精選廣告策劃彙編6篇

來源:果殼範文吧 1.09W
廣告策劃 篇1

xxx總經理:

精選廣告策劃彙編6篇

我來到xxx廣告策劃有限公司半年,開始感覺還不錯,真是想好好幹下去。事實上也是如此,我當初以為,跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導打工,我才有發展和前途。不可否認我非常敬佩您,但只限於您的事業成就。我非常瞭解您撐起三個私企的辛苦,老闆也很難,所以我有利益上的不滿很少說。

俗話說冰凍三尺非一日之寒,我認為公司的一些規章制度太過於偏向您的利益,對僱員也不信任,您整天盯著下邊的員工畢竟讓人覺得不舒服。

辦公開支是應該節省,但是什麼事情不要太過吧,電話費已經降到最低標準您還是不滿意,我真不明白,難道公事也要用自己的電話打?

我對公司推出的負激勵制度表示贊同,畢竟沒有規矩不成方圓。但是什麼都要講公平吧?遲到扣錢,那麼加班呢?您也許會想加班是因為員工沒有能力所以才不出效率,但是您可能忽略了一點:我們是人。(一分鐘能打一萬字的一定是非人類)

我不得不提到薪水的問題,我剛到公司來的時候您說試用期三個月薪水900元,您當時和我說過轉正後薪水在1200元——1500元之間,可是我試用期就有六個月,這也太離譜了吧?好不容易過了試用期,可現在的工資和您當初答應的最低標準還要差200元。如果不是當初對您還有一絲敬意,我早就走人了。

本來現在就是一個雙向選擇、互炒魷魚的時代,少了誰公司都照樣運轉。我對公司充滿信心,您可以找到更好的員工,我辭職對公司不會有任何影響,畢竟現在人才有的是,祝願公司興旺發達!請總經理批准我的申請!

此致

敬禮

申請人:xxx

時間

廣告策劃 篇2

一、前言

上海持夢(Dreamon)旅遊策劃公司,是經國家旅遊局、國家工商局批准成立的國際旅遊策劃公司。公司為旅遊者提供團隊遊、自由行、酒店預訂、會員服務等一站式全方位的旅遊策劃。本公司總部位於上海市浦東新區金海路2360號,設有人力資源部、財務部、門市部、策劃部,擁有高素質的專業人才、策劃團隊,以及嚴格規範的內部管理體系。

作為旅遊策劃行業中的一員,持夢旅遊策劃公司堅持將客戶感受和體驗放在第一位,不斷提高產品質量和服務水平,讓旅遊者真正體驗到旅行的樂趣,享受公司的服務。未來,不斷銳意進取的持夢旅遊將為廣大消費者和企業客戶提供更優質、更專業、更經濟、更便捷的產品和服務,成為市場上最可信賴的夥伴,為中國旅遊事業的發展做出傑出的貢獻!

持夢旅遊,讓你愛上旅程!

二、市場分析

**年,中國旅遊業保持快速發展勢頭。國內出遊人數26、4億人次,比上年增長13、2%;國內旅遊收入19306億元,增長23、6%。入境旅遊人數13542萬人次,增長1、2%。國內居民出境人數7025萬人次,增長22、4%。其中因私出境6412萬人次,增長24、5%,佔出境人數的91、3%。目前,中國成為世界第三大入境旅遊接待國和出境旅遊消費國,並形成全球最大的國內旅遊市場。

在三大旅遊市場蓬勃發展的同時,旅遊業各子行業亦得到較快發展。因此,特成立本公司:上海持夢旅遊策劃公司,為遊客特別策劃屬於你的最佳旅遊線路,讓您體會美妙旅程!

三、公司目標

為中國旅遊業的國際化發展貢獻自己的力量,勇於創新爭做中國旅遊服務的先驅者。並通過為顧客策劃特定旅遊路線,讓他們體味生活的本來面目,使平時不易得到的快樂通過得到充分的釋懷併成為一生永久而美好難忘的記憶。

