【精華】招商年終工作總結15篇

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編為大家整理的招商年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】招商年終工作總結15篇

招商年終工作總結1

  20xx年7月以來,駐滬招商辦事處招商引資工作,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣經貿委、縣招商局等縣直有關部門的指導下,搶抓產業轉移和結構調整的歷史機遇,充分發揮資源、區位優勢,不斷優化承接產業轉移和招商引資環境,進一步創新工作方法,全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下,認真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求,積極宣傳和推介我縣資源和政策,吸引了部分在滬企業主及鄉賢到我縣參觀考察,並參與投資建設。一年來,我辦人員在聯絡、宣傳和推介工作上,取得了一定成效。

一、招商指標任務完成情況

20xx年7月以來,在沒有招商經費的情況下,駐滬招商辦事處全體成員還是認真開展招商工作,半年來共接觸企業和個人600多人次,洽談專案6個,涉及環保、金屬材料加工、茶葉生產、旅遊酒店建設等專案。到南陽工業園區參觀的專案2個,專案需要投資15000萬元;與犀溪旅遊景區對接旅遊開發專案2個,景區酒店和廊橋建設專案,需投入資金3500萬。截至目前,西浦旅遊景區三星級旅遊酒店專案已成功對接,並已投入資金500多萬元,完成酒店徵地和酒店建設可研報告及設計方案。共收集專案資訊12條,其中,金屬材料、茶葉加工意向性專案3個,投資金額約8000萬元。

二、主要工作措施

(一)、認真做好年度計劃,大力實施全員招商

我們7月初走上招商崗位,組織學習縣政府制定的《XX縣駐外招商人員管理辦法(試行)》(壽招商領[20xx]01號),收集我縣招商引資優惠政策,整理招商引資宣傳文字材料,通過縣經貿局的業務培訓,借鑑縣經貿局長期以來的經驗和做法,對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關規定,增強招商意識,把辦事處8人分為四組,在XX上海商會的引薦下,分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環長三角經濟圈各大、中城市廣泛聯絡XX籍在外企業家以及所在城市的投資機構,為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎。

(二)、紮實做好招商引資基礎工作,積極參加各類招商活動

20xx年,我處轉變招商思路,樹立“兩種理念”、突出“三個重點”的工作思路,創新招商方式,整合招商力量,積極開展各類招商活動。

1、積極組員參會招商。

我處按照縣招商局的要求,精心籌備,積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州昇華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等XX籍企業家開辦企業的開業典禮,併發放我縣投資環境和投資優惠政策等宣傳材料,讓XX籍企業家們充分了解我們XX投資環境。同時收集他們的'經營資訊及對家鄉投資環境及政策需求。瞭解掌握各種專案資訊20餘條,並建立了投資商臺帳,為我處招商引資工作提供了很好的資訊平臺。

2、主動出擊以商招商。

充分利用XX上海商會以及發揮關心、支援我縣經濟社會發展的企業家,在XX已投資發展的外地、本地企業界人士宣傳XX,推介招商專案,引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條簡訊、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。

3、高度重視以會招商。

我辦事處高度重視商會作用,通過XX上海商會力量,與商會對接,派專人常駐商會,並與商會辦公室合署辦公,一能收集大量資訊,20xx年12月18日,商會召開年會,我辦組織人員幫助籌備,使之順利召開,同時,我辦也利用商會的年會,廣泛而充分地與XX上海商會會員密切接觸和聯絡,並建立通訊錄,大大縮短了我辦與商會會員的認識時間,有利於我們招商工作有的放矢。二能節省辦公經費開支。根據商會會員通訊錄,我辦一一電話聯絡,宣傳我縣社會經濟建設情況及投資政策、環境等,同時,通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉》全面介紹我縣經濟社會事業以及投資環境、招商專案、招商動態等資訊。目前已出刊兩期,為全方位宣傳XX,推介專案起到了積極作用。

(三)、強化提升服務質量。

為企業優質服務是我們辦事處工作的一項重要內容,積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業服務是我們招商工作的“品牌”。20xx年4月,我辦瞭解到我縣犀溪鄉在滬經營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大XX籍鋼材貿易企業,減小鋼材貿易過程中的風險,佔據上海鋼材貿易市場份額,想把做鋼材貿易抱團經營,擬成立鋼貿協會,但不知要準備什麼材料,如何申請?我辦瞭解情況後,就派繆真同志擔任他們籌備組的祕書,幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的,我們都有會一一幫忙。做到勤聯多訪,以誠感人,每一個專案,專人跟蹤落實,一抓到底。

(四)、積極做好外聯工作。我們在積極做好招商引資工作的同時,認真按照縣委統戰部門和組織部門的工作要求,積極做好對外聯絡工作:一是建立了XX籍在長三角地區的黨員登記冊,現已登記XX籍黨員126位,並經常聯絡他們。同時,為了加強黨員管理,也在積極籌備申請在滬成立黨員支部。二是積極聯絡寧德在南京地區工作和創業的政界、企業界人士,並與南京部分割槽統戰部和工商聯聯絡,爭取他們的大力支援和幫助,籌備成立南京寧德商會,6月12日,寧德南京商會正式在南京國際博覽中心舉行隆重的成立大會……

三、存在的困難和問題

(一)一是圍繞我縣五大產業發展的工業專案不多。二是一些跟蹤在談的專案,進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域,尋找新的客商目標不夠。

(二)有的同志在招商過程,只是表面上禮節性的接觸,沒有深入和進一步跟蹤。

(三)、無招商經費,每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊,交通等費用。

(四)、租不起辦公場所,靠商會提供方便。

四、20xx年工作思路

20xx年是“十二五”規劃的第一年,鞏固經濟回升勢頭關鍵一年。我們將以科學發展觀為統領,一方面要突出產業招商、強化專案建設、創新招商方式、完善服務功能、加強績效考核、努力實現招商引資數量和質量的提升。面對當前的新形勢、新變化,結合我縣招商的優勢與特點,我們將從以下四個方面謀劃20xx年的招商引資工作。

一是促配套招商。重點是圍繞我縣的龍頭企業,堅持“外引內擴”,做好協作配套文章。我們要廣泛拜訪這些企業,邀請他們到XX瞭解情況,建立感情,擴大影響。

二是抓重點招商。主要是圍繞我縣主要產業鏈條、開發上下游產品抓專案引進。要制定一個比較詳細的專案目錄,為產業叢集發展打下了一個好的基礎。20xx年重點要圍繞冶金、機械裝置、食品加工產業、旅遊開發建設,力爭引進一批能拓展我縣冶金和食品加工產業的企業。

三是帶專案招商。專案招商,是我們招商引資工作的重要舉措。結合我縣的產業結構與特點,通過認真研究分析,廣泛收集資訊,策劃出操作性強、有針對性的的招商課題,交給相關領導及工業園區重點跟蹤洽談。我們要在專案引進過程中多思考招商的課題,以課題促進專案的引進。

