【熱門】創業策劃集錦9篇

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創業策劃 篇1

一、 企業概況

【熱門】創業策劃集錦9篇

主要經營範圍: 咖啡類:藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,義大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)

酒類:紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白 蘭地,各式啤酒等。

奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋果,巧克力,芒果等。

下午茶:綠茶,紅花茶,人蔘烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點:各式精緻甜點,如慕斯,餅乾,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

企業型別: 服務

二、創業計劃作者的個人情況

三、市場評估

1、 目標顧客描述:在校大學生及老師。商務樓的商業人士。

2、 市場容量或本企業預計市場佔有率: 1%

3、 競爭對手的主要優勢:產品數量較多,發展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。

4、 競爭對手的主要劣勢:產品模式固定,不靈活。

5、 本企業相對於競爭對手的主要優勢:發展初期可以採用不同的經營模式,選擇最適合的。

6、 本企業相對於競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。

四、市場銷售計劃:

1、 產品:同一

2、 價格:

意式咖啡普通中大

焦糖瑪奇朵 242730

拿鐵咖啡192225

卡布奇諾咖啡192225

摩卡咖啡222528

美式咖啡151820

沁涼系列

冰拿鐵咖啡192225

冰摩卡咖啡222528

冰美式咖啡151820

咖啡星冰樂2124

摩卡星冰樂2326

濃縮星冰樂2528

焦糖咖啡星冰樂2427

芒果茶星冰樂2124

香草星冰樂2124

巧克力星冰樂2124

breakfast

麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越沒) 7-8元

丹麥類麵包 5-8元

lunch

蔬菜派 8元

法式三明治(吞拿魚、燻雞) 15元

三明治(吞拿魚、土豆、愷撒) 10-12元

沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒) 15-19元

餐盒(叉燒、黑椒牛肉) 19元

tea time

芝士條、麵包棒 6元

小餅乾 6-8元

提拉米蘇 10元

水果杯 6元

維也納黑森林蛋糕 8元

芝士蛋糕 10元

藍莓芝士蛋糕 12元

3、促銷方式:①建立會員卡制度:卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會覺得很受尊重

②個性化服務:在桌上放一些宣傳品,內容是關於咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的製作過程

3、 地點:

(1)選址細節:

地點面積(平方米)租金或建築成本

(2)選擇該地址的主要原因:

(3)銷售方式: 最終消費者

(4)選擇該銷售方式的原因:服務行業,不適合批發零售

五、企業組織結構

企業將登記成: 合夥企業

擬議的企業名稱:

企業的員工:

職務數量月薪

經理13500

咖啡師12000

西式麵點師12000

企業將獲得的營業執照、許可證:

型別 預計費用(元)

營業執照700

稅務登記證100

衛生許可證280

企業的法律責任(保險、員工的薪酬等、納稅)

種類預計費用(元)

國稅60

地稅45

保險480/人

工資7500

其他費用(水電費等)400

六、固定資產

1、工具和裝置:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮麵爐,消毒櫃,冰箱

吧檯方面:冰箱,水池,製冰機,蛋糕櫃(可選擇),咖啡機等。。。。

2、固定資產和折舊概要:

七、其他經營費用(不包括折舊費和貸款資訊)

專案費用(

元)備註

租金

營銷費用

維修費

登記註冊費

其他

創業策劃 篇2

清晨或傍晚走在城市的街頭,各種各樣的寵物跟隨在主人身後。這種情景已成為現代大都市的一道風景線。寵物一族是一支不可忽視的隊伍,各種各樣的寵物已成為這類人群不可缺少的精神寄託和生活“伴侶”。很多寵物的主>人都想為自己心愛的寵物留下優質的後代,卻苦於找不到相匹配的同類寵物,有的即使能夠找到,又擔心寵物之間是否會傳染疾病,這些問題不時地困擾著寵物一族。如果能夠開一家寵物婚姻介紹所,既能幫助寵物一族解決這些困擾,又能讓自己錢途無量。

 一、市場分析:

寵物婚姻介紹所是個新生事物,市場目前尚處於空白,是投資的最佳專案。但寵物消費畢竟是特殊消費,市場很容易飽和,投資者必須搶先登陸,才有利可圖。

二、投資概算:

