關於廣告策劃模板9篇

來源:果殼範文吧 2.73W

廣告策劃 篇1

1) 前言:隨著經濟增長和社會形態的轉型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,萬一啤酒經過多年的研究,開發現已成為市場上的熱門搶手貨,萬一啤酒口感好,近幾年來已經侵入了啤酒市場,並且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。

關於廣告策劃模板9篇

當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,萬一啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受萬一啤酒依然是最容易接受。

愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,萬一啤酒要怎樣才傾入啤酒市場並佔有一席之地

2、市場背景:(1)據統計現大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;(2)調查發現啤酒確實是何必內有營養;

因為萬一啤酒的市場演進的發展到可開發的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。

2、商業機會:(1)XX年開入始進消費者市場,消費規模受挫甚(2)XX年表面看上有些復甦的假相,但相信8月價值營業會使這現象得到恢復,受到復甦的假象只是暫時,並不是長久的

因些前幾月的啤酒有所好轉,但是在不穩定市場上上市的,因採取更好的方式。

的市場經營政策,才有可能成功。

3、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是 純生啤酒的不足之處及市場規模才上市的(3)萬一啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。

4、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)匯入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。

因而,啤酒應以酒製品姿態的定位才能得到消費者的接受。

3、商品分析:(1)用途、

(1)、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒 、故作飲料。

(2)、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節目。

2、命名:

(1)原名:提高商品的知名度,

(2)中文名:萬一

3、包裝:採用亞洲的原味的設計

4、顏色:與天空相接——淡藍

5、口味:以現在的商品分析、啤酒不要淡要適合大眾口味6、容量:與青島相仿——500cm

7、價格:零售價定位:300之零售進價:2。80元、中盤價2。50元 廠價2。30元

(5)預故利之間、a開發期餓:貨本:10%廣告30% 利息5% 費用18%純利5%

b成長期:或本15% 利息5%費用18% 純利7%

4、市場分析

1、設定物件:

(1)18~45:現在的青少年朋友喝酒是很凶的,但喝多啤酒了也會不好的一面。

(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。

2、市場預估:

(1)匯入期市場量:以18~45歲的青少年為目標,其中30%中等的消費者105萬人成上30%=31。5萬人

(2)成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標110萬人成上30%加上25萬人=58萬人

(3)銷售量預估匯入期以5%作基數、第而二期銷以40%作回收即XX成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)年度以:100加36000=37000(瓶)

4、競爭環境

(1)廠牌a青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。b純生的味道太淡了而且口感也不是很好(2)競爭分析:1是廣西自有其穩定的地位b、本地生產在開發期、c、萬一以全新的面貌出現在開發期中容易取得領導地位更旺

淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。

4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,

(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。

5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池 南寧第5個區域中盤代理經營

6、消費者的研究:(1)動機 (2)朋友 聚會(3)當作飲料 (4)性格:很關心,沒有時間或工作繁忙是借酒消愁 (5)影響:a廣告,雜誌,朋友介紹(6)購買因素:a朋友的聚會和聚餐

7、有利點和不利點(1)消費者接受我們產品評風險(2)啤酒市場也會很快恢復而且也很有潛力發展。不利點(1)現在啤酒市場許多的競爭對手,有的是有著很多年曆史(2)廣告不喲啊複雜或單調

8、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰略引發消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。

廣告主題:著重體現啤酒的口感好,他的香味迷人,合適於大眾的口味讓人精神好。

9、廣告的創意:1)、鄉村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說萬一啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。

廣告創意2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家裡不出房間,正個人都失落及了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那裡得到了一瓶萬一啤酒他們以為是飲料於是就那回家裡,他們很高興的開啟他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴裡喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發生什麼事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們去那裡買的弄得兩兄弟跟生氣了,於是他們發誓以後一定要把萬一啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買萬一啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽萬一啤酒永遠是朋友。

10、廣告的實施期:XX年1月。

11、廣告媒體預策:用電視媒體和報紙還有網上。

12、廣告的預算:

a、花費80萬元的資金進行分配

b、廣告將在黃金時段播出

廣告策劃 篇2

職責:

1、參與新專案的接洽及分配,跟進重點專案;

2、把控跟進專案策略實施方向,完成提案,並負責向專案客戶提交階段性廣告效果監控報告;

3、根據創意會討論結果及與客戶溝通後可行的方向,跟進文案、設計相關要求的落實進度;

