領導班子述職報告集錦8篇

隨著個人的素質不斷提高，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的領導班子述職報告8篇，歡迎閱讀與收藏。

一、著力加強教育引導，轉變觀念，從源頭上夯實抓勤政廉政的基礎。

二、著力抓住關鍵環節，一著不讓，從行動上展示抓勤政廉政的決心。

（一）認真組織開展黨員先進性教育活動。我委積極按照市委、市督導組的統一部署，及時組織本委共產黨員先進性教育活動的實施。學習階段的8個專題一個不少，48學時一分不減。分析評議階段7個規定環節按要求完成，並受到市委督導組的好評。整改階段突出重點、注重實效，並把整改與建章立制緊密結合，建立起相應的長效機制。20xx年8月份，機關黨委進行了換屆改選，支部重新劃分。通過黨員先進性教育活動，我們領導班子的思想政治素質有了明顯提高，委黨組、機關黨委及黨支部的戰鬥力明顯增強，機關作風明顯改進，各項工作得到加強。

（二）明確黨風廉政建設責任。年初，委黨組制定下發了《經貿委領導班子落實黨風廉政建設責任制的實施辦法》及《任務分解計劃》，並實施了主要領導與分管領導、分管領導與職能處室及基層單位逐一簽訂《落實黨風廉政建設責任書》，實現責任明確、要求具體、獎懲有據。做到把黨風廉政建設擺上重要位置，與經濟工作同一部署、同一落實、同一檢查、同一考核。每月一次辦公會都有黨風廉政建設的情況分析和任務要求，切實形成了主要領導負總責、親自抓，分管領導主動靠前、具體抓，職能部門當好參謀、輔助抓，業務處室持之以恆、自覺常抓的良好氛圍。

（三）堅持民主集中制原則。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，注重在重大問題、敏感問題、熱點問題上，充分發揚民主、實施科學決策。年內，根據市委、市政府關於機關機構調整的部署要求，經貿委系統有2個縣處級單位、1個科級單位，約40多名同志連同職能歸併到其他單位或單獨履行政府賦予的部門職能。對此，委黨組嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持思想教育在前，調整政策公開，操作程式嚴格，大家既有知情權、參與權，又有監督權，使之調整工作非常順利，人、財、物均按規定進行了處置。其間，我們還按照新的機構設定，重新劃分了處室職能，重新調整了處室人員，並對3個處長空缺職位，實行了競爭上崗，大家參與熱情高漲，10多位同志參與競爭。整個過程充分體現了公開、平等、競爭、擇優的原則。在人才的引進上，嚴把關口。在人才培養上營造和諧氛圍。

二○XX年，是大英供銷社轉變職能，強化為農服務，狠抓農村專合經濟組織建設的關鍵年，在縣委，縣政府及上級聯社的正確領導下，縣聯社領導班子克服困難，團結務實，勤政廉潔，圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成績。各項經濟指標全面完成，全年實行銷售3798萬元，佔任務的102％，實現工業產值6145萬元，佔任務的100％，實行利潤33萬元，佔任務的132％；收購入庫棉花400噸，糧食600噸；招商引資任務實現翻番，完成招商引資任務800萬元，佔任務267％；農村合作經濟組織建設取得重大突破，全年發展農村專合組織8個，組建農資協會1個，供銷社在全縣已經累計發展專合組織19個，入社（會）農戶5100戶，帶動農戶12000戶；全系統穩定，沒有出現群體上訪～事件。

一，認真學習，更新知識，改變觀念，提高駕馭供銷社工作的執政能力

一年來，縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革，供銷社面臨新的形勢，需要不得地總結和探索，一年來，個人堅持不斷學習供銷社的業務知識，法律知識，市場營銷等，特別是在發展專合組織中，個人通過學習，借鑑外地經驗，提出大英農村合作經濟組織發展模式，取得明顯效果。～年還先後參加了縣委組織部舉辦的為期1周的幹部輪訓班的學習，知識培訓和考試，四五普法知識考試，通過學習，使自身的認識水平和工作思維都發生變化，為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

二，轉變職能，強化服務，狠抓發展，強力推進供銷社工作再上臺階

（一）理清思路，轉變職能，落實任務，增強系統員工工作的主動性與責任感

在供銷社股金基本兌付完畢，企業和人員進行改革後，全系統幹部職工集思廣益，認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題，通過職工會議，集體獻言獻策，明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨，立足“三農”，從建立專合組織入手，以產業化經營為紐帶，全面發揮供銷社長期從事流通，網路健全的優勢，推進大英優勢農業專案的建立和快速發展，體現供銷社的地位和作用。

在年初，縣聯社根據全系統的工作實際，結合上面的安排，制定了全年工作目標與措施，為了保證目標任務的順利完成，實行目標責任制，縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書，並交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標，簽訂機關科室目標責任書，企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理，使企業與科室目標任務更明確，工作責任感更加增強。

（二）精心組織，紮實工作，強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

20xx年，是大英供銷社系統專合組織發展年，全系統圍繞這一中心工作，集中力量，重點突破，取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個，入社農戶1140戶，集中資金300元，專合組織人均增收元。在發展專合組織中：一是充分發揮供銷社的組織優勢，縣聯社專門成立了五個工作組，組建了合作經濟辦公室，落實專職工作人員，明確了職責和任務，深入全縣鄉鎮，進行分類指導，引導，同時，縣聯社印發各類宣傳資料20xx份，制發合作經濟簡報10期，直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次，免費贈送合作經濟組織示範章程50份，在大英電視臺製作播放選擇合作經濟專題電視節目4期，使專合組織思想認識逐漸深入人心，為專合組織發展推廣奠定了基礎；二是發揮供銷社網路人才優勢，為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中，充分利用棉花，農資和其它農副產品營銷網路，為專合組織提供資金，技術，資訊，場地條件，解決專合組織執行之初的諸多問題，全年為專合組織優惠提供棉種，化肥，農藥等物質40噸，讓利8萬元，安排生產技術人員70餘人次為農民提供配方施肥，科學用藥，病蟲害防治，解決專合組織生產技術問題；三是多種形式組建專合組織，根據當地產業實際情況，縣聯社因地制宜，組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社，以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社，以河邊馬尖坡村優質柚子，檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社，以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。四是產銷互動，發揮供銷社的橋樑與紐帶作用。對組建的專合組織，供銷社利用多年從事經營的優勢，實行內引外聯，供銷社組織專業合作社走出去，瞭解市場，引進外地客商到大英實地考察水果，花椒，花木以及優質水果專案10次。同時，供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。～年，縣聯社先後組織專合組織負責人6次到金堂，德陽，重慶新津等地開拓市場，解決大英縣水果，食用菌，兔子的品種改良和市場營銷問題；引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結，～年，除專合組織自身能夠銷售的外，通過供銷社的渠道銷售已經佔到％。