1、店面應選在豪華住宅小區集聚地,小型寵物婚姻介紹所門面面積30平方米左右即可;如果辦成寵物綜合服務中心,門面面積應不少於100平方米。

2、門面裝飾要有閒情雅韻的味道,精選寵物圖片點綴其間,突出“寵物婚介”的特點。室內一般裝修即可,牆壁點綴寵物圖片,標明服務專案、服務程式、質量標準和收費標準。有條件的還可添置飼養裝置、美容裝置、醫療裝置、照相裝置等。一般投資1-2萬元即可。

3、招聘1名操作熟練的寵物專業技術人員,年薪1萬元左右;招聘1-4名服務小姐,年工資5000元至2萬元。

4、初期投資總額不宜過大,小型寵物婚姻介紹所不超過2萬元,寵物綜合服務中心不超過5萬元,即可開張營業。

  三、效益預測:

假如採取會員制經營,小型寵物婚姻介紹所月收費50元/只,按平均每月100只計算,月收入在5000元以上;寵物綜合服務中心月收費100元/只,按平均每月300只計算,月收入在30000元以上。照這樣計算,小型寵物婚姻介紹所年收入可達6萬元,扣除成本費3萬元,獲利3萬元,收回初期投資2萬元,應該還能有所盈利,第二年即可全面進入盈利期。一家寵物綜合服務中心年收入可以達到20-30萬元之間,扣除成本費用15萬元左右,獲利10萬元應該說是沒有問題的,收回初期投資5萬元,當年盈利不會少於5萬元,第二年即可追加投資,進入壟斷期後,其他人不敢貿然跟進,盈利自然穩中有升。

創業策劃 篇3

  一、 基本情況

1. 企業名:實惠超市

2. 行業型別:零售

3. 組織形式:個體工商戶

4. 主要經營範圍:繁華的市中心、大學城的商業街

  二、 立項概述

我是一名學習金融專業的學生,對經營店面方面比較感興趣,尤其是二元店方面。主要原因是物品樣式不僅多,而且便宜,不用考慮到還價方面的問題。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的瞭解,一定要謹慎從事,三思而行,因為這樣有很大的風險,加上自己的經驗不足。

由於店面主要是開在繁華的市中心和大學城,所以消費物件主要是年輕人,所以商品一定要跟的上潮流,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場調查

商圈範圍

潛在的消費群體

消費能力

競爭情況

市場潛力

徒步商圈(200—500米半徑範圍內)

居民區

  四、對其它大型超市的調查:

1、店鋪硬體調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、經營設施配置等方面的調查。

2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面佈局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

6、倉儲式超市的調查:

在倉儲式超市選址時,除了對以上大的專案調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性。如果要徵用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的型別是否相符,如果租用現成的房子則要考慮建築的構造、材料、立面造型及其可塑性,倉儲式超市貨架比一般商場的高,相應地要求建築物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求,詳細瞭解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造專案的近期、遠期規劃。

交通便利性。主要了解兩方面的情況:

a、是該地是否接近主要公路,交通網路能否四通八達,商品從火車站、碼頭運至商店是否方便,白天能否通過大型貨車,因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,中心區許多街道不允許通貨車,有的只允許夜間通車。

b、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過,各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區,當前我國私家車普及不廣,這點顯得尤為重要。因為這直接關係到顧客購物的便利程度。

  五、開業前的市場調查

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,並詢問了一些消費者,比如: 不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

(一)高收入消費群的消費行為及心理特徵:

1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易於接受新事物和大品牌,並會由此產生相應的品牌偏好。

2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙於工作,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。至週末時,進入商場購買的數量多,從吃的到用的。據瞭解, 這種“集中購物”的消費者並不少,在週末購物群中佔了很大的比例。

3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

(二)低收入消費群的消費行為及心理特徵:

1、注重價格。對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足儘可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好願望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

2、注重質量。目前,城鎮裡的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同於農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場裡的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,並渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。

3、購物數量少,購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,生活很有規律,每天基本上是按時起、按時睡,按時買東西,按時看電視……他們的單次購物數額很小,但是購物頻次很多,有時一天就會發生數次購買行為。

(三)大學生的消費行為及心理特徵

1.注重物品的美觀度。大學生階層屬於年輕人的時代,買東西大多考慮到物品的外觀,好看的感覺價格合理就買下,像小掛飾和禮品比較吸引大學生的注意力。

2.注重價格。大部分大學生還沒有收入來源,所以買東西時比較看重價格。

3.購買的數量不多。大學生大都在在校生活,需要最多的是生活必需品,這些在校超市都有賣。其餘的就是一些好看的掛飾,但買的數量都不多。

  六、商品分類:

1、主婦商品,這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當的關注。顧客對這種商品的價格敏感度最高。同時在銷售時應注意此類商品的質量。例:生鮮的商品更應注意鮮度及陳列的量感,媽媽菜藍商品是每家店以生鮮為主,一般是用來吸引顧客,走低價位及市場鮮度較強的商品,此類商品市調時要非常注意價格的幅度。

2、紅色商品:顧客對此類商品的價格敏感度次之, 這一類商品銷量一般比媽媽菜藍那一類商品銷量大,價格也一般比媽媽菜藍商品高些。此類商品一般都適應中層消費者。所以對此類商品要注重品牌及質 量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經常有此類商品。綠色商品:顧客對綠色商品的價格敏感度最低。

3.掛飾、小禮品類。

4.學習用品類。

5..運動器械類。

  七、如何切入市場:

享受優質的服務和實惠的價格是本超市的當務之急,所以要採取以下措施做好宣傳廣告:

1、開業前期,通過郵政廣告公司發入大量宣傳彩頁,通告社群居民,到各小區內做電梯廣告,到公共場所張貼廣告。

2、開設一些購物券和一些會員卡,從中得到優惠。

3、在節假日開展優惠活動,及投獎活動。

  八、經營目標

1.由於本店是小利潤的生意,所以開業後盡力完成日均淨盈利400元左右,開始時先穩定市場,打出名譽和信用度,穩定客戶營業額。

2.在經營二、三年後,開始在三個方面發展:發展客戶、發展群體客戶、發展會員卡客戶

創業策劃 篇4

一 活動宗旨

以提高大學生創業知識,增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

二 活動目的

1、促進大學生激情創業;

2、促進大學生知識創業;

3、促進大學生技術創業;

4、促進大學生理智創業。

三 活動內容

(1)活動時間:xx年11月12日

(2)活動地點:逸夫樓401教室

(3)活動形式:a、b、c分組答辯

四 主辦單位:

機電工程學院 機械0808

五 活動負責人:張迪、丁曉曉、趙德勇

六 活動準備

1)a、b、c三個小組分別整理關於大學生自主創業方面的知識,以作辯答。

2)參賽人數:機械0808班全體同學

3)時間安排:

(1)11月6日下發通知。

(2)11月7日寫好策劃書

(3)11月12日下午正式進行活動

七 具體流程:

1) 主持人致開幕詞。

2) 主持人介紹比賽的規則、評分細則。

3) 比賽開始,答辯手根據比賽前的抽籤順序進行答辯比賽。

4) 其間主持人向觀眾及選手公佈結果分數。

5) 待所有的選手比賽完後,邀請評委代表上臺發言,工作人員進行統分。

6) 評委發言完後,主持人上臺宣佈比賽結果。

7)主持人宣佈比賽結束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。

八 評分標準:(滿分100分)

●儀表形象:(20分)

1)著裝整齊,大方得體。(10分)

2)姿態自然,動作適度。(10分)

●答辯內容:(50分)

3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

4)內容充實,事例動人,知識豐富,有說服力。(20分)

5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

●語言藝術:(30分)

6)發音標準,流利。(10分)

7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專門人員進行最後加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

九 活動目的及意義:

通過活動,充實同學們的業餘生活,豐富同學們的就業、創業知識,增強同學們的就業、創業危機感,讓同學們提前掌握充足的就業、創業知識和技能,以良好的姿態面向未來的社會。

創業策劃 篇5

(一)市場背景:

“易淘”均不向交易雙方任何使用者提供商品質保和售後服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在於交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑑定和評估,讓買方始終不放心,優點:規模大,先入市場,利用完善的電子商務網路交易,成本低廉,對商品的詳細資訊把握到位有一定的透明度。

鑑於“同一週期內,大學裡學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧願購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業生大多在忙於找工作,離家遠東西託運不方便,不願意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發生而無助,迫切需要一個全國性的大學生組織幫他們一把!

