【精品】公司的通知範文九篇

在我們平凡的日常裡，我們都可能會用到通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關級別的限制，可用於釋出規章、轉發公度文，佈置工作、傳達事項等。通知的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的公司的通知10篇，歡迎大家分享。

公司的通知 篇1

尊敬的領導：

您好！

因為我不經常使用微信，每天回家我都會退出微信，導致我多次錯過了重要通知，這次員工群通知，我也不能在第一時間回覆，這是我的錯，以後我一定會盡快回復。

我是進入大學後，才開始使用手機，到了工作崗位我才知道使用微信QQ，但是我並不習慣，經常忘記登陸或者忘記回覆訊息，而且家也沒有辦網，自己也沒有買流量，覺得沒有必要，有什麼事情公司都會做好通知，這次因為有事情，領導在群內通知我們，我卻沒有收到訊息，怪我沒有養成好習慣。

早知如此我就應該經常登入微信，這樣至少不會錯過什麼重要訊息，也不至於讓我出這麼大的問題，但是想要一時改正自己的習慣也不容易，我會在以後積極改變這樣的'生活習慣，我打算從今天起，就開始辦理年流量，保證我時候都有流量接收訊息，可以更好的與公司聯絡。

每次領導說回到家中一定要注意群通知，一定好把握好群訊息，這樣公司有什麼任務，也方便完成。有了這次教訓，讓我明白了訊息的重要性，以後群裡有什麼通知一定會盡早回覆，只要我看到了就一定會讓領導知道，而不是讓領導催促，自己的工作任務，我自己應該留意。

而且我已經進入到工作崗位，不在是一名學生，很所時候都需要用到微信，所以這些聊天工具我必須要熟悉，過去我不習慣是用的少，而且也不想用，現在工作需要我就必須要認真對待。哪怕現在我並不喜歡使用微信，但也一定會好好的做好訊息接收和回覆。

雖然到家不需要擔心公司的事情，可是有些事情需要在家完成，比如公司的重要會議也會提前一天通知我們做好準備，如果這次通知，領導沒有聯絡我，我很有可能就會錯過。不但影響部門會議，也耽擱工作，這樣的錯誤很嚴重，沒有做好訊息接收回復就會讓我們在工作中出現紕漏。

以後我不會在犯這樣的錯了，注意訊息接收，任何時候一定會做到保持手機開機，微信線上，有什麼事情也方便領導您及時溝通聯絡。以前對於我們工作群，我不太重視，導致多次都沒有回覆訊息，這點是我的錯，我一定改正堅決不會再犯同樣的錯誤。保證按時做好工作任務。

無論是在公司還是在家中我都會及時注意群訊息，需要回復第一時間做好回覆，不會在麻煩領導您電話聯絡我，改正過去自己不用微信的習慣，積極使用網路，利用網路好好上班。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

公司的通知 篇2

為體現公司的企業理念、豐富員工的業餘文化生活，陶冶情操，緩解員工工作壓力，讓員工在工作之餘享受大自然的怡人風光，給大家一個徹底放鬆的.機會。我公司特在3月16日舉辦員工旅遊。

一、 旅遊時間：3月16日至X日。（共計X天）

二、 旅遊地點：

公司的通知 篇3

公司全體員工：

20xx年端午節即將來臨，公司為了感謝全體員工為公司的發展而不辭幸勞的'堅守工作崗位，同時能夠在高溫來臨之季提前送上一份清涼，公司決定發放端午節福利，具體如下：

一、發放範圍：

1.依據20xx年x月x日之前（不包含x月x日當天）公司人力資源系統在冊在崗的員工名單為準，進行發放。

2.20xx年x月x日開始與本公司解除勞務關係的員工將不再納入發放範圍內。

二、發放標準

五芳齋粽子一提籃、鹹鴨蛋一盒、王老吉一箱。

三、發放時間：

公司會在x月x日之前統一發放，請各部門人員到時候接到領取通知時，按標準規範，有序的進行領取。

特此通知！

xxx有限公司

20xx年x月x日

公司的通知 篇4

各單位、各科室：

為了認真貫徹公司油運安技字〔～〕3號和沙運司2號檔案精神，根據沙漠運輸當前的生產實際及裝置狀況，利用春季氣候轉暖的有利時機，對疆內、外車輛裝置全面進行階段性整修，提高新老裝置技術等級和安全係數，為完成全年任務奠定基礎。經沙運司研究決定，2月10日—4月25日，在沙運司範圍內開展春季“整車愛車”活動。現將有關事宜通知如下：

