制酒技術

元乾酒採用高科技術和傳統工藝相結合的釀造工藝，並運用國內唯一的小分子技術。對養生酒市場的眾多產品來說具備絕對的競爭優勢。

四、市場營銷與商業運作

1、企業和市場戰略格局

元乾酒產品的定位為獨特高檔的養生酒。其小分子技術為國內唯一，也就是說在養生酒領域是沒有競爭對手的。對於酒廠來說，在產品開發成功後，開始在市場中試探和銷售，通過專業的展銷平臺和招商平臺，已獲得了國內大量的酒類經銷商的認同。

酒廠將運用開放的視野進行企業改革，從源頭上建立原料優質化基地，進行現代化的規模化產能佈局，利用時機快速將獨特唯一的高檔產品推向市場，持續整合資源求得長期發展，力求成為國內首屈一指的養生酒生產銷售企業。

市場運作戰略方面，主要切入養生保健酒市場，面向全國和國際市場，國內與國際市場兩線並進。

2、經營目標與規劃

根據國內和國際市場來看，養生保健酒的市場年需求量約300億元，前景十分廣闊。結合目前實力，計劃投資5億元建廠，首期投資在1。1億萬，達成酒廠的'基礎建設。預計年產量在52億元以上。按毛利

3、技術與業務團隊

營銷團隊：在全國各地依託三三相關子公司的銷售團隊為 主，電商網路為輔。搭建結構化銷售平臺。目前銷售網點分佈全國，約有各級省、市、區縣代理及終端銷售點共計1750個左右。結合每個銷售網點的業務人員約為5—10人，整體的業務團隊人數為17000人左右。能良好的運作產品的銷售規劃及工作。以確把握研究等都已具備，只需優化整合和充分利用。

一般通過大型的專業的招商展銷會和高階專題商貿會或專題招商會等，尋找到合適的經銷商和代理商，部分市場設立直營銷售公司等方式，進行市場渠道開拓，同時對新產品進行專業的品牌塑造。

雙向拉動獲得市場支援，進行正常盈利。

況且三三乾通旗下具有完整的營銷團隊和營銷體系，即使在不借助外力資源的情況下，也能圓滿完成對專案的管理和執行。對銷售板塊的業務推進具有十分的把握。

五、投資回報效益分析

1、投資預算

根據專案發展的需要，初步預定投資總額5億元。首期投入1。1億元人民幣。分三期投入，進行土地、廠房、裝置、原料加工、生產、管理以及銷售等全面投資與運作。

2、專案投資經濟效益分析

單位：萬元（ 見圖表，投產日開始計算）

以上述資料計算原則以比較保守計演算法則進行。基準資料根據綜合成本預測，每公斤酒的成本為250元，成本隨著規模在一定範圍內的增長而逐步降低，市場均價為2760元/公斤。年銷售額5。2億。廠房、土地、裝置投入的成本為1。1億元。綜合財務預測，投資方的專案投資回報率逐年增高，而且該專案具有可持續逐漸放大的特點。

六、專案論證結論

經過上述全面分析與評估，這一完全滿足中國政策趨勢和受到地方政府鼓勵支援的專案，具有集多方面的優勢條件於一身的魅力。具有廣闊的市場前景、豐厚的經濟價值及低風險的專案特點，這一高回報率的專案。值得相關部門高度重視和真誠合作。相信在未來的發展中，酒廠無論在投資收益比和發展趨勢方面都將成為行業的標杆 。

附件、專案所需的資料影印件

1。 營業執照

2。 公司章程

3。 驗資審計報告

4。 貸款證

5。 資信證明

6。 法人程式碼證書

7。 稅務登記證

8。 專利證書、鑑定報告

9。 高新技術企業、高新技術專案證書

10。 其它表明企業特點的資料

投資專案計劃書5

1.專案概述

1.1 創意背景

巨集觀背景：

(1) 中國農副產品的外貿出口經常受阻，雖然部分原因是進口國家的貿易壁

壘，但我們自身的問題也不可忽視，所以，提高農副產品質量，會對外貿交易產生積極影響。

(2) 其他國家的綠色有機食品所佔其國家食品市場比重比較大，如德國在99

年便已達到40％，美國24％，日本30％，而中國當時還不足1％，顯然差距很大。中國人民所消費的綠色有機食品量無論是絕對量上還是比例上，都稍有差距，而且主要原因是市場供給有限，有求無供。為了滿足人們的消費需求，提高人們健康水平，改善生活質量，提高全民身體素質。

(3) 2008年奧運會籌辦期間，食品質量衛生問題也成為一些別有用心的人為

奧運添堵的藉口。雖然其居心不軌，但也提醒了我們食品衛生質量的重要性。提高食品質量衛生，增強營養健康服務意識，不是為了迎合某些國家、某些人的要求，而是為了中國人民的健康。

微觀背景：

隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高，對生活質量的要求也日益凸顯。而作為關乎每個人的生命、健康安全的食品衛生、質量無疑更被人們所重視。眾所周知，因食品中農藥殘留所導致的疾病不斷增加，有越來越多的病人是因食品質量問題而備受痛苦，因此，各種農副產品作為我們每個人日常生活都離不開的必需品，在衛生質量、營養搭配方面的要求必然越來越高，問卷調查第8題統計結果中，有97.5%的人們注重食品的營養即說明這種趨勢。（見附錄3）然而，就目前國內市場上的各種農產品市場情況來看，為廣大消費者提供服務的，大部分是農副產品市場（問卷調查第4題結果顯示69.3%的被調者在傳統農貿市場購買日常食品），而其中都是多個商販分散經營，但問卷結果卻反應出共計89.2%的人們不信任或不確定農貿市場產品質量，這說明了產品和服務的質量不能滿足人們的更高需求。

這樣一來，很多對農副產品衛生質量及服務質量有較高要求的消費者就很難得到滿足。雖然有些超市也提供一些種類的農副產品，但調查顯示70.4%的人們對這類超市質量、衛生、服務等不滿意（問卷問題9），而且它們沒有產品營養方面的配套服務。然而，問卷問題12顯示87.4%的人們歡迎營養搭配諮詢服務。我們的創業創意正是基於現有農副產品市場產品魚龍混雜，質量不一，人們又對健康營養的日益重視，而相應的市場服務一片空缺這一形勢的。

1.2 產品及服務介紹

我們的專案是創立一家專門經營農副產品的公司（綠康公司），公司直接面對消費者，採取的經營方式類似於超市與專賣店的綜合，專門經營各種農副產品，且獨家經營，比超市更專一化、專業化。所銷售產品均經過國家食品衛生檢驗機關檢驗合格，農藥殘留量均符合或高於國家標準；在產品衛生及外在包裝等方面做出更大改進，提高產品品味；自設質量檢驗部門和營養成分測定小組，不但對產品質量嚴密把關，而且還測定各種產品中的營養成分比例，為消費者提供營養搭配建議，同時增加有關食品營養學的相關知識，結合日益被重視的食補相關理念，發展、完善自身優勢。通過一系列的優質服務、各種優質農副產品的供應，在營銷、經營過程中樹立公司的良好信譽形象，以此求得生存機會，進而進行進一步的發展擴張。該專案主要以提供更優質的產品、更全面的服務來滿足消費者的高要求，提升農副產品的附加值，以此提高盈利空間。

產品服務特性——綠康公司既重視自身產品，又注重服務，實現“優質產品+專業服務”相結合的經營理念。在同行業內，逐步提高產品質量，增設獨特服務，提高市場競爭力。

優質產品方面：

公司的農副產品將嚴把質量關，初期，原材料將以採購形式為主，在對原料產地進行綜合選擇的基礎上，既要對生產者進行信譽調查瞭解，又要對產品質量進行嚴格檢查。已採購的質量合格的原材料還要經過衛生清理、營養成分測定，在產品包裝或銷售架上註明各種商品營養成分含量，以供消費者結合需求合理選購。

專業服務方面：

公司設有專門的營養健康知識研究及諮詢部門，在研究測定產品營養成分的基礎上，結合營養學知識，為顧客提供營養知識諮詢服務，同時為消費者提供合理的購物參考意見。對於長期購買量較大客戶，公司將建立專門檔案，在其飲食方面提供更多更深入的營養搭配建議，以及其他相關的營養健康知識。 具體服務如下：

（1）營養諮詢：聘請營養師為顧客在飲食生活方面的營養搭配諮詢提供服務。同時為前來購物的顧客提供基於營養搭配的購物建議。

（2）特殊人群飲食指導：為特殊人群如病人等提供飲食方面的指導。

（3）食物營養研究：為相關單位或個人等研究農副產品的營養搭配等服務。

（4）生活保健指導：為會員顧客提供全方面的生活保健指導。

這些免費服務專案的推出是綠康的特色經營點之一，是為了顧客全面的營養飲食、營養生活而推出的特色服務。

1.3 競爭優勢及問題

1.3.1 競爭優勢

（1） 有利於改善民生：現階段，農業人口占我國總人口的比例很大，農民生活水平的提高很大程度上依賴於農副產品的收入，提高農副產品的附加值，是增加農民收入的很好的途徑；同時，政府對農業的重視在一定程度上將為公司的發展提供一定的有利條件。 （2） 滿足人們營養健康方面不斷提高的要求，清潔衛生、高質量、合理搭配營養的農副產品能夠較大程度改善人們身體將康狀況，減少因食品問題而導致的疾病。同時，合理的飲食搭配將更有利於消費者整個家庭的幸福。 （3） 國際上農產品價格普遍較高，而且也更重視產品質量、營養等多種指標，對產品需求有較高要求。相比之下，我國雖地域廣闊，但是農副產品的價格確實不高，附加值比重太小，仍有很大的利潤空間有待提升。隨著經濟發展，人們生活質量要求的日益提高，必然對這一行業的發展起到很大的促進作用。 （4） 提供的飲食搭配、營養結構等附加服務，一方面可以吸引消費者，另一方面也能夠更大幅度增加產品的附加值。

1.3.2 問題

1.4 市場定位

我們公司的產品初期把目標消費者定位在中高檔收入階層。在國內，鑑於目前不同收入階層人們對飲食衛生、健康、營養搭配方面的重視程度不同，以及經濟水平的制約，將以80％的力量投入在該群體，以期在初期能迅速開啟市場，同時，以約20％的宣傳力度，逐步向低收入水平群體滲透健康觀念，引起大眾對食品質量的重視，以發展潛在消費群體。中高收入人群基本的生活問題已解決，（1） 質量監測要求有一定技術水平，要嚴格把關；營養成分分析要聘請有豐富經驗並且權威的營養師，做好市場宣傳工作。 （2） 新建公司要樹立自己的信譽形象需要付出較大努力，對公司的經營管理能力是一個較大考驗。 （3） 初期公司選址、技術人員聘請、市場宣傳等工作的投入會比較大。 （4） 開拓一個新領域，開創一種新的經營模式，既要有系統的經營理念又要很好的向其他經營模式學習，借鑑豐富管理經驗，要求管理者有在實戰中學習、在學習中快速成長的良好素質。 更重視休閒健康，開始追求更高生活質量，食品衛生、無害、營養豐富等高品質對身體健康影響較大，對該人群有較大吸引力。