(二)專案概況:

在對以上的情況資料進行分析推理基礎上,我們決定在中國所有的大學採用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用全國統一資料庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售後服務及其他相關力所能及的服務等,在對各個高校內部交提供堅強售後服務後盾的基礎上,採用“多方調貨+快速物流”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的後盾!同時利用我們全國的網路和平臺,實施針對全國流動著的那部分大四畢業生提供全面人性服務,針對全國在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業餘生活。

(三)市場調研和可行性分析:

我們針對本校20xx多人進行抽樣調查,其中大一600人,大二400人,大三500人,大四500人,西亞斯市場調研:

1.你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

2.你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3.在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4.如果有一個“二手交易平臺”你是否願意去交易?

5.你還希望能提供什麼服務?

沒有二手交易的情況下:

“目前,所有高校校內的二手交易僅限於電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業出外找工作的同學50人進行了詳細談話發覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,資訊不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎麼樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買方提供完善體系售後服務,保障交易公平,誠信度,我們負完全法律責任。讓賣家最短時間合理價格出售自己的商品,也讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品,“電子商務網路+固定服務電話+固定店址”:“三重服務讓你放心,保你滿意”!

我們的文化理念:“關注大學生,關注未來,幫助大學生,造福社會”!

(五)遠期戰略

由大學二手市場入手逐步包圍社會等偏遠市場!

20xx年底要建成一個遍及全國幾乎所有大學的連鎖經營網路,向大學生提供各種完美服務,助其成才,推出“全國VIP卡”享受會員黃金服務,無論何時何地,服務就在你的身邊!

(六)實施步驟

第一步:在西亞斯建立第一個平臺,測試小規模經營的優缺點,在11月17日全校發起大規模廣告宣傳攻勢:大海報,展板,網路發帖等手段,11月18向學校部門申請固定地址來展銷“大四離校前最大一次二手商品現場交易會”,(突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易),先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續費的市場行價,提供字據:“相關單據質保售後服務書等說明”,觀察出售商品的型別,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經營理念和規則!

第二步:當在此市場達到一定規模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去鄭州聯絡30所高校,尋找合夥人和商業機會,探尋其他高校市場情況,開始發掘最佳合夥人,經營規則上即要約束合夥人的經營行為,又要靈活經營,隨機應變,讓利潤90%給新合夥人。商量在20xx年年初同一天,在鄭州30所重點的高校發起大規模的廣告宣傳,並隨後即天大規模組織各類商品展銷買賣!

選擇合夥人,公開校園招聘面試:“大2是最好的人選,思想基本成熟,不會太世故,課程不是太忙,做事投入,忠誠度高,容易接受我們的經營理念文化,而且找那種也比較喜歡創業和有志功圖大業的人!

根據不同的大學要採取不同策略,短時間內建立起一定規模的連鎖,保證小規模內市場內運轉正常,讓利潤的90%給合夥人,我們不計較那些利潤,我們真正的目的是:讓別人發大財為我們服務,建設我們最終平臺,我們需要的是個大平臺,不是那似乎很誘人的利潤!

任何人不能準確預測我們將會遇到的問題,我們只能保證:遇到問題要冷靜分析,尋找根源衝突,儘快解決問題!

不斷完善經營,當鄭州地區的市場成熟後,同樣以鄭州為圓心去覆蓋其他大學和職業院校(這些人更願意合作),每搞一個小網路就讓它不但能自我運轉而且能不斷的融入整個大市場,刺激它需求消費。

第三步:當河南省高校全在服務之中,開始開拓其他的省份,這時候我們已經有大批的“業務精英”(專門成立:市場開拓部),可以交給他們去拿這個總的經營模式去開拓新市場,同時可以鍛鍊一部分人的挑戰能力,如果遇到意想不到的問題必須馬上通知總部,立即解決!

總部負責鞏固已有的市場,開發新商機,同時協調全國其他市場開拓員繼續擴張市場,建立規模網。

大概時間估計至少要5年時間來構築這個網路!

(七)風險規避:

前期,儘量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

後期,分散經營風險給所有的合夥人,避免一招失誤,全盤崩潰!