一、指導思想

以公司、沙運司“～”精神為指導，以強化管理為手段，以促進發展為目的，認真落實公司、沙運司裝置管理工作會議要求，積極推廣精細化管理和正規化操作，使各種裝置始終處於良好的技術狀態，為沙運司順利完成生產任務提供有力保障。

二、活動領導小組

組 長：

副組長：

成 員：

三、時間安排

1、2月10日—3月31日，為各單位裝置整修、維護階段；

2、4月1日—4月15日，為各單位複查、整改階段；

3、4月16日—4月25日，為沙運司檢查、驗收、整改及總結評比階段。

四、具體要求

1、要高度重視。

各單位、科室要高度重視這次春季“整車愛車”活動，主管領導要親自掛帥，認真傳達檔案精神及要求，並貫徹落實到各駐井點的幹部職工；要親自安排，認真組織，抓住清潔、扭緊、潤滑、保養中存在的薄弱環節，逐臺逐項進行安排，認真落實，使活動達到預期效果。

2、要結合實際。

⑴各車隊要按照整修大表（見附表）派專人做好車輛摸底、排序整修及重點恢復車輛的進廠、報修、領料等工作。要充分發揮自保組的力量，將日常維護與整修大表充分結合，本著先易後難的原則，分清主次，合理安排，在不耽誤生產的前提下將整修覆蓋面達到本單位總車數的90%，使整體車況大幅度的改觀。同時，在活動中要認真貫穿“三傳”經驗，即傳技術、傳思想、傳作風；推廣好“一堅持，二主動，三做到”活動，即堅持正規操作；主動進行例行保養、主動維護裝置；做到出車前的檢查、做到行車中的“三停四查”、做到歸廠後的複查等，不斷強化司機愛崗意識，提高參與裝置管理能力。

⑵物資公司要根據整修大表和各隊的報料情況，對維修各車型發動機所需的缸套、活塞、軸瓦、氣門、高壓泵等材料庫存進行認真摸底，有計劃、分階段地積極備料，每天必須就待料專案的落實進度情況向分管領導和有關部門彙報。

⑶維修製造中心要樹立質量意識，做好人員安排，在沒有待料、外加工、技術疑難等問題的前提下，做到保質保量完成整修任務，確保活動質量；要充分利用“整車愛車”活動的有利時機，做好大件修理的書面記錄，查詢問題共性，積累修理經驗，為下一步QC攻關活動提供課題。必須每天就車輛整修進度情況向分管領導做專項彙報。

⑷各單位自用車納入此次活動的檢查維修範圍內，因此，要提前做好車輛日常維護工作。

⑸疆外各分公司要結合當地氣候、地理環境、車輛狀況等實際，做好檔案精神傳達、人員教育管理，安排好車輛階段性整修，為優質服務提供保障。

⑹機關後勤部門要全力支援各基層單位的工作，給一線提供快捷、優質的'服務；宣傳部門要做好活動宣傳和典型的報道工作，鼓舞員工士氣，有效促進活動的開展。

⑺作為“整車愛車”活動辦公室的技術部門，要在整個裝置整修過程中發揮好技術監管職能，統籌安排、合理部署，嚴格出廠檢驗，派專人檢查總成維修質量，認真監督車輛整修進度，及時解決維修中的難題，定期在月度檢查中督察各單位的實施情況，將整車愛車活動落到實處。

3、要做好評比。

⑴各單位務必在全面自檢、自查、驗收、評比的基礎上，做好軟體記錄，在每週生產會上通報活動情況。活動結束後沙運司將進行綜合評比，利用裝置管理專項基金對活動中工作紮實、成績顯著的單位和個人給予表揚和獎勵；對配合不力、整改不到位的單位和個人要求限期整改，並給予嚴厲批評和相應處罰。

