關於廣告策劃模板集合6篇

來源:果殼範文吧 1.8W

廣告策劃 篇1

一、前言

關於廣告策劃模板集合6篇

科技日新月異地發展,手機已成為科技快速發展的代表傑作。手機對於廣大人們來說可是“生命之水”。人們的生活、工作、娛樂、學習等都離不開手機,已成為人們日常生活不可缺少的一部分。現今的手機除了溝通交流外,手機更多的被應用於娛樂,如購物、遊戲、上網、聽歌、拍照等。人們的需求不斷的增加,手機的功能也相應地增多,各種品牌、各種款式、各種功能的手機在市場上風雲變幻。伴隨著多功能手機的市場推廣,多功能遠遠不能滿足人們對生活質量的追求,智慧手機應運而生。手機市場已經從前幾年的諾基亞獨佔鰲頭到如今Iphone智慧手機的異軍突起。隨著智慧手機的需求增長速度的不斷攀升,智慧手機在市場上呈現繁榮狀態。功能更加強大,設計更為人性化的智慧手機成為新一代的手機新寵,才能發滿足人們日益增長的需求,智慧小米手機成為人們時尚生活的不二之選。小米公司推出的新產品小米2S手機迎合這一潮流趨勢,採用全新技術,更有著巨大的發展潛力。

本策劃案主要側重於小米2s手機推廣上市,主要強調宣傳相較於其他智慧手機小米手機2S獨具的優勢,從而突出小米2S手機的與眾不同。

二、產品市場分析

(一)手機行業目前的市場規模

中國消費者有一個消費特性—“追求物美價廉”,但在我國擁有全球手機近1/3產量和約1/5的銷售市場動輒幾千元的高階國際品牌如iphone,千餘元的智慧手機功能卻勉強智慧,所以一款高階配置,價格千餘元價效比極高的手機將會佔有中國普通智慧手機消費市場大部分份額。

目前,國內智慧手機規模不斷擴大,蘋果新品餘震未平,三星、谷歌、HTC、諾基亞等非蘋果陣營更是緊咬不放、頻頻出擊,全球智慧終端市場充滿變數。在這樣的背景下,國產手機廠商只能在繼續走平價親民路線的基礎上積極把握住機會深掘尚存巨大潛力的國內智慧手機市場。

(二)產品特性分析

小米2S手機是小米公司(全稱北京小米科技有限責任公司)專門打造一款高品質智慧手機。手機ID設計全部由小米團隊完成,該團隊包括來自原谷歌中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發中心高階總監周光平、原北京科技大學工業設計系主任劉德、原金山詞霸總經理黎萬強、原微軟中國工程院開發總監黃江吉和原谷歌中國高階產品經理洪鋒。小米2S手機是一款由小米科技研發、由英華達代工製造的MIUI平臺智慧手機。

20xx年4月9日,米粉節上,小米2S手機採用全球最頂尖的移動終端技術與元器件,搭載高通驍龍600四核1、7G正式釋出,並在其官wang進行銷售,售價1999元。以下是其具體引數:

2、圖形效能堪比XBOX遊戲機Adreno320圖形處理晶片採用Adreno320圖形處理器,每秒渲染2億個三角形、填充32億個畫素點。輕鬆執行最新大型3D遊戲、流暢播放1080p高清視訊,堪比專業遊戲機與高清播放器!

(三)競爭者分析

20xx年是智慧手機騰飛的時代。手機市場的構成整體品牌諾基亞、三星、索尼愛立信使用者依然在前三甲之列,HTC超越LG、摩托羅拉位居第四,國產手機品牌多處第三陣營,可見國產智慧手機競爭激烈。

三、產品SWOT分析

競爭壓力大(競爭者多而強)

市場增長緩慢

手機技術革新要求快

核心技術掌握不夠

通貨膨脹嚴重

市場大,消費力強

消費者需求大

國家法律對手機市場的完善,為手機事業的發展提供了法律保障

3G寬頻的顯著提升

價效比高,渠道統一化

產品功能獨特,技術系統創新性強

管理技術團隊強大

銷售方法新穎

融資資源渠道大

廣告宣傳好,品牌知名度較高

銷售網路瓶頸大

顧客忠誠度低,市場發展不夠成熟。

售後服務體系不完善

總體來說,小米2S在市場上是機遇與挑戰並存。

四、目標人群分析及定位

小米2S是一款新上市的國產高科技智慧手機。目標人群主要定位在各類年輕愛玩手機人群尤以學生和白領這類人群為主。

小米2S的功能強大、價效比高、價格定位低的特性大大的迎合這類人群追求生活、時尚、自由的消費心理,他們消費心理慾望強,在加上小米2S的定價符合其消費水平,小米2S將會是他們生活時尚品的最佳之選。

五、針對產品性質和客戶特點進行廣告策劃:

(一)廣告主題:個性吸引百分百

(二)廣告構思:

鎖定小米2S的強大娛樂性,充分利用小米手機的標識。拼湊成由人們熟悉的智慧手機所有的遊戲的小米品牌標識、日常生活中的照片組成的小米品牌標識、小米2S款式所組成的小米品牌標識這三個“小米”圖案,最後平拼湊成一個笑臉。

這個構思主要展示小米手機的娛樂性、生活性帶給人們生活的歡樂。

2.七彩生活,有它。

根據小米2S是按照“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環保”七種不同的風格量身打造的多款顏色的手機為出發點,聯想到人生的七彩色—紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫。

這個構思主要展示人們有權利追求屬於自己的生活,手機的選擇就是你的生活映照。

3、小米2S就是快,玩手機更Young

這一構思主要表明小米2S3G時代的應用,無論是娛樂還是生活都可分秒必達,以此來展示小米2S的強大的3G智慧速度。

(三)廣告文字

手機已成為人們日常生活的必需品。當你萬千思念時,小米2S高速執行PPI視網膜屏讓你分秒見到遠方的她或他;當你疲憊不堪時,小米2S開啟溫暖的懷抱讓你聆聽高品質的音樂;當你旅行時,小米2SHDR實時錄影為你永存一份記憶。