（三）適應市場，轉變觀念，恢復和發展供銷社傳統購銷業務網路體系；

傳統業務既是供銷社為農服務的依託和基礎，也是供銷社自身發展的需要。因此，在積極發展專合組織的同時，供銷社系統轉變觀念，整合資源，理順渠道，實行開門開放辦社，使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放，從改進品種入手，通過引進山東標雜1號棉花新品種，對大英棉花進行品種更新換代，在河邊試種取得可喜的成果，解決了原品種病蟲害多，勞力代價大的缺點；引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃，實行分片區發展，以專合組織為載體，精心指導，產前，產中全方位服務，有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中，方便棉農，廣佈網點，實行預約收購，訂單收購棉花，在金融部門沒有借貸的情況下，供銷社多方籌集資金，保證了棉花收購。以開門開放辦社，重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體，以聯合，連鎖，承包等形式，積極開展農資經營，全縣供銷社農資經營網點達33個，農資經營份額已佔全縣的90％，玉豐，天保等鄉鎮已佔100％。在開展傳統業務的基礎上，供銷社實行聯合合作，在政策允許的前提下，參與糧食收購600噸。

（四）全員發動，落實責任實現招商引資再上臺階。

按照縣委政府下達的招商引資任務，供銷社切實加強領導落實責任，把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制，並作為考核內容，同時結合供銷社實際，立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合，發動全系統員工利用各種關係，堅持內引外聯主動出擊，廣泛向外宣傳，介紹大英，通過幹部職工的共同努力，成功地引進了億家能飼料生產企業，四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業，超額完成了任務。積極做好專案儲備工作對棉花，花椒生產積極進行專案包裝，爭取資金，再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業，為企業解決，協調資金，技術，市場等問題，保障引進企業再大英健康發展。

（五）立足社情，強化管理，保障供銷社工作的正常有序運轉。

在既要解決供銷社遺留問題，又要加快發展的情形下，加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。

1，進一步強化資產資金管理，設立基層社管理辦公室，對基層社的資產實施統一管理，嚴格按照“公開，公平，公正”原則處置社有集體資產，確保社有資產不流失；對資金實行一支筆管理，統收統支，把有限的資金用於供銷社發展和改革遺留問題的處理；

2，厲行節約，嚴格費用開支，一切從節約出發。招待費實行先請示，並辦理就餐手續後就餐，堅決控制接待標準，全年招待費大幅度下降。

3，積極做好剩餘股金的經常性兌付，在資金非常困難的情況下，保證了股金的兌付；

4，加強縣聯社機關日常事務管理，對檔案，計生，信訪衛生，安全保衛，社會治安綜合治理，文明小區建設工作做到制度健全，規劃合理，日常工作到位。

三，加強三個文明建設，促進供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發生調整充實之後，為三農服務工作面臨新的變化，全系統幹部職工立足本職，克服困難，開拓進取，紮實工作，為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風，深入調查研究，在春節後，通過調查，縣聯社先後就全縣棉花生產，農資保障供應進行專題調研，並就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告，引起政府重視，為解決全縣農業生產所需及早籌劃，及時的防止了～年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研，並形成調研報告，為全縣專合組織規劃發展提供依據；二是勤政務實，在發展專合組織中，供銷社系統幹部職工不顧炎天暑熱，親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設，加強離退休黨員管理，關心他們的生活，定期開展組織生活，使他們離崗不離黨。

總之，二○XX年，全縣供銷社系統立足抓發展，建專合組織，在為農服務的廣度與深度上下功夫，在拓展供銷社自身經營的同時，又促進了大英農業產業化經營的發展，使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

二○XX年十二月三十日

一年來，在縣委、縣政府領導下，我們認真學習貫徹落實黨的十八大精神，以科學發展為主題，以轉變發展方式為主線，以改善民生為重點，以加快發展為第一要務，緊緊圍繞縣委、政府的發展戰略和鄉黨委發展思路，始終堅持以經濟建設為中心，圍繞建設“生態魚米之鄉”總體思路，抓班子帶隊伍，興產業強基礎，抓民生促和諧，推進鄉域經濟持續、快速、健康發展和社會全面進步，努力實現全年目標。

一、主要工作

1、進一步調整產業結構，壯大支柱產業。確立全鄉“北部花椒南魚米”的產業佈局，強推3年內萬畝花椒產業基地的強勢崛起，在姚石橋、龍山院、桐麻山、蔣家院等村新載花椒XX00畝、補種800畝，種植5萬株花椒苗，完成花椒育苗60萬株。依託“九口井糧油種植專業合作社”，組織農戶2600餘戶，種植優質水稻8500畝，按照統一品種、統一技術、統防統治，大量施用農家肥，減少化肥、農藥用量，在九口井優質大米核心區安裝了一批太陽能殺蟲燈和頻振式殺蟲燈，生產出高品質的“九口井”牌優質大米。扶持以萬河水產為龍頭的水產繁育養殖，推動藥材種植異軍突起，面積擴大。

2、加快場鎮建設，推動工業經濟增長起步和第三產業活躍。堅持把工業作為發展鄉域經濟的重要後勁，從無到有，進一步扶持壯大巨集發礦山機械廠等工業企業，鼓勵成品花椒加工。不斷完善六角丘社群的功能，努力活躍一方商貿，繁榮本地市場。實施鄉場鎮總體規劃修編、報審。經省政府批准取得場鎮建設20畝徵地，目前已進入徵地拆遷安置補償階段。