四是強主體招商。就是抓好以商招商,發揮企業招商引資的主體作用。我們要積極引導我縣的企業靠大聯強、引進戰略投資者,加快改造升級,逐步做大做強,要確保意向性專案儘早、儘快落戶。此外,要利用現有企業營銷網路寬廣、資訊既多又準的優勢,鼓勵和扶持企業家外出招商引資,引導他們引資引技自主發展,使企業真正成為招商引資的主體,擴大我縣的招商引資成果。

招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的有效途徑。回顧20xx年,我們的工作還有許多不足之處,展望20xx年,我們將進一步加大招商引資工作力度,為縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。同時,將繼續努力,發揚艱苦奮鬥和拼搏精神,堅持好的做法,鞏固原有成果,加大宣傳、推介、聯絡力度,力爭在完成指標任務上有更大的突破,努力拓展服務領域,架設XX與上海,乃至長三角地區的政治、經濟、文化、商貿等交流往來的綠色通道。

招商年終工作總結2

時光荏苒,回首過去的在xx公司近三個月的日子,內心不禁有些許感慨和嘆息,感慨的是時間如白駒過隙,嘆息的是沒能早點加入公司,轉眼間已畢業,走入職場,遺憾沒能在求學期間內取得什麼轟轟烈烈的戰果,現下只期望能在職場獲得價值認可,也算是經歷與從前不同的考驗和磨礪。非常感謝xx公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,近三個月以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

回望過去的日子,用心工作是我秉承的信條,因為我相信只有付出才會有收穫的可能。從經歷了十多年的求學生涯,初出校園尚不曾知悉 “職場”的滋味,這使我更珍惜此次見習的機會,堅定的相信團隊的力量。眾所周知,一個人的努力往往是渺小的,只有團結才是力量,個人與企業這個大家庭是共存共榮的,這一點我充分地在xx公司體會到了,xx是成長中的新企業,雖然員工不多,但是都很團結,這正是我所期望的工作氛圍,我覺得我很幸運!

現對見習期間的工作做一個總結:

文員工作不同於招商專員工作可以量化,文員的工作駁雜而繁瑣,比較被動。除本職工作外,又經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此有時會有些匆忙。回頭想想,時常忙忙碌碌的一天下來,寫工作日誌的時候又回想不起今天究竟做了哪些重要的事情,似乎都顯得無足輕重。

工作計劃性和主動性有待加強,對一些月度計劃工作督促的不夠。我時刻牢記自己是公司的品質檢查小組成員,首先應積極的監督和自查本部門的月度工作進展情況,但有時會因為其他工作而耽誤了品質監督事宜,而且看到大家都那麼忙,我也不好常常打擾他們,問他們工作進展情況,畢竟我只是文員,大家的工作壓力都很大,再有人時常在耳邊嘮叨總是讓人覺得不爽吧。不過,公司的利益最重要,部門的績效也很重要,在以後的工作中,我要加緊改正自己的不足,完善溝通協調能力,增強工作計劃性和主動性,繼續優點的同時,更要改正自己的缺點,爭當一名優秀的員工。

所以在接下來的工作中,針對目前的工作,應該作出改進:

一、堅持積極努力的工作思想和轉變工作方法。

我一直以來都不斷提醒自己要積極努力的工作,招商部作為商管公司的門戶,在其工作過程中,如何做到有效的溝通和協調與商戶之間的工作關係是我需要不斷探索學習和掌握的,辦公室的工作很重要的一點就是在不斷地在實踐工作中總結出經驗,不僅日常工作要準確到位,而且應當更為準確地領會領導意圖,真正自覺地、積極主動的輔助領導做好各項工作。

二、要在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性。

將近三個多月以來的實踐工作讓我意識到,工作主動,超前意識,是影響辦公室工作質量和效率以及結果的一個重要因素。我仍舊需要不斷的學習,克服懶惰思想,發揮工作的主動性、積極性,主動發現問題並解決問題,努力做到在某些情況的把握上能夠想領導所想,做領導所做,在主動服務上跟上領導的節奏。 三、充分認識辦公室的工作環境。

文員工作相對公司其他各部門紛繁複雜,缺少連貫性、隨機性大;如果沒有規範的工作程式和很高的工作效率,圓滿完成任務是存在困難的。因此,必須對公司的各項規章制度做到了如指掌,對自己負責的各項工作進行準確理解和定位。加強學習辦公室的各項規章制度和日常規範工作的基本要求。做到“懂規矩”,通過自我積極主動的學習和辦公室主任的悉心教導,知道各項工作該怎樣做,如何做到更好,做到辦事有規矩,不破壞公司規定,規範辦公室工作的基本原則,按規章制度和相關程式辦理遇到的事情。

四、業務水平的提高要不斷加強。

對會議記錄以及其他可能涉及的'公務文書的處理努力做到準確規範,提高寫作水平,不斷提高自身電腦操作水平,為適應更為繁雜的辦公室工作做好技能準備,使日常工作更為正常有序、通暢,為更好的完成各項工作任務提供可靠的技術保障。

五、其他工作。

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,並積極參加公司組織的各項活動,如演講比賽、打撈垃圾活動等,協助領導同事籌備xx專案開盤的相關工作,在今後的工作中仍將一如既往的以飽滿的熱情和積極的工作態度參與公司組織的各項活動。

六、工作中的不足

在領導和同事的幫助下,通過幾個月以來的工作和學習,我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責,同時也學到了很多以前沒有學到的東西,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平還有待進一步的提高,工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細緻等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。

七、20xx年工作計劃

1、加強自身學習,結合辦公室實際工作情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務,根據自身實際體驗的工作情況提出合理化建議及看法。

2、熟悉公司現有的存檔合同文書,需要提供相關合同資料時做到快速、準確。對現有的合同做到及時整理,隨時熟悉,對於借出的合同要按照公司規定做好相關記錄並督促歸還。

3、樹立跟進、詢問意識,做到有時間性的跟進辦理各項外聯事務,與領導勤彙報,多溝通。針對自身所負責的階段性工作任務,要積極主動的多與外事單位聯絡,瞭解工作的進展情況及程度,多與公司領導彙報工作進度,做到溝通有序。

4、詳細瞭解所要辦理的事務的各階段程式及細節問題,做到有序、清晰,向領導彙報工作或經領導詢問時,能說清楚,講明白,為領導決策提供可靠依據。

5、積極學習其他單位會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,繼續在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作,為公司做出應有的貢獻。

三個多月的工作中,我通過實踐學到了許多商業地產的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,每一天對於我來說都是一個新起點,我希望通過到招商第一線的不斷學習和實踐,做好個人職業規劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

招商年終工作總結3

今年,辦事處認真領會貫徹市委四屆七次全體(擴大)會議精神,始終堅持走“一主三化”的道路不動搖,以“兩風”推動“三落實”,結合自身發展實際,全處上下統一思想,切實把招商引資作為推進新型工業化和促進處域經濟快速發展的首要工作來抓,使全處工業經濟步入良性迴圈的發展軌道。今年共接洽外商專案25個,接待市外客商270人次,其中在我處投資落戶的專案有6個,協議引資1.87億元,實際到位資金5100萬元,其中固定資產投資4805萬元。