四、創意說明

我們衷心希望為您傾力策劃的旅程能讓您感到身如夢境!秉持著這個願望,也是本公司全體員工的夢想,特取名持夢旅遊策劃公司。

五、媒體策略

(1)廣告計劃

A、設定廣告目標以向旅客傳達資訊並勸說其進行旅遊,同時形成“口碑”廣告效應。

B、聘用廣告代理機構做廣告,使廣告做到有專業化的效果。

C、設定廣告預算,保證廣告費用不會超過預算範圍。

D、考慮合作的可能,利用優勢與政府聯合廣告活動,擴大影響程度。

E、決定廣告資訊策略,保證廣告有創意,以便通過廣告傳達資訊觀念,影響旅客的抉擇。

F、選擇廣告媒體時,儘量採用報紙、電視、雜誌、直郵廣告等多種廣告媒體相結合,以使各種媒體進行優劣互補,從而保證廣告達到最佳的效果。

(2)銷售促進及交易展示:如進行訂購數量多有優惠,並與其它行業合作,與他們的公共活動結合起來,讓他們利用銷售派發旅遊券達到宣傳目的。另外,本公司也會舉行旅遊與觀光交流會等以擴大影響力,對外展示公司良好形象。

(3)事件營銷:塑造公司形象,提高美譽度,引導消費者進行消費。

(4)公關與宣傳:舉行特別事件公關活動,如慶典等,加大宣傳力度。同時要有開展危機公關的準備,以保證能進行及時補救,從而不使公司的形象受損

六、活動概況

目前本公司國內路線主要為,北京,南京,深圳,海南,雲南,西藏,四川等地,國外主要路線是亞洲,歐洲、北歐、俄羅斯、澳新、非洲、中東、美洲、郵輪、普吉島、巴厘島等旅遊線路。公司還為情侶們特別開設了“情牽你我”專欄和古鎮主題專欄“一起尋夢故鄉”等。

廣告策劃 篇3

很榮幸由我們營銷101班E6小組來完成健力寶廣告作業,我們小組本次進行了健力寶廣告活動策劃。健力寶集團成立與1984年,擁有多種品牌,其中健力寶飲料是其主打產品,曾被譽為“中國魔水”。早期與體育聯手,使其獲得了良好的發展,但從90年代末以來,由於種種原因,它慢慢退出了市場。在20xx年,藉助統一集團的力量,健力寶進行了一系列改革措施,面對激烈的市場競爭,健力寶飲料如何打破自己的枷鎖,重新確立自己在國人心中的經典品牌地位,進而喚起人們對他的品牌忠誠,是本次策劃的主要目的。

本次對健力寶廣告活動進行策劃,對我們小組既是一種努力嘗試也是對我們本學期學習成績的檢測,我們會盡最大努力完成作業並提交廣告策劃方案文字。

第一部分市場分析

一、產品分析

(一)健力寶運動飲料種類

罐裝 330ml 運動飲料(銀) 建議零售價 2.50元

瓶裝 560ml 運動飲料(銀) 建議零售價 3.00元

罐裝 330ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.00元

瓶裝 560ml 運動飲料(金) 建議零售價 3.50元

(二)產品品牌形象分析

品牌定位:“健力寶”品牌定位充分體現了運動、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,樹立了品牌和企業良好的形象。

品牌知名度:“健力寶”——中國首罐含鹼性電解質的運動飲料,國飲品牌,是“中國馳名商標”。曾一度風靡全國,二十多年來,健力寶創造的“中國之最”達60多項,連續八年入選“企業五百強大型工業企業”,連續10年被評為“最受消費者歡迎的飲料”。

(三)產品生命週期分析

健力寶成立於1984年,上世紀八十年代末到九十年代初健力寶風靡中國城鄉,譜寫出中國之王的傳奇。90年代中後期,面對“兩樂”在中國市場的大舉進入,健力寶市場規模逐年下降,後又經歷一系列企業改制度等。20xx年後又曾推出過眾多品味飲料,導致品牌定位不明,最終經營不善,甚至一度面臨破產。國飲品牌一度銷聲匿跡,04年後,統一收購健力寶,才又重新找回定位,重新塑造運動飲料品牌。

(四)核心產品分析

健力寶運動飲料,富含鹼性電解質,天然蜂蜜,不含,多種口味,享有“中國魔水”的美譽,健力寶飲品,產品的功能好,曾暢銷國內外20多年,有著極度的知名度和良好的群眾基礎。