創業策劃 篇6

我電子創業協會是一個由校園電腦愛好者自發組織而形成的協會。我協會的目的和始終走向科技前沿,“後腳停在大學門,前腳邁向社會路”為宗旨。

以實用性和適用性為最基本原則,例如針對於電腦系統的安裝、電腦組裝和維修、手機刷機、排版與製作、網上購物和訂票等一系列電腦技術加以交流和指導。

共同發展,使電腦的相關操作在我校普及化,這絕對有利於以後大學生的生活與就業。

我協會例行活動有“ppt製作大賽”,“‘雲手杯’鍵盤控大獎賽”,“騰飛杯”電腦操作維修知識大賽,電腦維修技能培訓,以及參加社會實踐活動,主要集中於蘭大電腦城,西北電子商貿城等電子產品市場。

一:學生社團是校園文化載體,是校園的第二課堂。

(一)社團介紹

1、 性質介紹:本協會是以服務學生為主導,以經濟鍛鍊為輔的協會。

2、 宗旨介紹:豐富校園文化生活。採用電腦等電子產品服務全校學生。幫助有創業夢想的同學尋找創業之路。

3、 組織結構介紹: 指導思想:發現興趣,交流技術,服務學生,將電腦等電子產品引導成我們生活的好幫手,而不是沉迷電腦虛擬世界。

4、 我協會設會長一名,副社長2名 部長七名,幹事若干。常設機構有會員參議會,例會等。有ppt製作大賽,“雲手杯”鍵盤控大獎賽,“騰飛杯”電腦操作維修知識大賽,以及參加活動,主要集中於蘭大電腦城,西北電子商貿城等電子產品市場。

(二)組織結構介紹:

(1)組織結構圖:

註解:協會下設社長一名,執行會長一名,常務會長一名,部長七名,副部長七名,機構幹事若干。

二: 我希望我們的協會是一個半經濟體,半服務體的協會。

為什麼可以是經濟體協會呢?

首先我們經管學院本身學習的就是有關所有的經濟活動,經濟理論。這符合我們學院的教學特點,而對於我們學習的理論知識,在暫時還無法運用的情況下,成立有關經濟體的協會就很有必要。

電子創業服務協會成立的宗旨和任務就是,一可以服務全校學生,二可以本身鍛鍊協會成員,三可以把經濟理論運用到實踐操作當中。理論加實踐,這對於我們經管學院的學生來說,絕對是一個非常有學習價值和實踐操作的平臺。

通過課上學習的經濟學理論、會計核算、市場營銷、統計學等等,都可以運用到電子創業服務協會上。我們會通過和社會企業聯絡,拉贊助 搞宣傳 作市場調查 協會運作費用這些實實在在地經濟活動,都要包括和運用這些理論知識。

相信只要我們會員齊心協力加上學院的支援和幫助一定能讓我們經管學院的學生提高實踐經驗和加深理論知識的認識。同時將電子創業服務協會辦成一個有號召力,有影響力的打協會,面向全校宣傳我們經管學院的學生。

三:協會成立優劣勢分析:

成立電子創業服務協會半經濟體的優劣勢

優勢

一:要想作為經濟體,那麼就要有市場,有經濟需求。例如:在大學裡隨著生活水平的提高,大學生帶電腦 用手機的情況 已經成為普遍現象,而正真懂電腦技術,電腦維修的同學並不多,所以當電腦出現問題,自己往往無法解決,而學校電腦維修店費用很高,學生花費太大,去學校外面的電腦市場如蘭大電腦城,但距離上較遠,費用也不低,既花費同學們的金錢又費時間。12電子創業服務協會執行可行性策劃書

二:成立電子創業服務協會後,學校的同學們既不用花費大量金錢,也不需要花費時間去校外。我們協會只需收取少量成本費,同學們就可以放心的把電子產品交給我們進行問題和維修而且不會重複收費,只需一次交費可以保修一學期的時間。

三:這樣節省了同學們的金錢和時間,我們協會也可以有一部分的自籌資金進行正常執行和正常活動舉辦的費用。

四:學校的學生市場是一個很龐大的經濟市場,而作為學習經濟專業的學生應該注意到這一點,也必須注意到這一點。這是一個經濟類學生必有經濟觀察能力。

劣勢

一:同樣在成立協會方面我們也要做很多的準備,也會遇到很多困難,在技術方面我們要不斷提高自身本領,做到以後不僅能為學生服務,也能為老師和學校服務。

二:在一些硬體設施方面,我們協會需要學院的大力支援幫助,經過詳細的策劃和研究。發現,協會成立後要有一個常設的活動地點,位置能在學生生活區的北校區。希望學院領導能幫助學院這個新型協會。這是我們成立協會後最大的困難,其他的軟體方面,我們協會內部可以克服,懇請學院的支援和幫助。

為什麼又是一個服務交流型的協會呢?