回顧今年的招商工作,我們主要抓了以下幾個方面:

一、以商引商,提高招商專案質量

今年,辦事處針對過去招商專案規模小、檔次低的現狀,高度統一思想,明確工作重點,在抓好一般專案的同時,集中精力,以商招商,抓一批規模大、效益高的好專案,通過一年時間的運作,目前已初見成效。由匈牙利籍客商xx先生滾動投資的xx紡織專案總投資4800萬元,現已完成徵地、規劃設計、圍牆修建等工作,正在進行主體廠房建設。該專案建成投產後可年產純棉坯布1000萬米,實現年銷售8500萬元,利稅1600萬元,安置人員就業500餘人。xx倉儲潛江連鎖店專案,現已完成建築設計、周邊協調等前期準備工作,目前正在進行樁基礎施工,預計春節前可完成一層基礎建設。該專案總投資1.2億元,建成投產後,可實現年銷售額過億元,利稅過千萬元,安置就業人員400餘人。

二、築巢引鳳,構造招商引資平臺

今年,辦事處為進一步優化招商引資硬環境,始終把“xx民營科技工業園”的建設擺在突出位置,群策群力,集中全處的人力、財力快速推進園區基礎設施建設,同時積極爭取省、市各級領導和有關部門的重視和支援,市委、市政府成立了以市長為指揮長、市直各有關科局為成員的指揮部,辦事處抽調7名幹部專門投入園區建設,每週開一次排程會,目前,各項工作按計劃已基本完成,道路硬化3500米,自來水管道鋪設1600米,電力線路架設米,涵閘建設90處,電訊、廣播電視、燃氣、下水道等設施已完成預埋管道。目前正在進行土地統一徵用的.群眾協調工作。市政府還出臺了“凡進入園區的外商專案土地價格統一為每畝1萬元”的優惠政策,現已有3個專案計劃在進入園區。

三、全民招商,拓展招商引資領域

招商引資僅僅依靠哪一個人、哪一個單位或哪一個部門是難以出好成果的,對此,辦事處把全處人民動員起來,積極參與招商。今年6月上旬,辦事處與市工商局聯合召集xx城區各私營企業家開專題會議,研究招商引資,發展地方經濟問題,會上大家踴躍發言,獻計獻策,表示一定通過自己的業務影響,廣泛聯絡朋友、客商來我處投資興業,目前已在三個專案正在落實之中。今年,辦事處還組織各村、居幹部外出招商20多人次,使全處招商意識普遍增強,招商效果明顯提高,引來了一大批實力雄厚的客商來潛考察投資。

辦事處將進一步鞏固今年的招商成果,為正在建設的xx紡織、xx倉儲、xx食品、xx醫材、xx汽車零部件等專案做好全方位跟蹤服務工作。同時,把側重點放在園區招商上,力爭引進一批名企業、大老闆進入園區,為工業園區的穩步發展奠定一個良好的基礎。

招商年終工作總結4

X鎮招商引資工作緊緊圍繞鎮黨委、政府提出的“發展是第一要務,”的中心工作,緊緊抓住xx區“一區三中心”的建設機遇,堅持“以城興財、以地生財、以商聚財”的發展思路,把專案建設作為發展載體,把優化經濟環境作為基礎工程,把招商服務作為工作平臺,有力地推動了xx招商引資工作的步伐。截止月底,報表顯示,今年共新增內資專案8個;開工和在建招商專案14個,完成到位資金36011萬元,完成區計劃任務的400%,新批港資專案1個,合同引進外資300萬美元,完成區計劃任務的66、7%。全年向境外輸出勞動人員27人,完成區計劃任務的0%;上半年已認可產品出口貿易30萬美元,下半年資料尚未出爐。招商總體工作取得了重大進展。

一、以城興財,開創招商引資工作新局面

xx鎮堅持以城市為依託,以城市需求為目標,以專案建設為載體,調整招商引資工作思路,大力發展城市房地產業、城鎮服務業、旅遊和綠色產業,在充分論證的基礎上,精心包裝了以奇石觀賞為題材,以奇石交易為主線,以地產開發為平臺,投資6億元的“湘南石博園”專案;以商業佈局為核心,以城市需求為基礎,投資2億元和1、8億元的“天潤商業廣場”和“金桂苑商務小區”;以改善晚居生活為目的,以提升服務品質為宗旨,以土地置換為前提,投資1、1億元和2500萬元的“祥龍郡”高尚小區和“xx老年公寓”;以五嶺廣場為背景,以品牌打造為手段,投資2、8億元的“五嶺新天地”;以解決馬路市場為根本,以收舊利廢、倉儲物流為枝幹,投資千萬元的“鋼峰再生資源回收”和“郴州廢舊鋼材物流中心”、以城市美化為主題,以基礎設施建設為導向的郴州南方汙水處理等十餘個不同題材的'新專案,通過各種渠道的招商,先後引進了浙江、廣東、上海、貴州、江西、湖北等省外投資商和投資公司,並陸續簽訂了總金額為14、78億的招商引資合同,通過思維方式的轉變,工作方式的創新,從根本上解決了xx鎮產業發展的佈局和產業結構平衡的問題,並取得了可人的成就,開創了招商引資工作的新局面,譜寫了xx鎮招商引資工作的新篇章。

二、以地生財,做好土地利用xx

隨著城鎮化建設的推進,xx鎮以民營企業為主體的經濟體制瓦解,高能耗、高汙染的行業被取締,一些以建材、石墨為營生的工業企業被邊緣化,村民的大量土地被徵用,催生出大片的企業閒置用地和村民安置用地。因此,如何利用好這些土地資源,使其價值最大化,是貫穿招商引資工作的主線。通過與企業和村組的反覆磋商,兼顧投資商和土地權屬方雙方利益,達成了土地合作開發意願,成功促成了“金桂苑”80畝村民安置用地綜合性開發和“天潤商業廣場”50畝村民安置用地的綜合性開發以及梨樹山湘南石博園150畝的奇石觀賞和地產專案的聯合開發用地,為xx招商引資工作的深入開展、產業格局的優化和招商思路的開啟起到了重要作用。

三、以商聚財,克服招商引資疲軟情緒

今年的招商工作是在去年嚴重冰災的情況下,又受到今年世界金融風暴的嚴重打擊,造成經濟低迷,一時間,工廠停工,企業裁員,給今年的招商工作帶來前年未有的困難,造成情緒低落,工作疲軟。在這種情況下,鎮黨委、政府充分地估計了當前的形勢,多次召開招商引資和專案建設的專題會議,採取逆勢而上的積極態度,加大了招商工作和專案建設力度,擬定了招商和專案建設措施,精選了80餘個在建專案,分別由副科級以上領導負責跟蹤服務,列入個人年終考核目標。