⑵各單位必須於4月28日前將活動的書面總結上報技術科，技術科要在5月1日前將沙運司春季“整車愛車”活動書面總結材料上報公司，並做好迎接公司“五一”節前安全裝置檢查工作。

公司的通知 篇5

公司各科室、專案部：

為建立健全安全生產的組織領導體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產領導小組，對安全生產統一領導，下設安保科負責具體的`安全生產工作。各專案部相應成立以專案經理任組長的專案部安全生產領導小組。

望各科室、專案部接到此通知後，認真貫徹執行。 附件：分公司安全生產領導小組

　　城建工程公司

　　二○xx年一月五日

公司的通知 篇6

各科室、處屬各單位 ：

為貫徹落實上級會議精神，總結回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經研究，決定召開管理處工作會議暨職工迎春聯歡會，現將有關事項通知如下;

一、會議時間 20xx年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00 二、會議地點 管理處四樓會議室 三、會議議程 1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況 2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定

3、成小原處長做管理處工作報告 4、職工迎春聯歡會 四、參加人員 1、管理處領導、管理處機關(含運維中心、服務區管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務區(停車區)經理、路政大隊(超限站)站隊長。

2、會議特邀德商、南林高速公路建設公司班子成員暨部門負責人蔘加。

3、參加職工迎春聯歡會部分演出人員可列席會議。

五、會議要求

1、各參會代表請於20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車，按時參會。

　　聯絡人;馬xx 電話;xx

　　二〇xx年二月一日

公司的通知 篇7

各部門、客戶服務中心：

20xx年度公司在全體員工的共同努力下圓滿的完成年初下達的各項指標，並取得了一定的成績。與此同時，公司湧現出一批表現突出的員工與專案。為激勵先進員工在以後的工作之中再接再厲，鼓勵其他員工努力向先進員工靠攏，經公司研究決定在全公司範圍內評選先進個人與先進集體，並予以表彰。現將評選有關事宜通知如下：

一、設定獎項及評選範圍

1）、先進個人、優秀部門負責人、先進集體三類獎項；

2）、評選範圍：

公司全體員工及運作時間超過九個月的專案

二、評選人員比例

A、先進個人，按照各專案的實際人數的6%進行評選

B、優秀部門負責人 2人

C、先進集體 2個

三、評選條件

1）、先進個人（以下條件同時具備，缺一不可）

A、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司管理制度；熱愛公司，愛崗敬業，樂於助人，與同事相處融洽。

B、先進員工需在公司服務滿九個月及以上，即20xx年4月1日及以前入職的員工；

C、遵守考勤紀律，全年總出勤為良。即以下人員不得參評：全年病假、事假累計超過10天（婚假、產假、探親假、喪假除外）的；全年上班曠工五次以上的；公司組織的`各項會議、培訓無故不參加或早退的。

