經理助理的工作內容
經理助理的工作內容
總經理助理的工作詮釋有三點：
第一、總經理助理是總經理的助手，作為助手，你的工作不是提出問題，而是為總經理解決問題或者提出解決問題的方法，並且著手解決實施的人;
第二、在做決策的時候，除非總經理徵求你的意見，否則不要提出自己的見解和看法(除非萬不得已)，因為你的見解和看法或許會動搖總經理的決定和決心，沒有一項決定是完美的，總經理的考量和你的考量角度和方向是不一樣的，所以不要輕易的干擾總經理的思路;
第三、作為總經理的助手，永遠要學會沉默和慎言。
總經理助理是經理的助手，作為助手，你的工作就是對公司的事務向總經理的彙報和對總經理工作意向的下達和落實，所以你的任務不是向總經理提出問題，而是回答和落實總經理提出的問題，永遠不要在總經理面前說不知道，而應該說我立刻去查……隨時讓你的總經理了解他所需要的一切資訊是作為一個助理的基本素質，同時你是一個總經理助理，接近公司的領導決策層，你肯定會接觸到公司的發展戰略和核心資料，那麼沉默和慎言是你的基本操守，一個合格的總經理助理必須是能夠堅定的支援總經理的企業發展方針政策並且堅定的維護和保證它實施的人，所以要求你必須多學多懂，力爭對於公司內部的事務和外部的行業資訊都必須十分的瞭解，因為你是總經理對於公司各個部門各個事務的直接瞭解人，同時對於人事和人力的關係和處理要十分的到位，企業百分之八十的衰落都首先出在公司的領導層的團結上，所以你必須學會如何處理總經理與常務副總、生產副總、銷售副總等公司領導層的團結和關係上，還有，切記你不僅僅是總經理的助理，你更是整個公司的助理，所以不要把自己的位置擺得太高，如果工作需要的話，哪怕是公司裡一個打掃衛生的阿姨安排的工作你都應該去做。
完成了上面的任務，就我的感覺只能算是一個合格的總經理助理，但是算不上一個卓越的總經理助理，真正卓越的總經理助理應該體現在為總經理和公司領導層排憂解難和事件處理上，卓越的總經理助理不應該只是一個應聲蟲，不要一味的附和你的經理，如果你在深思熟慮之後，仍然感覺總經理的某些決定處理不當的話，那麼請直言相諫，無論你採用什麼方法，必須注意三點，第一、你的疑義不能夠作為工作上的推託，無論總經理什麼決定，首先毫不猶豫地執行它，疑問和疑義該提的提，但不能夠影響你對於總經理這項決定的完成;第二、點到為止，能夠做到總經理位置上的人必有過人之能，考慮事情要比你全面的多，所以你只需要點到為止，相對於總經理的考量和位置，你的想法未必就是正確，而且能夠做到這種職位的人不會苯到了解不了你的意思;第三、維護總經理的權威。
你是總經理助理，你的目的就是使總經理全面的瞭解他想了解的所有情況，以便作出正確的決定和戰略，同時替他完成他所安排的一切工作，所以一個卓越的總經理助理不是那麼好乾的，不過話又說回來，任何工作都不是那麼好乾的，重要的是你有那個信心和毅力。
經理助理的工作內容有新的發展職責：
1、負責協助經理處理公司日常事務;
2、積極配合經理的工作，協調員工內部矛盾;
3、認真聽取經理，員工的'意見或建議，並改正其不良作風;
4、接受領導的安排，完成公司賦予的任務;
5、要從小事做起，從自我做起，細節決定一切，樹立模範帶頭作用;
6、不斷蒐集有用資訊來輔助公司正常執行;
7、督促員工積極上進，按時完成公司安排任務;
8、發現問題，及時上報經理，協助經理解決
工作範圍：
1、輔助經理處理公司內部日常事務;
2、負責網站的執行，日常維護，更新;
3、不斷挖掘公司潛在客戶;
工作內容：遵循領導的工作，並努力完成任務。
具體情況具體分析，一般來說總經理助理的職責是
1、在總經理領導下進行工作。
2、協助總經理處理好後勤集團的日常事務。
3、協助總經理協調下屬部門之間的關係。
4、協助總經理做好與外單位聯絡的具體工作。
5、負責分管範圍內的各項工作。
6、完成領導交給的其他工作。
許可權與責任：
1、許可權 1)經總經理授權後，對公司的生產經營有計劃權和排程權。
2)對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
3)對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。
4)對總經理決策有建議權。
2、責任
1)對公司年度生產經營計劃的完成負組織協調責任。
2)對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。
3)因調研資訊嚴重失真、影響公司重大決策給公司造成損失，應負相應的經濟責任和行政責任。
總經理助理職位說明
工作內容：
1、組織公司經營專案的現狀及前景調研，撰寫調研報告供總經理決策參考。
2、組織編制公司中、長期發展規劃，經總經理稽核、董事會審批後負責部署實施。
3、組織編制公司年、季、月度生產經營計劃，經總經理審批後監督、協調各職能部門執行。
4、彙集生產、設計、銷售、財務、人事等公司內部資訊，進行綜合分析，提取重要資訊供各級管理人員參考。
我之前就做過這個職位,一般是公司的不同所做的事也有所不同.
總經理助理的工作職責：
1、起草公司工作計劃總結，並作好公司重要會議記錄;
2、起草、存檔整理總經理簽發檔案;
3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體執行配合;
4、接聽電話、妥當應答，並做好電話記錄;
5、掌握總經理的日程安排做好預約工作，安排商務旅行;
6、完成總經理或綜合管理部經理交辦的其他工作;
7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略;
8、設計並完善公司人力資源結構;
9、完成公司人力資源的日常招聘工作;
10、完善公司績效考核制度。