基於產品的市場定位，公司將把以北京為首的大中城市作為主要目標市場。大中城市既有較大的市場規模又有許多成功企業成熟的經營模式和管理經驗，一方面可以使自身有更大的發展空間，另一方面又可以參考、借鑑先進企業的經驗，在實戰中不斷積累經驗、不斷學習，這樣更有利於自身的發展壯大。

1.5 團隊概述

創業初期我們主要籌劃、執行人員主要有三個：市場營銷專業人員，財務專業人員，資訊管理專業人員。後期將根據專業需求、技術問題、資金政策等具體情況，吸納其他人員加入。

對於各方面工作明確個人分工。在重大決策方面，主要以表決方式確定最終方案；在涉及到相關專業知識方面的工作時，根據資深的專業人員提出的建議為主體，各自從自身角度出發，對方案提出問題或建議，進而快速對工作方案進行調整或補充完善。這種工作方法、決策方式在創業初期既高效又可以使決策更合理，不至於發生太大偏離。

這一團隊合作模式只是在初期採用，當公司各部門籌劃、建設完成後即進行改革，採取正規科學的管理體制和組織架構。

1.6 財務概況

公司根據不同發展階段採取不同財務政策。

公司成立初期，以有限責任公司的形式註冊成立，註冊資本500萬元。其中以風險投資者出資為主，佔公司股份的60％，其餘為自身出資。 經過2——3年的發展積累，當公司具備一定實力，到了發展中期準備進一步擴張時，為了增強公司的融資能力，公司將根據具體情況，改變公司形式，轉變為股份有限公司，從而進行更大規模的融資，用於強化企業競爭優勢，並適當地擴大公司規模。在此階段計劃再融資500萬元。 到發展成熟階段以後，將依據公司具體情況，制定相應的財務政策。

2.專案創新點概述

2.1 產品創新

在產品為綠色有機食品的基礎上，公司還對其營養成分進行測定，並制定相應的標準。通過產品營養成分的測定和介紹說明，為消費者提供更科學的營養搭配選擇，從而增加了產品的附加值。

2.2 經營管理

特色服務，為消費者提供營養健康知識諮詢服務，針對特殊顧客的身體及健康狀況提出一些合理化建議。

2.3 社會責任（國計民生）

綠康公司把自身的經營理念和長期發展與國家的發展、人民生活質量的提高緊密聯絡起來。首先，公司經營的綠色有機農副產品，在提高產品質量的基礎上，增加了產品的附加值，從而提高了農民的勞動收入，有利於促進農業的發展，改善農民的生活水平。其次，產品質量的提高，農藥殘留量的降低，營養知識的普及，將在長期內提高人們的身體健康水平。特別是對於處於生長髮育期的兒童和青少年，以及一些病人、老人等一些特殊人群的健康影響較大。另一方面，隨著公司規模的發展壯大，將為社會提供越來越多的就業崗位，不僅如此，公司與員工建立的平等良好的關係，決定了公司在自身發展的同時，必然會致力於提高員工的福利待遇，改善職工生活、工作條件，發展建立新型勞資關係。

3．市場分析

3.1國內國際法律及規定

食品的農藥殘留量標準要求越來越高，特別是農副產品對農藥殘留量的要求，比如：目前，我國已制定了79種農藥在32種（類）農副產品中197項農藥最高殘留限量（ＭＲＬ）的國家標準。

國際綠色消費的法律環境，在綠色消費浪潮興起的今天，一些國際組織和國家的政府都作出了比較強烈的反應，並形成了有利於綠色消費蓬勃發展的法律環境。據瞭解，國際上已簽署的與環境和資源保護有關的法律、公約、協定或協議已多達１８０多項。國際標準化組織制定的ＩＳＯ９０００（即國際貿易商品在技術、安全、衛生、環保等方面的質量保證體系）系列標準和１９９５年４月起實施的ＩＳＯ８０００（即國際環境標準制度）等協約、協議還明文限制或禁止很多產品的國際貿易。在烏拉圭回合貿易談判簽署的最後檔案中，不僅把製成品而且把農產品也納入了世界貿易組織體系，給農產品打上了明顯的“綠色”標記。從１９７７年德國率先制定“藍色天使”計劃開始，到目前為止，已有９０多個國家和地區的政府正式推出了環境標誌制度。

國際上對食品質量的要求也是越來越高，特別是歐盟、日本、美國、德國等比較發達的國家和地區。在一再提高的國際食品衛生質量標準下，我國的產品出口等貿易方面也受到了一定程度的打擊。因此，提高產品質量標準是必然趨勢。

3.2 市場環境和競爭對手分析

3.2.1 市場環境分析

目前，我國農副產品的銷售方式以農貿市場為主，散戶零售，沒有產品提高質量和服務水平的動力；其他一些水果蔬菜店都是小規模的經營，而且是一般的銷售商，產品相關服務少之又少，甚至沒有；部分超市有水果、蔬菜、米等產品，但是都是作為一種兼營的產品，沒有比較專門的服務，而且在產品質量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此，就國內農副產品銷售市場的總體情況來看，做農副產品專業化方面的經營有一定的市場條件，具備自己的競爭優勢——食品營養搭配方面的專業知識介紹服務、以公司信譽形象對產品品質向消費者負責、種類更齊全的產品組合。

以上所列示的各種農副產品的銷售方，在未來進入市場時，都是潛在的競爭者，針對競爭對手的不同優勢，要採取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的，不過面對如此大的消費群體，市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產品針對的消費者主要是中高等收入家庭，屬於更高享受層次的健康營養需求，目標消費者是中上層社會人群；而普通農貿市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭，市場定位存在一定差異，雖然競爭是不可避免的，不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力，有利於公司在學習中快速成長起來；對於超市，農副產品的經營只是其兼營的小份額商品，利潤相對於其他產品也相對較低，超市並不會把農副產品的銷售作為主要利潤來源，而更多的是以產品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者，並促進其他產品的銷售，所以，對超市，雖然初期會對其產生衝擊，但不會對其利潤額產生較大影響，到發展階段，可以根據超市經營農副產品的主要目的而制定不同的競爭策略，以聯盟和競爭相結合為核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以後，就可以以發揮自己的優勢為主要競爭手段，通過明顯優勢的展現，吸引消費群體，爭取更多層次的消費者，擴大市場範圍，爭取更大的市場份額。

3.2.2與競爭對手對比分析

（1）競爭分析：目前北京市場上蔬菜、水果等食品類超市逐漸興起，但是專門從事經營有機食品、綠色食品、無公害食品的卻是屈指可數，其中做得比較好的是北京生態園商業連鎖有限公司。

（2） 各自的競爭優勢比較

長遠集團公司

公司簡介：長遠集團，創建於1998年，現已成為集綠色食品研究、種植、養殖、生產、加工、銷售、零售連鎖、生態農業觀光旅遊等為一體的集團化、立體型綜合企業。 集團公司現轄新鄉市長遠綠色食品有限公司、新鄉市好面道食品有限公司、河南生態園商業連鎖有限公司、北京生態源商業連鎖有限公司、長遠營銷公司、長遠生態農業觀光園、北京后稷生態農業經濟技術研究所等公司。 為滿足消費者對安全健康食品的需求，長遠人不斷創造綠色食品領域新高，先後開發了長遠面、野菜物語、好面道、鮮面道、涼麵道、好米下鍋、野生園、野菜園、野果園共九大品牌系列，產品有：蔬菜掛麵、營養拉麵、保鮮面、麵粉、速凍食品、大米、瓜果蔬菜、五穀雜糧、肉、禽、蛋等共100多個品種，悉數通過綠色食品認證和QS食品安全市場準入，公司的專利產品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃專案”，並被授予“免檢產品”、“衛生安全食品”。 為讓健康安全的綠色食品更加貼近消費者，集團公司又與中國綠色食品協會、英國協同投資公司共同組建生態園連鎖超市，解決了人們的廚房食品安全問題，目前已在北京、鄭州、新鄉等地成功運營，併成為中國綠色食品發展中心指定的綠色食品專營超市；生態農業觀光園也逐步成為集團發展中強勁的生力軍，勢將成為農業觀光旅遊的新亮點環保無汙染的生產基地為。 生態園超市由中國綠色食品協會北京市商務局聯手推出，是由中國綠色食品發展中心和中國綠色食品協會指定的綠色食品專營店，其全是從十餘家著名11綠色食品企業直接進貨，另外該超市在河南新鄉建立有25萬畝的綠色基地。

長遠公司優勢

1.集團規模較大，人力資源豐富、資金實力雄厚。 2.有經營綠色食品的經驗。 綠康公司優勢 1.初期建立，規模較小，經營方式靈活，機動性強。 2.以綠色農副產品為主，更專一。 3.產業鏈完整，兼營上下游產業，成本較低，3.不建立整套產業鏈，成本12規模效益優勢明顯。 低，規模小利於管理，利潤率較高。 4.產品種類齊全，且大部分為經過深加工的產品，產品附加值較高。 4.初期以初級農副產品為主，產品為日常必需的傳統商品，更易於被接受。 5.通過綠色食品認證和QS食品安全市場準入，公司的專利產品“蔬菜保鮮面系列”被列入“國家星火計劃專案”，並被授予“免檢產品”、“衛生安全食品”。 5.產品均來源於經過綠色食品認證的綠色食品生產基地，此外，還要經過綠康公司自設檢驗部門的檢驗，這樣為消費者把好了產品的質量關，保證了消費者的'健康安全。 6.綠色食品專營超市；生態農業觀光園也逐步成為強勁的生力軍；生態園超市由中國綠色食品協會北京市商務局聯手推出，是由中國綠色食品發展中心和中國綠色食品協會指定的綠色食品專營店。 6.農副產品來源於綠色食品生產基地，此外，還經過質量檢驗；營養成分鑑定；衛生狀況保證等多重保障，不但為消費者的把好了產品質量關，還消費者消費者宣傳了食品營養知識，切實關心消費者及其家人的身體健康。更有利於與消費者建立良好關係。

各自不足方面比較

長遠公司不足

1.長遠集團在規模上有優勢，但其經營範圍較廣泛，多元化經營使其不能在某一方面更深入發揮自己的競爭優勢。

綠康公司不足

1.企業初創，資金實力及影響力較小。

2.公司產品的優勢主要在一些食品認證方面，強調的是無毒無害，不會危害，但是沒有強調營養方面的重要性。

3.產品種類較多，沒有主打品牌，或核心競爭力不夠明顯。

建議性的指導，為他們提供食品營養成分的說明、營養飲食搭配的方案等。

3.3 市場容量與趨勢

（1）目前，國內綠色、有機食品數量較少，且低階加工食品佔較大比例，未加工的初級農副產品市場供應量很少，即使在國內較大城市市場上也很難買到。如在北京，雖然有部分綠色有機食品公司（龍綠、潤澤等），但其主要針對批發商，沒有一個直接面向消費者的銷售終端，這樣，既不利於產品銷售，更不利於公司品牌宣傳和信譽形象的樹立。