與此同時又挑選精幹力量,重新組建鎮招商引資小分隊,除了每年以招商為目的的定期與友好鄉鎮廣東惠城區陳江街道進行商務互訪外,還先後奔赴北京、上海、東莞、深圳、溫州、南京等地,並隨身攜帶大量專案招商推介資料。通過與當地政府的交流和在鎮投資商的推介和引見,起到了良好效果。著重引進了溫州瞿先生等投資建設的“湘南石博園”專案、上海錦馬實業公司和上海天一建築裝飾公司投資的“五嶺新天地專案”以及南京財團投資的“金桂苑”專案、深圳寶嘉新水務公司合作的南方汙水處理等內資專案。在外資方面也取得了較大進展,在與香港劉洪女士的洽談中,達成了在xx投資360萬美元,組建“郴州市萬里達汽車服務”專案,並已通過市招商局的批准。與此同時,xx鎮牢牢把握市、區招商引資月的重大契機,招商小分隊帶著專案資料有的放矢地奔赴廣東深圳、東莞等地,與深圳人人樂百貨公司和比亞迪汽車銷售公司就xx天潤商業廣場和湘粵水泥廠產業轉向達成了共識,雙方簽訂了合作協議,取得了滿意的工作成效。通過加壓奮進,xx鎮的招商工作從被動到主動,從疲軟到興奮,從低谷走向顛峰,正是“山重水複凝無路,柳岸花明又一村”。

四、存在的問題和不足

xx招商引資工作存在的主要問題依然是儲備用地不足,容納能力有限和不容忽視的口業務的退化。

五、解決問題的措施

一是通過土地的合理使用,希望能夠在土地的規劃利用方面得到一些調整,讓招商任務與專案用地規模結合起來,工作思路與招商目標結合起來。二是對內盡力搞好自身的招商環境,搞好招商服務,對外多加強溝通接觸,取得投資商的信任。這樣我們的工作就會做得更好。

招商年終工作總結5

在過去的一年中,經過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據上一年度市場招商情況,綜合市場行業現狀,作如下工作目標:

①市場出租率有率達到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。

②市場合同續簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。

③新專案“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。

一、 部門總體工作思路:

推動公司的文化建設不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學與發展戰略提出建設性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的深入瞭解與調查,掌握當時當地的市場趨勢,分析市場情況,拿出思路,協調好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與資訊能和公司的物業管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。

二、 支援與輔助工作

為了彌補上一年度工作中的不足,並更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作,望公司予以支援。

1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略,統一思想認識;

2、樹立以客戶需求為中心的'市場開發意識,減少不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告宣傳。

3、改進市場經營環境和客戶服務質量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。

4、根據行業狀況有針對性地制定並組織實施市場營銷活動,對市場推廣、優惠政策的使用情況進行核實,發現情況及時予以調整。

5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實踐中搜集資訊並總結出方法和經驗,及時推薦給公司複製等。

6、充實成員,完善組織:隨著公司業務的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質有待提高,在上一年度後期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新專案招商工作和公司人才儲備,為公司今後發展專案做基礎。

今後我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發展盡心盡力,在今後的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極配合,爭取在公司發展上取得更好的成績。

招商年終工作總結6

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣幹部群眾堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設為中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資專案xx個,到位資金x億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關專案在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裡的`問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯絡。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快xx經濟發展工作會議之後,我縣黨委、政府結合xx的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把專案帶動戰略做為加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持“發展”是第一要務,努力實現“建設生態旅遊縣城和新疆最佳人居環境”兩個目標,力爭實現“湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟”三大突破,依託“湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業”五大產業的“xx”經濟發展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“xx”經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立專案是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓專案的思想,把專案帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

招商年終工作總結7

今年以來, 我局在區委、區政府的正確領導下,以城中村改造招商工作、加強政務服務為重點,積極落實區委、區政府有關工作部署,認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作,做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩步推進,招商局各項工作均保持良好發展態勢。

一、招商引資工作

1、超額完成招商引資目標任務。截止11月底,我區實際引進外來到位資金達到89.7億元,已完成全年80億元目標任務的112%。通過會審的擬簽約專案6個,總投資額243億元,已完成全年235億元目標任務的103%。分別為恆大翡翠華庭專案,總投資50億元;龍城天悅小區專案,總投資15億元;橫河社群城中村改造回遷安置專案,總投資27.4億元;怡佳別苑(太原碧桂園)專案,總投資8.6億元;許東城中村改造專案,總投資62億元;楊家堡社群城中村改造專案,總投資80億元。

目前,正積極推進大族集團專案、汾酒集團專案的前期手續辦理工作,全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等專案的開工建設,積極引進物流專案推動我區物流業的發展,傳化物流、萬科物流等專案或正在選址或正在辦理前期手續,同時,積極與有意投資我區的外來企業做好對接服務工作,全力促進我區招商選資工作。

2、積極做好城中村改造專案推介招商工作。一是分別於今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區城中村改造專案專題推介會,共有100餘家省內外知名地產企業參加,並有二十餘家意向企業與我區進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介,先後在省投促局對外招商網路平臺、太原招商引資專欄、土地流轉網、土地資源網等大型土地資源網站上釋出相關推介資訊100餘條。三是開展點對點推介,通過電子郵件、電話聯絡等方式先後向80餘家國內重點房企釋出推介資訊。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區城中村專案。經過努力,今年先後有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業介入我區城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經貿集團鼎軒房地產開發有限公司、許東與陸延集團已簽訂協議,龍保村正在與富力集團進行洽談,其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。

二、政務服務工作

今年以來, 我局政務服務工作規範有效的執行。一是與群眾生產生活密切相關的審批服務事項全部納入中心辦理,發改、衛生、工商等20個部門或單位設有辦事視窗,辦理事項共計124項。此外還將社會保險事項、車輛購置稅徵繳、淘汰黃標車老舊車等納入中心辦理,實現了服務功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10餘項工作制度,加強對工作人員的管理考核及監督工作,針對工作紀律、工作環境、服務態度、審批辦件等情況每日進行兩次檢查,對群眾的`投訴認真對待,及時落實解決。三是圍繞如何最大限度地滿足群眾需求這一目的,增加中心各類硬體裝置設施的投入,繼續開展免費影印服務,增設等候椅、書寫臺、自助電腦、備用雨傘等相關設施,今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等,通過這些細節性的工作,更拉進了與群眾的距離。四是各視窗單位根據實際情況分別採取網上稽核、簡化程式、增加人員裝置、優化硬體系統等多項舉措,進一步提升了服務效率。工商視窗開始核發“三證合一”營業執照,食藥監視窗對餐飲服務許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底,在市行政審批管理資訊系統中累計辦結46.14萬餘件,佔全市市縣區辦件總量的50%,居全市之首。五是為進一步提升基層便民服務工作執行效率,根據市政務辦要求,我區已在10個便民服務中心安裝基層便民服務數字化平臺,由區政務服務中心對各基層便民服務中心的辦件量、辦理進展等進行監督檢查,做到辦事流程可控、可考、考察。據統計,全區10個街鄉便民服務中心及156個代辦點日接待群眾500餘人,截至11月底,辦理事項共計13.15萬件次。

