大堂經理助理工作內容

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大堂經理助理工作內容

大堂經理助理工作內容

迎接客戶。客戶進入銀行營業大廳後,主動問候客戶,詢問客戶辦理何種業務,引導客戶到相應的業務區域。如遇客戶較多時,對新進入大廳的客戶微笑示意其取號等候。

分流、引領、識別客戶。要做到神情專注詢問、傾聽、瞭解客戶需求,根據客戶需求,指導客戶填寫各類憑證,並分流、引領客戶至不同業務區域。同時收集重要客戶資訊,細心觀察客戶穿著、言談舉止等,結合客戶辦理的業務種類識別低、中、高階客戶。

推介、銷售銀行金融產品。利用客戶諮詢、與客戶短暫交談的時間,向客戶傳送業務宣傳資料,根據其不同需求推介、銷售金融產品,誠懇告知客戶選擇產品的利弊及風險。

維護大堂秩序。客戶過多時,根據客戶辦理的業務種類,引導客戶通過多種方式、渠道辦理業務,及時進行疏導,緩解客戶等候時間,如遇系統故障時,及時告知客戶,並聯系附近營業網點說明情況,建議客戶到附近網點辦理業務。

送別客戶。客戶離開時,應主動與客戶告別。

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如何做好大堂經理

一、做好銀行大堂經理工作的重要性

作為一名大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負著協調銀行和客戶間關係的重任。大堂經理這一職位相當於銀行的一個門面,大堂經理好象人的眼睛,是心靈的窗戶。大堂經理是一個銀行的形象“代言人”,當客戶踏進銀行大門時,直接進入客戶視線的第一人就是大堂經理。因此,大堂經理的服務態度和服務質量至關重要,做好大堂經理工作對銀行來說也非常重要。

二、如何做好大堂經理工作

要想成為一名優秀的大堂經理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內功”做到“內外兼修”,綜合各自觀點,主要有以下幾方面。

(一)要明確大堂經理的崗位職責。大堂經理的工作內容主要包括:大堂管理、示範服務、分流客戶、推薦銀行產品,協調客流和安撫顧客情緒等。大堂經理身兼六職:是業務引導員、服務示範員、情緒安撫員、矛盾協調員、環境保潔員和安全監督員。

(二)要具備良好的各類素質和能力。學習能力最重要,大堂經理要不斷地充實和完善自己的業務知識,使自己成為一本移動的銀行“活字典”。工作中要時時給自己充電,在熟練掌握銀行各項業務知識的同時,還要在工作中不斷增長自己的才幹。大堂經理對銀行業務知識的掌握要充分並全面,這樣才能有足夠的基礎為客戶提供服務,否則“一問三不知”,大堂經理就形同虛設,業務知識是大堂經理的基礎,是人體的骨骼。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方,個人素質是大堂經理的`門面,是面板。大堂經理不僅要學習金融、經濟知識,還要學習銀行的各項業務操作流程、各項金融產品知識,不僅要學習傳統業務知識還要學習新業務知識,只有這樣,才能為客戶提供全方位、個性化的金融服務。一名優秀的大堂經理,必須擁有一本小冊子,裡面不斷記錄今天的資訊和明天的計劃,做到在反思和學習中進步,才能完善自己,提高自己。

(三)要有較強的與客戶溝通的能力。大堂經理直接面對客戶,必須要做一個優秀的傾聽者和溝通者。溝通從語言開始,語言是橋樑、是瀑布、是彩虹,用正確的語言去溝通才能產生良好的效果,因此在與客戶溝通的過程中,要了解客戶的特點,因人而異,使用不同的溝通方法,使溝通產生意想不到的效果。溝通和協調包括兩方面,一是與自己的同事溝通,另一方面與客戶的溝通,當自己融入到農合行團隊後,就要與同事和諧相處,就能更好地服務客戶。大堂經理不僅要做到與客戶的溝通,更應該協調客戶與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關係。

(四)要有較高的服務質量和服務水平。在服務工作中要做到“四勤”和“三好”。“四勤”即手勤、腳勤、腦勤和嘴勤。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。“三好”即眼好、耳好和口好,使顧客滿意。當客戶一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客戶,用微笑去了解並懂得客戶的需求,用微笑去解答客戶的疑問,儘量去滿足他們,使客戶覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。大堂經理要掌握專業的服務技巧,要牢記“以客戶為中心”的服務宗旨,始終保持那份落落大方而恬靜優雅的微笑,要用親切和耐心的態度對待每一位客戶。大堂經理要真心實意為客戶著想,要用“熱心、關心、細心、耐心和真心”去呵護客戶,真心和熱情是大堂經理的動力,是血液。大堂經理在服務時還要做到耐心聽取客戶的意見、虛心接受客戶的批評,當碰到急躁客戶重複詢問同一問題時,大堂經理務必要耐心聽、耐心解釋;當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客戶的不滿情緒,然後虛心接受客戶的批評,感謝客戶的督促。大堂經理要懷著感恩的心去工作,首先要感謝客戶,其次要感恩單位,在感恩中體驗這份工作帶來的快樂,也讓客戶記住農合行溫暖的服務。

(五)要具備足夠的應急事件的處理能力。大堂經理是銀行工作的“一線”,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件,考驗大堂經理處理能力,如何處理好突發事件,需要大堂經理去探索、去研究;處事能力是大堂經理的智慧,是大腦。當客戶有抱怨情緒時,大堂經理要先穩定客戶的情緒,然後面帶微笑,耐心地解釋。

(六)要具有合理排程維持秩序的能力。大堂經理在事實的基礎上開拓思路,從客戶和銀行雙向思考,不怕辛苦,不推諉搪塞,以自身的實際行動去引導客戶;合理排程是大堂經理的行動,是肌肉。對於客戶排長隊問題,大堂經理要及時分流客戶,要引導客戶到其他視窗辦理相關業務,確保營業大廳秩序穩定。

(七)要具有觀察和維護重點客戶的能力。作為大堂經理,要對重點客戶有記錄,能準確地叫出他們的名字,竭誠為他們提供服務。對客戶群,大堂經理要有洞察力,平常善於掌握客戶的資訊,給客戶分類,在服務好老顧客的同時注重發掘新客戶,特別對大客戶和潛在客戶,要及時向他們推介金融產品,最大程度保住客戶源。

三、結束語

要當一名優秀的大堂經理,還需要有“三心”即:忠心——對自己銀行要忠心,全心全意為本銀行工作;愛心——對同事和客戶要心懷一顆感恩的心,感謝他們對大堂經理工作的支援;責任心——要盡職盡責,愛崗敬業。

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