4、協調專案組人力及工作任務,與其他部門之間溝通協調;

5、監控出稿單各項流程,確保出稿單準確性與及時性;

6、負責團隊人員績效考評,落實對團隊成員的工作指導及專業培訓。

崗位要求:

1、25週歲以上,男女不限,大專以上學歷;

2、4年以上知名房地產廣告行業經驗,3年以上客戶主任崗位工作經驗;

3、瞭解地產專業知識,熟練掌握常用辦公軟體;

4、具備良好的文字撰寫能力,溝通能力及團隊管理能力;

5、工作認真負責,能承受必要的工作壓力。

廣告策劃 篇3

一、 市場分析

(1)、營銷環境分析

1、巨集觀環境分析

a 總體經濟形成

隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經濟前途一片大好、我省居民收入較快增長,據省統計局統計:xx年全國省人均可支配收入5426元, xx年全省城鄉居民儲蓄存款已達2578、4億元、 全省社會消費品零售總額達341億元、特別是在哈爾濱市內,城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大、 省內企業效益有所回升、 xx年黑龍江省恩格爾係數為37、2%、(日本家庭用於食物支出的佔家庭總支出比例,日本職工50年為57、3%,63年為39、7%,80年的為29、3%, 而我國城鎮居民81年食物支出佔56、66%,91年為53、8%) 。由此看來,我省恩格爾係數相當於老牌資本主義國家的70年代水平、可以看出隨著我省經濟的發展,恩格爾係數還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業服務中心,並按時足額領到基本生活保障金、從總體經濟發展看,我省經濟程現,高速發展、

b 總體的消費態勢

歐洲酒行業專家研究機構platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至XX年將超過1800億、有潛力至XX年人均啤酒將達至26%到XX年亞太地區啤酒消費者將由目前佔全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區貿易上升了11%,而全球僅上升了2%、

我國啤酒工業自90年代高速發展之今,增長速度開始放慢、市場競爭激烈,大中啤酒企業相互競爭行業利潤下降、據國家統計局統計xx年銷售收入為4990130、4萬元,同比增長4、31%,利潤為170233、1萬元,同比增長17、56%、而我省xx年為143噸/, xx年啤酒產量為139、65噸/,同比下降為0、03%、下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場、現在啤酒市場以從過去的賣方市場轉為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產品種類多種多樣,市場競爭激烈、消費者在消費商品時已經不在是物質上的滿足,而重點是心理上的,消費成現多樣化、

c 產業發展政策

國家早在95期間對大中啤酒企業進行鼓勵其發展,壯大。努力減少啤酒企業的新建、

d 相關政策,法律背景

國家明文規定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人、但對於使用b2瓶會使產品成本增高,不利於開擴農村和遠銷啤酒。

e 市場文化背景

從酒類看,自古就有"南黃北白"之說、而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

2、微觀環境因素

a 市場構成。

在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

xx年上半年東北地區啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業快報。

在哈市市場上與“小麥王”構成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

b 市場構成特爭。

在著個啤酒市場上,季節性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優勢。

c 營銷環境的規納和總結

優勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規模。

劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優勢,不如華潤的資本優勢、

機會:哈市的發展“北擴南移”,就業機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

二、產品分析

1 產品特徵分析

小麥王為精選粉質高而蛋白質低的國產優質白皮小麥加工製造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質期為240天,聽裝330ml/聽保質期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

2 產品質量分析

小麥王,以小麥芽為主要原料(佔總原料40%以上),採用下面發酵法釀製的啤酒。

3 產品價格

小麥王在超市價格為3、9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

4 生產工藝

小麥王生產工藝為向下發酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

5 外觀與包裝

包裝上沒有什麼新意。

6 以同類產品作比較

(1)以小麥王來說在價格上為3、9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2、1元和1、9元。但是他們都是聽裝便侷限了他們的市場範圍,只能用於野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則採用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮效能上要好的多。

小麥王下一個優勢為,在本地區相對於競爭對手的貨率很高。

以產品的生命週期來橫量,小麥王處於,匯入期和成長期的過度階段。

7 目標市場定位

小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專、本科),中等收入以上的社會價層,經濟收入交高,社交廣泛,應酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性佔據主導地位。這些消費者張揚不乏內斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩重。