3、加大力度夯基礎，統籌發展實現新突破。堅持把基礎設施建設作為統籌城鄉發展的有效舉措，著力消除城鄉二元結構，發展基礎更加堅實。城鄉建設快速推進，縱深推進交通建設，建成通村水泥公路3、2公里。不斷夯實農業基礎，完成5口病險塘堰整治，新建微型噴灌池18口，農業綜合生產能力顯著提高。完成鄉郵政所的修建，進一步加大學校、衛生院改造力度。啟動六角丘至花牆院泥結碎石爛路整治，配合水務局協調群力水庫整治專案用地及進場施工。

4、千方百計保民生，為民惠民實現新突破。堅持把保民生作為第一使命，集中人力物力財力大辦實事，群眾得到更多實惠。糧食直補、移民直補等政策全面落實。實施積極就業政策，以發展產業、支援創業、加大投資、勞務輸出等促進城鄉統籌就業。全面推進社保擴面，社會保障體系不斷健全。啟動無房戶建房10戶，把城鄉環境綜合整治作為“一把手”工程，納入年度目標考核，垃圾處理基本做到日產日清，積極實施街道綠化工作，群眾生活品位大幅提升。完成白內障復明手術8例，按要求全面完成鄉農村低保清理工作。

5、社會事業加快發展。鄉敬老院建設全面完工，做好了基礎設施和配套設施建設，購置生活用品，調整充實敬老院管理和服務人員，目前正全面落實五保老人入住工作。完成公立幼兒園主體工程。積極推行“科技下鄉”，提高科技成果利用率。服務學校教育，全面推進素質教育，提高教育教學質量。切實開展新農村合作醫療，已妥善安排和全面開展20xx年新農合籌資工作。確保按時完成參保任務，參保人數達95%以上。建立完善了重大傳染病疫情和突發公共衛生事件監測、應急處置指揮制度，提高了疾病控制和突發公共衛生事件應急處理能力。廣泛開展群眾文體活動，認真組織建設村圖書室。全面做好了計劃生育、國土管理、環境保護等工作。

6、紮實開展平安建設，實現社會安全穩定。平安建立實現了“四零”目標，依法規範信訪行為，努力把信訪問題消除在萌芽狀態、化解在基層。加強維穩工作，周吉秀、李中閔等人的上訪案，徹底解決，正在努力協調屈紀元、楊發達的穩控工作。進一步鞏固擴大了安全生產示範鄉鎮成果，一年來沒有發生一例生產安全責任事故。做好信訪工作，大力調解不穩定因素，化解重點矛盾糾紛2起。

7、加強文化事業建設，豐富群眾文化生活

一是加強精神文明建設，提高人民群眾的幸福指數。鄉政府以推進精神文明建設為載體和平臺，以建設農家書屋為契機，加強文化建設和管理，不斷豐富百姓的業餘文化生活，不斷提高全鄉人民的素質。努力推進文明村組的建立，力求把新XX建設成為和諧文明的新型鄉鎮。二是穩步開展新農村文化建設。為進一步豐富群眾的生活，全鄉在加大村級辦公場所建設的同時，充分利用每個村安裝的遠端教育接收網點，使全鄉人民群眾能夠在村級組織活動場所實時收看到各種致富資訊和娛樂節目。

8、基層組織建設不斷加強。開展了“中國夢”演講比賽，開展“XX好人”的評選和表彰工作，取得了良好的社會效益;完成鄉辦公場所的維修及政務服務視窗的整合;開展入黨積極分子培訓兩次;對36名貧困黨員進行了慰問，發放慰問金3600元;落實姚石橋村規範化活動室建設，維修龍山院村活動室;全面落實鄉紀檢監察組織規範化建設任務。完成換屆前後備幹部考察，建立後備幹部推薦名冊，共計67名後備幹部。在此基礎上，已完成村(社群)黨組織換屆選舉工作，正在全面開展村(居)民委員會換屆選舉工作。

二、廉政建設

1、明確責任主體，細化分解工作任務，認真落實黨風廉政建設“一崗雙責”。為了更有效地落實黨風廉政建設責任制，根據“誰主管、誰負責”的原則，對全鄉黨風廉政責任制進行了責任分解，為確保各項工作任務落實到實處，明確了主管領導、主要責任單位、主要負責人和協辦責任單位，要求各主管領導、主要責任單位、主要負責人及協辦責任單位要互相協調，主動工作，形成合力，促進落實。

鄉黨委把重點工作任務定位到鄉黨委、政府領導班子的每個成員和相關部門，明確工作目標，制定保障措施，提出完成時限。鄉紀委、監察室加強監督檢查，確保各項工作任務落到實處。領導班子成員切實承擔分管範圍內反腐倡廉工作的直接領導責任。明確“誰主管、誰負責”，認真履行“一崗雙責”，既要管理分管部門的業務工作，又要抓好分管範圍內的反腐倡廉工作。真正做到反腐倡廉工作與各項業務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起獎懲。

建立健全黨風廉政建設工作制度，紮實開展"三級廉政承諾"制。根據縣委、縣紀委的部署和要求，結合本鄉實際，年初制定了《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作意見》、《黨政班子成員廉政建設崗位責任制》、《鄉機關工作管理制度》等一系列制度，以紀律要求人，建制度約束人。按照"一級要求一級，一級對一級負責"的要求，鄉黨委分別與班子成員、鄉各站所室、部門負責人以及各村黨支部、村委會主要負責人簽定《黨風廉政建設承諾書》共計164份。