三、六權治本工作

全區六權治本工作領導組辦公室設在我局,承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組,並制定了工作任務表,按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位,明確了完成任務時限。截至目前,全區共梳理行政權力事項2965項,其中:行政許可117項,行政處罰20xx項,行政強制142項,行政確認31項,行政裁決4項,行政徵收徵用43項,行政給付53項,行政獎勵28項,其他行政權力401項,區政府為實施主體的行政權力45項,部門共有的行政權力11項,無固定實施主體的行政權力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設、優化制度清單,共收集全區各相關單位報回的制度230餘條。三是積極發揮統籌樞紐作用,及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理彙總,上報至XX市政府。

以上是我局今年以來的工作情況,儘管做出了一些成績,但仍有許多不足之處,我們將在今後的工作中繼續努力,切實為我區經濟發展做出新的貢獻。

招商年終工作總結8

一、開展教育活動

根據黨的`群眾路線教育實踐活動安排,制定我局教育實踐活動工作安排,落實相關工作任務。

 二、擬草有關檔案

擬草縣委、縣政府關於20xx年招商引資工作意見檔案稿;

擬草局領導班子成員工作分工、黨的群眾路線教育活動方案等局務檔案稿。

三、落實協同辦公

按要求啟用舒城縣協同辦公系統,業務指導全域性人員操作使用,逐步推進“無紙化”辦公。

四、整理報送材料

定期向縣政府辦報送單位一週工作計劃安排;

根據安排,及時向有關部門報送單位工作開展情況材料。

五、開展考察調研

根據《關於開展新中國成立以來我縣黨史專題資料徵集工作的安排》,落實“我縣對外開放和“三資”企業發展情況”黨史專題調研;

根據工作需要,適時開展招商引資工作調研。

六、財務統計工作

按財政工作要求,制定單位年初預算、年終決算,按月辦理有關財務收支結算業務;

按季度及時向統計部門快速調查直報系統上報單位從業人員及工資總額情況。

 七、落實日常工作

及時落實單位檔案收發、檔案整理、有關資訊公開發布、幹部資訊報表、工資晉檔調級、社保繳費等業務,做好單位接待等後勤服務工作。

招商年終工作總結9

辭舊迎新,xx年很快就過去了,在這一年裡,我認真履行職責,在公司領導的關心、幫助下,在我部門員工的大力支援、密切配合下,帶領部門員工強管理、挖潛力,取得了一定的成績,現將一年來工作情況報告如下,不當之處請指正。

一、xx年主要工作概述

招商部緊緊圍繞企業發展戰略,把握好發展方向。 “找差距、重招商、盡責任”在專案的招商過程中把員工的思想和行動統一到企業的方針上來。通過努力,招商部內部營造出了上下同心求業績的良好氛圍,凝聚力增強的同時,團隊建設、系統招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了C、E兩區進行業態優化統一招商,下半年完成了A、B區業主續租工作同時正在進行經營戶續租調整業態分類,以增強市場的核心競爭力。

二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作

公司對招商部的每一位員工都嚴格要求,力求人人都是精英。通過內部體系架構上的規範化,進一步明確分工、職責到位。部門內部按工作內容,劃分了業務團隊與服務團隊,以進行部門工作的全面聯絡與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之後,逐步開展團隊能力提升工程,通過內部培訓和經驗交流等多種形式,提升營銷隊伍的溝通技巧和業務能力。並在各區域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經營理念的有效提高、工作細節的有力執行等各個方面加以改進與完善,進一步通過團隊的凝聚力與執行力的建設來增強招商環節、商業服務管理的整體提升。

三、圓滿完成各項招商任務指標。

針對城北區域內市場的特徵,在招商過程中,我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業的招商理念,克服商業大環境、區域本位主義、貧乏的經營理念等種種不利因素,圓滿完成了C、E區的招商工作。引入了一大批代表本地區最具競爭力的陶瓷批發商,在此基礎上,招商部通過擴大招商力度,拓展可利用資源,先後把C5、E10、E11進行業態分類,形成地板區、五金油漆區、木門移門區,完成招商任務、填充業態的同時,在市場後續招商中的產生了良好的積極性和指向性。最大化的保證了明珠世貿商城業態豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中,招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作,與商戶建立了長久、穩固的.戰略合作關係,為下一步的招商工作打下良好的基礎,也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支援埋下了伏筆。

四、市場宣傳工作的圓滿完成。

為配合公司開業兩週年活動,通過有效形式提升整體商業氛圍,於10月份至12月份間,在公司領導和整個部門的不懈努力下,成功舉辦6次建材走進社群活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產生了良好的氛圍。提升了明珠世貿商城及公司的整體形象,樹立了客戶、民眾的信心。 五、工作中存在的問題與不足

1、招商是一項長期性、複雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商的結果,對於處於第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰性不言而喻。為了更好的完成招商工作,客戶資訊儲備、拓寬資訊源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作,對於目前招商基礎隊伍的經驗、自信心等問題,還需要長時間的磨練與實踐。

2、細節處理方面,尤其是一些輔助

招商年終工作總結10

光陰如梭,匆匆而過。我來到昔陽平西房地產開發有限公司轉眼已一年了,在這一年我認真履行職責,在公司領導的信任和同事們的幫助下,我很快適應了新環境,通過了解不斷地學習各行各業,拓展自己的視野,總結經驗,總結自己,加強自身思想修養努力提高個人綜合素質,懷著飽滿的工作熱情,與領導及各部門同事深入溝通學習,著重負責“晉美商業廣場”專案的一系列招商,從專案定位、廣告宣傳到簽訂房屋租賃合同這是非常重要的過程,非常感謝各位同事在這一年當中對我的幫助和配合,現將自己這一年工作的收穫與感悟做一個全面的總結,鞭策自己,再接再勵!

  一、招商專案及銷售工作

從xx年2月來到昔陽平西房地產開發公司任職招商部經理一職,經歷了整個專案招商的籌備及簽訂各項合同,在整整9個月的時間裡,我嚴格按照招商流程及領導安排的各項任務積極落實,把計劃落實到每日、每週,把控招商中的各個環節並順利完成,從招商前期的市場調查及制定招商策略方案,在專案定位時始終不忘,:“人無我有,有有我精”原則,現已順利完成晉美商業廣場的出租率90%。市場調查、專案定位、廣告宣傳、來電及現場來訪洽談(對昔陽縣各大購物區和臨街商鋪的商戶走訪調查,形成有效的商戶資料和回訪記錄,招商部接待來訪商家的同時,對商家做出有效的引導和正確的選鋪方案)。 招商5個月來電客戶達287位,現場接待客戶118位,在招商過程中,我始終堅持寧缺毋濫,引進特色商戶的招商理念,在領導的帶領各部門的配合下,工作有條不紊的順利進行,也有了新的突破,更加明確了自身的發展方向和不足之處,在以後的工作中我會更加努力做好本職工作,併為公司創造更大的價值和更多的財富。