（2）由於我國現階段綠色、有機食品行業還比較欠發達，同類企業比較少，而且一般發展規模及經營模式缺乏特色，行業內沒有龍頭企業，競爭意識較弱。較大規模的公司（如長遠集團等）又走向了多元化的道路，沒有專注於綠色有機食品行業，同時也沒有打造品牌的經營思想，因而還有較大的市場拓展空間。 若進入市場，將根據所處環境制定相應的競爭、聯盟策略。由於整個綠色有機食品市場相對於傳統的普通農副產品市場力量相當薄弱，而各個綠色有機食品行業的競爭又不激烈，衝突較小，屬於同一戰線上既有一定競爭，又有聯合與傳統行業相抗衡的趨勢。因此，進入市場發展初期，將聯合行業內各個有機食品公司，進行有效市場宣傳，提高人們健康營養意識，引導消費者的購買傾向，擴大整個行業的市場影響力，增加綠色有機食品的市場佔有率。與此同時，注重自身實力的發展，既要從聯合競爭中與合作者互相學習經驗，又要發展自己的特色專長，即本公司的核心競爭力

3.4 市場形勢

3.4.1 國內國際趨勢

由於汙染不斷加重、自然環境的不斷惡化，人們的健康受到來自各方面的越來越多的威脅，工作壓力的增大造成的等原因，使人們的身體健康狀況越來越難以保障，與之同時增長的經濟收入和不斷提高的生活水平使人們又愈加重視生命健康，消費的重點不斷在向休閒、娛樂、營養、保健等等更高的需求層次轉變。這一點從英國、德國、瑞士以及歐洲等社會經濟發展較成熟的國家人們的消費傾向中發現這一趨勢。

3.4.2 消費人群分析

隨著身體健康，營養保健日益為人們，特別是收入水平較高的家庭所重視。食品的衛生、質量、營養對兒童的生長髮育有很重要的影響，備受家長的關注；病人、身體狀況較差的人們更是對影響健康狀況的各個方面有諸多考察；老年人生活清閒，更加珍惜生活、關愛生命，也受到子女的多方關心照料，對飲食等關鍵環節都比較敏感；白領階層，收入來源穩定，隨生活節奏的加快，工作壓力的加大，身體健康受到來自很多方面的威脅，對於具有較高知識水平的這一部分群體，保健是一個必然的發展方向。現在，這些群體是社會的主體，而且將來還將進一步擴大。

但是，很多有關食品衛生、營養方面的需求卻不能很好得到滿足，因為還沒有一個市場能夠滿足人們的這一需求，這就出現了“欲購無門”的現象，是市場上的一條縫隙。針對人們對高質量食品的這一要求，我們公司所提供的衛生、農藥殘留量符合標準、營養搭配合理的產品及高質量服務必然受到消費者的青睞。

3.5 市場策略

3.5.1目標市場顧客的描述與分析：

（1）目標顧客：中高等收入家庭，特別是其家庭成員中的婦女。

（2）目標顧客分析：隨著人們生活水平的提高，人們對於飲食也有了更高的要求，不再僅僅停留在解決溫飽問題的基礎之上了，人們開始選擇更加健康的食品，但是由於綠色食品價格比一般食品昂貴，所以並不是所有人群都有能力選擇消費綠色、天然、無汙染類食品的。中高等收入家庭由於經濟能力比較強，物質消費水平比較高，所以他們對蔬菜、水果等飲食質量有更高的要求，有慾望並有能力購買這樣的消費食品。而家庭飲食的消費支出主要是由家庭主婦掌握，所以家庭主婦對我們來說主要的目標顧客。

3.5.2 市場容量和趨勢的分析、預測：

（1）市場容量：北京市全國的政治、經濟文化中心，其人口受教育程度普遍偏高，06年全市常住人口總數為1581.0 萬，6週歲及6週歲以上人口中，接受大學(指大專以上)教育的232.8萬人，佔17.5%；接受高中(含中專、職高等)教育的319.9萬人，佔24.1%；接受國中教育的475.3萬人，佔35.8%；接受國小教育的234.3萬人，佔17.7%(以上各種受教育程度的人包括各類學校的畢業生、肄業生和在校生)。

主要目標消費者定位：高中等教育

正是由於這樣的高素質人口，其消費水平、消費觀念都普遍偏高，對飲食方面的要求當然也相當的高。而有機食品、綠色食品、無公害食品這些高質量蔬菜、水果類食品與普通食品相比較具有明顯的健康方面的優勢，也正符合高素質人口所要求的高質量、高品位消費的心理和條件，所以北京市綠色食品超市市場容量是相當充裕的。

（2）市場趨勢：有機食品、綠色食品、無公害食品是城市居民未來消費的必然趨勢。

針對這樣的趨勢預測，我們特意設計了一份調查問卷，對居民進行調查。其中，三種類型的食品有不同的衛生及質量標準要求，按標準的要求水平分析，三者呈金字塔型。

投資專案計劃書6

專案簡介

本專案主要以電子商務產業園專案的開發為主，致力於打造國內知名且具有獨特性的優秀電子商務產業園區整合專案。通過國際先進的電子商務開發技術，以及為客戶全心全意服務的宗旨和最大化經濟效益的目的，發展高效低碳的新型電子商務產業。

專案公司簡介

本專案為全資運作的電子商務公司，通過有關的`專案融資、土地產權租賃、房地產開發以及周邊休閒娛樂設施的建設發展，在專案建設後期專注於打造專為電子商務服務的高科技股份有限公司。公司發展至今，通過此專案可獲得電子商務交易推廣以及專項服務等相關網路平臺產權；此外還能夠幫助入駐園區的中小企業進行資金以及專案資源的扶助，通過媒體、軟體、網路社交以及客服產品進行平臺專項服務資本的累積。

專案建設選址

本專案選址位於某地城鎮內，距離市中心60公里，周邊有配套的機場及公路設施，場地開闊，整體交通較為便利，同時周邊生態環境良好，有助於園區後期的開發和規劃。同時，作為市區周邊待開發利用的地區資源，該地的開發具有極大的發展前景。有助於促進區域經濟的繁榮發展，以及相關產業的振興。

專案優勢及發展規劃

本園區的建設具有自主開發的特點，提供專業標準的五星級服務來吸引社會中小型電商創業者。通過有效的專案培訓支撐及服務平臺，使入駐企業在低成本的狀況下實現良性運作，同時，企業資源的吸收還有利於同類型企業的互補互助，對於增進企業發展成活率有很好的幫助。

本專案的另一亮點在於入園渠道的開放性。通過實體入園與虛擬入園兩種方式，靈活分配企業的產業進駐。這在國內乃至國際方面都是史無前例的，具有極強的靈活性。

本專案通過重點資源的整合利用，進行園區整體水平打造的高階化及產業化。利用與高校合作進行創業專案的開發與扶植。另外，園區還將進行重點電子商務軟體開發、品牌策劃、網路營銷渠道的開發及物流運輸等專案孵化，實現園區功能的全面化。

專案服務內容

本專案主要服務產業主要為家紡產品、保健食品以及地方特產。

投資專案計劃書7

一、前言

食用菌是可供食用的大型真菌，是全世界，尤其是歐盟區、美國和日本極為推崇的高蛋白、低脂肪、食療兼用的綠色食品。在我國，香菇、黑木耳、磨菇、金針菇等被人們用作上等菜餚；猴頭菇、靈芝、銀耳等，具有極好的食療價值，素有"山珍"之美稱。食用菌除鮮食外，還可進行精深加工，開發系列產品，國際國內市場潛力巨大，特別是秀珍菇、姬菇等珍稀品種，發展前景極為廣闊。

我縣有多年食用菌栽培歷史，所處的地理位置和氣候等生態條件特別適合食用菌發展，但都受分散經營，品種單一，銷路不暢、效益低下等諸多問題的影響，沒有形成產業化經營。20xx年10月18日，縣人民政府出臺了《寧鄉縣蘑菇基地建設實施方案》，引進了作為龍頭企業的科盟菇業公司，取得了一定在成效。但作為一個農業大縣，在黨和國家高度重視"三農"問題的今天，應全方位的調整農業產業結構，需要多個龍頭公司來帶動千千萬萬個家庭，增加農民收入。

在縣科協等部門的指導和支援下，我們對食用菌市場進行了廣泛調查和深入論證，制訂了"珍稀食用菌億元產業專案"計劃，並組建"三通食用菌公司"，負責本專案計劃的實施。

二、目的與意義

1、為農民增收、農村穩定、農業發展服務。

根據安仁等地的調查情況，一個家庭利用農閒時間栽培珍稀品種姬菇、秀珍菇1萬袋，一個生產週期（約6個月）可獲利1萬元以上。這樣，既不誤農時，又可消耗農閒時間，把農民從麻將桌上或其他無益活動中拉回到菇棚內，可減少諸多社會問題。

2、為農業產業化探索新的途徑或模式。

我縣農業領域的牲豬、菸葉、養雞、養魚、苗木都有了很好的基礎，食用菌栽培歷史雖然較長，但尚未形成氣候。我們希望能探索出一條新路子，為其他農業產業化發展提供借鑑和經驗。

3、開展農業技術培訓，體現農村職業高中的特點。

我縣職校很多，但基本上都是非農專業。三通創辦食用菌公司，學校也同時開辦食用菌專業和培訓班，從事食用菌教學、科研和產業化建設，彌補了我縣職業高中在這方面的空白，同時，也為校辦產業闖出一條新路。

三、產業化的可行性分析

1、市場前景廣闊。

姜春雲說：食用菌產業在我國既是傳統產業，又是朝陽產業。我國是食用菌生產和出口大國，20xx年產量即達663萬噸，佔世全界產量的65%，出口創匯6億多美元，佔全球食用菌貿易額的80%，但國內外市場仍然巨大。據有關資料表明，德國、日本等發達國家人均年消費五公斤，而我國僅1公斤。隨著人們生活水平的提高，需求量將會不斷增長。姜春雲副委員長指出：（食用菌）已成為菜藍子工程的組成部分……、發展潛力大、前景廣闊，我們應該把這個產業做大做強。可見，食用菌受國家領導人的高度重視，前景看好。

2、生態環保產業，符合社會文明進步要求。

食用菌栽培主要以棉籽殼和稻草為原料，不用木材，其栽培場地可在室內、可在房前屋後空坪或山坡疏林地搭設簡易陰棚即可生產。稻草家家都有，既節省成本，又廢物利用，農村空屋多，空地多，不需佔用耕地。產品是綠色食品，其栽培料又是蔬菜、花木、農作物有優質有機肥料，可謂一舉多得。

3、縣情適應發展食用菌產業。

我縣地處亞熱帶季風氣候區，氣候比較溫和，除5月至9月這五個月因氣溫較高不能出菇外，一年有7個月時間可以出菇。西部山區夏季氣溫較低，有可能栽培反季菇，實現週年化生產。

我縣是農業人口多，山區貧困戶多。本產業技術並不複雜，男女老少均可操作，為產業化提供了大量的勞力資源。

我縣有一定的栽培基礎。80年代即栽培過平菇等，目前有眾多的散戶仍在栽培，還有一批技術骨幹。只要有龍頭公司來組織，在我縣是完全可以實現其產業化的。

4、有各級政府的高度重視，

"三農"問題，黨中央、國務院和各級黨委、政府高度重視的問題。從縣人民政府的相關檔案和對科盟菇業公司的支援力度來看，充分表明了縣委、政府對食用菌產業化的高度重視，並作為我縣調整農業產業結構，增加農民收入的重要措施。這使我縣實施食用菌產業化工程具有了堅強、有力的後盾。