小米2S的娛樂性、生活性給我們帶來的是生活的歡樂,是我們中國的笑意。

小米2S始終讓你笑開懷。

2、七彩生活,有它。

多姿多彩的生活,是我們人生的追求,人生的目標。每個人都是不同體,人生的七彩色無異於紅、橙、黃、綠、藍、靛、紫,每個人都有權利追求屬於自己的生活色彩,手機是我們生活的必備品,手機的選擇映照著我們生活的質量。

小米2S,它“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環保”七種不同的人生選擇,是我們自我選擇七彩人生的通路。

3、小米2S就是快,玩手機更Young

我們追求生活的質量,我們享受年輕態的生活,小米2S就是快,玩手機讓我們更Young。

(四)廣告畫面描述

每一個廣告底部都有固定的文字:小米手機不限量購買瘋狂促銷15天。

內容:小米手機官wang具體地址和小米2S機體展示。

廣告一

三個小米標識圖案佔絕大部分,笑臉擺放在右下角頂部寫廣告語“小米2S始終讓你笑開懷”。

附上三個新聞副標題:笑臉中國、專業級硬體HDR實時錄影、圖形效能堪比XBOX遊戲機再加上相應的標題解說詞。

廣告二

一個妙齡少女帶著天使的翅膀表現出對生活的喜悅之情,她旁邊是其中顏色的小米2S果粉機並配備其中不同的設計風格-“時尚”、“活潑”、“獨特”、“飛越”、“炫麗”、“美妙”、“環保”,還用“快樂生活每一天、我的HAPPY、七彩生活”等文字來渲染廣告語(七彩生活 有它)

報紙中部寫文案說明字句

廣告三

各種功能強大的小米2S執行速度如滑過拉鍊般的觸感及靈動讓你感受小米手機的執行速度之快。

報紙中部寫文案說明字句。

(五)廣告預期效果

1、媒體選擇:中國《手機話報》

2、費用預算:

設計費用500

創意文案500

報紙刊登4000

自銷費用由小米公司承擔

3、頻率分配

報紙每天投放,整個廣告宣傳為15天。

4、從廣告進入市場後對小米官wang實施統計監察,主要觀察小米官wang的瀏覽次數和小米2S手機的購買人數來評估廣告的效果,看廣告對人們現實生活的引導作用,用實際情況來調整廣告策略,以期達到更好的廣告效果。

廣告策劃 篇2

一、活動主題:第三屆公益廣告設計大賽——爭做校園文明大使

二、活動時間:徵稿時間**年11月16——24日

活動時間:**年11月28——29日

三、活動地點、學府東路

四、主辦單位、菏澤學院中文系

承辦單位、媒介教育協會

五、活動目的、為了加強和改進大學生思想政治教育,豐富校園文化,激發大學生的主人翁意識和責任感,弘揚真善美,通過這次活動宣傳公益理念,服務於公益事業。

六、作品要求

1、作品內容、反映各項校園公益事業,包括道德、環保、健康等方面的即可。

2、作品形式及要求

(1)平面設計類、海報、照片、繪畫圖片等即可,可以是電腦製作,也可以是手繪。

(2)文案類、校園文明標語,以公益為主題、話劇、劇稿。

以上所有作品都要附有廣告說明,廣告內容健康高雅,構思新穎,突出時效性,人文性,公德性。作品杜絕抄襲,所有稿件一律不退還。

七、活動過程、

1、將上交作品進行篩選,展出獲獎及優秀作品

2、活動同時進行“爭做校園文明大使”簽名活動

3、活動結束後,整理現場

八、獎項設定

校園公益大使、一名

校園公益之星、二名

優秀獎、若干名

九、經費預算

1、活動所需材料、膠帶、彩筆、條幅

2、活動宣傳照片

3、獎品、筆記本 證書

十、活動申請、展板三塊

桌子兩張

媒介教育協會

**年11月11日

廣告策劃 篇3

前言

牡丹江鏡泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒廠與哈爾濱啤酒集團合資組建的大型啤酒生產企業,是哈爾濱集團最大的子公司之一,公司擁有固定資產3億元,年產能力15萬噸,主要生產裝置從德國,義大利,法國,美國等國引進,公司技術水平和裝置能力均達到世界先進水平,牡丹江啤酒廠始建於1958年在歷經

艱苦創業文革活動,改革開放等幾個發展階段之後通過轉機建制,擴建改造,強化管理,開發新產品,開拓市場,加強企業文化建設等措施,使企業實現了跨越式發展.

公司目前迫於競爭打擊牡丹江市其它競爭者的壓力,特此策劃進行策略性攻擊,進一步佔領牡丹江市場.

一 市場分析:

牡丹江啤酒市場大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據調查顯示,花河,雪花和哈啤市場佔有率大,佔據牡丹江啤酒市場的70%以上,另外的一部分市場被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說目前市場上與花河形成競爭的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由於牡丹江啤酒廠合併,成為哈啤集團的子公司,所以哈啤也不能說是花河的競爭對手,排除它只有雪花為花河的唯一競爭對手,花河要擴大市場佔有率,增加銷售量,必然要爭取雪花的一部分市場,使雪花的消費者改變其偏愛,使其成為花河的忠誠消費者。

二 消費者分析:

牡丹江啤酒市場的消費者型別大體上可分為三種:

一是重視啤酒的口味,在調查中發現30%的消費者是重視啤酒的口感,並不在乎啤酒的價格的高低,在他們眼裡只要啤酒好喝,價格稍高一些是可以接受的,也就是說啤酒的口感,品質和檔次成為他們選購時所要考慮的因素,當然這部分消費群的家庭經濟消費水平是比較高的這種型別的消費者是少數的。