8 品牌形象

在品牌建設方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應該進一步的擺脫歷史悠久的來複。

產品分析規納和總結

優勢:小麥王的優勢為自身成本優勢。

劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確、

機會:小麥王屬於新產品,發展廣闊。

威脅:不斷有新的品牌衝擊,和小麥王缺少新的文化內含。

三、消費者分析

1分析消費者總體。

現有消費者消費本產品的目的是宴會上製造氣氛和交際等的需要。

2、消費者一般在哪些場合範用本產品。

朋友聚會和生意宴會上比較多。

3、大多數消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

a適合本產品消費群的構成。

消費群體年齡為:24—40歲、

收入狀況為:1000—3000元/月、

性別:男性多餘女性、

文化程度:應以中等文化水平(大專,本科)。

購買地點:大多數為酒吧,酒店,娛樂場所。

購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

廣告策劃 篇4

一、廣告策劃書的概念

廣告策劃書是由廣告策劃者根據廣告策劃的結果撰寫、提供給廣告客戶稽核、認可、為廣告活動提供策略指導和具體實施計劃的一種應用性檔案。

二、廣告策劃書的作用

1、在廣告公司內部,廣告策劃書的撰寫標誌著廣告策劃運作的結束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶。

2、廣告客戶可以通過策劃

書瞭解廣告公司策劃運作的結果,檢查廣告公司的策劃工作,並根據廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

3、對於整個廣告活動,經過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據。

三、廣告策劃書的內容要點

在前面的部分,我們已經介紹了廣告策劃運作各環節的內容。因為廣告策劃書是廣告策劃運作結果的總結,廣告策劃各個環節的內容和決策的結果都要在策劃書中體現出來,因此廣告策劃書的內容要點包括:

(一)市場分析

1、營銷環境分析

2、消費者分析

3、產品分析

4、企業和競爭對手的競爭狀況分析

5、企業和競爭對手的廣告分析

(二)廣告策略

1、廣告的目標

2、目標市場策略

3、產品定位策略

4、廣告訴求策略

5、廣告表現策略

6、廣告媒介策略

(三)廣告實施計劃

1、廣告活動的目標

2、廣告活動的時間

3、廣告的目標市場

4、廣告的訴求物件

5、廣告的訴求重點

6、廣告活動的表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

7、廣告媒介計劃

8、其他活動計劃

9、廣告費用預算

(四)廣告活動的效果預測和監控

1、廣告效果的預測

2、廣告媒介的監控

四、廣告策劃書的一般模式

根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,一般來說,廣告策劃書內容與結構的一般模式是:

封面

一份完整的廣告策劃書文字應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單

在策劃文字中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責任的態度。

廣告策劃 篇5

一、目的

重點分析最新上市iPhone6。iPhone6不論是在核心還是在形式上都採用的是最尖端的科技

在每次的Apple大會上,都只是簡單對iPhone進行展示,缺少相對完整的描述,使用者很難掌握iPhone 的具體情況,因此群眾及各種媒體紛紛會猜測iPhone的具體細節。 iPhone6正式發售後,Apple通過大量的廣告對iPhone6極富創新性的設計、應用、功能等各個方面的情況進行了非常詳細的介紹,以吸引使用者購買產品iPhone6。

二、背景分析

蘋果公司(Apple inc.)是美國的一家高科技公司,20xx年由蘋果電腦公司(Apple Computer, Inc.)更名而來,核心業務為電子科技產品,總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。蘋果公司由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和Ron Wayne在1976年4月1日創立,在高科技企業中以創新而聞名,知名的產品有Apple II、Macintosh電腦和Matchbook膝上型電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iMac一體機、iphone手機和iPad平板電腦。它在高科技企業中以創新而聞名。20xx年8月21日,蘋果成為世界市值第一的上市公司。蘋果的產品,一直走在時尚前沿,外形絢麗,應用簡潔,高階華麗,多少人都想要。蘋果在中國市場取得的成功,成為眾多外企羨慕的物件,它們中的很多企業至今未能找到開啟中國市場的密碼。從某些方面來看,蘋果在中國的發展是產品與市場適應力的完美結合。該公在中國市場的迅速崛起,表明中國消費者漸漸地不再單純根據面制定購買決策,而是越來越多地考慮能夠提供優質設計和功能的產品。

