學校領導班子述職報告

日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回顧這段時間的工作，我們取得了不錯的成績，為此要做好述職報告。那麼問題來了，述職報告應該怎麼寫？下面是小編為大家收集的學校領導班子述職報告，歡迎大家分享。

在教育局的正確領導下，我校不斷深化學校改革，強化學校管理，不斷創新教育理念，打造時代精品，大力推進素質教育，穩步提高教育質量，各項工作紮實有序，順利完成了上級部門賦予我們的各項工作任務。現將學校各項工作彙報如下：

一、學校班子基本情況：

學校校長餘棟樑同志，主持學校全面工作；

支部書記徐彥竹同志，主持支部工作，分管學校德育、校建工作；

副校長吳羽中同志，分管學校後勤工作；

副校長陶芳權同志，分管學校教學工作；

副校長唐傳福同志，分管學校安全工作；

副校長吳照來同志，分管學校財經工作。

二、取得的成績：

在教育局的指導和全體師生的共同努力下，我校取得了一點成績：

1、教學成績顯著提高：

由於狠抓教風學風和常規教學，我校教學成績有明顯提升，語文數學平均分由原來的七十分為主，到現在基本達到八十分以上，英語平均分由剛開始的四十分一舉提高到七八十分。今年我校小升中學生總分超過全縣平均分，全縣前三百名我校有4人，前一百名1人。這對兄弟學校來說可能微不足道，但是對於我們是非常不容易的。

2、教研成果接二連三：

20xx—20xx學年度，我校教師指導學生在“新小讀者杯”榮獲省級一等獎的有2人次，省級二等獎的也有2人次；

教師撰寫的論文獲市級一等獎7人次，市級二等獎6人次；

課件製作獲縣級一等獎8人次，縣級二等獎8人次；

說課比賽市級一等獎1人，縣級一等獎15人，縣級二等獎4人。

20xx—20xx學年度，王娟同志被評為彭澤縣學科帶頭人，有三人被評為縣骨幹教師；

陽群浪同志在20xx年江西省“一師一優課、一課一名師”活動中榮獲市級一等獎；

指導學生在“新小讀者杯”榮獲市級一等獎、二等獎各1人次；

指導學生在縣“誦讀校園行”比賽中獲三等獎。學生多次在各項比賽活動中獲獎。

3、素質教育碩果累累：

每年都組織了冬運會，開展了豐富多彩的“六一”活動，多次成功舉辦了各種型別讀書徵文、演講活動，將我區國小素質教育推向新的高潮。

4、安全工作紮實有效：

去年榮獲縣教育局綜治安全先進單位；

每年獲得太泊湖開發區綜治先進單位；

夏燕娟老師去年獲得了全縣安全知識演講比賽一等獎。

5、校容校貌日新月異：

前幾年，我區各個村國小校沒有運動場地，下雨天老師學生一身泥濘走進教室，圍牆年久失修，教學手段單一：上課是一支粉筆、一塊黑板、一本教材。現如今我校所轄三所村小的校園標準化已經完工並投入使用，所有村國小校都安裝了電子白板，配置了教師電腦，徹底改善了教學條件；

本部教學樓去年暑期進行了維修改造，操場進行了維修改造，校園面貌一新，教師週轉房和教學綜合樓現已投入使用。今年暑期學校正在新建一所標準化的水衝式廁所，新建一部分圍牆及老圍牆重新維修。

6、師德師風鑄造典型：

李以成同志榮獲江西省最美鄉村教師；

陽垂霞、石會東、李燦同志榮獲彭澤縣優秀教師；

多人榮獲縣師德標兵或教書育人模範。現在整個學校風清氣正、安貧樂教、提前到班、課後無償輔導、自己出卷制卷等現象蔚然成風。

7、債務化解不遺餘力：

學校千方百計，四處爭取資金，化解中國小留下的近四十萬元的債務，為學校今後發展奠定了堅實的基礎。

三、領導班子精誠團結：

我們有著一個極有戰鬥力的領導班子，更有一個思維敏捷、大膽創新的領頭羊。堅持“三個面向”的辦學方向，以推進素質教育、爭創寬鬆、和諧、活躍的文明校園為主導思想，精心培養和挑選中層管理人員，實行了班子成員年輕化、知識化，為此學校各項管理工作力度加大了。我們從團結的願望出發，知人善用，優化組合，分工明確，每週堅持召開行政會，做到以心換心，充分發揚民主，聽取大家的意見，充分發揮班子的戰鬥堡壘作用。學校班子成員親臨教學一線，起到了良好的模範作用。