二、招商洽談主要商家

電影院考察、院線最終簽訂合同為北京紅鯉魚院線,平面佈局圖已設計;德克士總部市場部的周經理洽談到投資人姚總簽訂租賃合同;男裝品牌租賃;中國黃金、工商銀行等。調查晉美廣場一卡通廠家,經過調查,在太原市以及各個縣城普遍用的是萬德卡和通聯支付,最終我們選用通聯支付合作,xx年詳談合作事宜。

晉美商業廣場已出租面積為6727.59平方米,共收30%的定金xx萬元,剩餘租金xx萬元,簽訂合同共為21份,其中包括零售、餐飲、娛樂等行業,不斷地瞭解市場新的動態和經營模式以及競爭對手。

  三、留莊門面專案

積極調查市場、定位,配合政府設計專案圍牆、公益廣告的製作,並與廣告公司簽訂合同,張貼完成後,檢查合格無質量問題,按照財務流程並完成付款手續。 四、工作中存在的不足之處

1、提高自身的專業水平,多外出實踐,多交傳遞正能量的朋友,多看關於房地產類的'資訊,做到觸類旁通,不斷為自己充電,從書中吸取精華,給自己制定有難度的工作目標,為自己制定高目標高標準,鍛鍊自己擁有一顆強大的內心,激發自己的潛能力,多寫作,提高自身的文案功底。

2、自身和團隊的商戶管理水平,自己的文案功底欠缺,在商戶維護過程中可能有些不妥之處,主觀意識過強,在管理上需加強,做到條理化、清晰化。

3、公司內部團隊合作意識需加強提高,相互取長補短,學習更多的工作經驗,豐富行業經驗。

五、xx年度工作計劃及目標

1、完成晉美商業廣場所有商鋪的出租,協助商戶的進場裝修和開業計劃,成立商業管理公司的相關手續和辦理。

2、留莊專案銷售和招商的任務完成,住宅專案的銷售,臨街商鋪的銷售和簽訂合同並辦理相關手續。

3、協助酒店負責人做好晉美精品酒店的管理和運營策劃。 最後,感謝公司各位領導及同事的幫助和支援,是大家的支援讓我部門取得了的進步和優良的成績,隨著公司業務的不斷增加、擴大、規範和完善後續管理工作將會更加繁重,要求也將提高,需掌握的知識更加廣闊,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司的發展,用全部的激情創造價值,讓公司充滿生機和活力。我們是一個團隊,唱的是一首歌,想的是一個目標,我部門將全力配合各部門一起齊心協力,全力以赴共同創造一個新的輝煌,馬到成功!。

招商年終工作總結11

忙忙碌碌的20xx年已經過去,在開發區黨工委、管委會的正確領導下,在分管領導的帶領和兄弟部門的協助下,圍繞年初制定的工作目標,創新工作思路,加大工作力度,狠抓工作落實,全力保障招商引資工作取得實效,現將具體情況彙報如下:

一、招商工作完成情況

截止20xx年12月底,現已簽約專案4個:XXXXXX科技開發有限公司,總投資10000萬元,註冊資金20xx萬元,現已完成土地掛牌手續,廠區廠房已完工,預計20xx年3月份裝置進場;XXXXX有限公司,置換XXXX20畝地,主要從事工業物流專案,現已正式投入使用;XXXXX木業有限公司,總投資6000萬元,固定資產投資20xx萬元,現已進場施工,預計20xx年6月份可投產;廣州XXXXX專案,佔地約60畝,總投資1億元,固定資產投資達3000萬元。在談專案:XXXXX專案,計劃增資1000萬美元與日本XXXX合作,前期相關手續正有序辦理中;XXXXXX(連雲港)有限公司,註冊資金30萬美元,為廣範電子的配套廠,相關手續正在辦理中;在手服務專案2個:XXXXXXXXXXXXXX

二、招商工作主要工作措施

(1)緊密跟蹤聯絡,抓好重點招商專案推進落實

在分管領導朱主任的.督促領導下,我門團隊成員積極聯絡跟蹤片區服務企業及相關專案,主動聯絡、提供服務,按照企業需求進行專案市場調研,為企業提供專案所需的相關資料資訊,及時協調解決企業專案進行中所涉及的問題,推進專案落地。跟蹤推進已簽約專案,主動溝通,提前介入,協助辦理專案開工前相關手續,積極幫助企業解決開工前所遇到的實際難題,為企業開工創造條件,推進在手專案的順利建設。不斷拓寬招商資訊,挖掘潛在客戶目標,推進園區產業鏈延伸及配套大企業上下游產業專案建設,加大招商力度,積極推進在談專案儘快落實簽約。

(2)主動出擊開展招商工作

20xx年以來,在XXX的領導和XXX的指揮下,我以專案招商、企業招商、以商引商等方式,加大招商力度,拓展招商領域,按照園區產業發展需要,先後赴XX、XX、XX、無錫、上海、XX、XX等地,找企業老闆、找同學朋友,宣傳XXX開發區,推介招商專案,邀請有意向的客商前來園區考察投資環境,20xx年接待考察客商XXX人次。

(3)做好投資服務工作

招商引資工作是一項系統工程,涉及多個單位、各個部門。只有加強統籌協調,部門間緊密配合,招商工作才能做好。我們招商人員要主動為客商解決各種難題,全程跟蹤和服務企業專案,及時掌握專案在引進和建設過程中遇到的問題和困難,主動負責協調解決或上報,解決專案的後顧之憂,堅定企業的投資信心。在企業籌建期間,我協助客商辦理建設等相關手續,從企業工商註冊、備案立項、規劃許可到專案土地掛牌等多個環節,全程負責,協助到底。

三、存在問題

從在手簽約專案情況來看,仍存在明顯的簽約多,開工少或開工進展緩慢的現象,雖然這有客商自身原因,但也說明了我們自己對專案的跟蹤力度不夠,與意向客商之間的溝通和服務工作還存在不足,招商手段、溝通手段等相關理論知識及實踐經驗還需領導及同事多多指正。

四、展望全新的20xx年

在接下來20xx年的工作中,我將更加積極主動和企業、潛在投資商聯絡,加強交流,增加雙方的瞭解,利用一切手段宣傳灌南、宣傳開發區,去吸引投資者,促進其入駐決心。

在新的一年裡,我希望不斷完善自己,在各級領導、同事以及各部門的大力支援下,進一步提升自己的業務能力和綜合素質,提高工作效率,同時也端正態度,戒躁戒躁,吸取在工作的經驗教訓,不斷充實自己,在招商崗位上盡心盡職,完成領導下達的各項任務,做出自己的貢獻。

招商年終工作總結12

自20xx年工作以來,在部門領導的關心下,在諸多同事的幫助下,認真學習、實踐並執行企劃部平面設計工作流程,深入貫徹公司發展的方向,嚴格遵守公司規章制度。經過一年的努力,深感獲益良多,現將工作開展的情況及不足彙報如下:

一、工作情況

1、服從管理,自覺遵守公司規章制度。

本年度工作以來,嚴格遵守公司儀容儀表規範,常備事物從不敢忘,尊敬領導,團結同事。堅持公司利益,不早退不遲到,工作認真,部門會議嚴謹。積極響應兄弟部門支援任務。對同事、顧客熱情友善,各項公司要求堅持情況良好。