D、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無工作失誤；無被客戶/業主或同事投訴。

E、工作成績突出、業務考核成績優異、並獲得同事和上級認可。

2）優秀部門負責人（以下條件同時具備，缺一不可）

A、品德端正，遵紀守法，無違反國家法律法規和公司管理制度；熱愛公司，愛崗敬業，樂於助人；

B、工作認真負責，積極主動，服從整體安排，能配合其他部門完成各項工作任務，無重大工作失誤；

C、工作成績突出、業務考核成績優異（有突出事蹟說明），公司下達的年度目標完成情況在95%以上。

D、所負責的部門、專案全年沒有發生一起安全責任事故（經濟損失在20xx元及以上）；

3）先進集體（以下條件同時具備，缺一不可）

A、全年無重大安全事故發生；

B、全年收費率達到90%以上；

C、業主年度滿意度調查業主滿意率達90%以上。

D、全年有效投訴率在3%以下。

四、評選截止時間

各客戶服務中心（部門）將評選先進材料及名單于元月10日之前交至行政部。

五、注意事項

1）本次評選採取公平、公正、公開的方式；

2）為更好的鼓勵基層員工的工作積極性，主管級別員工的比例不能超過30%。

公司的通知 篇8

xxxx支公司獎勵通報

中支公司各部門、直屬業務部、各支公司、各營銷部：

截止到6月30日，在全轄齊心協力的努力下，我xxx中心支公司共收取非農險保費xxxx萬元，超額完成上半年保費收繳任務（上半年計劃為xxxx元）。回顧5月26日啟動《“非農險會戰35天”活動方案》裡，全轄上下齊心合力、克服困難，在會戰35天內共收取非農險保費20xx。32萬元。在這35天裡，全轄員工以愛崗守責、甘於奉獻的敬業精神，迎難而上、勇於突破、紮實工作、取得了這樣優異的成績，可喜可賀！公司的榮辱與我們的前途與命運緊密相連，也請各單位繼續發揚勇於拼搏、頑強奮鬥的戰鬥精神，希望全轄的同志戒驕戒躁，再接再厲，請大家不要鬆懈，繼續奮鬥，為我們早日完成全年任務指標、並體現獎勤罰懶精神，促進展業較好的單位更快、更好的發展，經總經理室研究決定，實施以下獎勵方案。

一、獎勵原則與金額

突出體現“多勞多得”的原則，不讓那些業務增長較快，為公司作出重大貢獻的單位白乾、也不樹立“鞭打快牛”的工作習慣，突出體現“多勞多得”的主導思想，對在上半年非農險承保工作中作出突出貢獻的以下單位進行獎勵：

1、對已完成全年任務的xxx支公司獎勵20萬元。

2、對超額完成上半年保費任務的直屬業務部、xxxx支公司、xxx營銷部、xxxx支公司各獎勵15萬元。

3、對上半年保費收入超千萬的xxx支公司、xxx支公司各獎勵為8萬元。

二、員工考核與獎懲

公司總經理室決定對完成上半年保費收繳計劃的'員工進行通報表揚，並兌現已經扣掉的10%工資。針對個別未完成上半年非農險計劃的員工進行重新考核評估，如果到年末，該員工還未完成階段性考核計劃，將扣發工資10%

本方案自下發之日起生效，獎金將盡快發放到基層部門，獎金由基層部門經理負責支配發放（分支機構經理獎勵比例不得低於獎金總額的35%，分支機構的部門經理不得低於20%，剩餘部分儘量按照員工保費貢獻度酌情發放），希望各部門積極展業，已經完成保費計劃的單位請繼續增收保費，為公司業務全面發展做貢獻，未完成全年保費計劃的單位，搶前抓早，儘快完成全年非農險保費收繳計劃。

　　xxxx中心支公司

　　20xx年7月1日

公司的通知 篇9

為規範公司加班管理，提高工作效率，根據公司管理規定，結合各部門實際情況，特制定本規定。

一、加班原則

公司原則上不鼓勵員工無故加班，各職能部門、專案如因工作需要加班或者部門經理指定加班的，應填寫《加班單》，並經相關部門經理簽字後方可計算為加班。各專案負責人員，應按照《專案甘特圖》，在規定時間期限內完成工作任務，未按《專案甘特圖》規定標準期限完成工作導致延長工作時間的，不視為加班，不給予加班費。

二、加班管理

1、加班時間由《加班單》與日考勤結果對照確定；

2、加班但未填《加班單》或已填寫《加班單》而未打卡，均作加班無效處理；

3、人事部必須認真、客觀、公正進行相關考勤作業，對考勤中發現的虛填假報行為，視情節輕重進行處理

三、加班工時計算方法：

1、加班最小單位為1小時，以0。5小時為遞增計算單位，核算工資時不足0。5小時的部分不予計算。

2、各部門應不斷提高和改善正常工作時間的.工作績效，逐步控制和減少加班，對於加班應隨時追蹤控制，確保加班的工作績效。

　　發出部門：

　　人事部總經理審批：

　　發出日期：xx年x月x日

　　審批日期：

　　行政人事部

　　xx年x月x