為什麼你的工作執行力不高

在職場中講求的是工作效率以及執行力。如果你的執行力非常差的話，想必你的工作表現也不是很好。那麼得到老闆的重用也是遙不可及的事情。

　　1、糾正“差不多”心態，執行任何一項任務都要嚴格要求自己

縱觀市場上的名牌企業，為什麼它們的牌子百年屹立不倒，經久不衰?因為他們不但在產品品質上精益求精，對於人的管理也更加精益求精，他們從不允許自己的員工做事時總是一副“差不多”的心態。

在這個競爭激烈的社會，要想做得出色，受到認可和歡迎，就必須嚴格要求自己，這也是把事情做好的保證，如果總是覺得“差一不二”就行了，那你將永遠停留在“做完”那一步。

　　2、在執行中樹立自己的品牌，既然做就要做好

在如今這個年代，人們對於一份工作的渴望，早已不再是謀生的工具那麼簡單，每個人都渴望在職場中闖出一片天地，業績出色，有所作為。所以，很多人對於職業的情感都是神聖的，工作更多地成了一種精神支柱。

既然如此，一次高效的執行不僅可以帶給你一個圓滿的成果，還能使你漸漸樹立其自己的品牌，產生源源不斷的工作動力。所以，既然做就做好，這樣一來，你的整個工作流程就會變成一種良性迴圈，任務就會輕鬆一步到位地搞定。

　　3、對自己和結果負責，提高核心競爭力

執行得不好，說到底其實是一個人對自己和結果不負責任的表現，而這樣的人在職場中是很難提升自己的競爭力的。

因為競爭力的基礎是執行力，執行不到位，甚至謬以千里，你之前描繪再好的.藍圖也只是一張廢紙，你交出來的最終結果對企業沒有任何價值，不過是在浪費人力、物力、財力罷了。

所以，身為企業員工，不要一味地背誦執行的重要性，更要在實際行動中把任務執行到位，對自己和結果負責，這樣才能在“做完”的基礎上“做好”，逐漸提高自己的核心競爭力。

　　4、管理人員(特別是一線管理人員)充分發揮工作強有力的執行力帶頭作用。

員工執行力的強與弱往往跟直接領導有著直接關係，所以作為管理人員需 要充分發揮工作時執行力的帶頭作用，建立工作雷厲風行的工作習慣(但絕不是莽撞盲打)，充分發揮管理人員的模範和帶頭作用，積極引導員工朝著正確的方向前 進，確保按時保質保量地完成各項工作任務與目標。

　　5、構建合理的工作流程，明確工作目標，明確員工分工，做到職責清晰，提供工作方式方法。

因為如果缺乏合理的工作流程，容易讓員工工作起來不順 暢;如果缺乏工作目標，容易讓員工工作起來很茫然;如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時出現扯皮現象;如果工作方式方法不得當，容易讓員工工作起來事倍而 功半。

　　6、莫要錯失發展機遇，畏首畏尾

對於學生來說，大三之前進行職業規劃是最佳的時機;如果你不幸帶著迷茫走進職場，那麼，工作的前3年，你一定要知道適合你的職業目標在哪裡。

中國人講“三十而立”，這是一個非常重要的年齡段。在沒有進入到這個年齡的時間，你最起碼要提前三年考慮：你“而立”的資本是什麼?

如果你現在後悔，那麼，你以前的選擇肯定是錯誤的;如果你不想以後再同樣後悔，那麼，從現在開始，就不要再走錯路。

　　7、思想上的懶惰意識

很多人一想到要有那麼多事情要做，還沒有去行動，就開始打退堂鼓。

大家要記住：永遠不要為自己設限!你之所以覺得很難，是因為你自己為自己設了限制，從而束縛了你的手腳。

而實際上困難並沒有那麼多。都是你自己臆想出來的。有些困難看起來貌似可怕，其實一旦做起來，你會發現，並沒有你想像得那麼難。

之所以覺得困難，是因為你小看了自己，而高估了困難。如果反過來，結果就會截然不同。在勇氣面前，一切困難都是紙老虎。