今天到一企業面試.人力資源經理這樣問我

今天去一大企業面試總經理,到了人力資源經理那裡,開始的一些程式還應付自如.最後這傢伙突然.

人力資源經理問我的優勢,我竟然語塞了,天啊,是不是工作中從未總結過自己,還是我本就對他的問題內容,知之不多啊,汗顏了,做了那麼多難道的高管.

人力資源經理這樣問我,朋友可站在自己的角度回答這三個問題:

一: 你的管理優勢在那裡?

二:你的個人市場營銷優勢在裡?

三:你人力資源的管理及戰略策劃,規劃的優勢在那裡呢?

啊,幹了那麼多年高層.竟然不能夠仔細的說出來.

過後仔細一想,這個問題只能夠拿來探討啊

懇請各位同志們試著回答這三個問題,大家集思廣益,相相互學習.我的管理優勢在那裡,在那裡?我能夠組織,我能夠策劃,我能夠溝通,我能夠協調分工....

世界名企的東西分享給大家(湊字啊,嗚呼喲):

快餐業的推廣策略可由下列各項重點落實執行：

(1)廣告策略的應用可分為三階段執行;A建立企業知名度，告之消費者企業的性質及所提供的產品與提供何種特色服務。B強化企業形象，增加消費者由認知、肯定到指名購買C.針對單項商品(單品)或新上來來加強廣告與促銷活動。

(2)企業形象的塑造是經營快餐業的行銷目標。

(3)西式快餐業共同的特色，即是企業代表人物為連鎖店之POP造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯得基為肯得基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。

(4)口碑宣傳及耳語運動(Whisper Campaign)是極重要的溝通方式。此外，加強服務、維持良好品質都是必須落實執行的事項。

(5)促銷活動最常使用的方式是贈品與贈獎，舉凡贈送小禮物、集點券、贈獎券等都非常流行與有效。

(6)與其他企業合作做聯合廣告也是很有效果的方式。例如麥當勞與俏麗洗髮精的'聯合廣告即很成功。

(7)社會愛心回饋活動、寫作比賽、親子活動、快樂家庭等顧客參與性的宣傳與促銷活動漸漸被快餐經營者所採用。

(8)連鎖店整體企業形象的塑造與提升，必須藉公益性活動、體育贊助活動以及捐血活動等慈善活動達成。

(9)動用新聞性、話題性的訊息來做“議論紛紛”的宣傳，可吸引大眾傳播媒體的注意與免費的宣傳報道。

(10)由各家分店的小商圈行銷策略中，可做定點行銷與廣告表示的模範。同時，針對各商店附近的商圈特性、人潮特性加強促銷與推廣的整體活動。