2、嚴格執行領導幹部廉潔自律各項規定。

督促領導幹部嚴格遵守《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，嚴肅查處領導幹部利用職權和職務上的影響為本人或特定關係人謀取不正當利益等問題。認真落實黨員領導幹部報告個人有關事項制度，把住房、投資、配偶子女從業等情況列入報告內容，並加強稽核監督，防止瞞報、漏報、謊報和流於形式。嚴禁領導幹部違反規定為配偶、子女及其他特定關係人在就業、投資入股、經商辦企業等方面謀取不正當利益，嚴禁領導幹部違反規定私自從事營利性活動，嚴禁違反規定收送禮金、有價證券、支付憑證，嚴禁大操大辦婚喪嫁娶事宜或藉機斂財，嚴禁用公款或接受與其行使職權有關係的單位和個人邀請進行高消費娛樂、健身活動。

3、貫徹落實“八項規定”，切實幹部隊伍建設。

深入開展中央“八項規定”以及省、市、縣關於改進工作作風、密切聯絡群眾有關規定、《農村基層幹部廉潔履行職責若干規定(試行)》學習貫徹活動，提高廣大黨員幹部廉潔履職的意識。組織廣大黨員幹部認真學習各項規定的具體內容，全年組織黨員幹部學習培訓3次，共342人次。營造黨員幹部學習的濃厚氛圍，促使全體黨員幹部廉潔自律，進一步增強了黨員幹部拒腐防變的能力。圍繞作風轉變、效能提高、形象提升的總體要求，進一步完善了機關學習、值班、包村、考核、接訪、為民服務等各項工作制度，加強了機關幹部和村組幹部的政治素養和紀律約束，增強了服務民眾的宗旨意識。圍繞建設萬畝花椒產業基地，在廣大幹部中開展學習掌握花椒種植大比拼活動，全面提高幹部素質。並結合全鄉實際制定了《機關幹部工作目標考核辦法》、《村級工作目標綜合考核辦法》，認真落實幹部工作日誌制度等切實轉變幹部作風長效管理機制，切實做到用制度管人管事。同時，實行機關幹部掛牌上崗制度，全面落實“一名鄉領導主抓、一名鄉幹部包抓、一名村幹部負責”的三個一的工作機制，將督促、檢查、考核貫穿於整個工作之中。注重統籌兼顧，達到務求實效。做到了聯絡實際、分類指導，使幹部作風教育整頓活動貼近工作實際、貼近幹部實際;強化教育措施，實行糾建並舉，堅持抓教育、找差距、抓整改，提高群眾的滿意度;堅持做到邊學邊改、邊查邊改，做到了以活動推動工作，以用工作成效檢驗活動開展的效果，實現了兩不誤、兩促進。

4、標本兼治，不斷純潔基層幹部隊伍。

認真落實黨風廉政建設目標責任制，切實加強懲防體系建設，不斷加大對幹部的教育、管理和違紀案件查處力度。堅持標本兼顧，一是強化學習，堅持每週一次的政策理論學習，並經常結合全鄉和各自工作實際展開討論，使隊伍的整體素質得以提高。二是廣泛開展法紀教育。在全鄉機關幹部、村“三職”幹部、黨員群眾和縣鄉人大代表中開展黨紀法規教育，提高了各級幹部的廉政和安全意識，增強了法紀觀念和依法行政的能力，起到了警示教育作用。三是抓查處，推進源頭治腐力度。在抓好政務公開、村務公開、財務公開等工作的同時，進一步加大違紀違法案件的查處力度，起到查處一案、治理一線、教育一片作用。全年立案查處違紀案件2件，處分違紀黨員幹部2人，為加快發展營造了良好的風清氣正政治環境。結合“三項建設”，建立健全了基層紀檢監察組織和網路。

各位領導、老師，來賓：

按照區教育局黨委的通知要求，本人代表學校領導班子，將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要彙報。

20xx年，學校領導班子在區教育局黨委、教育局的正確領導下，以深入實施素質教育為目標，以構建“快樂型”校園生活空間為主線，以紮實校本培訓、推進教育科研、強化教師隊伍建設、規範學校管理、加強組織建設為重點，不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創新業績。在全體教師的共同努力，大力支援下，學校取得了些許成績：學校在區域教育規模調整的過程中，順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務。

一、積極構建“快樂活動”，彰顯德育工作實效

1、從管理細節著手，開展“養成教育”活動。今年，我們以“班級管理”為落腳點，從制度入手，引導教師關注細節，提高班級管理水平，以班風促學風，促校風，做到了——每週提出一個養成教育重點;每天落實幾項常規檢查;每月呈現八項執規情況。

2、從貫徹要求出發，開展“專題教育”活動。大隊部按照上級部門的部署，認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做‘四好少年’”、“生命教育”、“紅領巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實踐等一系列活動，使學生在活動中不斷豐富和發展自己的道德情感體驗。

3、從學生需求出發，開展“校本特色”活動。大隊部以“快樂訓練營”為載體，開展養成教育活動，為學生建立《我的好習慣》成長卡，並以“責任感的培養”為突破口，指導各班根據班情設定管理崗位，引導學生根據特長和需要“自主”選擇崗位，明確職責，提高自我管理、自我評價的能力。以“快樂讀書吧”為載體，開展閱讀活動，每天安排快樂閱讀時間，並組織學生到圖書室讀書，感受濃濃書香，得到精神滋養。以“快樂小天地”為載體，開展學生社團活動，培養學生的興趣愛好。11月份，陽光社團空竹隊的學生還代表我區參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動，獲得最佳表演獎。以“快樂直通車”為載體，推進了“研究性學習”活動，讓學生在活動中快樂學習，快樂成長。以“快樂大舞臺”為載體，開展風采展示活動，引導學生展示自我，享受成功的喜悅。結合“六一”慶祝活動，組織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動，讓“每個”學生盡情地展示自我，並與喜悅相伴。

二、積極構建“快樂課堂”，提高教育教學質量

今年，學校以“快樂課堂的構建”為主要載體，努力探索提高教育教學質量的新舉措。

1、注重理念引領，為構建“快樂課堂”奠定基礎。

年初，學校召開了教學工作會議，圍繞“新學期該如何有序、高效地開展各學科組的教學研究活動” 展開討論，並明確教導主任、學科組長作為學校學科領域的骨幹，理念轉變要爭“先”，要引導教師關注“學”是“教”的根本;組織落實要創“優”，要真心實意地帶動教師研習，真真切切地取得研究實效。4月初，邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍，並進行了課題研究的理論指導。