通過對健力寶的市場調研和對健力寶的產品分析,建議:1 由於健力寶在價格上一直不存在任何競爭優勢,成本較高,所以應通過大量的宣傳,藉助外力來介紹產品功能的本身。2 對於產品的包裝要求,應抓住消費者的需求,生產出有吸引力的外包裝。

二、消費者分析

上世紀八九十年代,健力寶作為中國最大的運動飲料品牌,曾一度風靡中國城鄉,健力寶在那個年代就是一種時尚。提起健力寶,年輕一代人不禁回憶起那個年代的時光,健力寶在他們心中有種難捨的民族情愫,同時我們不禁看到,如今在人們心中,健力寶幾乎已經被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉。

通過對健力寶的市場調研,我們發現,現代人普遍存在健康生活的觀念,他們關心產品能否為自身帶來健康,是否對身體有危害,因此,符合了健力寶品牌倡導的運動,健康的生活理念。從購買決策分析,消費者購買健力寶是例行性或是習慣性的購買決策,他們涉入程度較低,而且態度是短暫的,消費者的購買決策經常改變,因此健力寶的品牌忠誠度是比較低的,另外,他們都很少受到他人的影響而購買健力寶。

綜上分析,目標市場應定在追求健康、愛運動的所有消費者群。鞏固老顧客,尋找更多新顧客。

三、營銷環境分析

(一)內部環境分析:健力寶幾番的變革使得人員、裝置等的折舊和更新,需要內部的自我變革、修煉。如充分照顧顧客、員工和股東的利益、穩定上層建築。此外,還需要研究和採取正確的競爭戰略。產品更加註重追求健康,鞏固對健力寶民族品牌深厚的底蘊。

(二)外部環境:從中國飲料行業看,中國的飲料行業市場潛力巨大。近幾年軟飲料行業利潤總額大幅提高,20xx年之後的增長尤其顯著,20xx年各大品牌間競爭激烈。而運動飲料、碳酸飲料利潤佔整個飲料行業利潤的40%,佔國內飲料市場的份額不到3%,遠低於美、日3%左右的比例,發展前景廣闊。而在 這一塊並沒有像“兩樂”這麼強勢的競爭對手,健力寶有著更多的空間。

(三) 企業市場營銷環境中的巨集觀制約因素

據有關調查表明:近幾年人均收入水平不斷提高,人們繼續追求現代化的生活方式和健康的飲食,消費需求將繼續平穩快速增長,國內消費態勢普遍看好。

廣告策劃 篇4

動名稱:一年激情 點亮金色九月望家旺

活動目的:提高商品銷量,增加銷售額,擴大企業知名度和美譽度,使企業的銷售和影響力有質的提高。

活動時間:20xx年9月15日--;10月5日

活動地點:望家旺家居建材超市太華店

活動方式:由望家旺自辦,社會各界、廣大消費者廣泛參與

指 導:望家旺超市董事會

主 辦:望家旺超市太華店

承 辦:企劃部 採購中心 營運中心

操作單位:總經辦 企劃部

第一階段:籌備階段 20xx.8.10 --;20xx.9.10

確定實施方案:

公司內部各部門統一方案後再報董事會協商作最後決定;

2.費用預算:

(收入項)A.各供應商店慶贊助費報表、企業報廣告費報表;

(支出項)B.陝西電視臺、西安電視臺廣告時段費;

C.《西安晚報》和《華商報》、《三秦都市報》版面費;

D. 巨型布幅戶外廣告位費;

E. 宣傳單、DM刊、企業報製作費;

F. 宣傳板製作費;

G. 拱門與飄氣球及宣傳條幅製作或租用費;

H. 宣傳車裝置費;

I.藝術團邀請費;

J.獎品製作費;

K.請柬、禮品製作費;

L.記者招待費;

M.有關單位領導報酬費;

N.新聞釋出會專項費

O.其他費用;

3.邀請、建築工程單位、固定目標客戶、裝飾公司、小區業主代表、供貨商、新聞媒體、行業領導等六類。

行業領導,政府領導,大公司領導由董事會邀請;目標客戶、裝飾公司、小區業主代表由市場部邀請;供貨商由採購中心邀請;電視臺、記者、媒體由企劃部邀請。

4.新聞釋出會邀請重點單位;

5.確定出席人員及籌備成員名單:

活動出席成員名單包括邀請單位的領導或其派遣人員。

6. 爭取各有關新聞單位和主管部門支援,激勵員工活動熱情;