北京時間20xx年9月10日凌晨1點,蘋果公司在加州庫比蒂諾德安薩學院的弗林特藝術中心舉行20xx年秋季新品釋出會,正式釋出其新一代產品iPhone6。

三、市場環境分析

市場現狀

Apple iPhone6

iPhone6螢幕尺寸設計分為4.7和iphone6 plus5.5英寸兩個版本。這是蘋果歷史

上最大的手機。

20xx年9月12日開啟預定,9月19日上市。首批上市的國家和地區包括美國、加拿大、法國、德國、英國、中國香港、日本、新加坡和澳大利亞,中國大陸無緣iPho ne6/6Plus首發。20xx年9月30日下午,蘋果公司宣佈iPhone6將於10月17日在中國內地上市,iPhone6和iPhone 6Plus的售價分別5288元和6088元起。

Samsung Galaxy Note4

Galaxy Note是一部經典的手機,開創了Phablet(Phone+Tablet)的概念。新一代的Galaxy Note手機一般會在每年的秋天釋出。三星Glaxy Note4在20xx年9月3日在德國柏林的三星UNPACKED釋出會上推出。其實從20xx年以來,三星Note系列智慧手機經歷過3次更迭,Note4將會傳承經典,將Note系列的產品優勢延續下去,在螢幕和SPen上繼續做深度的優化,為使用者帶來更智慧、更效率的操作體驗。

MI four

20xx年7月22日14時,小米科技在北京國家會議中心召開了新品釋出會,釋出了小米4。

在硬體配置上,小米4採用了5英寸1920x1080畫素解析度的JDI OGS全貼合夏普螢幕,配備1300萬畫素主攝像頭和800萬畫素前置攝像頭,並且擁有3080mAh的鋰離子電池的智慧手機。

小米手機4,20xx年7月29日首發聯通3G版,8月推出電信3G版上市,9月9日4G移動版上市。

Meizu MX4G

20xx魅族新品釋出會於9月2日在北京國家體育館副館舉行,新品釋出會的主角就是魅族MX4!新機機身使用了航空鎂鋁合金材質,正面配備了5.36英寸FULL HD+螢幕,背面擁有一個20xx萬畫素攝像頭,前攝像頭為200萬。MX4配備八核晶片,支援移動聯通雙4G,續航為3100mAh。MX4搭載最新的Flyme4,16GB售價1799元,32GB售價1999元。MX3售價調整為1499元。

四、受眾分析

Apple iphone6目標顧客是20歲到40歲的人群。

Apple iphone6以20歲到40歲人群為主要目標消費人群通過對連雲港的120名普通消費者進行了一次問卷調查,調查採用抽樣方法。

·如果您決定購買手機,您會選擇

在受訪者中,40%的人選擇蘋果品牌,35%選擇三星品牌,其他品牌25%。

分析:決定購買蘋果手機的消費者百分比較高,這說明蘋果手機在較多消費者領域是有較大發展潛力的。但35%的消費者則會選擇三星品牌,說明蘋果品牌有著極強的競爭物件。

·相比蘋果,你更喜歡關注品牌

攝像功能35%、通話質量15%、上網功能10%、遊戲7%、音效5%。

分析:目前大部分的手機消,費者更加關注手機本身的攝像功能,說明了手機攝像有及前置攝像頭於本產品的重要性,通話質量及上網功能也多被關注。

·您對蘋果的第一印象是

價格高30%、設計時尚,外觀美29%、功能強大15%、其他16%。

分析:蘋果品牌本身對中國大部分消費者來講為高消費產品,但蘋果的質量和功能是不容置疑的。因此,從蘋果手機的高價格來看,蘋果手機主要使用者定在成功人士或穩定高收入的職業人士。

廣告策劃 篇6

第一部分市場分析

一、 營銷環境分析

鞋市場總體規模及消費態勢

安踏、耐克、特步三大巨頭佔據了鞋子市場的多數份額,合計達到82%。其中,耐克與特步之間競爭尤為激烈,無論是在北京市場還是在上海市場,二者的市場份額都非常接近。耐克主要在上海佔據了較大的市場。

二、消費者分析

隨著技術的進步,鞋子的效能已由幾年前單純的交通功能擴充套件到有美觀、舒適、潮流、等等多種功能和追求,品種上新增加了多功能鞋的面世等,外型和色彩更加豐富多彩。人們對鞋子的需求已不僅僅侷限於功能,在產品造型上提出了更高的要求。

