如何優化網路招聘效果

招聘渠道改善與優化 第2課：如何優化網路招聘效果? 網路招聘是企業最為常用的招聘方式。那其效果如何呢?有HR就吐槽說，未見得有那麼好。因為他們在做網路招聘時經常會碰到釋出的職位沒人理或者多為垃圾簡歷，主動搜尋又找不到合適簡歷又或者面試到訪率低的困境，效果並不理想。那麼，如何來改善這種局面，優化網路招聘效果，一起來討論交流一下吧。請問：

1、你們公司常用的網路招聘渠道有哪些?效果如何?

2、就如何改善和優化網路招聘效果，結合企業實際，請談談你們的成功經驗和好的做法

我畢業那會兒都是通過網上找工作，光陰易逝、時光荏苒，今時不同往日，感覺現在網路招聘也越來越不靠譜了，你看看我以前剛畢業的時候，還是挺水靈的一個帥小夥，看看現在……進入主題前，發兩句牢騷，確實現在做招聘很不容易。

1、網站

主要就用一個當地人才網站，如大泉州人才網，主要招聘一些辦公基本人員以及一些簡單的技術人員。地區人才網站或者全國性的人才網站譬如廈門人才網或智聯之類的以前用過，效果很不好。 一般都是上班地點的問題，有些人拖家帶口，在一個地方坐久了，換工作地點的成本就很高。所以後面廈門人才、智聯之類的都不用了。有需要一些高階人員的時候就開通個兩三個月。

2、崗位資訊

1)崗位職責：這一點也是我們現在開始注意並著力改善的點，以前放在招聘網站上面的職責資訊相對比較模糊，很多明明條件差別幾條街的人都打電話過來，勞心勞力;那現在通過與用人部門深入溝通以後把崗位資訊寫清楚一點有幾個效果：

A、體現公司人力資源工作的專業度;

B、讓找工作的人心裡有數，防止閒人打電話騷擾，否則的話一個人打過來你跟他解釋一下，也要花些時間;

2)薪資待遇：不僅是我們公司，我看很多公司在釋出崗位資訊涉及到薪資的時候都說的遮遮掩掩的，什麼“公司提供有競爭力的薪資待遇”，什麼“薪資面議”，這到底是對自己提供的薪資不夠有自信還是什麼?有些人認為薪資是公司的機密，不能輕易外洩?我認為這點講不通，人家真要調查你的薪資水平的話，藏是藏不住的，沒有必要庸人自擾。所以我們現在通常會把薪資、福利等資訊體現在上面。讓僱傭雙方都清清楚楚。

3、簡歷收集

1)被動收集

這個就是被人投遞簡歷過來，我們能夠做到的就是及時處理，有發現合適的，在第一時間都通知應聘者過來。如何能夠做到第一時間處理?我們的做法是申請一個公司用的QQ郵箱，現在這個QQ郵箱很方便，你登陸這個QQ以後，有新郵件進來，在你的瀏覽器或者這個QQ裡面都有資訊即時的提醒你，你就可以馬上處理。

2)主動搜尋

別人投我們簡歷，前提是他們已經接受了我們放在招聘網站上的崗位資訊、薪資待遇等內容，但是主動搜尋就不一樣了，首先確認對方簡歷是否符合我們的基本要求自然不可少的，其次我們最好事先有一個基本的判斷，這通電話打過去，成功說服對方過來面試的機率高不高。有過一段搜尋簡歷經驗的人基本都能看出一二：哪些人可能因為上班地點的原因，哪些人可能因為薪資待遇的原因，哪些人可能因為上班時間的原因而拒絕你的邀約。

如何搜尋簡歷，我們儘量對新人有一個簡單的培訓，從而提高他搜尋簡歷，電話邀約的效率。

4、電話通知

1)禮貌、耐心、瞭解基本的崗位資訊

我們要求我們打電話邀約的這個人必須做到耐心、有禮貌，並且瞭解崗位的基本內容，譬如崗位的.基本資訊，薪資待遇，上班時間等等。否則求職者一問三不知，影響很不好。

2)能夠進行簡單的面試

有些問題能在電話裡面問的，儘量在電話裡面問，我們儘量做到，這個人不來則已，來的話推薦複試的機率較高，這樣我們的工作也輕鬆一些。

5、面試流程

1)視訊面試

有些求職者離得比較遠，我們會在簡單的電話溝通以後，要求用人部門進行視訊面試，合適的話再把人叫過來面對面交流。這樣求職者心裡有底，才願意千里迢迢過來，對於公司而言也可以減少面試成本。

2)路費補貼

對於外地求職者，公司申請車費報銷，並且由人力部陪同吃一個工作便餐，我認為有利於提高公司的招聘口碑，有長期影響。這一點我們現在正在積極促成公司做這件事情。

3)流程簡化

流程簡化是在電話面試的基礎上來做的，我們事先就通過電話對求職者有一個大概深入的瞭解，完了以後我們才會和用人部門溝通，約一個時間，由人力部組織，人力經理、用人部門主管同時對求職者進行面試，提高面試的效率。這樣做當然比傳統的情況要好很多了。

6、網站評估

每年我們常用招聘網站以外都會嘗試不同的網站，試用網站的簽約時長一般是一個季度，在具體使用的過程中我們會有評估：通過這個網站找到多少分合格簡歷、面試人數多少、入職人數多少。評估好用就繼續用，不行，換。