二是重視啤酒的價格,價格的高低對他們影響教大,他們認為啤酒的口味是大同小異的,沒有過於明顯的差別,還是選擇便宜的,這部分消費者的經濟消費水平一般,但是這部分消費人群的人數教高,有必要佔領這部分市場。

三是重視啤酒是否有獎,中獎率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎,對他們是否選擇購買影響教大,表面上看這部分消費者是愛佔小便宜,但是實質上他們和那些重視價格的消費群類似的,想中獎無非是想少花錢多得商品,可以把這部分消費者歸為那些重視價格的人群中。

以下為消費者對花河,雪花兩種品牌的看法:

花河:消費者認為口感不錯,爽口,夠勁,但是價格高,而且沒有獎,在訪談中這些消費者也表態,如果花河的價格能和其它品牌一樣,或能實行有獎銷售,他們會選購花河的,畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。

雪花:消費者認為口感一般,不如花河,但是價格比較低,而且是有獎銷售,中獎率高,那些重視價格的消費者因此願意購買。

三 銷售策略:

從市場分析可知,花河的主要競爭對手是雪花,雪花較花河的優勢是價格低,而且有獎,中獎率高,大部分消費者對此非常認可,以至產生購買,花河要奪取雪花的這部分市場採取的策略一是降價,與雪花同一價位,二是實行有獎銷售,經過分析講價策略是不大可能的,這樣企業利潤會降低,另外,降價之後在想提價勢必是有些困難的,即使是提上來了,雪花也會捲土重來,東山再起的,以至重導今天這一幕,另外採取有獎銷售策略,這畢竟是短期促銷,達不到長期的效果,也是不可取的,迫於以上種種情況,在不降價,沒有獎的情況下迅速擊敗對手,企業只能採取加大力度對品牌的宣傳,在宣傳中要強調本產品的過人之處,價格高的理由,優於其它品牌什麼地方,不同之處再哪,這樣才能使消費者認可花稍高一些的價格購買本品牌,而且還覺得值,這樣才能取勝與對手,再消費者心目中佔據一定的位置。

四 廣告策略:

廣告主要著重宣傳花河有別於其它品牌的好處,口感好,品質佳,檔次高,價格高是很正常的,強調多花一點錢買上高品質,口感好,上當次的產品值得。

1 廣告目標:提高花河的市場佔有率,迅速擊敗競爭對手。

2 廣告主題:強調優質產品

3 廣告物件:牡丹江市民

4 廣告地區:牡丹江市

5 訴求重點:品味不凡,倡飲花河

6 廣告表現:(1)廣告語:“品味不凡,倡飲花河”

廣告語創意說明:“品味花河”有三層含義:其一,說明你選擇了花河啤酒證明你是有一定的品味,你的品味不同凡響,其二,說明花河啤酒味道不凡,與其它啤酒不同,其三說明一個人在生活中應該品味和體驗不同尋常的事物。另外,“倡飲花河”中的“倡”字有兩層含義:其一,“倡”是倡議,倡導,提倡的意思,倡導你飲用花河啤酒,其二:,“倡”與“暢”諧音,“暢”表暢快,高興的意思,暢飲花河,表痛快的飲用花河。

平面廣告文案:不凡的口感

不凡的品質

不凡的檔次

自然有不煩的價格

品味不凡,倡飲花河

電視廣告文案(附)

廣播廣告文案(附)

五 媒體策略:

電子媒體:牡丹江電視臺(各個頻道)]

牡丹江廣播

印刷媒體:廣告牌,招貼(商店,超市門前)

牡丹江日報 牡丹江晨報

附:牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告

電視廣告文案

廣播廣告文案

牡丹江市啤酒市場消費者心理調查報告

目的:瞭解牡丹江市民(男性)購買啤酒情況

調查物件:牡丹江市25--50歲的男性

調查方法:訪談法

調查結果如下:

目前,牡丹江市場上,啤酒的品牌有花河,哈啤,三星,威虎山,青島。經過調查瞭解消費者對三種品牌購買頻次比較高,花河,雪花,哈啤。

口感上:90%--95%的消費者認為花河比較好,一部分消費者說花河爽口,夠勁,還有很多消費者說不出來具體好在哪,但是就是感覺好,愛喝,喝慣了。另外5%--10%的消費者認為雪花和哈啤的口味好,但是90%的人認為雪花和哈啤的口味不如花河,認為雪花不爽口,不夠盡,口味淡。

價格上:60%--70%的消費者認為花河價格高,對價格因素比較重視,價格的高低可以使他們改變購買決策,所以致使這部分消費者對雪花,哈啤形成忠誠購買關係,在交談中看出這部分消費者的經濟收入都不太好,因此對價格比較看重,並且他們也表態,如果花河,雪花,哈啤同等價位,那麼他們會選擇花河的,畢竟花河的口味好。

營業推廣:雪花和哈啤實行的有獎銷售而且中獎率還很高,尤其是雪花,目前市場上60%--70%的消費者對此非常看重,據瞭解中獎率達25%以上,如此之高的中獎率,對消費者的誘導力是很大的。

綜上看出,花河的優勢略勢俱在,優勢在於其口感好,消費者是認可的,略勢則是在價格上偏高,營業推廣上主要是沒有實行有獎銷售,這些都讓競爭對手雪花挖了空隙,奪的了一部分市場。

電視廣告文案

畫面 聲音

1 在廣告公司裡,一個人再想著 這個人深呼吸的聲音

什麼事情(特寫)

2 旁邊的同事問到 作什麼廣告呢?