作為學院的一員,服務學生是應該做的,而做為一個新型協會,又是實踐技術為主的協會,有責任和義務去為同學們服務,我們電子創業服務協會就是一個以服務為主,經濟為輔的協會,做為聯大的一個社團組織,宗旨和主要任務就是一心一意為學校學生服務。

在經過分析學校社團、協會後,發現能給同學們帶來物質和實踐方面的服務太少,同學們遇到例如電腦無法開機,電腦異常這些方面的問題,學生本人自己無法解決,而這時也沒有那個社團協會為他們服務,同學們只能花錢花時間找修電腦的去維修。所以這一個空白,需要有人去服務,有組織去服務。

所以電子創業服務協會成立後,會發揮服務全校學生的宗旨,將來能夠服務老師,做好學生服務,讓學生感到滿意,讓學生對學校更有親切感。

協會服務體的優勢:

一:首先我們依據電子產品的技術,電腦的熟練操作。以此作為載體,協會的首批成員和協會發起人都是有非常好的電腦功底。

二:對電子產品不僅有很大的興趣,而且也有較強的電腦技術,在技術層次上,完全可以做到服務學生。

通過對學校現有社團 協會的瞭解和分析發現我們學校文學類藝術類的社團偏多,雖然可以豐富學校文化活動,提高文化素質,這些只停留在理論方面,而我們的協會是一個以電子技術為載體,通過社會實踐運用實實在在地本領技術,達到為同學們作為實習平臺,創業出發點,我們電子創業服務協會,成立後就會補充學院實踐類社團空缺的現狀。

劣勢

一:協會成立後要服務全校學生,在技術宣傳 運作經費方面協會成員和協會內部,通過舉辦活動,普及技術操作、 拉贊助、協會可以解決這些困難。

二:如果要為學生服務就要有一個常設的服務地點,這樣才能長時間長期為同學們提供最好的服務,有了一個房子同學們就更加相信,是由學院全力支援,協會為學生服務。

三:增強了學生對經管學院的認同感和親切感,看到了學校人性化的管理,關心學生生活的方方面面的問題,希望學校領導能考慮到我們的困難,並能幫助和支援我們的新型協會。

創業策劃 篇7

一、活動背景

這是一個需要激情和夢想的時代;

這是一個需要信仰和責任的.時代;

這是一個需要個性和創新的時代。

勵志照亮人生,創業改變命運,凝聚創業激情,篤行企業夢想。在市場經濟日趨成熟和完善的今天,創業對於當代大學生具有特殊的意義。它關係到社會的可持續發展,亦關係到後備人才資源的儲備。為了給有新銳的創業思想,優秀的創業思維,高效能執行能力的優秀大學生提供一個揮灑創業激情,結交創業夥伴,提升創業技能的平臺,河北工程大學農學院創業者協會特舉辦“贏在大學”創業設計大賽。

二、活動簡介

“贏在大學”創業大賽的靈感來自於中央電視臺“贏在中國”的創業系列活動。此次活動由河北工程大學農學院創業者協會主辦,本次活動獲了農學院團委和社團聯合會的大力支援。大賽於xx年11月15日正式啟動並開始進行宣傳,整個活動持續兩週左右。大賽分為三個階段,為保證比賽質量,按照慣例,每輪都將設定一定比例的淘汰率,每輪表現優異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權威性和公正性,比賽期間,我們將全程接受農學院團委和社團聯合會的監督,決賽將請相關老師、社團聯合會領導及各兄弟協會會長擔任評委。

三。參賽方式

1、報名物件:中華南校區10、09、08級在校大學生

2、報名時間:11月15日-----11月17日

3、報名方式:a、食堂路宣傳諮詢點報名

b、個人、團隊均可

四。活動細則

(一)大賽賽程

1.活動宣傳(黑板報和宣傳板的形式)並接受報名,時間由11月15日至11月17日。

2.活動分為初審、現場答辯兩個階段進行

(1)初審:報名的團隊或個人上交創業計劃書、創業策劃書,創業計劃書由此次大賽評審團評選

(2)11月23日之前準備好此次你們本團隊的參賽專案和企業策劃書上交到大賽評審負責人:男生負責人:李磊六號樓216宿舍電話:****女生負責人:樊文舉一號樓121宿舍電話:******