三、 產品分析

鞋暱稱:百變鞋。

使用範圍:散步 跑步 爬山 滑旱冰。

壽命時間:2~3年

特點:輕巧 大方 鞋底可以根據自己運動需求更換。

適用範圍:10歲以上人群

上市日期 **年01月

四、 企業和競爭對手分析

國內六大品牌——李寧、安踏、特步、361度、匹克和中國動向20xx年度的上半年財報相繼亮相,但集體“臉色”都很難看。成本上漲、庫存高壓、營業額徘徊不前,財報上真實的資料再次印證了本土運動品牌冷峻的現狀。所以百變技術採取與耐克組建合作同盟,耐克在原有基礎優勢上加之新產品的研發準備再次佔領更高的市場份額。

第二部分 網路廣告戰略說明

一、廣告目標市場戰略

安踏、耐克、特步為中國品牌鞋市場的三巨頭。隨著中國加入WTO以及國內消費水平近幾年的逐步上升,預計將來,中國的耐克品牌消費市場有望進一步提升。從百變鞋預計及上市價格預定上看,轉為側重講求產品的人性化設計,滿足消費者個性化、追求時代潮流的需求,由此可見,耐克試圖在挖掘新的目標消費市場——流於形式、奉行時尚至上的高收入人群。

二、產品定位戰略

今天的鞋消費市場環境與幾年前有所不同,且不論競爭者數目的增加、業已的鞋消費市場漸趨飽和,要害之處在於消費者態度的改變——顧客越來越挑剔。百變鞋把考慮的購買因素重點放在人性化的外觀設計上,其次是價格高低,以滿足其跟隨時尚、潮流步伐的心理需求。

第三部分網路廣告實施計劃

一、廣告目標:配合產品上市 、擴大新款知曉度、引發線上和離線購買

二、廣告活動時間:

三、廣告活動區域:北京、上海

四、廣告活動內容——互動網路廣告活動

五、百變鞋旋轉大抽獎

利用網路互動的優勢,使用者點選頁面上的百變鞋就開始旋轉,滑鼠放開停止旋轉,這時在頁面上的計數框就會顯示出該網民的抽獎號。如果是號碼中有n跟k就可以中獎等之類的活動,並以百變鞋相關係列的產品作為獎品。

六、網路廣告形式選擇以及相應的創意說明

運用時尚大氣的表現形式,讓產品出現在廣告中,使用統一的廣告照片,結合相應投放形式,力求突出百變鞋的精彩外形和結構,吸引目標受眾點選。進入連結後的內容可以對百變鞋背景資料進行告知,如由設計師設計,及設計決策過程,讓受眾對百變鞋的認知更深入、更有帶入感。

七、廣告排期及頻道選擇說明。

經過一系列的分析與細緻的考慮,此次網路廣告宣傳活動選擇了在綜合入口網站的新浪和上海熱線,搜尋入口網站雅虎中國、生活休閒網站e龍和商業網站Tom上投放廣告。

廣告策劃 篇7

主辦:共青團大學委員會

承辦:學院分團委學生會

活動背景:

公益廣告可以在思想道德、文化教育方面發揮重要作用。每一個公益廣告,都在表達某種思想、觀念,體現某種價值評判和價值追求。社會公益事業是一種社會性事業,需要社會全體成員參加。

活動目的及意義:

公益廣告旨在增進一般公眾對突出的社會問題的瞭解,影響我們對這些問題的看法和態度,改變我們一些不好的行為和做法,從而促進對生活當中存在問題的解決。在我們大學生中,它既可以規範我們的行為,又能夠提高我們的文明素質,是大學生精神文明建設的`重要組成部分。

活動時間:20xx年3月14日——20xx年3月30

活動地點:南餐公告欄,教學西樓

參賽物件:大學全體學生

組隊要求:大學各學院代表隊以及個人代表隊活動流程及形式:

一、活動前期宣傳和準備:

1、活動前三天將活動策劃分發至各學院學生會

2、活動前一天在校內主要幹道上懸掛橫幅

3、活動前一天在全校各大宣傳欄內張貼海報

4、申請活動所需場地,並準備宣傳所需的裝置、視訊資料等。

二、外場宣傳及報名:

(一)20xx年3月14日在南餐公告欄處以橫幅、海報、宣傳單的形式進行,為了響應公益的主題,印發少量的宣傳單,主要以講解的形式向大家宣傳活動內容並進行現場報名。

(二)視訊宣傳:在數字化大樓北入口於3月14日晚上進行活動的視訊宣傳,視訊要突出活動主題。

三、作品形式及要求:

參賽作品應包含公益廣告設計策劃書、決賽答辯PPT、公益廣告視訊作品三部分,策劃書作品採用手寫版或電子版(響應公益的主題,倡導電子版)。公益廣告視訊長度限制在三分鐘以內,作品要充分發揮創造力,思想健康,含義深刻,內容積極向上。

四、比賽流程:

初賽(3月19號—3月20號)

所有參賽隊伍於3月18日晚上九點前上交公益廣告策劃書,我們將3月20日對所有作品進行初步稽核、篩選,然後及時通知優秀作品參賽隊進行決賽答辯PPT和公益廣告視訊的製作。

策劃書作品收集方式:我們會在星天苑G座樓管處設定“公益廣告策劃書”投稿箱,手寫版請於3月18日晚上九點之前交至投稿箱處,電子版請於3月18

日晚上九點之前發至郵箱**********,請註明姓名、學號、聯絡方式。

本次比賽預計會有十支隊伍進入決賽(具體數目視實際參賽人數情況而定)。

決賽(3月30日)

參加決賽的隊伍於3月30日晚七點在教學西樓(具體地點另行通知)進行PPT答辯及視訊展播,PPT答辯及視訊展播的總時間限制在十分鐘內。屆時會有由各院學生會主席組成的評審團對比賽進行評比打分。

五、作品評選標準:

1)導向:主題鮮明,觀點正確;思想性強,有時代性;內容積極向上,符合國家法律法規。

2)創意:新穎獨特,內涵深刻。

3)表達:資訊傳遞清晰準確,易認易記,說服力強。

4)製作:表現完美,製作嚴謹;視聽語言運用好,文字使用規範。

5)效果:把握媒體特徵,綜合效果好。

評分細則:

評分按百分制,創意分40%,思想內容分40%,媒體制作效果20%.

六、獎項設定

一等獎2名,二等獎3名,三等獎5名。

七、後期工作:

1、將獲獎團隊名單張貼至各宿舍樓公告欄處。

2、將本次比賽優秀作品在學生中心廣場電子螢幕滾動播出展示。

活動聯絡人

活動經費預算

廣告策劃 篇8

[摘 要]本文從廣告學科的定位出發,闡述了基於應用性特徵的《廣告創意與策劃》實踐性教學體系的構建,並運用建構主義的教學理論,提出結合實驗室教學、實踐基地教學開展實踐性教學的策略和思路。

[關鍵詞]廣告專業定位;廣告創意與策劃;實踐性教學;課程群;建構主義

一、廣告專業與《廣告創意與策劃》課程體系

廣告學是一門應用性很強的學科,其學科定位是以廣告創意與策劃的應用為核心的。實際上,我國所稱的廣告學並不符合原來西文的本意,英語國家廣告專業都是用advertising,並沒有advertising science說法。這一概念的不同用法反映了對廣告專業理解的不同,西方強調應用,我國則強調學理性。這種理解的差異決定了廣告專業定位的不同和人才培養目標的差異。

與高校關注廣告學的學理性研究不同,社會對廣告人才的需求主要集中在廣告創意與策劃能力的應用方面,可以說創意與策劃是廣告學科的兩大核心能力和靈魂。創意強調的是思維創新和想象能力,策劃則強調的是思維的整合能力、邏輯性和實際的操作能力。但是,高校現有的廣告學專業注重理論知識的培養模式,決定了在廣告創意與策劃的應用能力方面恰恰是短板,所培養的人才難以符合社會的需求,這在很大程度上影響了學生的就業和廣告專業自身的發展。因此,如何對高校廣告專業的人才培養模式進行準確的定位,提升

高校廣告學專業學生的廣告創意與策劃能力,是目前廣告專業提升與發展亟待解決的問題。這不僅影響到廣告專業的未來發展的路徑,更關係到廣告專業的教學模式的建構。

高校廣告專業對學生的廣告創意與策劃能力的培養,與相應專業課程設定中的實踐性教學體系的建構有著密切的關係。在我國高校廣告學專業的課程設定中,《廣告創意與策劃》是整個專業的核心課程,銜接和關聯著《廣告學概論》、《廣告文案寫作》、《平面廣告設計》、《品牌策劃》等專業主幹課程,也是廣告學課程體系中關鍵性節點課程,並與上述課程構成了一個具有內在邏輯關聯的課程群,覆蓋了幾乎從第一學期到最後學期的專業課程學習,涉及從平面廣告設計、廣告活動策劃、廣告創意、品牌策劃等諸多知識點和實踐性教學環節,對學生完整和全面地掌握廣告創意與策劃的知識和能力起著至關重要的作用。因此,可以說實踐性教學是貫穿於廣告專業學科體系的一根紅線。