7. 宣傳品製作與活動資源配備:

A.“邀請函;製作(可作為一項宣傳);

B.制定陝西電視臺專題報道文案;

C.制定店慶設計方案、樣板間徵集案;

D.製作報紙廣告、企業報文案;

E.製作印刷宣傳單或書寫並張貼活動海報;

F.錄製宣傳車和購物直通車用廣播磁帶(與相關管理部門溝通、申請,進行全城廣泛宣傳,啟用客流量);

G.製作巨型宣傳板(前門廣場):

宣傳板上噴繪店慶圖案,張貼活動內容及宣傳口號、購物者及參觀者注意事項;宣傳板放置於前門路邊;

H.製作登記冊

8.活動參與人員的組織與分工:

A. 活動組織、領導、籌備小組;

B. 外聯邀請、溝通、協商談判人員;

C. 宣傳文案策劃、印刷製作人員;

D. 宣傳品製作人員;

E. 各種稿件編寫人員;

F. 登記造冊人員;

G. 接待人員:

負責接待在任何時間前來購物和參觀的客戶、活動出席人員和出席領導、普通參觀民眾;

H. 迎門禮儀;

I.活動現場導說小姐;

J. 機動人員:

負責活動現場全場檢查,適時調整商品促銷與統籌協調,活動資源調配,緊急事故處理等工作;

9.設定活動諮詢熱線。

第二階段:前期宣傳階段 20xx.8.20--;20xx.9.10

媒體宣傳:

A.陝西電視臺都市新家園頻道每日三次做專題宣傳:

宣傳專題內容包括望家旺概況、望家旺現狀、樣板間徵集啟事及大賽活動程式;

B.陝西電視臺做樣板間(10名)徵集啟事;

C.西安晚報刊登1/2版望家旺促銷廣告:

廣告內容包括望家旺簡介樣板間徵集啟事,

D. 華商報刊登1/4版店慶廣告:

內容主要是促銷資訊和樣板間徵集啟事;

E.太華店門頭頂端、明珠家居、****懸掛巨型宣傳紅布幅;

F.在中心及沿街散發10000份宣傳單或張貼100份海報;

G.望家旺宣傳車在市各主要街道巡迴往復宣傳:

車上安裝廣播喇叭,設定宣傳板,刷寫或噴繪宣傳標語 ;

H.隨時為陝西電視臺提供各種宣傳、報道文案,鼓勵陝西電視臺在前期宣傳期間及活動現場持續、不間斷地進行跟蹤報道或直播;

I. 邀請其他各新聞媒體主動對店慶進行跟蹤報道,邀請記者屆時採訪、報道活動現場熱況;

2.接受單位和個人報名購物、預定樣板間,提前定貨,並登記造冊:

A.報名時間為20xx.8.10--;20xx.9.10(根據顧客要求,隨時滿足);

B.報名地點為望家旺客服中心(電視臺為報名單位按報名順序編號,並進行播放,不收取報名費);

C.望家旺隨時向電視臺提供報名名單;

3.確保報名的手續及費用;

4. 宣傳及活動期間接待工作:

A. 接待宣傳期間來望家旺諮詢相關事宜者;

B. 接待宣傳及活動期間參觀望家旺、購物者;

C. 接待任何時間前來望家旺參觀、購物者;

D. 前來公司者可憑望家旺宣傳單、海報或刊登本廣告之報紙兌換公交車費一元。(每人僅限一個)

廣告策劃 篇5

一、學校簡介

仲愷農業工程學院創辦於民國十六年(1927年),是一所以偉大的愛國主義者廖仲愷先生名字命名,以現代農業科學為特色,以農、工學科為優勢,農、工、理、經、管、文多學科協調發展,服務於區域經濟和現代農業的多科性教學研究型省屬本科紀念大學。學校有海珠校區、第二大學城校區(新校區位於白雲區鍾落潭鎮廣從八路廣新路口)和番禺鍾村教學科研基地。校園環境幽雅,景色宜人,是讀書治學的理想園地。現白雲校區共有學生10000多人。