3 他回答到 給花河啤酒做廣告呢!調查消費者都

都說好喝

4 旁邊的人說到 買瓶啤酒嚐嚐

5 這個人喝了一杯啤酒 喝啤酒的聲音

6 表現出十分驚訝的樣子(特寫)

7 一杯接著一杯喝了一瓶,放下 花河啤酒好喝不是說出來的而是喝

杯子說道 出來的

8 電視畫面打出 “品味不凡,倡飲花河“

廣播廣告文案

爸爸:兒子,中午給爸爸買瓶啤酒

音響:爸爸拿錢的聲音

兒子:是買便宜的還是買好喝的

爸爸:當然是買好喝的了,誰家要想喝好啤酒,還差幾毛錢

兒子;啊姨,我買啤酒

啊姨:你買什麼啤酒啊 ?

兒子:我爸說買好喝的

啊姨:那就拿花河吧!

兒子:爸爸我買回酒了

音響:起瓶蓋,倒酒一飲而盡

媽媽:喝著感覺怎麼樣?

兒子:媽媽你看瓶上寫著呢!品味不凡,倡飲花河

廣告策劃 篇4

一般來講,品牌經營的啟動資金最少要100-500萬人民幣,並且必須先生產,再銷售。但是卻實實在在地發生過無中生有的品牌神話。 **年8月,溫州某新品牌女裝決定在兩週後召開品牌釋出會。為了雙管齊下、一氣呵成,公司利用7天時間,招募了3名服裝 批發業務員;同時將釋出會訊息通過媒體集中投放。本來已是萬事俱備、只欠東風,然而,計劃不如變化,設計師和板師的突然辭職,將釋出會幾乎變成了笑談。原因是,所有的樣衣都還沒有製作完成。

儘管如此,溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄,並未動搖他們的時間表。通過招聘,直到釋出會的前一天,新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家裡帶來的,連商標都沒來及貼,就被送到了五洲大酒店的釋出會場。

這時候,奇妙的事情發生了。這位老闆故意安排所有客戶在同一個上午,到自己偏僻的辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時候,發現公司雖然小,但財務室門口卻排滿了等候交訂金的經銷商。其中,不乏兩個經銷商來自同一個地區,為了爭奪獨家經銷權打得頭破血流。這無形中給所有人以訊號:一定要馬上定貨!就這樣,40個大大小小的客戶從幾百元到3萬元,紛紛交出訂金。而這家企業正是靠著這第一筆共50萬的訂金,在14天后生產出了第一批秋裝,從而邁出了重要的一步。目前,該品牌的年銷售額已過5000萬元,遍佈全國的網點達90家。

攻略一 反客為主

新生品牌的風險非常大,如果不走以批發經營為主的營銷路線,勢必要經歷自己開店的痛苦。龐大的建店開支不說,光是產品的準備,就是讓人非常頭疼的事情。準備多了,恐怕開不出那麼多店鋪,貨壓在手上3個月,就一文不值;準備少了,根本連一個專櫃都撐不起來,支撐不了幾個月,就得關門。

某著名職業裝公司原來以代理香港男裝為主業。在創立自有品牌前,該公司將女裝貨品作為配套產品在男裝店中出售,品種雖然不多,但利潤豐厚。當然,為了讓兩個品牌出現在同一個專櫃中,公司也做了必要的公關工作。經過1996年半年的磨合,公司上上下下在試探清楚市場需求的同時,完成了必要的資本積累,並於1997年大規模生產上市,一舉獲得成功。與此同時,原來的男裝店也逐漸被利潤更高、銷售額更多的自有品牌所替代,很快便成為全國十大同類品牌之一。

攻略二 借雞生蛋

並不是所有經營者都有機會和實力代理別人的品牌。很多資深的設計師,因為沒有足夠的資金支援,所以無法自己獨創品牌。他們中一部分人選擇了與別人合夥開辦企業的方式,創立並維繫品牌的發展。這種企業中,設計師所佔的股份一般很多,因此公司的投資規模往往不大,基本上以同學合夥或朋友合夥的做法居多。

起步低,自然進展會慢些。尤其是很多從海外回來甚至得過獎的設計師,慢慢就會很不適應品牌越做越低檔、營銷市場化、設計庸俗化的生意人思維,結果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或學成後,先會到一家大型企業踏踏實實地給別人打工,然後再借用這些企業的資金實力,來完成自己的品牌夢想。同時,他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業往往沒有近期的資金壓力,可以放任設計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設計理念,似乎是隻圖名不圖利。兩年過後,雖然企業出現一些虧損,但品牌形象還在。這時候,設計師已經瞭解市場規律了,他們可以很輕鬆地在高檔品牌競爭中抓住賣點。於是,靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶,現在中國也湧現出了大量類似的成功案例,值得廣大服裝業界的創業者參考。

攻略三 連環妙計

XXXX年底,大多數人並不看好天津市場,北京部分著名職業女裝正準備撤出該市場(其實主要原因是這些品牌普遍在天津市場採取經銷制)。我們的目標只有一個,那就是快速在天津市場開啟局面,爭取客戶群體,因為當時的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場低很多,進入後發現,現實比想象的要困難得多。當時,天津的兩家準高檔商場,天津友誼商場和凱旋門商場,第一個月銷售額還不到3萬元。因此,儘管我們的質量和款式很好,但是並沒有天津市民願意認購我們相對高價的新品。

攻略四 苦肉策略

想必這是很多服裝公司老闆都用過的策略了。目前,在中國北方市場,銷售視窗的匱乏比較嚴重。大多數服裝企業為了吸引加盟商,都在品牌推廣方面下了一番苦功。

廣告策劃 篇5

一、活動主題:大學生創意廣告剪輯大賽

二、活動口號:數碼科技展翅未來,由你締造全新經典廣告

三、活動目的:

通過本次大學生創意廣告剪輯大賽,培養同學們對電腦軟體應用的興趣,提高同學們對電腦軟體基本技能的運用,增長見識,開闊視野,陶冶情操,豐富同學們的大學課餘生活。

四、舉辦時間:4月2日至4月23日

五、主辦單位:

計算機工程系學生會(生活部)

六、面向物件:全院學生

七、比賽形式

1、以個人或團隊形式報名參與;每隊人數限3人;

2、參賽隊伍在指定時間內完成作品,並連同原檔案及作品介紹文件提交到指定的FTP上;

3、由相關專業的老師組成評委對參賽作品進行評分;

4、比賽作品在相關網站媒體,進行網上投票;

5、統計作品相應成績,並在計算機文化節指定網站或公告欄上公佈名次;

6、在計算機文化節閉幕式上對獲獎作品頒獎;

八、活動流程

4月2日至4月8日 報名,設點報點 或網上下載表格報名

4月8日晚上11點前 完成交表工作

4月9日至4月11日 通知各支參賽隊伍

4月11日至4月22日 作品製作階段

4月23日至4月26日 收集作品並上傳到文化節指定網站

4月27日至5月3日 組織評委老師評分,同學網上投票

5月 4日 至5月5日 網上及公告欄上公佈獲獎名單

5月7日 計算機文化節閉幕上頒獎

九、作品要求

1、以數碼產品為廣告題材,參賽者可自由發揮,但須思想健康,積極向上,不能涉及不雅內容及任何政治色彩;

2、從影視片段中擷取片段併合成一部完整的故事,故事必須能夠與主題契合;

3、參賽隊伍以After Effects、繪聲繪影、 premiere等相應的視訊製作軟體完成作品; 需要生成rmvb、rm、avi、asf、mpg、wmv等專業視訊格式的檔案;

4、所生成的視訊檔案必須能在Windows Media Player 9 上播放。大小不能超過200M。

5、故事須由參賽者自己配音,若請非本參賽隊伍外的人幫忙配音或採用軟體變聲,需在介紹檔案上註明;

6、故事可以幽默、詼諧的形式表達,但必須是原創性,不能出現抄襲,一經發現作棄權處理;

十、提交方式:

1、參賽者在4月23日前將完成作品提交到第三屆計算機文化節專題網站作品上傳欄目

2、以示公平性,作者須同時提交作品的原檔案;若原檔案太大佔用過多FTP空間,須用U盤提交給工作人員。

3、同時需提交作品的介紹txt或word檔案,簡單介紹創作構思,及表達內容

十一、評分標準

1.思想性性(20分)

主題明確,內容健康向上,能完整地表達廣告主題效果、還要有一定的趣味性

2.創造性 (30分)

素材獲取內容創作及其加工屬原創

主題表達形式新穎,直接

構思,創意獨特,巧妙

具有想象力和個性表現力

3.藝術性 (25分)

放映出作者有一定的審美能力,能準確運用形象,色彩,空間,動畫等視覺表達語言

人物形象生動,活潑有個性,內容情節想象力豐富,臺詞引人入勝

前後意思連貫,構思完整,畫面美觀,色彩和諧

4.技術性(25分)

演繹技巧適當

運用製作工具和表現技巧恰當

技術運用準確,適當,簡潔

畫面播放流暢,視聽效果好

十二、獎項設定

本大賽設 一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名,最佳創意獎1名,最佳人氣獎1名

策劃書: 華南理工大學廣州汽車學院 計算機工程系團總支、學生會

20xx年3月28日

廣告策劃 篇6

第一部分 前言

隨著我國經濟發展水平的加速 ,國民的生活條件也得到了明顯改善 ,人們對自己的生活提出了更高的要求,剃鬚刀作為一種必備品迅速進入大家的視野。據中國巨集觀資料探勘分析系統資料:xx-xx年中國總人口中,男性人口66976萬人,佔51.5%;女性人口63012萬人,佔48.5%;0-14歲人口27947萬人,佔21.5%。 初步計算15歲以上男性人口達52600萬人,因此剃鬚刀有著相當廣大的`市場。目前我國的剃鬚刀產業有很多,在中國十大剃鬚刀品牌中,位居第一位的是飛利浦剃鬚刀。儘管位居第一,但近幾年業績卻遭遇滑坡,究其原因就是產品定位不清晰,不能清晰的概括出產品的特性,在中國直接實行“拿來主義”沒有考慮中國消費者的特點,貼身設計產品為他們服務。因此,我們針對這些問題做出方案策劃,來重新塑造企業品牌,體現企業理念,是產品得到更好的銷售。

第二部分 情況分析

1. 企業經營狀況

荷蘭皇家飛利浦電子集團是世界上最大的電子集團之一,在歐洲名列榜首,其20xx年的營業額達323億歐元。它在彩色電視、照明、電動剃鬚刀、醫療診斷影像及病人監護儀,以及積體電路電視產品領域世界領先。飛利浦剃鬚刀就是該公司的產品。飛利浦早在1920年就進入了中國市場。從1985年設立第一家合資企業起,飛利浦就秉承紮根中國的長期承諾,目前,飛利浦在華累計投資總額超過40億美元,先後累計建立了30多家合資及獨資企業,共有11,000多名員工。長期以來,飛利浦為中國的消費者和商業夥伴提供了高品質的產品,因此我們在中國擁有很好的品牌形象。

在中國,飛利浦致力於實施人才本地化策略。為培養和發展未來商業和科技領導人才,飛利浦傾力支援高等院校的職業發展專案,贊助支援清華大學、中國人民大學、復旦大學、上海交大、東南大學、中歐國際工商學院等高校和商學院,既為今天的人才成長提供機會,也為飛利浦今後的長期發展創造條件。

飛利浦於20xx年引入了新的品牌定位――“精於心·簡於形”。它包含著三個層面的涵義,即:“ 為您設計”,“ 輕鬆體驗”和“ 創新先進”,這已成為飛利浦為客戶提供服務與解決方案的宗旨與承諾。同時,這一理念也指導著飛利浦與合作伙伴及供應商之間的交往,與相關各方的溝通,以及在內部業務流程上的制定,其最終目的就是使飛利浦成為更易於合作的商業夥伴。積極深化在中國的可持續性發展。1998年至今,公司已在全國各地建立了17所希望國小,累計捐款達780萬元人民幣。