與此同時,實踐性教學基本沒有納入課程體系中,學生沒有機會參與和體驗廣告創意與策劃的過程,無法得知創意與策劃的祕籍何在;另一方面,課堂教學中,許多教師自身也缺乏相應的感性經驗,無法有效地指導學生進行創意與策劃的操作和實踐,導致學生對廣告創意與策劃實踐性的操作能力的嚴重不足。此外,高校由於普遍與廣告實踐的脫節比較嚴重,實踐性教學資源不足,雙師型的師資嚴重匱乏,廣告校外實踐基地、廣告實驗室和產學研專案均難以為實踐性教學提供有效的支撐,使得學生難以掌握實際的廣告創意與策劃的操作能力。

二、《廣告創意與策劃》實踐性教學體系問題

廣告專業《廣告創意與策劃》實踐性教學體系普遍薄弱,學生參與實踐性教學嚴重不足,這與現有的課堂教學方法、教學理念的滯後有很大的關聯。現今廣告專業課堂教學仍然以理論知識灌輸為主,教師主導課程教學,實踐性教學環節不僅課時量不足,而有限的教學環節也流於形式,學生動手操作的機會很少,廣告創意與策劃的課堂作業與實際距離甚遠,因而教學效果較差。學生學完後,大多數仍然不能進行實際的廣告創意與策劃的操作,造成這一原因的其主要癥結在於:一是具有實踐經驗的師資的嚴重不足,難以給學生提供有效的可操作性的創意與策劃指導;二是廣告創意與策劃教學資源的嚴重匱乏,教師在組織與實施實踐性教學過程中,往往是巧媳婦難為無米之炊,有限的教學資源難以給予教學組織提供有效的支撐,無論是專案教學,還是案例教學,都沒有鮮活生動的資源作為載體,而書本上的內容往往又難以激起學生的學習興趣。上述原因都阻礙了《廣告創意與策劃》實踐性教學體系的構建,也制約到廣告專業教學目標的達成。

《廣告創意與策劃》實踐性課程體系中存在的問題,嚴重影響了學生的創意與策劃實踐效能力的培養,制約了教學目標的實現,妨礙了教學質量的提升。這些問題突出存在的問題主要表現在:課堂教學的組織過程中,理論教學與實踐性教學是兩張皮,內在的關聯性不足;實踐基地、廣告實驗室等教學資源與手段沒有納入課程體系進行充分整合;實踐性教學沒有在課堂教學中進行總體的組織與設計,導致實踐性教學環節的不足;課堂教學缺乏以新的方法為載體,調動學生的主動性與創造性,激發學生對課堂教學的參與性;有限的實踐性課堂教學的方法與組織方,式也是表現得單一、呆板、僵化,形式化傾向嚴重,與廣告創意與策劃的實際嚴重脫節,難以保證高質量的教學效果,更不能達成培養學生核心能力的目的。

由於《廣告創意與策劃》的實踐性教學在課程設計和課堂教學組織過程中存在著上述的嚴重的問題,因此需要圍繞著實踐性教學進行全面的改革與創新,引進新的教學理念和方法,充分整合各種教學資源,重新設定教學目標,創新教學過程和教學評價和方法,以激發學生學習的興趣、培養學生的實踐能力為出發點,把提升學生的廣告創意與策劃能力落到實處。為此,我們提出了以下對策與方法:

第一,對《廣告創意與策劃》課程群中的實踐性教學內容、實踐性教學流程、課堂教學組織形式及其評價方法進行重新設計,把實踐性教學納入到整個廣告專業教學體系和《廣告創意與策劃》課程體系中,實踐性教學設計主要具體包括實踐性教學的目標、質量要求、教學的具體內容、運作流程、教學環節和評價方法,提出基於學生實踐能力評價的考核方法與標準。