5、有成熟的栽培技術。

食用菌栽培歷史悠久。特別是近十年來，新技術、新品種的在食用菌生產中被廣泛利用，大大提高民產量和質量。從農戶小規模栽培到工廠化大規模生產的成套技術均相當成熟。此外，受聘但任三通茹業技術顧問的省食用菌協會喻初權教授，從事食用菌研究生產、基地建設、經營管理20餘年，有從育種、栽培、收購、銷售、加工等一整套的經驗和模式。所以，本專案技術成熟，且有專家技術支撐和保障。

6、有較高的經濟效益。

經過考察安仁、諮詢專家和翻閱資料，食用菌產業的效益是傳統農業的10倍左右。農戶每袋栽培成本1、0元，平均產量1公斤。按每公斤最低保護價1、2計算，可獲利1、4元。有2個勞力的家庭可栽培400平方米，10000袋，即可獲利120xx元。

此外，其出菇後的栽培料是優質有機肥料，還具有一定的價值。

四、企業設計與產業組織

本專案規模大，時間長，作為龍頭公司，必須對企業形象進行合理設計，對產業組織進行科學規劃。公司相關人員專程到湖南安仁、河南安陽等地考察學習，並參加了"全國首屆菌種、菌需物及投入品推介交流會，參閱和借鑑同行的產業組織、栽培技術、生產裝置等資料和經驗，特做如下企業設計和產業組織：

（一）企業基本構架

1、公司名稱和性質：企業全稱為"長沙市三通食用菌公司"。簡稱為"三通菇業"（以下為敘述方便，統稱公司）。公司性質為民營企業。

2、公司住所：寧鄉縣玉潭鎮魯家橋。

3、專案投資：800萬元。其中啟動資金300萬元。

4、經營範圍：食用菌栽培技術培訓、食用菌生產與經營、塑料大棚骨架及配件生產、食用菌研究。

5、機構設定：總經理辦、財務室、技術部、基地辦（本部基地、鄉村基地）、加工部。適時增設市場部和研究所。

6、企業宗旨：訂單菇業，服務三農。

7、企業精神：誠信、專業、穩健。

8、組織模式：公司為龍頭，基地為紐帶，農戶為基礎。由公司統一供應原料、菌種，負責技術指導，保護價回收產品。

（二）企業發展思路

1、品牌化。公司將註冊"三通"商標（寓意綠色、營養、保健），其鮮菇或深加工品統一品牌，並利用各種方式和機會，擴大品牌的知名度和美譽度，使其成為消費者信賴的綠色保健食品。

2、標準化。從菌種培育到生產、從分級到包裝等各個環節都制訂嚴格的操作程式，實行規範化經營。

3、機械化。食用菌生產環節中的`裝袋、接種、消毒等工作量大、繁瑣，汙染機率高，是制約食用菌產業化的一大因素。公司將逐步採用最新技術，機械化直接生產栽培袋。

4、網路化。公司將開闢國際網際網路站。進行產品推介和銷售。在各大城市建立銷售網路或渠道，並積極開拓國際市場。

（三）企業發展目標

1、五年內達到20個產業基地，加盟農戶20xx戶，每個基地平均下料100萬袋以上，達到20xx萬袋生產規模。總產量為2500萬公斤，總產值1億元以上。其中菇民純收2500—3000萬元。利稅1000萬元。

2、五年力爭做到國內知名，湖南第一的食用菌企業。

（四）產業化生產組織形式

採用"公司+農戶"的模式。具體描述為：以公司為龍頭，基地為紐帶，兼職技術員為骨幹，農戶為基礎的產業模式。實行"四統一"即：公司統一供種，統一提供原料，統一技術指導，統一回收產品。

這種模式有如下優點：

第一，公司工廠化生產菌種，統一供應加盟農戶，可保證菌種純正，有利提高產品質量和產量。

第二，兼職技術員在地鄉村選聘，既是生產者，又承擔發展菇民並負責技術指導的職責，聯產計酬，有利於迅速擴大規模，形成產業。

第三，農戶可利用空閒房屋，可自建簡易用菇棚，不佔用耕地；可自給部分原料，婦幼老儒均可參與生產，不影響主業。同時公司也不需投巨資建設菇棚。這樣，對公司和農戶均可起到降低成本，提高效益，減小投資風險的作用。

這種模式也有二個明顯的缺點或問題，一是難以實標準化生產，可能影響鮮菇的等級和質量，二是難以保證能全部回收鮮菇產品。

為解決和防範這些問題，公司考慮採用機械生化直接生產栽培袋，加盟戶的工作由栽培變成了養護。這樣，加盟農戶幾乎沒有風險，可大大提高農民加盟的積極性，加快公司的發展和壯大。

（五）菌種選擇

公司經過考察、諮詢和論證，決定首先選用姬菇、秀珍菇為主導品種。適時引進鮑魚菇、雞腿菇等珍稀品種。姬菇、秀珍菇是食用菌中的後起之秀，屬珍稀菌種，口感好，營養十分豐富，含有人體最需要的多種氨基酸及微量元素，具有抗病毒、抗腫瘤，增強肌體免疫力和美容健美之功效，越來越受到消費者的歡迎，鮮菇市場佔用率不斷攀升。這兩個品種在栽培上還具有如下特點：一是栽培料主要是棉籽殼和稻草，棉籽殼易購、價廉，稻草自給，不需使用木材，有利保護生態環境。二是使用袋栽方式，可立體栽培，提高菇房利用率，也便於操作。三是出菇時間較長，產量較高，在攝低5度至34度，均可發育，出菇時間7個月，同時又避開了農忙季節。四是對栽培條件要求不高，技術簡單，易於推廣。

對於專業戶或勞力充足不受農忙季節影響的，將採用高、中、低溫品種搭配栽培，實現週年生產。

（六）示範基地建設

儘管採用"公司+農戶"的產業化組織模式，但公司需要建設一個示範基地。示範基地的功能主要有四個方面：

1、宣傳示範陣地，

2、培訓實習場所，

3、科學研究平臺，

4、工廠化育種基地。

公司擬計劃建設20畝示範基地，投資100萬元，主要包括辦公及工人住房15間，冷藏庫1間，教室一間，倉庫500平方米，大型菇棚30個，消毒灶一座，粉碎機一臺，裝運車一臺，技術推廣車一臺，以及基地內道路、水源、電源等裝置設施。

示範基地的加盟戶為城區下崗工人、居民和周邊鄉村民。

（七）鄉村產業基地建設

基地選擇是能否順利推進產業化程序的關鍵。選擇條件首先是鄉鎮領導重視，村、支兩委有強烈願望和要求，二是要交通相對方便，民風淳樸，三是要基地鄉能為菇農提供小額貸款。

基地建設經穩步推進、務必成功為原則。20xx年上半年，公司將爭取關部門支援，落實第一個產業化基地，培養第一個基地的技術骨幹和兼職技術員。基地起點栽培量為30萬袋，以後每年發展2—3個鄉村產業基地。公司需在基地鄉建設冷藏庫一個，倉庫一個。配備三個固定工作人員和一定數量的兼職技術員。

鄉村產業基地可與鄉（鎮）政府合作，也可與村民委員會直接合作。要力爭得到扶貧整建單位的大力支援。

鄉村產業基地建設涉及面方，任務大，另行制訂實施方案。

（八）生產場所建設

現階段國內各地農業產業化栽培以塑料大棚為主，但支架多采用竹、木結構或鋼木結構製作，在特定的高溫、高溼的環境中，極易受腐蝕，嚴重影響了使用壽命，通常2—3年需要重新更換一次，嚴重增加了塑料大棚的建造成本，費工費時。且中間需加多根支柱支撐，影響了大棚內操作環境，使其不能最大限度地利用空間。這樣，在一定程度上影響了塑料大棚的應用與推廣。本專案需一種價格低廉、抗腐蝕、耐潮溼、抗老化的新型大棚骨架來代替傳統的竹、木鋼材料。所以，公司引進《無支柱塑料大棚骨架機》，自行生產大棚骨架。以滿足示範基地、生產大戶的生產需要。

加盟農戶也可利用空閒房屋或自建簡易大棚作為栽培場所。

（九）技術培訓規劃

示範基地的主要功能之一就是培養技術骨幹。擬採用生產實際與理論培訓相結合的辦法進行培訓。由鄉村基地選派具有一定素質、能作為科技致富帶頭人和技術指導者的村民來承包生產一個週期。示範基地每年可培訓兩個鄉村基地所需的兼職技術人員20人。這些人在基地學習全套技術，回鄉每人發展10戶農戶加盟，本人既作為生產者，又作為公司兼職技術員，享受聯產計酬相關待遇。

加盟戶技術培訓主要安排在基地進行，由基地工作人員和兼職技術員組織，公司派員主講，兼職技術員作實習指導。

五、政府配套支援

相對傳統農業產業而言，食用菌產業還是新型產業，多數農民不熟悉"公司+農戶"的食用菌產業發展模式，必須依靠政府強力支援和政策保障，以確保本專案的順利實施。

第一，納入全縣農業產業化總體規劃之中，與作為重要的扶貧專案之一給予支援。

第二，基地鄉或村成立領導小組，專門解決推廣中的相關問題。

第三，公司與基地鄉或村簽訂合同，明確雙方責任、權利和義務。

第四，基地鄉村要為培訓兼職技術員和加盟農戶提供小額貸

投資專案計劃書8

一、專案背景

我國擁有世界上最豐富的石頭資源及碳酸鈣資源，也是世界上碳酸鈣生產大國；碳酸鈣工業總生產能力達400萬噸/年。碳酸鈣鈣粉體生產主要分佈在廣東的清遠和韶關，廣西的賀州桂林，湖南的郴州，江西的吉安贛州，湖北的隨州十堰，河南新鄉，河北滄州邯鄲，福建三明漳州寧德，浙江的瞿州麗水，江蘇的徐州，山東的泰安淄博。山西的太原長治，遼寧的丹東吉林，雲南的昆明，四川的資陽自貢，安徽的池州阜陽，貴州的全省，新疆的阿克善，內蒙的烏海，陝西的西安漢中，黑龍江的齊齊哈爾等等地區，都儲存有大量的碳酸鈣資源。據統計，全國的碳酸鈣資源按年產7000萬噸計算，使用600年都用不完，其他石頭加起來，用20xx年也用不完。

進入21世紀後，碳酸鈣行業在國外技術和資本的影響下，正逐步和國際接軌。企業規模大型化、產品系列化、品質高檔化和應用專業化已成為近期行業發展的主流趨勢。

中國優秀的投資環境，各地政府的大力支援和優惠扶持政策，廉價的勞動力市場是海外財團和國內投資的首選。

二、專案名稱及產品特性

產品名稱：石頭粉（碳酸鈣粉）生產的新型環保複合材料地板內牆磚外牆磚樓頂隔熱磚

用途及特性：適用於所有樓房樓頂、外牆、地面、內牆鋪設，如住宅樓、高層建築、賓館、酒店、大型商場、超市、醫院、廣場、家庭地板裝飾及牆面裝飾。產品美觀耐用，重量輕，可根據客戶需求製作各種花紋圖案，生產工藝簡單，不需要燒製，沒有汙染，與傳統地板磚比，生產成本低，投資少，回報率高，市場前景廣闊。