(3)11月25日晚前評審團將公佈此次大賽入選複賽的團隊和個人

(4)入選複賽(即參加現場答辯)的團隊在12月1日之前好團隊專案ppt,並做好現場答辯準備

(二)比賽形式;1創業計劃書初選規則:商企業計劃書評選每個團隊可以自由確定公司類別以及經營模式,要注意把握產品開發和市場潛力,並預算一個運營週期後企業預期的利潤情況,樹立相應的企業理念,通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內容,在規定的時間內製作好一份比較正式的商業計劃書並列印上交予評審團負責人,根據評審團的最終裁定參加複賽。

創業策劃 篇8

一、活動主題:

創業、創新、創優

二、活動背景

當今世界,國際國內形式變幻莫測、經濟迅猛發展,眾多新的行業和機會層出不窮。在這個資訊爆炸的時代,機遇和風險並寸。如何使自己在紛繁複雜的各種行業、專案中做出正確選擇,使自己贏在起點並且贏得未來,是每一個有志創業人士最難得的決擇。對有創業夢想的個人來說:理清思路、找準方向、把握機遇,再者就是創業知識的積累和人脈關係的擴充套件都決定自己創業的成敗!

三、活動目的:

沒有知識能做什麼?我們又沒有特別的技能,特別的經歷,沒有發現好的商機,好的賺錢之道,沒有把創業計劃書完整的寫出來;有的只是一股創業家必須的那股不怕輸的勇氣!欠缺的太多,太多。風險投資商是不會把錢交給你的!“企業孵化器”是不會讓你佔用他的資源的,政府也不會支援你的!社會也不允許你這麼做的!

也不是說我們就可以把我們的心願鎖住,不讓他成長,飛翔!我們更應該將夢想的翅膀張得更大,讓他飛得更高,更遠!我們要在大學這個優越的環境中豐富我們的素質和內涵,為我們的創業夢多多施肥!

我們要建設我們的祖國,我們要富強,我們要幸福,我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史,我們是東方的龍!

眾觀各國的發展史,不難發現我們人類文明的奇妙之處就在於和諧,但和諧從何而來呢?首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現在的社會,什麼汙七八糟的都有! 這些都是經濟搞的!俗話說“經濟基礎決定上層建築”。

現在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經濟強國。第一,應該是具有創新精神的企業家太少。第二,是政府對中小型企業的支援力度不夠大。第三,是我們所處的生活環境沒有更深層次的逼迫我們去創業。第四,是我們離自主創業太遠,“企業孵化器”太少,不夠專業,對風險的耐受力太弱!第五,就是我們學習剄頭不夠,不敢冒險,思想比較保守!

本次活動旨在激發大學生的創業意識,宣傳創業理念,培養創業精神,豐富大學生的創業知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以後走向社會和創業的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。

四、主辦單位:

重慶城市職業學院新青年創業者協會

五、活動時間:

20xx年10月

六、活動地點:

學術報告廳

七、活動物件:

重慶城市職業學院新青年創業者協會全體成員以及全校想創業學生。

八、活動分工:

策劃部:負責策劃書,活動安排,組織及協調工作。

人力資源部:人員安排,會議記錄。

理事團:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。

組織部:負責講座活動策劃,組織及協調工作,佈置會場。

文藝部:負責主持人,禮儀隊接待工作。

外聯部和高校聯誼部:負責聯絡學院相關資深教師或參加過創業的同學 。

宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅。

九、活動流程:

(一) 活動前

1. 講座前一個星期由外聯部聯絡相關老師和嘉賓。

2. 講座前2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其儘可能多的同學參與到此次活動中來。

3. 講座當天開始前2小時佈置會場。

4. 講座開始前半小時全體幹部成員到場,嚴格簽到。

5. 講座開始前十分鐘是安排人員安置,並檢查各個裝置。

6. 講座開始前五分鐘準備到位。

(二)活動中

1.主持人介紹嘉賓及老師

2. 嘉賓演講

3. 學生提問

4. 主持人宣佈活動結束

(三)活動後

1.講座結束後,留影紀念

2. 整理會場

3. 活動結束後的宣傳

十、會場秩序安排

為維護會場秩序,體現我校大學生優秀素質,防止冷場等尷尬現象的發生,現在作如下安排:

(一)會場前兩排坐協會幹部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

(二)將會場分為四個區域,每個區域安排兩名老會員,負責維護會場紀律,並在提問時間主動提問。

(三)四個提問問題由理事團事先擬定好。

十一、活動經費預算:

十二、注意事項:

協會全體成員須佩帶工作證 各個部長維持會場秩序。

此次活動最終解釋權歸本協會所有。

創業策劃 篇9

一、活動目的

為了豐富在校學生生活,鍛鍊學生們的演講能力和口頭表達能力,增強學術氣氛,給大家提供一個展現自我,提升自我的機會和舞臺,經營管理系創業者協會決定舉辦一場別開生面的演講比賽。

二、演講主題

以"創新與創業"為主題,盡情發揮各參賽選手的自身風采、主張觀點及演講才能,以新穎的角度和方式,闡述對"創新與創業"的理解。

三、組織單位

主辦單位:經營管理系創業者協會

四、活動參與物件

經營管理系14級全體學生(如有14級班級不參加,取消評比優秀班集體,優秀團集體資格)、13級學生自願

五、活動流程

(一)宣傳及報名

11月11日起,以經營管理系全體為單位,每個班至少推薦兩位選手參加初賽。

A.與宣傳部合作,製作宣傳單發到每個班

B.和各個班級合作,各班組織委員對各班級進行通報,將宣傳細化,深入化。

C.藉助創業者協會微信平臺進行宣傳

(二)規則細節(初定)

大賽分為預賽和決賽兩個部分。

預賽(考察選手的基本演講素質)

1、時間和地點:xx月底,地點xx

2、評委:由學生科老師、創業者協會各負責人

3、比賽流程

每位選手演講進行五分鐘的演講。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關於主題的演講。最終按分數取前八名進入決賽。

決賽

1、時間和地點:11月13,地點:一階梯教室

2、評委:由學生科老師、創業者協會各負責人

3、比賽流程:

(1)主持人開場白。

(2)命題演講。選手按照賽前抽籤順序依次上臺演講,每人六分鐘(一分鐘自我介紹+五分鐘演講)。

(3)觀眾互動的小節目(由觀眾說出一個字,臺上參賽選手說出一句包含此字的詩詞)。

(4)宣佈上一輪得分,淘汰兩名選手,獲得優秀獎。

(5)即興演講。大螢幕上給出6個題號,每個題號後面對應一個題目。按照賽前抽籤順序由第一個選手選擇題號,30秒鐘準備時間後開始即興演講,時間約為2分鐘。其他選手照此依次進行。

(6)評委評分並點評,主持人宣佈比賽成績和名次。

、參賽要求

(1)本次比賽演講稿的內容必須圍繞"創業與創新"的主題,結合實際,突出亮點,主題鮮明,積極向上,切忌空談理論。

(2)參賽語言可採用中文或者英文,採用站立式脫稿演講。

(3)參賽選手必須在賽前15分鐘入場,找相關人員簽到。

(4)比賽順序由抽籤決定。

(5)比賽開始後,各參賽選手不得無故退出比賽,否則當做棄權。

(6)每位選手的演講時間限定在8分鐘內。

七、評分過程

得分才用累計形式,兩輪得分累加從高到低依次排列,決出一、二、三等獎。整個評分過程要求校研會同學參加,力求做到公平、公正、公開。

八、獎項設定

一等獎(1名):證書+獎品(獎盃+用餐優惠券+KTV優惠券+筆記本)

二等獎(2名):證書+獎品(獎盃+用餐優惠券+筆記本)

三等獎(3名):證書+獎品(獎盃+紀念品+筆記本)

優秀獎(2名)(證書)、最佳口才獎(1名)。(證書+獎盃)

演講比賽評分表

演講選手編號:

專案 內容 滿分 得分

演講內容 自我介紹 10

論點突出 10

論據切題 10

格調積極向上 10

語言表達 脫稿演講,普通話標準 10

口齒清晰,語速適當 10

語氣語調適當,重音節奏恰當 10

著裝得體,舉止自然大方 10

儀表風範 表情恰當,富有感染力 10

演講時間 演講時間控制在規定時間內 10

得分滿分一百分佔總成績的80%

備註:儘量脫稿演講,否則適當扣3-6分

決賽時,現場觀眾用微信給選手投票佔總分的20%,比賽結束,隨機抽出幸運觀眾,獲得紀念獎品。

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