二、仲愷經貿青協分會簡介

仲愷青協經貿分會隸屬於仲愷青年志願者協會,分會的幹事和會員有兩百多人,是經貿學院最大的組織。我們秉承“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,全心全意地為校內師生和社會上需要幫助的人提供服務,定時定點的開展豐富而有意義的活動,得到了學校和社會人士的一致好評,取得了優秀的成果。我們充分利用我們的人力、物力和智慧,爭取與各贊助商家取得共贏。我們青協成員有能力、有毅力、有信心搞好這次活動。

三、活動背景

公益廣告是一個道德平臺,一個公民衡量自己價值的參照物,它用其獨特的、富有寓意的形式激發人們的意識,引起人們對身邊事物的注意,如果用一種創意的方式向世人表達公益的概念,就能夠吸引更多社會民眾的目光,同時,深入人心的廣告又能感染到大多數人使之參與進活動之中,這便是此次創意公益廣告的主要目的所在。其次,此次活動可以使更多未來的社會支柱——大學生更為關注公益問題。具有創意的公益廣告,將更好地表現其宣傳的內涵,符合時代不斷髮展的要求。

四、活動目的及意義

1、激發大學生心目中對公益的熱情,促使大學生積極投入公益活動,為社會為大眾服務;

2、引起大學生對身邊一些公益的關注或者對一些不良風氣的思考,通過這活動展現自己對公益獨特的看法;

3、提高同學們的想象能力、動手能力,培養同學們自主創新能力,並且豐富其校園文化生活;

4、喚醒大學生心中奉獻公益的種子,積極投身公益,為他人為社會樹立好榜樣。

五、活動主題

動之以情,曉之以理

六、活動物件

負責人:仲愷青協經貿分會

參與者:仲愷白雲校區全體學生

七、活動形式

初賽:曉之以理(11月8日)

由參賽者進行關於“曉之以理”的公益海報設計。參賽作品可由個人單獨完成,也可以集體完成(集體為不多於六個人);

複賽:身邊公益(11月22日)

由進入複賽選手自行在尋找身邊的公益現象,並拍下視訊,以視訊的形式詮釋自己的公益理念;

決賽:以愛為名(12月5日)

每組參賽者進行4-5分鐘的表演,以舞臺劇的形式展現自己對公益的見解。決賽現場將會提供一個投票平臺給觀眾,觀眾為自己心儀的表演對應的小組投票,工作人員將會統計投票人數,將投票總數*35%所得的數作為捐款金額,捐給活動期間尋求募捐的有需要之人。

八、活動地點

初賽報名地點:飯堂與六棟之間

初賽:課室

複賽:課室

決賽:新籃球場

九、作品要求

初賽:1.以“曉之以理”為主題,作品要有創意、新穎。要具體化、生活化、形象化地表達、展示對“公益”的詮釋;

2.關於公益的主題有“建立文明城市”、“禁菸”、“公民義務獻血”、“購買體彩”、“希望工程”、“說普通話”、“保護文化遺產”、“保護動物”、“關愛他人”、“禁毒”、“環保”、“交通安全”、“青年志願者行動”、“關愛艾滋病患者”、“節約用水”、“誠信”、“社會公德”、“關心殘疾人”、“反腐倡廉”、“生命意義”、“下崗再就業”、“尊師重教”、“關注心理健康”、“打擊盜版”、“和諧校園””愛崗敬業”等。

3.內容健康、積極。杜絕抄襲,如有發現,將取消其比賽資格;

4.作品要標明參賽者的班級、姓名及聯絡方式;

5.初賽的海報分兩種形式:(1)手繪海報類,規格為A2尺寸;由經貿青協提供,(2)PS海報類,用電腦軟體製作,需要將作品打印出來,若作品製作有新增各種顏色,則需對作品進行彩印;

6.選手需要把作品簡介寫在自己另備的紙張上,並附在作品上;

7.初賽作品上交截稿時間為11月7日12:00,在截稿時間前,初賽的海報作品應交到指定地點。

複賽:

1.以“身邊公益”為主題,要求視訊切合實際,要保證視訊的真實性,主題明確,內容必須照應主題;

2.參賽者需用視訊形式展示自己的公益理念,可以是身邊的真人實事,也可以組織隊員表演,然後進行拍攝紀錄;

3、11月21日前必須把作品交給工作人員,工作人員進行整理。

決賽:1.以“以愛為名”為主題,以舞臺劇的形式展示小組的公益理念,要求表演形象生動,內容新穎動人;