石頭粉（碳酸鈣粉）生產的新型環保複合材料簡況

〈一〉、石頭粉生產的新型環保複合材料的優點，DSCJ（點石成金）品牌商用樓頂、外牆、地面、內牆磚和高階桌布是由石頭粉70％（重鈣）和高分子環保材料經過高科技和先進裝置精心製造而成，其主要優點如下：

1、隔熱降溫，防水防潮能為樓房夏天節電40%以上；

2、耐磨抗壓 超強耐磨、抗衝擊、不變形、可重複使用、使用壽命一般為10-20年。

3、隔音性強，安靜是評價居住、辦公、療養環境優劣的基本指標。花崗石、大理石、木地板等隔音效果都不太理想。對於辦公居住建築，固體傳聲是令人頭疼的弊病，解決固體傳聲是一個難點。而DSCJ地板特有的表層和塑膠發泡墊層經無縫處理後，可充分起到吸音、隔音的'功能，能隔絕15db-19dB的噪音，解決了噪音的煩惱。

4、石頭粉（碳酸鈣）外牆磚，樓面隔熱磚、地板磚和高階桌布，裝飾性強 色彩豐富絢麗，可任意拼圖，充分發揮自己的創意和想象，完全可滿足設計師和不同使用者的個性化需求。此磚體材料有幾百種圖案和豐富的色彩，適合於不同裝飾風格的要求。無論是溫馨、典雅、豪華、古典、流行的裝飾風格，都可以從樣卡中找到答案。且無色差，耐光照、無輻射，長久使用不褪色。

5、地板腳感舒適 結構緻密的表層和高彈發泡墊層經無縫處理後，承託力強，緩衝重,玻璃器皿掉到地上不易碎裂，保證腳感舒適，接近於地毯，非常適合有老年人和孩子的地方使用。而在硬質地材上行走，腳感較差，長時間行走會痠痛和損傷腳骨。

6、防滑安全 光滑，柔性地板在區域性壓力作用下，會產生瞬時的彈性變形，使得表面摩擦係數隨即加大，行走時不易滑倒。而花崗岩、水磨石和地磚一類的地材，因其表面堅硬、光滑，表面磨擦係數只是塑膠地板的1/3，行人容易滑倒，只有通過採用表面凹凸構造來加大石材地面的防滑性，但凹凸表面的負面影響是容易積聚灰塵。對於幼兒園、醫院建築，防滑設計是一項需要特殊考慮的功能要求，尤其是兒科、老人病房和骨傷病房。此地板正是滿足了這一特殊要求需要。

7、環保清潔 綠色環保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分，可抑制細菌的附著和滋生，達到醫院嚴格的使用標準。無縫連線，避免地磚縫多和容易受汙染的弊病，起到防潮防塵，清潔衛生的效果。

8、維護方便 易清潔，免維修，不怕水浸和油汙，稀酸、鹼等化學物質的侵蝕，一般用溼拖布清掃即可，省時省力。安裝後無需打蠟，只需一般日常保養便可光潔如新。

9、應用廣泛 由於樓頂、外牆、地面、內牆磚獨特的材質和超強的隔熱降溫效能，加上鋪裝方便，施工快捷，安全性高，被廣泛運用在醫護環境、教育環境、辦公場所、酒店業以及輕工業部門等各種人流密集的公共場所。

10、質 輕 施工後之重量，比木地板施工後重量輕，比瓷磚施工後重量更輕，比石材施工後重量輕很多，最適合高層建築物、辦公大樓等實用。減低其大樓的承重量，安全有保證，且搬運方便。

<二>、DSCJ牌商用新型環保複合材料與其他材質地板相比較的優勢：

牌商用新型環保複合材料與瓷磚的比較

a) 目前瓷磚市場的質量及價格相差甚遠。從20元左右/平米至200多元每平米的瓷磚都有。但不管其質量如何，價格如何，其不可避免的都有二次變形的狀況。而此地板有著良好的耐磨性的同時擁有極好的柔韌性有效的阻止了類似狀況的發生。

b) 瓷磚在鋪設後每塊之間都會留有一定的縫隙，而在這條縫隙內會有很多的汙物無法清洗，給細菌的生長提供空間，並且給整體的美觀帶來遺憾。而此地板經過了梯形斜邊處理使其表面結合非常緊密,基本上看不到其縫隙所在。

c) 瓷磚在表面如因不經意的滴上水滴或地面反潮時會變的異常光滑，小孩和老人摔腳而受傷，而此地板經過了表面良好的防滑處理，有效的防止了此類事件的發生。

牌商用新型環保複合材料與複合地板、實木地板的比較

a)現今社會上所銷售的木質複合地板或實木地板，有部分產品達到了國家標準或國際標準。其國家標準是E1標準，而國際標準E0標準。E1標準是指1升空氣中含有害氣體量小於1.5mg。E0標準是指1升空氣中含有害氣體量小於0.5mg。但不管是哪種均含有害氣體，只是量的大小，實際應該是說對人體所造成的危害程度輕重不同。一般這裡所講的有害氣體是指，苯類劇毒性氣體和荃類氣體，而此地板是有聚乙烯和重鈣粉高溫壓制而成，不揮發任何有害氣體，不對人體造成任何傷害。

b) b) 各種木質地板鋪設過程中要在水泥基礎與地板之間設定一層地墊。木質地板和基層間沒有任何連線措施。因而地板和水泥基層中間就形成了一個架空層.很多有害細菌在此繁衍，並通過地板之間或地板和牆壁之間的縫隙，漂浮在室內空氣中。人吸入後對人體造成不同程度的傷害。而PVC地板是用水性環保專用膠將PVC地板和水泥基層緊密的結合為一個整體。因而阻止了各類細菌的滋生，保護人體的健康。

c)眾所周知木質地板怕水，一旦進水會造成地板開裂，鼓起等現象。而PVC地板耐水性特好，它用在洗浴場所長時間的泡在水中都沒有問題。

d)木地板每塊的連線是用粘接膠，粘接並用鞋釘釘在一起的，而地板連線處在受到熱脹冷縮的作用時易開裂或鼓起。而PVC地板每塊之間不用膠水連線，是經過了特殊的梯形斜邊處理有效防止了地板的開裂起鼓現象的發生。

e)此新型環保複合材料好的耐磨效能，它廣泛適用於家庭 醫院 辦公 商場等場所。

f)此新型環保複合材料裝時無任何灰塵,並且鋪裝工藝簡單速度快,從而避免對裝修後的居室產生二次汙染,而木地板和瓷磚在鋪設時因剪下產生很大灰塵,並且鋪設複雜,對居室產生不同程度的汙染.

g) 目前市場上絕大多數地板如12－18mm厚的實木地板、竹地板、普通實木複合地板及厚度超過8mm的強化木地板,均不宜用於地面採暖輻射系統，否則都將影響熱量傳導或導致地板變形。此地板是專為地暖供熱的地板，在國外十分普及。我們建議使用質量好的地板。

<三>、DSCJ牌商用新型環保複合材料結構： DSCJ牌商用新型環保複合材料產品自上而下分別為：特殊UV層（免打臘）、透明耐磨層（超強耐磨）、印刷層（花色）、玻璃纖維層（尺寸穩定）、耐壓穩定層、高彈發泡層（腳感舒適、吸音15dB），外牆樓頂另加隔熱降溫防紅外線塗層。。

h）桌布可分中、高和頂級，主要出口歐盟國家，是目前最為流行溫馨、典稚、豪華、古典、裝飾桌布。可防水、防火、防潮，保養後光潔如新。

〈四〉、點石成金生產的新型環保複合材料和PVC塑膠的區別

大家都知道，點石成金是和石頭打交道的，利用石頭粉進行填充塑料產品，降低企業生產成本，幫助企業獲得更高的利潤，是點石成金的強項。在塑料製品中新增的石頭成分越多，產品的價格就越便宜；產品價格越便宜，企業就能賺取更多的利潤。石頭新增技術（主要是碳酸鈣粉新增），一直是國內外技術人員一直想攻克的難題，目前當今世界一流塑料企業，石頭新增也只能達到產品比例的50%。在石頭新增技術當中，點石成金一直走在同行業的前列，不論是生產石頭造紙還是石頭造新型環保複合材料，石頭在產品中的成分比例都在70%以上。有的產品甚至可以新增石頭達到80%以上，最高可以新增到83%。

點石成金生產的新型環保複合材料地板磚和牆磚和其他企業生產的PVC塑膠地板最大的區別：

點石成金生產的新型環保複合材料地板磚牆磚系列產品，石頭比例高達73%，大家知道，塑料新增主要是新增碳酸鈣粉，其他企業生產的PVC塑膠地板磚，碳酸鈣比例只有50%，而他們只能新增碳酸鈣粉，而且製成的產品塑料成分過高，在安全防火方面，存在隱患；另外一個缺點是生產的塑膠產品硬度不夠，挺度也不夠，在環保方面，生產當中會排放大量的二氧化硫，對生產車間會造成一定的影響。

點石成金在石頭粉的活性處理方面，擁有一流的專業技術人才，這就決定了點石成金在利用石頭方面可以大做文章；我們不一定要用碳酸鈣粉來生產地板磚，我們可以利用任何石頭來作為產品新增填充，只要是石頭點石成金都可以用來當做寶貝。大家知道，許多石頭是沒有價值的，但石頭到了點石成金這裡，它就可以創造最大的利潤。可以利用的石頭有：大理石，鵝卵石，石灰石，方解石，花崗岩，包括各種礦石等等，點石成金都可以變廢為寶。

〈五〉、點石成金生產的新型環保複合材料地板磚特性：

1．耐磨抗壓 超強耐磨、抗衝擊、不變形、可重複使用

2.隔熱降溫、夏季可為居民節約40%以上的用電，隔音性強 安靜

3.碳酸鈣地板和高階桌布

4.地板腳感舒適

5.防滑安全

6.環保清潔 綠色環保，無甲醛、無輻射，含有抑菌成分

7.維護方便 易清潔，免維修，不怕水浸和油汙，稀酸、鹼等化學物質的侵蝕

8.應用廣泛

9.質 輕

10．隔熱降溫減少陽光輻射。

三、生產工藝

石頭粉（碳酸鈣）生產的新型環保複合材料地板磚是點石成金公司繼石頭造紙技術的基礎上對裝置進行改進而新開發的產品。生產工藝流程為：

石頭破碎-石頭粉碎-篩選-活性處理-攪拌-送料-混合密煉-擠出-壓延-冷切-拉直-裁剪-壓制-拋光-絲印-成品-裝箱。

全部生產過程為流水線生產。

四、裝置原理、產能、要求及效能

石頭粉（碳酸鈣）生產的新型環保複合材料地板磚的生產不需要造粒直接由粉體與塑料PVC混合加少量助劑完成，要求粉體細度達到800目，重鈣輕鈣均可，對石頭沒有限制。

生產原理：由粉體和塑料混合後直接進入擠壓機進料口，經密煉機螺桿將原料混合製成流體擠出至膜頭，經四輥壓延讓板材達到2毫米，3毫米，4毫米不等（根據客戶要求），然後冷切拉直送至工作平面臺自動裁剪，由壓制機根據客戶要求按厚度3-6層進行壓制而成。壓制後將表面進行UV塗層處理然後根據客戶要求表面印刷，印刷圖案可以選擇,印刷後即完成成品裝箱。