2、圍繞發展,踏實完成領導部署

本年度工作,經歷了春節、元宵節、婦女節、消費者權益日、清明節、勞動節、端午節、兒童節、店慶、大運、中秋、國慶等重大節日,完成節日促銷活動設計製作與安裝,節日商場氛圍佈置,本著一切提前準備的原則,逐步按公司要求嚴謹完成。

(1)廣告宣傳方面

在部門上級的率領下,積極走訪周邊商場人流聚集區域,並對深圳商圈有計劃有目的的進行多次市場調查。長期堅持商場各項廣告推廣,細心探索發覺宣傳熱點與盲點,努力鞏固商場形象與來店客單數量。

(2)商場裝飾方面

在部門上級的`指導下,認真完成節日氛圍營造,發掘並及時總結營造氛圍帶來的影響,不斷的創新與探索新的氛圍佈置方式與形式。

(3)平面設計方面

在部門上級的指點下,認真對待每一次常規活動廣告宣傳製品與商場裝飾的平面設計工作,認真完成公司要求的每一項設計任務。

(4)活動策劃方面

在部門上級的傳授下,緊緊圍繞實現業績預算,活動氛圍效果,文化宣傳為目標,將提升業績做為首要任務。認真分析討論經典案例,仔細思考案例利弊,在一次次的實踐中不斷完善,不斷創新,策劃能力有了穩定提升。

(5)活動執行方面

在部門上級的指揮下,多次投入各類重大活動現場,參與並完成活動內容,活動過程中嚴格按照活動部署認真執行,積極反饋顧客訴求,耐心做好解釋工作,溝通能力也得到顯著提高。

(6)賣場巡查方面

在部門上級的指示下,對賣場pop、裝飾、廣告等定期進行多次全面檢查,針對不足、不妥、不好的現象與同事進行指導並協商,迅速幫助改正與改善,有效的維護了賣場形象。

(7)文字工作方面

在公司要求下,每週的工作總結與計劃都認真完成,並提前對下階段工作與同事一起進行研究,並對資料的敏感性以及憂患意識得到了提高。

(8)晚會籌備方面

在公司大力支援下,積極參與籌備年底迎春晚會,在晚會主題、晚會形式及節目創意、執行流程等方面積極思考並認真實踐。逐步按公司要求有計劃、有次序的完成年底迎春晚會。

二、不足

1、自身主觀能動性不強。在工作之餘,沒有自覺加強各項基本能力鍛鍊,對未知和不熟悉的領域探索慾望還不夠迫切。

2、超前意識還不夠強烈。沒有更好更強的超前慾望,工作的前瞻性還不夠強烈。

3、細節重視程度不足。在一些細節問題上,沒有引起足夠的重視,以致貫徹執行能力大打折扣。

4、有畏難情緒。遇到較繁雜的工作,常常心浮氣躁,手腳放不開,思維擴散不了,導致工作被動。

一年工作下來,改善工作面貌的行動一直都是自我所堅持的。在這個過程中,我逐漸認識成為更好的員工的道路依然漫長而必定歷經艱辛。新的一年中,我將繼續發揚腳踏實地的優良作風。貫徹好精益求精的光榮傳統,虛心接受來自各方的建議與意見,將改善不足、提升能力作為重中之重,為公司的發展和進步略盡薄力。

招商年終工作總結13

今年來,社群把招商引資當作快速推進“興居強區”戰略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,採取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環境,廣闢招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社群上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止x月底,已有x個招商引資企業正式落戶社群,到位資金x萬元。x個續投專案,今年新增建設資金x萬元,累計達到了x萬元。

一、強化責任,加大招商引資力度

我們成立了以黨總支書記為組長的招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制。根據本社群實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳,培育招商引資載體

我們成立了優化投資環境領導小組,加強了社會治安綜合治理基礎建設,加大了對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社群營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬體建設,築巢引鳳。社群投入了近x萬元硬化了社群南3#地塊道路,美化、亮化社群環境。從而,功能較全的.硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成了社群充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路,積極開展招商引資

年初,我們收集整理了社群在外賢人能士檔案,建立了社群招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨總支書記,以身作則,親歷親為,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年七年級,書記主動上門給回鄉過年的知名人士拜年,積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關係網招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,邀請外地老闆到社群投資辦廠。

四、加強服務,狠抓專案跟蹤落實

我們堅持“一個專案,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,採取“圍牆內的事企業管,圍牆外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名幹部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。

招商年終工作總結14

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程我想說感謝,感動。感謝公司給了我一個充分展現自我、實現自我價值的平臺,感謝領導教會我敬業與關懷,感謝同事的關心與幫助。作為康定縣欽誠投資有限公司的一員,我深深感受到企業之蓬勃發展的熱氣,人人之拼搏的精神。

我作為招商部的一員,剛到公司時,對房地產方面的知識不是很瞭解,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下我很快了解到公司的性質及房地產市場,較快的認可公司企業文化和經營理念的同時,快速進入工作狀態。從熟悉專案資料到施工現場參觀,做市場調查,到具體問題的解決都本著學習的態度,認真嚴謹的工作。積極向各位同事學習業務知識,認識到招商工作在整個專案中的重要性。本著樂觀吃苦耐勞的人生態度和嚴謹科學的工作精神將理論與實際相結合,快樂的開始了自己人生的第一段奇妙的'旅程。在三個月的實習期間,我不斷補充與房地產相關的知識,學習招商工作。在此期間我做過周邊新建地產專案的市場調查,並做了相關調查報告。

做市場調查時,必須要明白自己想獲得的資訊是什麼,想法瞭解競爭對手的專案優勢和相關資訊,從中認真思考我們專案的招商思路,更好的分配我們專案的業態區位,讓買家得到利益的同時,使我們的利潤最大化。同時我們要開始制定更完善的招商方案,新年後到各地進行招商,儘早吸引商家入駐,回籠資金。我相信我們的團隊有足夠的實力打造康定的地標性建築。 體驗中心開館前,大家在領導的帶領下都積極參與體驗中心後期工程的清潔、佈置工作,每一個人都是在辛苦的勞動中快樂的渡過,這都xxxx於領導的人格魅力,個個都不怕髒不怕累,團結一心在既定的時間裡完成了任務。同時我們也看到了公司的實力,讓我不得不想繼續努力,希望能留下和我們的團隊共同學習進步。

體驗中心開館後,我加入到了我們藏茶咖啡廳的服務行業,第一次穿藏裝有點興奮,接待工作雖然有一絲累,但還是感到很榮幸,我們的團隊展現在來賓面前的是優質的服務和雄厚的實力。之後,我們不斷熟悉專案的解說詞,為來賓進行專案的介紹,替以後招商做準備。

在生活上,緊隨公司的管理方針,勤儉節約,有良好的日常生活習慣,團結、關心、幫助同事並與他們融洽溝通,適應性較強。

在工作中最寶貴的財富莫過於不斷學習,進取,總結出自己的經驗。業餘時間也會常操作CAD,office辦公軟體等,站管理,廣泛瀏覽,學習建築經濟相關的知識,不斷的提升自己,讓自己在這個競爭的社會中有立足之地。