2.表演內容要真實不得抄襲,也不能照著複賽的視訊進行表演,否則將取消比賽資格;

3.如果表演需要道具必須自行準備,可向工作人員提出協助搬運道具的請求。

十、評選方式

初賽:

1、青協幹事收集參賽者作品,進行整理編號並拍照,將作品照片展示在公眾投票平臺,並接受廣大群眾進行投票;

2、邀請參賽隊伍進行作品投票,每隊可以為三份作品投票;

3、根據網上的投票和各小組對作品投票的情況,選出分數最高的18組參賽小組,分別是手繪類10組,PS類8組,進入複賽;

4、由青協全體幹事召開會議,為剩餘作品進行投票,統計各作品獲票數選出分數最高的7組參賽小組,分別是手繪類4組,PS類3組,進入複賽;

5、計分公式:(小組網上投票獲票數/投票總數)*100*40%+(小組現場投票獲票數/投票總數)*100*60%

複賽:1、入圍複賽的參賽者製作公益廣告視訊並對自己的視訊進行講解,由現場專業評委根據實際情況公平公正地為參賽者評選成績;

2、由現場觀眾對心儀作品進行投票;

3、綜合評委評分和現場觀眾投票,選出得分在前十名的隊伍,進入決賽;

4、計分公式:(評委評分/總分)*100*70%+(現場投票獲票數/投票總數)*100*30%

決賽:1、入圍決賽的參賽者在舞臺上以舞臺劇的形式向觀眾展示小組成員對公益的見解,並向觀眾闡述自己的公益理念,由現場專業評委根據實際情況公平公正地為參賽者評選成績;

2、由現場觀眾對心儀表演進行投票;

3、綜合評委評分和現場投票兩大環節,得出最終得分,按分數排行一、二、三等獎及優秀獎獲得者。

4、計分公式:(評委評分/總分)*100*70%+(現場投票獲票數/投票總數)*100*30%

十一、活動流程策劃

前期準備階段

(1)宣傳階段

廣告策劃 篇6

封面:

一份完整的廣告策劃書文字應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文字中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責的態度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯絡以簡明的圖表體現出來,一方面可以使策劃文字顯得正式、規範,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言:

在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的`主要內容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的瞭解。

正文:

第一部分:市場分析

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析

1、企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。

(l)企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢:

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策

(2)市場的政治、法律背景:

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告?

(3)市場的文化背景,

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處?

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品?

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係

3、市場概況。

(1)市場的規模,

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢

(2)市場的構成,

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔據的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭的品牌是什麼?

未來市場構成的變化趨勢如何?

(3)市場構成的特性,

市場有無季節性?

有無暫時性?

有無其他突出的特點?

4、營銷環境分析總結。

(1)機會與威脅

(2)優勢與劣勢

(3)重點問題

二、消費者分析

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

2、現有消費者分析。

(1)現有消費群體的構成,

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現有消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

(2)現有消費者的消費行為,

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

(3)現有消費者的態度,

對產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費者。

(1)潛在消費者的特性,

總量

年齡

職業

收入

受教育程度

(2)潛在消費者現在的購買行為,

現在購買哪些品牌的產品?

對這些產品的態度如何?

有無新的購買計劃?

有無可能改變計劃購買的品牌?

(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性,

潛在消費者對本品牌的態度如何?

潛在消費者需求的滿足程度如何?

4、消費者分析的總結。

(1)現有消費者,

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題

(2)潛在消費者,

機會與威脅,

優勢與劣勢

主要問題點,

(3)目標消費者,

目標消費群體的特性

目標消費群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三、產品分析

1、產品特徵分析。

(1)產品的效能,

產品的效能有哪些?

產品最突出的效能是什麼?

產品最適合消費者需求的效能是什麼?

產品的哪些效能還不能滿足消費者的需求;

(2)產品的質量,

產品是否屬於高質量的產品?

消費者對產品質量的滿意程度如何?

產品的質量能繼續保持嗎?

產品的質量有無繼續提高的可能?

(3)產品的價格,

產品價格在同類產品中居於什麼檔次?

產品的價格與產品質量的配合程度如何?

消費者對產品價格的認識如何?

(4)產品的材質,

產品的主要原料是什麼?

產品在材質上有無特別之處?

消費者對產品材質的認識如何?