裝置膜頭寬2.4米，產品寬2米,長20米,每小時產平方面積約300平方，根據紙張厚度不同面積不同。

裝置功率600KW，轉速1分鐘約30米，年產量15000-20000噸，裝置生產效能穩定，使用壽命可達20年。

五、生產成本（概算）：

1、主要原料：800目石頭粉（碳酸鈣）比例70%，PVC比例20%，助劑10%

800目石頭粉（碳酸鈣）自行生產每噸150元人民幣，廠家送貨300元/噸；

PVC市場售價每噸10000元人民幣，助劑每噸按5000元計算。

2、生產直接成本：

1）、石頭粉300元/噸X70%（用量）+PVC10000元/噸X20%+助劑5000元/噸X10%+電費600度X0，70元/度+人工200元+折舊100元=3430元。

2）、3430元X2.5噸+3430元X2.5噸X10%(材料上浮)=9432.5元。

3）、外牆樓頂的隔熱牆磚成本每平方增加100-150元，銷售價格可在200-250元每平方。

六、市場銷售價格：

每平方市場批發價格60元。

每小時2.5噸原料可產地板磚300平方。

按最低面積計算：300平方X60元=18000元。

七、利潤

每小時產2.5噸面積計劃利潤：銷售價格(18000元-生產成本9432.5元)/2.5噸=3427元/噸

年利潤：20000噸X3427元=6854萬元

八、淨利潤

上繳銷售稅收;6854萬元X6.3%=431.8萬元

上繳增值稅:6854萬元X17%=1165.18萬元

上繳企業所得稅:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元=5257萬元

5257萬元X25%=1314.25萬元

企業淨利潤:6854萬元-431.8萬元-1165.18萬元-1314.25萬元=3942.77萬元

九、回報率

裝置投入回報率為123%，裝置投入一年收回投資；加固定資產的投入回報率為100%，總投資回報15個月收回全部投資。

綜上所述，用石頭（碳酸鈣）通過本公司生產的配套生產裝置直接生產的新型環保複合材料地板磚，不需要燒製，沒有汙染排放，低碳環保，節能，生產成本低，投資回報率高等特點；外牆樓頂磚的隔熱降溫更讓傳統燒製磚無法替代，能讓每棟建築物至少每年節電40%以上，可以減輕樓房重力，減少熱排放，延長樓房使用壽命；該專案的誕生，將為城市建設增添新的樂章，在十二五國家規定的節能減排方面更是具有劃時代的意義，城市樓房的外牆外觀建設更加亮麗堂皇，因此新型環保複合材料的誕生將是十二五規劃中最理想的創業投資專案。

投資專案計劃書9

第一章 概況

投資者公司現有情況

提供公司營業執照（開業證明）或個人資料（身份證影印件）

第二章 專案基本情況

1．專案設立組織形式（指內、外資企業，內資企業包括有限責任公司、個人獨資企業等形式）

2．專案的投資規模、經營範圍 、經營期限

3、工藝過程

包括工藝流程、產品目錄及生產工藝等。

4、土地、廠房

說明土地面積、廠房建築總面積等。

5、公司員工人數

6、產品銷售情況

介紹主要產品名稱及產品市場銷售情況，內外銷比例。

7、專案選址要求或現有選址情況

第三章 生產原料供應

1．主要原料

說明主要原料需求量以及供應渠道。

2．水、電、燃料等主要能源消耗情況（可折算為標準煤）

說明每年消耗量和解決途徑。

3．主要裝置生產能力及購置計劃

第四章 安全環保

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。

1、汙染物的處理

說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施、參照標準。

2．勞動安全保護措施

生產中可能產生的職業危害及造成危害的因素；遵循的安全衛生規程和標準；設計會考慮的勞動安全和工業衛生措施。

第五章 技術上的'合理性和可實現性

投資者的生產歷史、技術力量和在同行業中的信譽，專案設立後產量與質量可能達到的水平。

第六章 資金投入計劃

說明每一期投資的金額、時間和方式。

第七章 實施計劃

具體列出完成可行性研究報告（內資企業除外）、辦理營業執照、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、裝置安裝試產、投產等一系列主要工程的時間。

第八章 經濟效益分析（單位：人民幣萬元）

1．經濟效益分析

產品銷售收入：

減 銷售成本（材料）：

直接人工：

生產費用：

毛利：

減 行政費用：

折舊：

土地使用權攤銷：

稅前利潤：

所得稅：

淨利潤：

2．專案投產後，預計稅收繳納情況

包括增值稅、消費稅、營業稅、所得稅、堤圍費等稅費情況。

專案投資者：來源於:福建教育線上

年 月 日

聯絡人：

電話（手機）：

郵箱：

投資專案計劃書10

一 專案概況

專案名稱：

啟動時間：

準備註冊資本：

專案進展：（說明自專案啟動以來至目前的進展情況）

主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯絡電話。）

組織機構：（用圖來表示）

主要業務：（準備經營的主要業務。）

盈利模式：（詳細說明本專案的商業盈利模式。）

未來3年的發展戰略和經營目標：（行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。）

二 管理層

2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務，工作單位和聯絡電話)

2.2 高管層簡介：董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人（姓名，性別，年齡，學歷，專業，職稱，畢業院校，聯絡電話，主要經歷和業績，主要說明在本行業內的管理經驗和成功案例。）

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三 研究與開發

4.1 專案的技術可行性和成熟性分析

4.1.2專案的技術創新性論述

（1）基本原理及關鍵技術內容

（2）技術創新點

4.1.2專案成熟性和可靠性分析

4.2專案的研發成果及主要技術競爭對手：（產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定；國內外情況，專案在技術與產品開發方面的國內外競爭對手，專案為提高競爭力所採取的措施。）

4.3 後續研發計劃：（請說明為保證產品效能、產品升級換代和保持技術先進水平，專案的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。）

4.4 研發投入：（截止到現在專案在技術開發方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發資金，列表說明每年購置開發裝置、員工費用以及與開發有關的其它費用。）

4.5 技術資源和合作：（專案現有技術資源以及技術儲備情況，是否尋求技術開發依託和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）

4.6 技術保密和激勵措施：（請說明專案採取那些技術保密措施，怎樣的激勵機制，以確保專案技術檔案的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。）

四 行業及市場

5.1 行業狀況：（發展歷史及現狀，哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。）

5.2 市場前景與預測：（全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。）

5.3 目標市場：（請對產品/服務所面向的主要使用者種類進行詳細說明。）

5.4 主要競爭對手：（說明行業內主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所佔市場份額，競爭優勢和競爭劣勢）

5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的`難度及對策）

5.6 SWOT分析：（產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢，面臨的機會與威脅）

5.7 銷售預測：（預測公司未來3年的銷售收入和市場份額）

五 營銷策略

6.1 價格策略： (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網路、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制：(說明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)

六 產品生產

7.1產品生產（產品的生產方式是自己生產還是委託加工，生產規模，生產場地，工藝流程，生產裝置，質量管理，原材料採購及庫存管理等）

7.2 生產人員配備及管理

七 財務計劃

9.1 股權中小企業融資數量和權益：（希望創業基金參股本專案的數量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所佔權益）

9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業融資後項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。）

9.3 投資回報：（說明中小企業融資後未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。）

9.4 財務預測：（請提供中小企業融資後未來3 年專案預測的資產負債表、損益表、現金流量表，並說明財務預測資料編制的依據。）

八 風險及對策

11.1 主要風險：(請詳細說明本專案實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對專案關鍵人員依賴的風險等。)

11.2 風險對策：(以上風險如存在，請說明控制和防範對策。)

投資專案計劃書11

一、專案概述

1、專案名稱：AABB農副產品加工產業園建設專案

2、專案（投資）單位：XXYY機械有限公司

3、法定代表人：XZA

4、建設性質：新建

二、專案建設內容與規模

為了進一步提高企業的生產工藝技術水平，實現企業的技術升級，提高市場競爭力，同時推動MC乃至BC地區農副產品加工產業的發展，促進地區產業結構調整，擴大出口創匯規模，為地方經濟建設和社會發展做出貢獻，並實現企業發展戰略，專案單位經過認真考察和科學論證，計劃在MC縣投資建設AABB農副產品加工產業園建設專案。專案具體建設內容包括：

1、本專案規劃佔地333330平方米（合500畝）；

2、專案總建築面積250000平方米，其中：建設標準廠房160000平方米，倉庫40000平方米，綜合辦公室10000平方米，展示中心8000平方米，研發中心6000平方米，職工生活用房（包括宿舍、食堂）22000平方米，其他輔助用房4000平方米。

3、專案配套建設道路、停車場、圍牆、綠化、環保設施、供配電、給排水、消防等公用輔助工程。購置先進的相關配套裝置和環境保護裝置等。

專案建成後，產業園將建設小麥營養強化精粉生產線4條、營養掛麵生產線2條、玉米澱粉生產線2條，將成為MC農副產品加工業基地，年可實現銷售收入14億元，並可帶動約1200人的就業問題。

三、專案建設的意義及必要性

1、發展農產品加工業，實現農業產業化經營，是促進農業和農村經濟結構戰略性調整的重要途徑，具有十分重要的意義。

發展農產品加工業，可以促進優化農產品區域佈局和優勢農產品生產基地的建設，延長農業產業鏈條，提高農產品的綜合利用、轉化增值水平，有利於提高農業綜合效益和增加農民收入；通過擴大農產品深加工，提高產品檔次和質量，促進農產品出口，有利於提高我國農業的國際競爭力；通過發展農產品加工業，以農業產業化經營為基本途徑，吸納農村富餘勞動力就業，提高技術裝備能力和水平，有利於推進農業現代化。

2、專案建設為農民提供了發財之路，富農之道。

如今，全國都在重視農民增收、農業增效的問題，而農產品加工無疑是一項促進農民增收的重要模式。MC縣是農業大縣，當地農民有著多年種植小麥的傳統並掌握了相應的種植技術，當地小麥種植面積大，產量高，當地政府積極鼓勵和帶動廣大農民進行優質小麥的種植，已成為當地農民增收的一項重要途徑。一方面通過本專案的建設使專案單位逐漸成為全省知名的龍頭企業。另一方面專案建設可帶動當地農民種植大量的優質小麥，該推廣高產、高效小麥優質產值的種植。當地群眾通過訂單銷售的方式就近賣給公司，公司按高於市場價的5－7％的售價統一收購，避免了種植戶賣糧難的問題，減少了農民的種植風險，保障農民可以穩定增收，提高農民種植優質小麥的積極性。據測算可使每戶農民增收150元左右，帶領農戶致富奔小康，是當地廣大農民致富奔小康的橋樑，既可產生可觀的經濟效益，又能產生積極的'社會效益。 同時，本專案的建社還可以安排大量當地剩餘勞動力的就業問題，對當地的經濟繁榮和社會穩定具有重要意義。

