綜合辦公室工作思路4篇
綜合辦公室工作思路1
20xx年綜合辦公室的工作方向：
(一)努力增強自身素質和業務水平的提升，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;
(二)努力提升理論水平，從根本上解決思想理解和覺悟的不足;
(三)努力提升管理水平，全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促水平;
(四)努力改進工作方法，提升工作效率;
(五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;
(六)加快規範制度建設，使各項工作有序、高效展開;
(七)建立辦公室工作會議制度，並邀請各部門負責人蔘加，開誠佈公的實行面對面的溝通以即時改進工作作風;
(八)建立辦公室工作學習制度，即時掌握各類檔案精神和業務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利展開各項工作的'條件。
20xx年度綜合辦公室重點工作細分：
(一完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作;
(二)進一步增強政府及行業內部的公共關係管理和維護工作;
(三)進一步完善公司各項管理制度，並監督檢查公司各項管理制度的執行情況;
(四)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;
(五)通過組織學習活動、展開拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作水平;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。
綜合辦公室工作思路2
20xx年綜合辦公室總體目標是：加強企業文化建設，加大企業宣傳力度，辦好報刊，強化培訓，滿足人才需求，參與政務，管好事務，搞好服務。
具體地講：
----在宣傳上，以公司報為主要宣傳陣地，圍繞公司大政方針、奮鬥目標凝聚發展力量，積極報道公司兩個文明建設成果，努力挖掘基層先進人物、先進事蹟，傳遞公司正能量。
1、計劃全年報道先進人物或先進工作事蹟10次以上，突出20xx年初表彰階段、五一階段、十一階段等時間節點；
2、計劃在一版或二版開闢領導訪談等欄目，宣傳各部門、分公司工作計劃或發展；
3、計劃對四版副刊進行評比，設立“五個一”工程，積極評選好副刊文章；
4、積極利用開發區、高新區報刊、電視、網路推薦百利來公司和兩個園區建設。
----在人質管理上，根據定崗定員，結合各單位人員需求，廣招人才，滿足總公司及分公司發展要求。
1、今年12月份制定出20xx年度人員需求計劃，利用春節後招工機會，通過人才交流會、人才網進行人員招聘；
2、積極完善出臺員工手冊，對新近人員進行上崗前教育；
3、積極辦理員工養老保險和醫療保險工作。
----在培訓上，繼續營造敬業愛崗意識、繼續強化員工講制度講衛生的意識。
1、對公司高層領導進行參考性培訓學習；
2、對公司中層、分公司領導進行系統性培訓學習；
3、對普通員工進行愛崗敬業培訓、進行制度講衛生的培訓。
----在接待工作上，圍繞公司、園區搞好接待，力求達到上級領導滿意、公司滿意。
1、積極搞好園區參觀接待，強化推薦園區意識；
2、抓好內部餐廳管理，搞好飯菜質量和餐廳接待水平；
3、制定三樓吧檯工作責任，落實每日值班規定。
----在文體活動上，做到有計劃，講節點，出成效。
1、抓好節日活動，對五一、十一、元旦搞好文藝或體育活動；
2、設立活動獎項，培養員工、部門凝聚力、向心力。
----在督辦工作上，圍繞公司例會目標任務、領導安排臨時任務進行事中督辦、事後瞭解統計；
1、每週五，將公司安排督辦的'工作事宜形成書面材料報總經理，並在週六會議上反饋；
2、每月初，對上月工作進行彙總上報總經理。
----在檢查工作上，積極抓好辦公樓衛生、園區衛生，對公司推行的管理制度進行定期檢查、促進。
1、每週對辦公樓衛生、園區衛生進行檢查，並公佈，月底彙總；
2、每月不定期對公司推行的管理制度進行定期檢查，促進公司管理、形象有新改觀。
綜合辦公室工作思路3
20xx年，辦公室將按照“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的標準，充分履行部門職能，發揮“助手”作用，嚴格落實各項規章制度，積極協調部門工作，切實增強內務管理，確保各項工作任務的圓滿完成。
一、創收任務：
全年完成5000元部門創收任務。
二、經費管理：
各項經費控制在26.7萬元以內，其中：
1、辦公經費控制在15.2萬元，包括辦公用品、檔案及各類材料列印和固定電話費等開支。
2、汽車費用控制在10萬元(50077、57780、52888)，包括耗油、一般性維修和保養、過橋過路以及其它規費等。
3、水電費控制在1.5萬元以內。
三、內務管理：
1、嚴格落實上、下班考勤和衛生考勤制度。由第一副主任執行考勤。
2、嚴格請銷假制度，建立請銷假登記並實行請假累計記帳制度。由第一副主任執行登記。
3、建立辦公用品購置、管理、消耗及領用登記制度。一般性辦公物品由辦公室統一購置、管理和配發，因部門工作性質的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的.，原則上由使用部門自費購置、配備。由副主任執行辦公物品購置、消耗及領用登記。
4、增強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經主要領導、主管領導分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。由辦公室主任把關。
5、材料列印：以管理局、黨委、集團公司紅標頭檔案印發或上報的檔案材料，職能部門開具的行z執法文書，向上級黨委、z府、主管部門實行工作彙報、總結、請示、報告等材料，向平級或下級發出的函、通知、通報等材料，均由辦公室承擔印製。其它材料由相關部門自行承擔。打字室設立現金收訖帳目，實行當即收費。由打字員執行帳目登記，收取現金交副主任管理。
6、嚴格落實電話值班制度。由辦公室工作人員輪流值班。
7、增強機關院內的衛生管理和環保綠化管理。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。由第一副主任執行考勤。
8、制定專門的《車輛管理和使用規定》，進一步規範和增強車輛管理，實行用車和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。
9、嚴格控制業務招待經費，實行就餐申請制度，因工作需要就餐時，必須填寫就餐申請單，註明事由、接待物件、接待人員、就餐地點、招待標準等內容，交由辦公室稽核、備案。
10、合理安排工作，定期到基層單位瞭解和掌握基本情況，為領導決策蒐集和提供有價值的資訊和情況，出謀劃策，充分發揮好助手和參謀作用。
綜合辦公室工作思路4
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養後備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發展物件的推薦、測評、培養、z審等工作，完成全年黨員發展計劃。
3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間展開一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。
6、制定，展開好“黨員先鋒崗”活動。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網路，增強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提升《xx新聞》的水平。
2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的`標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司採訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入展開“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、安全工作計劃
1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提升思想、業務素質，維護好公司辦公秩序
3、組織學習檔案管理業務，持續提升兼職檔案員的業務水平。
五、環境衛生管理工作計劃
1、規劃公司綠化區域，並組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求實行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
六、後勤管理工作。
1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續實行改革，更好地服務於員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞
3、增強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工實行衛生知識宣傳教育。
七、車輛管理工作計劃
1、進一步增強車輛規範化管理，建全臺帳，合理排程，制定詳細的車輛使用消耗定額，並實行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
八、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現場管理要求實行管理考核。
2、做好行政公文的編號、列印、影印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟體推廣使用，確保系統執行正常，提升工作效率。