由於才出身社會,理論基礎知識還不紮實,業務知識不夠全面,工作經驗不足,無法事前控制,遇事時因信心不足,不敢大膽提出問題,在日後的工作中我將在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量。更多的參與到開發及專案管理中去,在實踐中磨礪和鍛鍊自己,成為小組中能獨當一面的具有良好專業技術水平又有高尚職業道德的優秀員工。

在此,希望能通過公司的考核,把我正式納入這個團隊,讓我與團隊共同進步。同時,希望公司考慮藏區的狀況,為了大家的健康,適當組織戶外活動或體育鍛煉等。希望各部門間互幫互助,忘記小小的摩擦,把我們的大家庭生活過得和和美美。

招商年終工作總結15

一、20xx年上半年招商工作基本做法

1、 領導重視、高位推動。 市委、市政府領導高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委(擴大)會議上明確提出招商引資和專案工作始終是經濟工作的重中之重,並列為全市“一號工程”。要舉全市之力擴大開放、招商引資,以開放促進工業經濟發展;要把招商引資作為突破口,實現市域經濟跨越式發展。在這一精神的指引下,市委、市政府決定在原來的基礎上重新組建招商局,在全市範圍內選調優秀人員充實招商隊伍,高配招商幹部隊伍,明確招商區域,帶著任務開展工作,積極尋求合作伙伴,通過一級抓一級、層層抓落實,有力地推動了全社會重視招商、各級領導親自招商、專案業主主動招商的良好局面,促進了招商引資工作的全面開展和目標任務的不斷落實。半年來,全市先後接待近200客商來xxxx考察專案38批次,先後組織小分隊外出招商4批次,洽談專案近30個,達成明確意向專案29個,其中籤約1000萬元以上的重大專案8個。

2、夯實基礎,儲備專案。我局加大了招商專案的開發和資源潛力調查力度,一是瞄準市場需求,科學論證專案。指派專人分赴工、農、商、貿、旅遊各條戰線,統計調查資源儲備及專案開發的潛力情況,認真分析評估市場環境、建設條件、經濟效益及投資回收,切實加強了對專案的論證、立項工作。

二是立足比較優勢,自主開發專案。圍繞資源優勢和產業優勢,研發了一批農產品深加工專案;圍繞現有企業的改造和閒置資產盤活,研發了一批引聯掛靠專案。已具體掌握了我市工業、農業、商業、貿易流通及旅遊等行業資源情況與現狀,組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業企業對外合作、對外貿易、旅遊6大項76個重點招商專案。三是強化前期工作,充分儲備專案。完善專案基礎材料,製成專案手冊。做好專案前期工作,實行專案動態管理,努力提高儲備專案的質量和水平。

3、拓寬渠道,多元招商。圍繞農產品加工、對俄貿易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優質水稻深加工、微風發電、燃料電池、可降解餐盒、生物質發電等專案,積極推介,開展對外招商。

一是參加節會廣泛招商。今年,積極組團參加了有關經貿洽談會,簽約專案4個,簽約金額68億元。

二是主動組團外出招商。由市領導帶隊,有關部門和專案業主參加,組成招商小分隊,專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實地考察,對接交流,大力推介專案,成功引進中國全球紙業集團、深圳市太風微風發電技術有限公司等企業投資開發。

三是藉助“視窗”委託招商。充分發揮xxxx駐外人員、下鄉知青作用,積極開拓與兩地有關部門進行聯絡和接觸的渠道,發展招商人員與各大公司和知名企業主動接洽和推介,開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作,為今後爭取和引進專案奠定了基礎。

四是依託外來投資企業二次招商。通過各種渠道,利用各種關係,積極開展以商招商,拓寬了同客商的接觸領域,不斷有各地客商前來考察,並就有關專案達成合作意向。與此同時加大了絡招商力度,今年市招商局為了不斷豐富公開的'形式,切實提高辦事效率,改版了《xxxx市招商》,在招商專案的欄目中,整理了大量招商引資資料,目前已釋出61個重點招商專案、4次招商活動、投資環境、招商政策和辦事程式也相繼在上釋出,這一工作為招商引資拓寬了渠道,也公開了招商局的辦事流程,通過專業開展上招商,收到了良好效果。

4、營造氛圍,強化服務。今年,市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓,為加快發展招商引資構建了政策平臺、環境平臺和服務平臺。一是在硬環境建設上,加大建設步伐,著力改善基礎設施條件,道路拓寬、城區供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、淨化等工程取得了新的進展,強力推進“工業園區”建設。二是強化輿論宣傳,營造投資氛圍,今年來,我們先後在xxxx市電視臺《xxxx新聞》、《政府資訊》等新聞媒體刊登招商資訊、xx100餘篇,進行大範圍、高層次的宣傳。 三是大力宣傳和認真落實《招商引資優惠政策》,努力優化我市的投資環境。在日常工作中我局設立“辦事歌”堅決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優先辦、複雜的事梳理辦、限時的事計時辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認真辦,內強招商隊伍素質、外樹招商隊伍形象。四是高效執行市行政服務全程代理中心職能,對擬投資新專案和計劃增資擴產專案,落實專人做好專案基本資料登記造冊工作,製作專案促成任務和時限單,由專人負責主動加強聯絡和跟蹤服務,努力促成專案。對擬投資或計劃增資大專案,優先集中人力、物力、資金做好促成工作,做到每個專案都有專人跟蹤服務,各類手續都有專人落實,使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業的“綠色通道”。

同時對全市外來投資企業建檔管理,納入經常化服務,隨時深入到企業瞭解運營中存在的困難和問題,為企業提供人才、技術、資金等方面的資訊,並適時組織召開外來投資企業業主座談會,籌建 “外商協會”廣泛徵詢在環境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務,從政策諮詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作,認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制,減少了辦事環節,方便了客商投資,切實提高了辦事效率和服務質量。

二、招商工作存在的問題

總體來看,今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績,但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區縣相比、與自身發展相比都還存在一定的差距,在招商引資程序中,還存在一些比較突出的矛盾和問題。

主要表現在:

1、招商引資隊伍的思想不夠解放,進行學習培訓、互相交流的機會少,知識得不到更新,觀念相對落後,不能適應新時期對招商引資工作的要求,招商引資新理念有待進一步實踐和完善;

2、受國家嚴格控制建設用地等政策的影響,招商專案急需用地與土地供應滯後的矛盾越來越突出;

3、專案攻關的技巧和能力亟待提高,招商引資沒有過多的高招,形式單一,專案談完後,全程跟蹤、全程服務不夠。跑專案的力度不夠,缺乏鍥而不捨、不達目的不罷休的精神;

4、簽約專案產業結構不合理,工業專案招商成效不明顯,引進的強勢企業相對較少,上水平、上規模的專案還不多;

5、外資進展不夠理想,簽約多,落地難,資金到位率低等。

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