2、夯實研究活動，為構建“快樂課堂”引入活水。

一方面，學校採用“請進來”和“走出去”的方式，落實了研訓工作。上半年，學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習，拓寬了教育視野。同時，學校不遺餘力地支援、選派教師參加各級各類培訓及區名師工作室等的學習。另一方面，我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據校情，教導處加強了對學科組研究的過程化管理，還根據市教科所專家的指導意見，制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》。下半年，教導處還組織開展了以學科組為單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點，延展對學科活動的探究，例如：體育組結合學科教學，開展了“陽光活動，快樂運動”的專題研究，並形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統專案——排球;“2”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間;“3”即三項常規訓練——廣播操、武術操、手指操;“4”即春夏秋冬四個季節的遊戲活動)，豐富了體育學科活動的內涵。

3、建立監控體系，為構建“快樂課堂”提供保障。

每學期初，教導處都組織教師開展“重溫教學常規，規範教學行為”的學習活動，並結合《國小教學常規實施意見》和教學常規要求，從備課、上課、作業以及輔導、考查等方面，為教師進行全面而詳細的指導。今年，教導處還根據形勢發展的需要，在全面總結學校現狀與經驗的基礎上，制定了《學校教學質量監控體系及實施辦法》，並在該方案的指導下，推進了學科教學與質量的管理工作。

一、加強街巷建設與管理，城市功能進一步完善

近兩年來，我們以迎奧運聖火、創衛生城市為契機，堅持量力而行，突出重點，有計劃、分步驟地實施年度工作計劃，努力落實區政府承諾為民所辦城建實事專案，狠抓道路規範管理，不斷完善街巷功能。主要抓了以下幾個方面的工作：

⒈抓街巷建設，傾力為民辦事。我們按照區委、區政府要求，積極爭取上級支援，結合建議、提案，把居民群眾反映強烈、急需改造的街巷道路列入計劃，制定實施方案和工作措施。投入資金300多萬元，對崇文街、逢春坊、五中、十五中等校園周邊道路及健康巷、豉湖路、航空路等社群市政基礎設施進行了配套建設，解決了一批居民群眾呼聲較為強烈的問題。

⒉抓城市管理，營造發展環境。一是二是完成了女人街周邊環境綜合整治，啟動了永紅社群春風片區和五中周邊環境綜合整治。三是組織開展了街巷（社群）“牛皮癬”清理專項整治，剷除“牛皮癬”5萬餘條。

⒊抓園林綠化，美化社群環境。採取全面補植和集中綠化的方式，組織發動各街道開展義務植樹活動。投資65萬餘元，對街巷行道樹、社群遊園進行了補植和集中綠化，完成植樹5.6萬餘株，建立了綠化村、洪家垸、健康巷、王板橋、東苑5個綠化社群示範點，人居環境得到了進一步改善。

二、加強鄉鎮場規劃與管理，城鄉一體化程序進一步推進

近兩年來，我們以貫徹《城鄉規劃法》、建設新農村為重點，努力協調城鄉發展，堅持科學編制規劃，不斷強化規劃的龍頭地位，積極引導全區新農村建設，鄉鎮場建設邁上新臺階，城鄉一體化程序明顯加快。

⒈抓規劃，發揮龍頭作用。一是結合新農村建設，加快鄉鎮場規劃編制步伐。先後組織完成了關沮鄉、岑河鎮、觀音當鎮、岑河原種場總體規劃調整修編；二是結合全省“百鎮千村”示範工程建設，完成了15個示範村規編制（正在編制中的18個）和關沮鄉鳳凰、楊泗兩個試點示範村近80戶農房遷建。

三、加強幹部作風建設，服務視窗形象進一步提升

近兩年來，我們以“三服務”、效能建設和政風行風評議為抓手，以提高幹部職工綜合素質為目標，注重抓好本系統的學習教育，深入開展思想政治工作，大力加強黨的建設，認真辦理建議提案，努力建立文明單位，著力打造“學習型、服務型、效能型”機關，“三個文明”建設穩步推進。先後被評為省“社會治安綜合治理先進單位”、市“衛生先進單位”，區“招商引資先進單位”、“最佳文明單位”、“建議、提案辦理先進單位”、“五好基層黨組織”、“婦女兒童工作先進單位”、“奧運火炬傳遞先進單位”等；先後有10人次被上級授予“優秀黨員”、“先進工作者”等榮譽稱號。

⒈抓理論業務學習，提高綜合素質。我們結合行業特點和機關實際，在完善學習制度的基礎上，把學習政治理論與機關幹部的思想結合起來，學習業務知識與機關幹部的本職工作結合起來。認真落實每週四下午理論、業務集中學習制度，做到時間合理安排、方式靈活多樣、內容逐項落實，學習質量明顯提高，學習型機關逐步形成。

⒉抓對內對外宣傳，塑造視窗形象。通過牆報、專刊，編印工作簡報，開展主題實踐活動，撰寫新聞稿件等形式，大力宣傳城建城管工作，讓市民瞭解城建，讓城建貼近市民。兩年來，已編髮各類工作簡報56期，在市級以上新聞媒體發表新聞稿件66篇（次），在《沙市資訊》、《沙市政務》、區政府資訊網、辦公網等釋出資訊157條（次），較全面地展現了建設系統幹部職工的工作情況與精神風貌。

一、主要目標完成情況

20xx年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱鉅而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大幹部職工牢固樹立全域性觀念和大局意識、創新意識，沉著應對，幹事創業。04年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成為xx系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先後被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建築安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各專案標任務。

（一）順應市場得市場，經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程專案，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2。6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2。26億元，完成年度目標任務的103%，為明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“專案部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各專案部在抓好工程建設的同時，充分發揮 “視窗”和“橋樑”作用，進一步佔領後續工程市場。淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的`典型範例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪區退水閘工程，是淮河治理的骨幹工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設專案。為此，對以上兩個專案給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。04年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程式》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關係，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用；經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、專案部面向市場蒐集資訊。在全域性建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，開啟經營開發新局面。04年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑑此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營佈局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開闢新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的專案均立足於一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋專案的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。