20xx年伊始,為幫助偏遠地區的人民改善就醫條件,公司正是啟動“飛利浦鄉村醫療計劃”,成立“飛利浦愛心基金”,承諾將在未來3年幫助建設10所鄉村衛生院(站)並資助鄉村醫生的培訓。此外,飛利浦積極引入了一系列綠色旗艦產品,使得產品對環境的影響大大減少。

20xx年9月,飛利浦再次獲得了由《光明日報》頒發的“光明公益獎”,這是飛利浦連續第二年獲得該獎項,也是中國社會對飛利浦所作貢獻的積極肯定。

作為20xx年中國最具責任感企業之一,飛利浦將繼續為中國實現和諧發展這一目標而努力,力爭做到經濟發展與社會和環境之間的平衡。荷蘭飛利浦公司是小家電行業巨頭,荷蘭飛利浦剃鬚刀是剃鬚刀行業世界第一品牌。

2. 產品分析

飛利浦剃鬚刀最大的缺點就是:直接拿來主義的電鬚刀完全是針對國外消費者面板、鬍鬚和臉型設計的,用在中國消費者的臉上,一是刮不乾淨鬍鬚,二是刮後會產生微癢的感覺。這是飛利浦電鬚刀產品的最大致命弱點。正因為如此,飛利浦的許多忠誠消費者也正在一步步流失,一部分流給了超人、博朗、松下等電動品牌,一部分轉向了吉列、舒適等手動品牌,一部分轉向於其它中小雜牌。但是飛利浦剃鬚刀的最大特點就是:技術至上,設計能力卓越。這也是所有飛利浦產品的最大特點也是優勢。

20xx年,飛利浦推出了新款的飛利浦剃鬚刀,它的特點如下:

(1)20xx年全新機種。

(2) 360度智慧貼面系統。

(3) 刀頭可前後左右上下移動,充分包覆臉部曲線,提供最舒適,最貼近面板,最高效率的刮鬍享受。

(4) 快充3分鐘:環保鋰電池,快速充電,提供一次刮鬍所需時間。

(5) 充電1小時,持續刮鬍80分鐘:使用時間更長,無記憶效應,可隨時充電。

(6) 旅行鎖定功能,防止意外開啟。

(7) 使用示範模式:自動展示電鬍刀功能。

(8) 雙色LCD冷光液晶螢幕顯示面板:顯示電鬍刀所有電力/刀頭/清潔/旅行鎖定狀態。

(9) 充電/電滿/電弱 指示燈:微電腦自動貼心告知電鬍刀剩餘可刮鬍時間,顯示充電/電滿/電弱狀態。

(10) 刀頭更換及清潔提醒顯示:刀頭更換提示與電鬍刀清潔提醒。

20xx年5月最受使用者關注的十款剃鬚刀產品排行(圖略)

從價格上看,人氣最旺的十款產品的價格從50元到20xx元不等。不過,人們在選擇剃鬚刀時通常會兼顧考慮效能和價格,單考慮價格或非常注重效能的人均在少數。

3. 消費者分析

飛利浦剃鬚刀的消費者基本上都是男性,年齡定位從18歲開始,中青年用的較多,老年人較少。為十九歲到二十五歲的年輕人設計青春型電動剃鬚刀,強調年輕的氣息。擺脫了以往那種電動剃鬚刀只是成熟穩重男性專用品的印象,以擴大電動剃鬚刀的消費群體。中年人往往具有成熟、穩健、成功人士的外在形象和內在氣質,處於社會(經濟)地位的較高層次,並集中在年齡分佈的較高階段。這一人群所具有的社會地位和經濟狀況往往是處於較低階層人的奮鬥目標,他們的生活方式、消費行為、思想觀念對整個社會有巨大的影響力。 有個性、有風度的精本站能吸引追求生活質量和沉穩男人味的人士的注意力。

通過上圖(圖略)發現,飛利浦剃鬚刀的使用人數是最多的,其次是國產品牌吉列,再就是德國品牌博朗。也就是說雖然飛利浦剃鬚刀的市場佔有率有所下降,但是仍然很受歡迎,仍然佔據重要地位。 4. 市場環境分析

近幾年來飛利浦剃鬚刀的市場份額卻遭遇“滑鐵盧”,從原來的60%下降到了39%。以飛利浦為首的國際品牌正在遭遇電鬚刀市場的冬天!

儘管統計資料顯示飛利浦20xx年仍以40%左右市場份額把持頭把交椅,但市場份額已不如早幾年的強勢,飛利浦中國區高層近期坦言,國產品牌的多處多點發力,已經開始“給飛利浦帶來了不小的麻煩。”

現在,電動剃鬚刀市場已呈現多元化發展,眾多國內品牌與國際大品牌為爭奪有限的市場競爭日漸激烈。

5. 競爭對手分析

目前,和飛利浦有競爭力的主要品牌有:吉列、飛科等國產品牌和博朗德國品牌。它們在中國剃鬚刀品牌排行榜中位居前幾位。下面我們主要針對飛利浦和國產品牌吉列和飛科進行比較。

差異比較:

1、功能性

飛利浦:

獨特的自我舒適度控制盤,可設定浮動剃鬚刀頭對面板與鬍鬚的壓力。

剃鬚刀頭具有重新排列的刀槽和全新的篩眼,有助於捕捉鬍鬚,從長髯到短茬,只需一次刮削,即可全部剃除。

具有防水功能 : 用自來水沖洗即可快速衛生的清潔剃鬚刀。 6分鐘快速充電,使用噪音小

吉利:

3刀片設計-逐步貼近您的鬍鬚,使您每刮一次都有更貼面的感受。 獨有DLC刃口-每一片刀片都擁有獨一無二DLC刃口。 鋒速3-擁有先進的藍色顯示型潤滑條,會隨著使用而褪色。

飛科:

獨立浮動式雙刀頭 新款觸控輕觸開關

大功率銀鈀合金馬達,強勁動力

配備升級[貼面網縫]第二代圓弧形刀網(運用HQ4+技術),網罩更薄、剃鬚更迅速、更徹底,

2、整體性與個性

飛利浦:

採用三刀頭設計,機身彎曲的外形來自飛利浦的經典人性化設計,方便手持,刀頭為旋轉式和往復式,相對來說旋轉式操作比較寧靜,有紳士剃鬚的感覺。

帶給你更多的自然美及健康舒適的感覺,飛利浦使你的生活和工作更簡單,擁有更多樂趣。

吉利:

舒適的感應刀片,全新柔軟保護感應器,輕柔的平滑過你的肌膚,“更貼服、更順暢、更乾淨”體驗超完美剃鬚感覺。

飛科:

往復式剃鬚刀,煙盒式外觀設計,是居家與旅行之必備剃鬚刀,超薄精密的剃鬚系統.。對於有修鬢角習慣的男士來說是個不錯的選擇。

6. 品牌訴求及品牌效應

剃鬚乾淨順暢,做新完美男人的概念主張。

品牌效應:通過巨星“劉德華”萬人迷的號召力,使“剃鬚乾淨順暢,做新完美男人”的概念深入人心,洞開受眾的心智。

產品需要結合人,無論明星還是特定的“人”,通過人的結合,賦予產品血肉之軀,與受眾對話。

產品都以“舒適、舒服、快樂和安逸”為訴求,

第三部分 廣告受眾以及廣告地區

廣告受眾群體:飛利浦剃鬚刀受眾群體主要針對中、青年男士。

廣告地區:全國。在立足於大城市的同時,飛利浦剃鬚刀也注重深入中小城市的銷售。現在更多的銷售增長來自零碎的市場,因為這些市場裡的消費者的購買力正在與日俱增。運用獨特的銷售渠道,面對不同的消費者,飛利浦剃鬚刀為其產品設計並建立了最佳的銷售渠道:大眾化。通過集中的市場分銷和媒體廣告,使飛利浦剃鬚刀的產品進入了普通消費者的生活。

第四部分 廣告預算與分配

廣告預算分配表

委託單位:xx公司 負責人:xx 預算單位:xx公司 負責人:xx 廣告預算專案:飛利浦剃鬚刀 期限:x天 廣告預算總額:1900萬元 預算員:xx 日期: 20xx年11月 單位:元 專案 市場調研費 問卷設計 實地調查 資料整理 研究分析 上機費 其他 廣告設計費 報紙 雜誌 電視 廣播 網路 雜誌 電視 100,000 200,000 開支內容 上機費 實地調查 資料整理 研究分析 費用 1,000 8,000 ,500 ,500 備註 其他 廣告製作費 印刷費 攝製費 工程費 其他 廣告媒介租金 報紙 電視 電臺 雜誌 網路 其他 演員酬金 明星 群眾演員 促銷與公關費 促銷活動 公關活動 服務費 機動費用 其他雜費開支 服務費 機動費用 雜費開支 50,000 80,000 20,000 服裝道具 300,000 管理費用 總計 18,742,000 促銷活動 公關費 100,000 20,000 明星(劉德華代言) 10,000,000 廣告設計費 8,000 印刷費 攝影費 工程費 30,000 100,000 30,000 雜誌:《男人裝》跨頁 210,000*3=630,000 中央電視臺3套 週五—週日19:25 戶外: 77,000*92 =7,084,000 10,000

第五部分 廣告戰略與策略

廣告表現戰略

廣告目標:清晰的定位產品,使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,並保持

較高的接觸頻次。擴大知名度與提高消費者的關注度,維持品牌形象,增加市場份額。

廣告市場:全國

廣告目標群:男士,以中、青年為主。 推廣銷售期:從11月到次年3月。 廣告投放種類及投放量:

電視媒介:中央臺及各省級衛星電視訊道。 雜誌媒介:《男人裝》時尚雜誌的前幾頁。

主要推廣地區為全國各大、中、小型城鎮及邊緣地區。 媒體選擇以鄭州為例 電視

頻道 中央電視臺1套 11月——次年1月 時段 19:51 15秒

雜誌

名稱 《男人裝》 版面 跨頁 時間 11月——次年1月 戶外

地點 鄭州

時間 11月——次年1月 站牌 1路、26路、68路、180路 通過以上媒體的綜合運用,達到預期的廣告效果。 廣告表現

通過“劉德華”萬人迷的號召力形象的傳給了我們,為了將他的魅力完全展現在人們面前,故採用了以電視為主要媒體,讓人們感受到他的魅力,為飛利浦剃鬚刀的傳播銷售推波助瀾!但是,電視廣告媒體也並不是很完美,也有它一定的侷限性,故借用戶外廣告、賣場專櫃和雜誌廣告為輔,整合推廣銷售。使更多的人認知並接受它。

電視廣告

電視廣告,企業產品推廣廣告(5秒、15秒、30秒) 5秒(品牌告知)15秒、30秒(產品推廣)。

電視廣告內容,介紹飛利浦剃鬚刀的總體特徵,體現品牌的功能,加大消費者關注度。

飛利浦剃鬚刀電視廣告場景介紹1:

畫面上出現一個畫家,正在埋頭作畫,畫了一幅又一幅(都是男人頭像,而且留有鬍鬚),畫家一直搖頭,直到最後一幅畫家還是不滿意。之後,畫面漸漸模糊。

出現文案:沒有飛利浦剃鬚刀,就是這樣!