(5)生產工藝,

產品通過什麼樣的工藝生產?

在生產工藝上有無特別之處?

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品?

(6)產品的外觀與包裝,

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱?

產品在外觀和包裝上有沒有缺欠?

外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目?

外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

消費者對產品外觀和包裝的評價如何?

(7)與同類產品的比較,

在效能上有何優勢?有何不足?

在質量上有何優勢?有何不足?

在價格上有何優勢?有何不足?

在材質上有何優勢?有何不足?

在工藝上有何優勢?有何不足?

在消費者的認知和購買上有何優勢?有何不足?

2、產品生命週期分析。

(1)產品生命週期的主要標誌

(2)產品處於什麼樣的生命週期

(3)企業對產品生命週期的認知

3、產品的品牌形象分析。

(1)企業賦予產品的形象,

企業對產品形象有無考慮?

企業為產品設計的形象如何?

企業為產品設計的形象有無不合理之處?

企業是否將產品形象向消費者傳達?

(2)消費者對產品形象的認知,

消費者認為產品形象如何?

消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎?

消費者對產品形象的預期如何?

產品形象在消費者認知方面有無間題?

4、產品定位分析。

(1)產品的預期定位,

企業對產品定位有無設想?

企業對產品定位的設想如何?

企業對產品的定位有無不合理之處?

企業是否將產品定位向消費者傳達?

(2)消費者對產品定位的認知,

消費者認為的產品定位如何?

消費者認知的定位與企業設定的定位符合嗎?

消費者對產品定位的預期如何?

產品定位在消費者認知方面有無問題?

(3)產品定位的效果,

產品的定位是否達到了預期的效果?

產品定位在營銷中是否有困難?

5、產品分析的總結。

(1)產品特性,

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(2)產品的生命週期

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(3)產品的形象,

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

(4)產品定位,

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

四、企業和競爭對手的競爭狀況分析

1、企業在競爭中的地位。

市場佔有率

消費者認識

企業自身的資源和目標

2、企業的競爭對手。

主要的競爭對手是誰?

競爭對手的基本情況

競爭對手的優勢與劣勢

競爭對手的策略

3、企業與競爭對手的比較。

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點

五、企業與競爭對手的廣告分析

1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。

開展的時間

開展的目的

投入的費用

主要內容

2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

廣告活動針對什麼樣的目標市場進行?

目標市場的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3、企業和競爭對手的產品定位策略。

4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略,

訴求物件是誰

訴求重點如何

訴求方法如何

5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。

廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告創意如何,有何優勢?有何不足?

6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發布的頻率如何,有何優勢?有何不足?

7、廣告效果。

廣告在消費者認知方面有何效果?

廣告在改變消費者態度方面有何效果?

廣告在消費者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8、總結。

競爭對手在廣告方面的優勢

企業自身在廣告方面的優勢

企業以往廣告中應該繼續保持的內容

企業以往廣告突出的劣勢

在給你總結下:廣告策劃的特徵

廣告策劃是廣告經營單位受廣告主的委託,為實現廣告促銷目標,對企業廣告傳播活動的戰略和策略進行的整體運籌規劃的活動。

廣告策劃一般有兩種:一種是單獨性的,即為一個或幾個單一性的廣告進行策劃;另一種是系統性的,即為規模較大的、一連串的、為達到同一目標所做的各種不同的廣告組合而進行的策劃。

廣告策劃作為一個動態的系統過程,具有如下的特徵:

(一)具有指導性

廣告策劃是對廣告整體活動的策劃,策劃的結果就成為廣告活動的藍圖,所以廣告策劃對整體廣告活動具有指導性,它指導廣告活動中各個環節的工作以及各個環節的關係處理。

(二)具有整體性

廣告策劃作為一個整體,是由若干相互聯絡和相互作用的要素所構成的有機系統,它涉及廣告活動的方方面面,策劃時要考慮周到。

(三)具有事前性

從廣告程式上看,廣告策劃是在廣告活動開始之前進行的。廣告活動中所涉及的廣告目標、物件、媒介、預算、設計、製作等都必須事前確定。因此,在進行廣告策劃中要考慮到各方面的因素,特別要注意做好調查研究工作,對企業生產與營銷,市場環境與機會、競爭的對手的狀況,都要胸中有數,確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致。

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