（二）以建立文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階

04年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分佈在xx、遼寧、安徽、陝西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點工程，三項為xx 標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地建立”活動為契機，科學排程，合理配置，全體施工人員艱苦奮鬥，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7。23萬立方米；各類路面26xx千平方米，完成施工產值3。2億元，佔計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱鉅繁重的施工任務和複雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各專案部強化管理，苦幹巧幹，保證了工程進度和質量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標專案部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評為“施工標兵段”，年終被評為優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評為優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒著生命危險，頂著7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的xx口門上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陝西府店路12標的同志們戰鬥在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強排程管理，攻克群眾干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，佔計劃的65。3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地建立活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《建立文明工地實施辦法》，在全域性範圍內開展文明工地建立活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，後進單位批評指導。 4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地建立活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各專案文明建立和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規範、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“20xx年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立為濟南建築市場小規模建築物主體工程的標兵。其它各專案施工管理水平也都有不同程度的提高。

xx年，學校領導班子在省委、省政府的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持走以提高質量為核心的內涵式發展道路，各項事業不斷進步，呈現出良好發展的局面。

　　一、黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，領導班子貫徹群眾路線的自覺性進一步增強

按照中央和省委的工作部署，我校黨的群眾路線教育實踐活動於xx年7月1日正式啟動，突出“為民務實清廉”主題，落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，堅持領導幹部帶頭做起、帶頭查起、帶頭改起，增強主動性和自覺性，聚焦“四風”問題，做到把學習教育、整改落實貫穿始終。在學習教育、聽取意見環節，採取潛心讀書自主學、集中培訓專題學、宣講團輔導深入學、網路平臺互動學、主題研討交流學、典型事蹟案例學、知識競賽比著學和社會實踐體會學等“八學”教育模式，著重加強對黨員幹部群眾觀點、群眾路線、群眾情感教育，全面提高了黨員幹部的思想認識，黨員幹部參與活動的積極性和自覺性明顯增強。通過召開座談會、個別談話、問卷調查等方式廣泛徵求意見建議，徵求意見人次達1萬人次以上，共徵求意見建議1450個，梳理歸納後共計五大類145條意見。在查擺問題、開展批評環節，學校領導班子共查找出“四風”問題18項，班子成員共查找出“四風”問題148個。學校黨委常委班子召開了高質量的專題民主生活會，班子成員勇於拿起批評與自我批評的武器，敢於動真碰硬，得到了省委督導組的高度評價。各分黨委（黨總支）、全體黨支部都召開了專題民主生活會和專題組織生活會。在整改落實、建章立制環節，學校黨委制定了12項專項整治任務和35項長期整改任務。針對查找出的“四風”問題和師生反映強烈的突出問題，紮實推進各項整改任務的落實。如：重新修訂了公務用車管理辦法，校領導公務用車由專車改為統一派車；對超標準辦公用房進行了全面調整，領導班子成員以身作則，騰退原有三分之二的房間面積，機關各部門、各學院調整後共騰退出9000平方米辦公用房用於教學科研；嚴格控制公務接待費支出，公務接待費用比上一年節省xx年來江北校區供暖不熱的問題；取消了校領導自助午餐單間，學校領導班子成員統一到職工餐廳就餐等。

通過開展教育實踐活動，學校領導班子貫徹執行黨的群眾路線、堅持群眾觀點、增進群眾感情的自覺性明顯增強，樹立了為民、務實、清廉的良好形象，工作作風和辦學治校能力得到不斷提高。

　　二、推進學校內涵式發展建設，各項事業取得新成果

全面深化教育教學改革，人才培養質量穩步提升。大力提高人才培養質量、走內涵式發展道路，在全校師生中形成廣泛共識，全校上下關心教學、服務教學的局面逐漸形成，教學工作的中心地位更加突出。新一輪本科教育教學改革全面推進，完成了新的本科人才培養方案修訂工作，並在xx級本科專業試行，收到了良好效果；啟動了地方政府、高師院校、基礎教育學校通力協作的“g—u—s教師教育聯盟”和“教師教育實習示範基地”建設專案，與全省各市縣教育行局洽談合作事宜，共簽訂協議79份，新建基地300餘個；深化研究生培養模式改革，研究生培養質量明顯提高；近三年來，累計投入5000萬元用於教學儀器裝置的更新和升級，教學條件得到明顯改善。我校入選教育部首批“卓越教師培養計劃示範專案”，是全國首批101所高校之一，且為東北地區的唯一高校；獲批教育部“本科教學工程”地方高校第一批本科專業綜合改革試點專案；獲批我省唯一國家級教師教育精品資源共享課，獲批國家級大學生校外實踐教育基地1個、國家級“大學生創新創業計劃專案”xx年我校獲各類科研立項371項，獲資助經費總額2240.73萬元，其中獲國家社科基金專案22項，佔全省獲批立項總數的15以上，在省內高校中名列前茅；獲國家自然科學基金專案13項，我校教師參與了國家（863）高技術研究發展計劃專案和國家科技重大專項課題的研究，獲資助經費905。33萬元，實現了我校高新技術領域研發的歷史性突破。

積極推進“2611”工程，人才隊伍建設水平不斷提升。在國家級“百千萬人才工程”評選中，我校有2名教師成功入選，新增“龍江學者”特聘教授3人、講座教授1人，2名教師順利通過“龍江學者”續聘考核，新增國務院政府特殊津貼專家3人，5名專家入選教育部高校教學指導委員會委員。有1名教師獲得全省“五一勞動獎章”稱號，1人在全省青年教師教學大賽中獲得一等獎第一名。獲批黑龍江省高校師德先進集體1個、先進個人xx年來，共派出65名教師赴國（境）外知名大學訪學，公開招聘63名博士研究生，師資隊伍學歷層次穩步提升，知識結構不斷優化。