第二,創新與改革廣告創意與策劃的實踐性教學模式和教學方法,針對學生的學習動機和心理特徵,設定學生參與——教師引導的實踐性課堂教學模式,激發學生的參與性和主動性,具體教學策略與方法包括:選擇廣告創意與策劃的教學內容與方法;明確實踐性教學目標與流程;有針對性地組織多種形式的實踐性課堂教學,如廣告競賽、校企合作專案、產學研專案等,積極組織學生自己實施的廣告創意與策劃專案,並按照實踐性教學的特點進行考核評估。

廣告策劃 篇9

(一)前言

易信是時下新流行的免費聊天社交APP,獨有免費簡訊、免費通話、高清語音和電話留言等功能,更有海量免費貼圖表情及音樂分享服務。

(二)市場分析

1.背景資料:當前產品類別深受15-30歲青年所愛好;2.目前同類產品情況:目前國內的手機免費聊天社交APP主要由微信等一系列公司所壟斷,該幾類軟體受眾廣客戶群體龐大3.同類產品的競爭狀況:國內市場的開拓較為困難,但由於該商品主打全球通話,可以考慮將目光看向國外

(三)產品分析

1.產品特點:易信主要是一款聊天交友類別的APP,其主打功能是免費的簡訊級通話;2.產品優劣比較:與使用者數量龐大的微信比起來,易信起步較晚,絕大多數使用者群體被微信繫結,但易信擁有免費通話功能,在功能對比上易信更為優秀

(四)銷售分析

1.地域分析:易信作為一款時下流行的免費聊天社交APP,其使用者主要鎖定在15-30歲的青年裡;2.競爭對手銷售狀況:微信是騰訊旗下的免費聊天社交APP,其使用者群體數量龐大,經過調查分析得知微信在國內大多數智慧機裡佔有軟體霸主地位3.優劣比較:易信優點在於全球免費通話功能,應把市場擴大到國外,在國外大多數聊天社交APP收費的情況下,相信易信一定是一匹黑馬

(五)企業目標

不知名—知名—瞭解—信服—行動

在三個月內打響易信的品牌,通過宣傳等方式獲得市場中的一席之地。然後通過使用者間的口耳相傳,去鎖定更為廣泛的使用者群體,利用羊群效應,領軍市場

(六)企業市場戰略

1.戰略訴求點:應該以事實訴求為主,情感訴求為輔的形式;

2.軟體定位 免費的社交聊天APP

3.銷售物件:主要的物件由學生,步入社會的青年,事業有成的白領,煲電話粥的婦女等 文化層次高地皆可,收入不限,只需要擁有一部智慧手機即可

(七)阻礙分析

目前免費聊天社交APP主要由微信所壟斷市場,目前的策略應是將微信的使用者群體繫結到易信旗下,並通過羊群效應來吸引更多的潛在使用者去下載

(八)廣告戰略

1.競爭廣告宣傳分析:分析主要競爭對手的廣告訴求點、廣告表現形式、廣告號、廣告攻勢的強弱等。

2.廣告目標:讓廣大的使用者瞭解並接受易信,從而獲得更加龐大的使用者群體

3.廣告物件:免費聊天社交APP主要的物件應該是充滿活力的,渴望擁有更多新朋友的年輕使用者,但是其免費通話功能又能滿足緩和中年

人工作中所面對的龐大花費負擔,鑑於此類情況,我認為易信的客戶群體應該由15-30與31-50兩個年齡段所構成

4.廣告創意:廣告應主打易信的優點,而不是與其他APP所共有的共同點,應該著重宣傳其社交聊天的方便性和免費的買點,同時宣傳其使用者數量的龐大

5.廣告創作策略 經過調查使用者群體的喜好,我認為易信的廣告應該符合現代年輕人的審美習慣,運用明快的色彩與詼諧幽默的風格去製作,同時針對其他使用者群體則主打其免費的特性

(九)公關戰略:可以通過裝軟體送流量、明星代言、與通訊公司合作,購機裝軟體優惠等一系列的活動為其品牌樹立形象

(十)媒介戰略

根據廣告的目標與物件,易信應選擇的廣告媒介主要應該有戶外廣告(公車站臺)網路頁面、時下流行的娛樂節目插播、電視劇軟植入的形式

(十一)廣告預算及分配

(十二)廣告統一設計

根據上述各項綜合要求,分別設計出報紙、雜誌、廣播、電視、POP 廣告的設計稿或指令碼,以供年度內廣告製作的統一設計作參考或依據。

(十三)廣告效果預測

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