3、專案建設是培育壯大優勢主導產業，促進農業產業化經營，提高農民收入，推動區域經濟發展的需要。

農副產品加工正在逐步成為MC縣乃至BC市的主導產業。該專案的實施將使專案單位形成“公司+基地+農戶”產業化模式，帶動當地優質小麥、玉米種植業的發展，帶動當地優質農副產品種植業的發展，實現資源整合，推動地方掛麵加工產業化的程序，增加財政收入，促進廣大農民走上脫貧致富的道路。

4、專案建設是優化農業產業結構和農村經濟結構的需要。 通過資源的合理配置，結合專案單位整體實力的發揮，專案

建成後，將大大提高安徽良夫麵粉集團生產的掛麵產品的市場競爭力。專案建設將有效的促進農村產業結構優化，影響和帶動全市農民及周邊地區小麥種植業的發展，影響和帶動玉米種植業的發展，加快種植業商品化、專業化、現代化和產業化的程序，對BC市農村經濟發展起到至關重要的推動作用。

5、專案建設是增強服務“三農”、服務社會的能力的需要。 為更好的解決三農問題，企業將成立專業的農副產品深加工公司，與農戶建立了多種形式的合作機制，切實服務於“三農”。同時企業結合國家的產業發展政策和當地農業產業的現狀，通過科學決策，依託企業自身的經濟和技術力量，狠抓當地種植基地建設，為農民進行小麥、玉米種植提供科技諮詢服務，並提供統一的銷售，實行全程的跟蹤服務，為農民提供生產資料服務（種子、化肥、農藥等）、技術服務（產前、產中、產後等）和資訊服務等，促進優質小麥生產，同時，企業在推動農業產業化經營的過程中，按照市場經濟發展規律，通過多年的實踐，已經摸索出一條較為成功的“龍頭帶基地”、“公司+農戶”種植產業化道路，積累了大量的實踐經驗，帶領了廣大農戶走上了致富的道路。本專案建成後，進一步增強龍頭企業帶動能力，帶動農戶種植，增強了服務“三農”、服務社會的能力。

投資專案計劃書12

第一章行業概況

第一節行業介紹

第二節產品發展歷程

第三節當前產業政策

第四節所處產業生命週期

第五節行業市場競爭程度

第二章產品生產調查

第一節國內產量統計

一、產品構成

二、產量統計資料

第二節地域產出結構

第三節企業市場集中度

第四節產品生產成本

第五節專案投資建設情況

第三章產品消費調查

第一節產品消費量調查

第二節專題研究調查

第三節消費群體調查

一、消費群體構成

二、不同群體消費特點

三、下游消費市場需求規模調查

第四節消費區域市場調查

第五節品牌滿意度調查

一、品牌結構

二、品牌地域性差異調查

三、品牌滿意度

第六節渠道調查

一、銷售渠道分析(緊密、鬆散、主渠道等)

二、消費場所構成

第四章產品進出口市場調查

第一節進口市場

一、進口產品結構

二、進口地域格局

三、進口量與金額統計

第二節產品出口市場

一、出口產品結構

二、出口地域格局

三、出口量與金額統計

第三節產品進出口政策

一、貿易政策(傾銷與反傾銷)

二、關稅政策(優惠或者限制)

第五章典型企業與品牌調查

第一節企業一

一、企業簡介

二、產品構成

三、產銷量統計

四、發展規劃

五、產品投放區域格局

第二節企業二

一、企業簡介

二、產品構成

三、產銷量統計

四、發展規劃

五、產品投放區域格局

第三節企業三

一、企業簡介

二、產品構成

三、產銷量統計

四、發展規劃

五、產品投放區域格局

第六章重點城市消費調查

第一節北京

一、產品品牌結構

二、消費群體構成

三、消費渠道構成

四、價格變化趨勢

五、產品滿意度調查

第二節上海

一、產品品牌結構

二、消費群體構成

三、消費渠道構成

四、價格變化趨勢

五、產品滿意度調查

第三節深圳

一、產品品牌結構

二、消費群體構成

三、消費渠道構成

四、價格變化趨勢

五、產品滿意度調查

第四節西安

一、產品品牌結構

二、消費群體構成

三、消費渠道構成

四、價格變化趨勢

五、產品滿意度調查

第七章細分市場調查

第一節細分市場一

一、產品應用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發展趨勢

第二節細分市場二

一、產品應用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發展趨勢

第三節細分市場三

一、產品應用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發展趨勢

第八章市場上下游市場調查

第一節原材料市場

一、上游原材料構成

二、國內產銷量

三、原材料價格走勢

四、主要供應企業供應量

五、產業政策

第二節消費市場

一、消費市場構成

二、消費市場結構變化趨勢

三、下游市場相關政策

四、主要消費群體(企業)消費量

第三節產業鏈執行分析

一、產業環境分析

二、上下游關聯度分析

第四節產業發展前景預測

第九章投資報告主要結論及君略產業研究院獨家策略建議

第一節主要結論及觀點

第二節君略產業研究院獨家策略建議

投資專案計劃書怎麼寫?

創設新事業者透過現金流量表檢核投資計劃可行性後，並對合資條件(如技術股)、投資策略(計劃定位)、股權安排等有了盤算之後，再來就是請財務顧問或投資專家撰寫“投資計劃書”，以作為向投資者籌募資金的工具。本章依次介紹對投資計劃書的基本認識，如何撰寫投資計劃書，最後以永輝投資股份有限公司為創業者所擬訂的投資計劃書為參考格式。

一、對創業投資計劃書之基本認識

(一)投資計劃書是創設新事業時籌措資金必備的檔案

工商界人士，大家都很忙，有潛力的投資者更忙，尤其要向大老闆解釋投資構想，大約允許1小時左右，在這1小時當中，僅能做摘要報告，引起他的注意，讓他了解交給何單位，何人辦理而已。因此必須準備好詳細的投資計劃書交給大老闆，讓他帶回去給幕僚評估，有了正面的評估意見後，能作出投資決策。目前中國大陸地區私人或各類企業想要向外界籌募資金，有90%以上缺乏投資計劃書，這些沒有投資計劃書的投資案，籌募到資金的概率很底很底。

(二)投資計劃書是節省時間的利器

創設新事業投資構想通常相當複雜，要以口頭解釋讓投資者完全清楚，可能要好幾天，很少投資者有這耐性，但不完全清楚整個投資構想，投資者又不敢投資。最輕鬆理想的方式是請投資者吃個飯，稍加解釋，交給投資者已寫妥之書面“投資計劃書”，俟一段時間後，再問有什麼不清楚的地方，再徵詢投資的意願，省時又省力。

(三)投資計劃書是溝通協調的利器

投資計劃書如需要較多的資金，勢必接觸可能投資者的數目會超過20個，因並非百發百中而要將眾多投資者召集在一起，不但時間不容易找，且與會人數眾多，會前未有共識，會中討論容易失控，無法達成決議。對眾多投資者於短時間內達成共識的方法，便是準備一份清楚易懂的“投資計劃書”同時發給眾多的投資者，再個別稍加解釋。讓有共識的人聚集在一起開會，才能很快達成決議。

創設新事業籌劃者應瞭解投資計劃書是溝通協調的利器，如不用此工具面對眾多的投資者，可能無法負荷，深感疲累，這也是讓許多創設新事業計劃踏不出第一步的原因。

(四)好的投資計劃必須正確、清楚

所謂正確，即必須注意數字品質，只要提到數字必須有根據，如為參考別人的資料，註明出處;如為假設，必須說明假設條件。例如，某項產品現在臺灣市場為2億元，必須註明出處。投資計劃書中如第一年銷貨收入預計為2千2百萬元，必須說明如下的假設:該產品在臺灣市場的增長率為10%，且市場佔有率假設為10%，即2億元×(1+10%)×10%=2200萬元。

所謂清楚就是容易懂，讓拿到投資計劃書的人不必再經口頭解釋，就可以容易地瞭解整個投資構想。要清楚，需注意下列三項。

投資計劃書要有目錄，目錄裡要指明各章節及附件、附表之頁數，以方便投資者很快就可以找到他所要的資料。此外，必須有“投資案彙總”章，這是專門給大老闆或高階人員看的，讓他們瞭解投資計劃的大概構想，並知道交給哪個單位或哪個人去評估。

此外，段落要有標題才能清楚，最好每500字以內就要有個標題，讓投資者只看標題就約略瞭解下面500個字是要說什麼，並決定要不要看詳細內容。例如本段主要在說明“好的投資計劃書必須正確清楚”。

段落之結構要清楚，一般秩序是“一”，(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即“一”裡面要分段落時用(一)(二)(三)……;(一)裡面要分段落時用1.2.3.……;1、裡面要分段落時用(1)(2)(3)，以此類推。本書之附件5-1可做為參考。

(五)投資計劃書最好委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫

常看到許多創設新企業的投資計劃書，簡直不知從何看起，頂多只能瞭解產品或技術是什麼，即使有簡單的財務預算，數字大部分來自直覺，沒有根據，不足採信，表達的名詞不符合財務會計術語，易生混淆，投資條件不容易瞭解，即使瞭解亦不符合商業習慣。這樣的投資計劃書引不起投資者興趣，籌募不到資金是不足為奇的。

最好的解決之道便是委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫。將擬好之“現金流量表及附表”提出來當作參考資料交給財務顧問或投資專家操刀。有經驗的財務顧問或投資專家不只被動代擬，更可積極為創設新事業投資計劃位定，擬出投資者可接受投資條件，並可進一步代為尋找投資者。

私人創業者應不吝惜給財務顧問或投資專家適當的報酬。所謂“天下沒有白吃的午餐”，私人創業者由於仍然窮或不富有，處處都要省錢，但這筆錢是必須且值得付的`。行行有專業，創設新事業往往是人生的重大抉擇，不宜拿這種事自行摸索，而應該減少決策失誤到最低。

通常必須付給財務顧問或投資專家之報酬，一般系由他們所花的時間乘於每小時應計算費用而得，但因為較難客觀計算，也有采取每個字新臺幣2~5元為計算基礎作為代撰“投資計劃書”之酬勞。寫出來的“投資計劃書”所有權為委託者所有，他們可以拿出來向投資者作報告，因此無論該投資案籌募資金成功或失敗，都必須支付這些酬勞。

另外，財務顧問或投資專家可能要求全部或部分投資者由其代找，如籌募資金成功時必須付佣金(中間介紹服務費)，佣金的計算可能是所有投入資金的1~5%，或無償取得新公司某個比例之股份，或取得創設新事業者所得權益之10~20%。

(六)創設新公司投資計劃書必須以電腦作輔助工具

投資計劃書之修改乃是必然的，無法一次就擬妥，較大的投資案，必須集合眾人的意見，更需多次的修改。當策略改變時，整個投資計劃書全部改變。例如本來要做兩樣產品，改為一樣產品;或本來自行銷售，改為僅接受委託製造，皆會使投資計劃書改變。此外，資訊不斷地明朗化，計劃書內容亦會不斷地更新，例如投資組合與經營組合漸漸確定，市場、銷售渠道漸漸更清楚等等。

透過不斷地溝通協調並修改投資計劃書，可集結眾人智慧，使投資構想更合理，更實際，更可行。估計這樣的文字修改達50次以上，才能使一家公司創設。

這種性質的檔案唯有電腦處理，才能減輕負擔。個人電腦的使用已相當普遍，在文字方面可由其中的文書處理之電腦軟體如Wordstar,PE2來處理，在數字方面可用電子試算表軟體來處理，如Lotvs-1-2-3。

財務顧問或投資專家如涵蓄接受委託撰寫“投資計劃書”的業務，最好使用個人電腦處理，否則將會苦不堪言或則工作效率奇差。

二、創業投資計劃書之撰寫步驟

這裡雖然是對幫忙撰寫之財務顧問或投資專家的建議，但創設新事業者仍應瞭解本節並充分配合。

步驟一取得創設新事業者認可的現金流量表及全部附表。

步驟二首先請創設新事業者提供有關銷貨收入的背景資料。產品是什麼?產品給誰用的?產品的市場區隔在哪裡?全世界的市場?銷售目標是如何估算出來的(亦即其假設條件為何)?