充分發揮高校科技人才優勢，服務地方經濟社會能力不斷增強。與呼蘭區合作創辦的哈師大附中利民校區順利招生，同時與順邁集團簽署了合辦順邁國小的協定；在綏化等多地區建設了基礎教育改革示範區，通過開展形式多樣的教研活動，推動當地基礎教育發展；充分發揮高師院校優勢，開展各類師資培訓，構建職前職後一體化教師教育培訓體系，先後組織各類師資培訓79期（次），累計培訓高校輔導員、骨幹教師、專業課教師共計13400餘人次；圓滿完成了教育部xx年度“國培計劃”14個子專案的培訓工作；推進教師科研成果轉化，開展了新材料、生態環境等實用技術研發，先後在阿城區、呼蘭區等地建設了多個成果轉化基地，2項科研成果實現推廣落地，3項成果在黑龍江省高科技會議上得到推廣，10餘項具有應用前景的科研成果被推廣到黑龍江省中小企業聯盟。積極投身文化大省建設，黑龍江現代文化藝術產業園區一期工程順利完工，黑龍江出版集團、東北網等大型企業和60餘家中小企業已決定進駐園區。國際合作與交流工作進一步加強，新籤國際合作專案13個，倫敦中醫孔子學院第五次連續榮獲“全球先進孔子學院”稱號。我校承辦了第六屆計算奈米科學與新能源材料國際研討會等10餘個國際、國內高層次學術會議。

20xx年是我校十二〃五規劃開始的第二年，又是我校各項工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在赤峰市教育局領導的關心、指導下，學校各項工作取得了不斷深入的進展，圓滿的完成了上級領導機關制定的各專案標任務。

下面我代表班子成員就一年來履行崗位職責情況述職如下:

一、加強領導班子建設，發揮政治核心作用

以加強領導班子思想政治建設、發揮政治核心作用為著力點，充分認識學習型領導班子的重要意義。

第一，班子團結協作，突出核心地位。堅持中心組學習，不斷提高自己的政策理論、文化科學素養和依法辦學的水平。定期召開班子會議，嚴格執行集體議事決策制度，及時貫徹落實上級指示精神。

第二，規範從政行為，嚴抓領導班子作風。開展以領導幹部為重點的黨紀黨風廉政教育，加強領導幹部理論修養、黨性修養和品德修養，深化以黨員幹部為重點的講黨性、重品行、作表率主題教育，從而很好地帶動了全體教職工的工作熱情。

第三，提高責任意識，堅持民主集中制。認真執行黨和國家對領導幹部廉潔從政的各項制度和要求。重大事項都由班子會議研究決定，聽取基層意見。3月初，在校內首次實行了中層幹部述職報告制度，這是我校加強幹部隊伍建設的重要步驟和新的舉措，同時也是強化各部門管理意識和責任意識的重要環節。

第四，加強基層組織建設。我校黨委下設高一、高二、高三和行政支部，一年來，基層工作各有側重，黨建工作取得明顯成效。高一支部開展打造年級品牌、探索拔尖創新人才培養等活動；高二支部開展分層教學、實踐研究、班級文化建設等活動，舉辦了高一反思與新學年暢想主題攝影大賽和我在赤峰二中的一天徵文大賽等活動；高三支部加強高三複習策略研究，認真抓好高三尖子生培養、邊緣生輔導和學科平衡發展工作，做好高校自主招生報名推薦工作；行政後勤支部開展了節約型學校建設活動，著力在服務與育人方面進行了有益探索，達到了預定目標。今年學校評選出一個先進基層黨支部，16名同志為優秀共產黨員和優秀黨務工作者。我校黨委被評為先進基層黨組織。

二、以提升教育教學水平為目標，加強制度建設和教學管理，促進學校更好更快地發展

我校逐步形成了人性化、精細化結合的學校管理機制。管理中逐步完善規章制度，提高了學校管理的規範性和科學性。

1．制訂完善各項規章制度並認真執行。在年初的學校五屆二次教代會上，修訂和完善了《赤峰二中教師系列考評細則》、《赤峰二中班主任考評細則》、《赤峰二中教輔、行政人員考評細則》等相關制度，修訂後的考核細則分別制定了常規要求和考核辦法，建立起行之有效的教學規章制度貫徹落實機制，真正發揮規章制度在學校管理中的作用。教職工的工作紀律，班主任工作量化、教師教學成績均與崗位津貼相掛鉤。

2．嚴格落實學校管理措施。堅持每單週星期一召開學校排程例會，各部門總結上週工作並研究佈置未來兩週工作，力求分工合作，切實落實，責任到人；堅持學校領導值班檢查制度，檢查早操、上課、備課組教研活動和晚自習情況，依據課程表每天檢查教師上課情況，並認真做好記載，發現問題及時整改，確保課程落實到位。

3．抓常規管理工作，加大檢查監督力度。學校領導深入課堂，聽課、評課，隨時掌握教學動向。教務處定期檢查教案、作業、聽課筆記，並有詳細的檢查記錄。召開了四次青年教師座談會。通過聽課、反饋等形式，對任課教師進行課堂教學評估，評估結果記入學校的教師考評細則中。

4．豐富德育內容，提高德育實效。牢固樹立育人為本，德育為先理念，豐富了德育內容。今年高一開展了軍政訓練、長征組歌、安全疏散演練等系列入學教育，高二注重了內涵發展、學生自主實踐管理的教育，高三畢業年級增加了百日誓師、畢業典禮這樣的活動。德育內容從課堂到社會實踐，為學生的終生髮展奠定了堅實的基礎。尤其值得一提的是，因承擔全國第二屆未來之星陽光體育節任務，今年高一新生軍政訓練選擇在松山區當鋪地中學進行。在十一天的軍訓和入學教育中，政教處人員、班主任與全體學生，同吃同住，克服了飲食、居住等方面的困難，取得了顯著的入學教育成果。

三、加強教師隊伍建設，堅定不移推進新課程改革，激發學生興趣，提高課堂教學效益

建設一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質的教師隊伍，是順利進行新課程改革的重要保障。為了推進新課程改革，獲得良好的課堂教學效果，我校主要做了以下幾項工作：