飛利浦剃鬚刀電視廣告場景介紹2:

鏡頭一:

匆忙的腳步聲快步穿過大廳(家居)衝進衛生間。浴盆裡躲著一個頭發凌亂鬚子拉碴的男人裸露著寬廣的長滿胸毛的性感的胸部,露出恐懼的眼神。女人野蠻的一把拽住男人的頭髮從浴盆裡拖到床上,並一屁股坐在男人身上(突出女人性感的曲線),從背後抽出了寒光閃閃的剃鬚力,露出了陰險恐怖的冷笑,男人驚恐的掙扎,女人一把死死的按住了男人的臉,男人驚恐的叫道:“不,不,不……”此時女人用剃鬚刀向男人的臉上一左一右飛快的揮舞了兩下(有刀光劍影的感覺)。在男人一聲悽慘的叫聲後,突然聽見女人驚訝的聲音“噢,my god”,只見男人依然驚恐的表情下呈現出一幅稜角分明的面龐。

鏡頭2:

空白的畫面扔進一把剃鬚刀,“想要再給你一個”的聲音(和“噢,男人”,相接映),須刀噹的一聲倒立在左邊角,上下跳動兩下。“不,我要兩個……”(女人的聲音),啪,剃鬚刀爬下了。畫面隱去。

字幕:飛利浦剃鬚刀,想要就給你。

雜誌廣告內容:體現飛利浦剃鬚刀的功能強大,能很乾淨的清除鬍鬚。

文案:它靜如處子卻讓你在從容的掌握之中 體驗 銳利與呵護 速度與穩重

第六部分 配套措施和策略

1. 促銷

促銷目標:將促銷只盯在終端消費者身上是片面的和目光短淺的,因為消費是一種過程,它需要總經銷商的積極組織、分銷商、超市和零售店的共同協作方能完成最終的目的的消費。這就要求我們將促銷目標細化分類:總經銷商、分銷商、超市和零售店。

促銷手段:利益是一切商業活動中參與各方最直接的慾望和目的,包括物質和精神的。這就要求企業在對各個介面的促銷目標促銷時,首先要作好物質上較科學的分配,同時還要把精神利益揉和在促銷過程中。由於一切廣告宣傳的目的都是為了銷售,所以說有效廣告宣傳的第一要素是選擇一位適合於企業產品推廣的優秀的總經銷商。一個優秀的總經銷商等於

市場成功的一半。所謂的廠商雙贏所指的就是互為垂直負責的企業與總經銷商之間的雙贏。

促銷品策略:質量可控、廣告實用、南北通用。

質量可控:所選的促銷品質量好且可持續時間長,如鋼筆、筆記本,但像電子手錶或雨傘之類的質量可控性就差。

廣告實用:促銷品要具有廣告性,如鋼筆上刻有“飛利浦贈”; 南北通用:促銷品在全國範圍內都可使用且消費者樂於接受。

配套促銷:

1.針對賣場

A.小展臺、小展板、海報、單頁、掛旗、摺頁、POP; B.條幅、現場效果圖(拱形門、升空氣球等的組合)

2.針對戶外:

A.懸掛巨幅、過街橫幅。

3.實行促銷:

採取一系列針對學生的策略。學生市場相對於整個社會來說是一個小部分,但學校有時整個社會市場的縮影,學生有時未來的主導消費群體。而飛利浦剃鬚刀的消費物件中青年也佔很大一部分。學生們追求潮流、講個性、喜愛一些新鮮事物並且居住相對集中,消費習慣相對穩定,他們一旦認定了某個品牌,價格適中,具有品牌形象的產品,在一兩年之內很少改變自己的觀念。劉德華這一形象備受學生的喜歡。大部分廠家認為學生市場較為難做,學生心態很難把握,但是這個市場遲早會有人進入,我們要敢做吃螃蟹第一人。所以我們大膽的把學生市場定為目標市場,可以進行引導,教育和培養他們的消費觀念,對剛踏入工作崗位的年輕職員們勾引起他們對校園生活的懷念。對此擬定了以下“飛利浦走進校園”廣告宣傳和促銷活動方案。

目標消費物件:以第三代消費群體為目標受眾,側重學生市場,帶動整個市場,並通過公關活動提升品牌形象。

活動區域:以鄭州為中心,輻射開封、新鄉、洛陽,總結模式向河南其他城市推廣執行。

包裝調整:針對學生採用學生包裝。動感、活力用時尚挎包作為外包裝,使消費者享受到產品本身的價值的同時又為其帶來使用價值和流行時尚。

贈品形式:買飛利浦剃鬚刀送贈品,贈品要有實用價值、使用週期長。32k印有課程表宣傳頁、宣傳筆、明星代言人電影票(限量)等。還可以在現場讓同學們進行體驗。

價格策略:切合學生實際購買力和注重品味、個性的狀況,在產品包裝和品牌宣傳上附加文化含量和品牌親和力,充分滿足學生消費心理需求。

活動關聯:通過不間斷的公關活動的推動,連續的多層次的親情促銷,使受眾在產品消費在心理上和時間上具有延續性,一方面增強了品牌的印象;另一方面使得感情交流更加融洽,從而使受眾對飛利浦剃鬚刀的關注度加深,維持品牌形象,提高市場份額。

第七部分 廣告效果評估

面對如此激烈的競爭,飛利浦剃鬚刀以電視廣告為主,輔助以雜誌、戶外廣告等媒體取得顯著成績。增加了產品銷量,使用較少費用最大限度的覆蓋招商廣告的目標群體,並保持較高的接觸頻次。向消費者展現企業獨特的消費理念和獨特的產品魅力,向消費者傳達自己獨特的資訊,使自己的產品更加暢銷,提高了消費者的關注度。擴大產品的知名度,鞏固了市場份額。

第八部分 廣告執行計劃(略)

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