步驟三請創設新事業者提供關鍵技術說明書;產品生產製造及質量管制流程圖，競爭者資料，並逐一檢視廠房投資、生產或實驗裝置等與所列數字來源合理否?

步驟四研擬生產成本，包括直接人工，直接材料、工廠費用之估算是否合理?

步驟五研擬銷售及管理人員之人事費用。

步驟六銷售及管理費用是否低估?一般技術人員都會低估此項費用。

步驟七上電腦建立電子試算表或修改創設新事業者所提供在磁碟上之電子試算表，並不斷擬修正找出可行的投資計劃。

投資專案計劃書13

現代年輕人獲取資訊的首選方式就是網際網路，網際網路以其便捷、快速的特點深受年輕人的青睞。而中國人的結婚年齡基本分部在20歲～30歲之間，剛好與中民的年齡段相同，因此，上網查詢結婚資訊已經成為中國準新人們的首選!對於沒有經驗的新人，會先上網獲得一定的資訊後再進行有目標性地選擇。我們在為不同客戶提供針對性的專業服務的同時，也為各類別客戶提供了高效交流的渠道。因此，我們的服務除了專業化、針對性外，還具有很強的綜合性和全面性，並且堅持不斷完善。

產品形象：

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目標客戶定位

年滿18週歲以上的高學歷高品位高收入單身男女營建一個真實、純淨、人性化的交友平臺

發展目標及規劃

以精心呵護愛情，成就美滿婚姻為已任，打造一個純淨、專業、人性化的.婚戀擇偶機構和服務平臺。

優勢及劣勢

優勢： 產品優勢

緣圈交網站不同於目前中國的幾大交友網站(世紀佳緣、百合、嫁我)，其站點整體設計風格、模組、功能都不是類似站點間的相互模仿和借用，而是圍繞使用者的交友互動體驗進行全新的設計及打造。站點模組緊緊圍繞使用者匹配、溝通、活動、約會、戀愛等貫穿其中並提供系服務，大大增強了部分網站會員因找到伴侶而流失的現象。

技術優勢：

緣圈交友網採用面向物件純java技術開發，其特點是便於叢集和擴充套件，安全性高，伸縮性強，藕合度低，在相同硬體比的基礎上能夠發揮更高的效率。

人員優勢：

多年網際網路行業經驗，熟悉海外及國內幾大交友網站核心技術、經營策略及發展方向。

劣勢： 網站出現時間較晚，會員基數和網站知名度有等進一步提高。

盈利機會

線上：

■ 個人特色風格主頁(可定製)

■ 個人照片相框(可定製)

■ 站內簡訊信紙(可定製)

■ 虛擬人物形象秀(可定製)

■ 虛擬人物聊天(可定製)

■ 站點禮物(可定製)

■ 站點廣告

線下：

■ 交友活動

■ 商務合作

■ 手機簡訊、電話、ivr祝福

市場競爭

目前中國的幾大交友網站：百合網、世紀佳緣交友網和嫁我網。其主要競爭是使用者、品牌、產品體驗的競爭。

投資計劃

初步計劃分為三期：

第一期：籌備及產品進一步完善階段

第二期：廣告宣傳及活動策劃推廣期

第三期：樹立品牌、佔領市場份額

投資專案計劃書14

一、公司摘要

公司名稱：中文名格瑞斯，英文名“grace”

主營業務：旅行社

成立地點：天津市濱海新區

計劃成立時間：20xx年9月11日

擁有員工：正是員工6人兼職導遊若干

註冊資產：50萬

宗旨：讓每個旅遊者有不一樣的感覺

二、競爭狀況及市場分析

1、優勢

團隊構成年輕化專業化。

格瑞斯旅行社的管理團隊由專業人士構成。他們都從事多年的旅遊管理專業的學習並且有很多的實踐經驗。熟悉現在旅行社的經營管理。

隊伍年輕化，平均年齡在24週歲。能夠主動地吸收國內外的先進管理經驗卻能夠應用。

2、劣勢

在企業的內部知識結構過於單一，都是從事於旅遊管理專業，缺少財務與市場營銷的專業人才。

3、機遇

中國的旅遊產業面臨這重大的機遇，中國現在也已經成為亞洲第一大客源國輸出國和全球出境旅遊市場增幅最快，潛力最大，影響力最廣泛的國家之一。

同時中國的入境遊繼續的呈現上升趨勢，主要的客源國俄羅斯、蒙古、韓國﹑馬來西亞。而日本則在這些國家和地區中一直高居榜首。

4、威脅

旅行社的主要威脅時旅行社企業的壟斷競爭，雖然天津的旅行社大中小三種類型的.混雜並存，但在現在只是市場法規在不健全是的特殊時期。當市場的監管與法規一旦的健全，旅行社企業將會面臨重要的壟斷，在是中小企業面臨著即將被殲滅時期，也是中小的旅行社企業博大時期。

綜合的分析企業面臨的優勢劣勢機遇與威脅，我認為現在正是旅行社發展的黃金時期，也是中小旅行社發展的最後機遇。

三、公司組織結構

公司的組織結構在一個公司中起到至關重要的作用。我們的旅行社定位於中小旅行社。

我們實行總經理負責制，總經理直接管理各部門經理及公司的副總，同時副總對公司的各部門具有監管責任，副總對總經理負責。

四、產品開發(略)

五、市場營銷

1、產品策略

市場營銷組合在現代的市場營銷中佔有重要的地位，產品策略就是市場營銷組合的策略之

一、在產品策略中主要是產品的定位、產品的差異化、品牌管理、新產品的開發。格瑞斯旅行社的產品定位主要集中於個性文化休閒。

在產品的差異化方面我們針對不同的遊客開展不同的旅遊產品。如針對女性的“母女談心遊”、“母女休閒小鎮遊”。對於，內蒙古傳統的“三重複”策略開發特色遊。

注重產品的整體概念注重旅遊產品的核心產品、有形產品、附加產品。注重於產品的品牌設計，注視產品的形象。隨著旅遊經濟的發展，市場從賣方市場轉向買方市場，產品供大於求；消費者心理日趨成熟，逐漸形成了理性購物、認牌購物的消費傾向。在這樣的市場大背景下注重旅行社品牌成為必然的選擇。

2、價格策略

定價在企業的市場競爭中佔有舉足輕重的地位，好的定價策略直接決定著企業的發展壯大。現在旅遊市場的情況我們定位於是完全競爭市場，市場價格有買者和賣者共同決定。在營銷的初期我們採用滲透定價法，將其價格定位於略高於成本或接近於成本水平，以實現在短期之內擴大市場，或大最大的市場佔有率。當獲得一定市場的情況下采用穩妥定價法。價格適中保證企業佔有市場，同時獲得利潤。

3、渠道策略

渠道策略主要有兩種零售與批發。分銷渠道採用採用一層渠道旅行社—零售商—消費者。也同時採用零層渠道。旅行社—消費者。

4、促銷策略

在主要的旅遊網站如攜程網、到到網、驢媽媽、新浪旅遊，打出自己的廣告。向公眾傳達產品，吸引消費者。同時在天津的渤海早報、今日晚報等登出旅行社的相關資訊。

在廣告策略的同時進行必要的人員推銷，進行上門推銷，也召開一些旅遊銷售會議。進行必要的有獎銷售，會員制，購買折扣。

投資專案計劃書15

專案名稱：天門民生農產品股份有限公司

所在國家（地區）：中國

申報日期：20xx年04月12日

保 密 承 諾

本商業計劃書內容涉及商業祕密，僅對有投資意向的投資者公開。要求收到本商業計劃書時做出以下承諾：

妥善保管本商業計劃書，未經本人同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業祕密。

一、 專案基本情況

二、專案主要內容概述

（一）企業的宗旨（200字左右）

（二）專案提出的背景和必要性。包括：

1.國內外研究現狀和發展趨勢；

2.現有技術成果來源及其智慧財產權狀況；

3.技術的產業關聯度分析以及技術突破對產業技術進步的重要意義和作用；

（三）專案國內外市場分析。包括：

1.國內外現有份額和市場優勢分析；

2.專案可能形成的產業規模和市場前景分析；

（四）專案主要研究開發內容。包括：

1.專案的主要研究開發內容、關鍵技術和創新點、先進性和成熟度分析；

2.預期的主要技術指標、經濟指標和達產規模（必須有具體量化指標）；

（五）專案實施的技術方案。包括：

1.技術路線、工藝流程；

2.可能存在的環境壓力及環境保護方案；

3.產品技術性能水平與國內外同類產品的比較； 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求； 5.已經獲得的自主智慧財產權；

（六）專案預期的總體目標和階段目標。包括： 1.專案總體目標（開發年限、預期規模、預期效益）； 2.開發的分階段目標、進度安排；

（七）專案實施的.現有基礎。包括：

1.現有基礎和已完成的工作（生物醫藥專案要明確專案進展，並提供臨床批件、臨床試驗報告、生產批件、（試）生產文號等相關證明檔案）；

2.現有人員組成、執行機制（匿名描述）；

三、產品與服務

（一）介紹擬建企業的產品與服務。包括：

營銷模式、利潤的來源、持續營利、對客戶的價值等分析。

（二）競爭對手分析及比較

1.有哪些技術雷同的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況； 2.有哪些相同技術的產品現在已在市場上出現及市場營銷情況； 3.待開發的產品與上述產品相比的相對優勢和市場前景等分析；

四、市場營銷

介紹企業對該專案的營銷策略。包括：

1.市場分析和定位；

2.競爭環境、競爭優勢與不足；

3.營銷戰略、模式和預期達到的目標；

4.營銷團隊組成、結構和不足（匿名描述）；

五、財務預測

（一）投資概算表

單位：萬元人民幣

（二）融資計劃表

（三）概算說明

對以上概算表內各欄目作逐項說明。