1．教師培訓，是新課程得以順利實施的重要保障。一年來，學校組織全體教師參加了本年度的校本培訓、20xx年赤峰市高中教師全員遠端培訓、20xx年京蒙對口幫扶赤峰市骨幹教師培訓以及中國教師研修網承辦的20xx年—20xx年赤峰市中小幼骨幹教師和學科帶頭人等通識性培訓,培訓達500多人次。派出骨幹教師到華東師大、東北師大附中等地學習新課改經驗，讓老師們接受外界的新思想，把握課堂教學新脈搏。

2．依託教研組和備課組，抓實校本教研，是實施課程改革的良好途徑。首先，選出精幹、務實、富有創新精神的教師擔任教研組和備課組組長。其次，各教研組、備課組利用每週固定的教研時間認真學習新課程理念，以教學研究為突破口，積極開展教學比賽，10月—11月舉行了我校第四屆中青年教師課堂教學大賽，並對獲獎教師進行了表彰，評選出6位同志為20xx年課改先進個人。

3．加大青年教師的培養力度。一方面，繼續實施青藍工程和班主任助理制；另一方面，成立赤峰二中青年教師教育教學研究會，這是我校深入推進青藍工程、加強青年教師隊伍建設的又一重要舉措，廣大青年教師藉助研究會這個平臺開展交流活動，相互借鑑，揚長避短，共同發展，分享成功的經驗，解決成長過程中的困惑。

4.充分發揮團隊協作，加強集體備課組建設。集體備課，定期教研，把教研活動時間安排到教師的日常學習活動中，這是我校幾年來的一貫做法。推行個人精備、大家討論的模式，力爭以嚴、細、實的工作作風做到功在課前，效在課內，從而使課堂教學的講臺成為教師集體智慧與個人才華有機結合的展示平臺。

5.深入課堂，堅持聽評課制度。學校領導深入課堂，掌握教師課改的一手資料，與教師們進行交流與溝通，認真傾聽教師的反思。每學期校長、主管教學副校長、教務主任聽課不少於30節，其他領導和環節幹部不少於20節，老師聽課不少於15節，學期末交到教務處檢查，並和教師系列考核掛鉤。

6．實施課題引領，以教研促課改。本學年繼續做好立項課題的研究工作,目前學校有已立項的國家級課題2個，自治區十二五規劃研究課題10個。實驗教師緊緊圍繞這些課題，嚴格落實研究過程，紮紮實實開展課題研究，突出研究特色。

7.積極開展研究性學習活動。12月，舉行了研究性學習年級優秀課題成果報告會，此次研究性學習收穫了豐碩的成果，共評選出16個優秀課題，其中《兵器的演變與科技進步》、《中國傳統之美——崑曲》等8個優秀課題參加了展評活動。此次活動更好地推動我校綜合實踐教學活動的開展。

8．重建設，求落實，全面提高師德修養。組織全體教師學習《中國小教師職業道德規範》等法律法規。學習教書育人楷模的先進事蹟，提升師德水平。學期中和學期末召開家長會、學生座談會，開展家長問卷調查等活動，瞭解、把握教學現狀，保證教師工作的規範性。

9．認真做好高三備考工作。本屆高三在當年錄取生源較差的情況下，全體高三教師真抓實幹，認真研究大學聯考方向，精心編制練習題，綜合訓練全批全改。對尖子生的輔導，實行導師制，確定集訓名師名單，打破班級界限，導師由學生選擇；對邊緣生的輔導耐心細緻而有效。全體高三教師付出了巨大的努力和辛勞，也正是這樣的努力和辛勞，換來了今年大學聯考和學科競賽的優異成績: 600分以上40人，居全市各高中之首；本科一批上線率40.2%，本科上線率83.0%；其中理科一本率達到42.3%；一、二本率均取得近年來的最好成績，穩居全市第一；20xx年—20xx年學科競賽中，共有175人次獲得自治區一、二、三等獎；又有穆野、郝帥獲得20xx年清華大學和北京大學的保送資格。

四、加強校園文化建設，圍繞年度主題開展系列活動，豐富校園文化生活，營造利於學生成長的文化氛圍

在辦學過程中，我們堅持文化立校，進一步彰顯文化內涵，使學校文化既符合時代特點又富有個性特徵。注重校園文化建設，濃縮近百年校史，彰顯校史激勵和校園文化引領功能。

1．挖掘學校文化內涵，傳承赤峰二中精神。在年初的五屆二次教代會上，修訂了校風、教風、學風，使之內涵豐富，與時俱進；挖掘、解讀校訓和赤峰二中精神，使之凝聚人心。

2．堅持辦好校報《原上草》、校刊《未名世界》、赤峰二中網站、校園之聲廣播站；提升校報《原上草》、校刊《未名世界》、校園網的品位和質量，發揮育人功能，展示學校文化建設成果，加強走廊、板報和宣傳櫥窗等文化陣地建設，充分發揮其在學校文化建設中的重要作用。

3．舉辦豐富多彩的活動。舉行了春季運動會、書畫展覽和第八屆飛揚的青春藝術節，舉行了五四建團90週年表彰暨‘光輝的歷程 火紅的青春’演講比賽，選拔優秀學生擔任陽光體育節志願者，發揮學生特長，活躍校園文化，豐富學生生活，20xx年我校被自治區評為內蒙古自治區書法示範校。

4．開展了特色鮮明的班級文化建設。現在全校57個教學班，在年級組的統一規劃下，開展了班級文化建設活動，每個班都明確了本班的奮鬥目標、班級誓詞，製作了板報。各年級根據本年級實際，豐富了櫥窗內容，展示了優秀學生和進步學生成長活動的照片。

5．成立有鮮明特色的社團。成立了演講、書法和舞蹈等多個社團，每個社團有章程，有活動計劃，有落實措施。為學生們搭建了一個知識交流、思想碰撞、情感溝通、個性張揚、融洽關係、強健體魄的平臺，拓展了學生們的視野。

五、重視學校安全工作，杜絕安全隱患，打造和諧、安寧的工作學習環境