四、德育工作常抓不懈

1、我們把德育工作放在學校工作的重要位置上，成立了德育工作領導小組。

開展了師德師風教育活動，認真學習了《中華人民共和國教育法》、《中國小教師職業道德規範》、《江西省中國小教師職業道德“八不準”》。認真開展師德師風建設活動。

我校加強對學生的日常行為規範教育，堅持升國旗、唱國歌活動。每週一對上星期各班的紀律、衛生、學習情況予以總結並給予表彰或批評。以《國小生守則》和《國小生日常行為規範》為行動指南，加強了學生學習法制教育。堅持做好家訪工作，能有機地把學校、社會、家庭三者有機地結合起來，切實消除了不少學生思想上不穩定因素。

2、我校充分發揮少先隊組織的能動性。

成立了少先隊各級組織，積極開展各項少先隊活動。制訂了少先大隊管理學校制度，每天早、中、晚都有少先隊員幹部執勤，協助學校管理。

今年我校積極進行了文明校園建立活動，全力向“五化”校園邁進。

五、教學教研重中之重

學校教學教研工作是學校中心工作，重中之重。我校結合區情、校情，制訂了各項教學制度，明確提出了教學教研工作要求，為了提高教師工作責任心，確定了獎懲數額，責任到人。為確保教學質量，使質量評估穩步上升，班子成員立下了責任狀，制定了切實可行的方案。成立了語文、數學、綜合科教研組並制訂工作計劃，做到了按計劃展開工作。

在抓好常規教學的同時，切實做好課改實驗工作，為提高教師素質，轉變教育思想，更新教學理念，積極組織教師參加省、市、縣教學教研的培訓班。積極組織並參加省、市、縣教研室組織的各項活動。數學教研組的全國性研究課題即：“自學誘導式”，繼續按計劃實施。對今後課題的開展我們充滿了信心。

我們努力結合本校實際，搞好校本教研工作，主要做到：

一是建立完善規範的制度：領導參與制度、專題研究制度、以老帶新制度、考核評價制度。

二是開展形式多樣的活動：

1、強化常規教學，促進校本教研。

每學期“五查一評”，即村小每月進行一次常規月查（三次），學校中心教導處期中、期末進行兩次常規教學大檢查，要求每位教師在備課當中一定要有學法指導與教學反思，並將結果及時通報，評估得分計入各校學期評估總分。

2、開展“四會”活動，促使全員教研。

教師“四會”即會備課、會上課、會評課、會說課。在抓好教學教研工作的同時，我們注重學生的綜合素質培養，鼓勵和組織學生加入社會實踐活動，重視學生身體素質的培養。

六、安全管理警鐘長鳴

學校安全工作是重中之重，我們常抓不懈。成立了安全工作領導小組，制訂了安全管理制度，落實領導責任制，分工明確，責任到人。學校與各村小、各村小與每位教師層層簽訂了安全責任狀。

1、每月佈置安全工作要點，月底進行安全檢查，對照落實。

能做到安檢有記載，處理有落實。

2、開展多項安全教育活動。

開展了安全教育徵文，舉行了安全知識演講比賽，進行了心理健康知識講座。每週上好一節安全知識課，加強學生安全教育工作。學校利用宣傳欄、黑板報加大宣傳力度，廣泛開展安全宣傳工作。積極組織全校學生及其家長參加全省安全知識競賽，發放防溺水倡議及簽字，致家長一封信。

3、注重安全防範過程。

出臺了安全應急預案，組織學生參加消防逃生演練及地震逃生演練。做到領導包校，班主任及任課老師包班。任務落實到位，責任落實到人，每天“三檢”即：晨檢、午檢、巡檢。做好安防記錄，加大跟蹤追查力度。對傳染病的防範一刻也沒有放鬆。工作做得細之又細。

由於安全工作紮實到位，到目前為止我校無一例重大安全事故發生。

七、財經後勤井井有條

我校健全了財經制度，堅決做到嚴格按教育、財政、物價三家檔案精神進行收費，不多收，不亂收，嚴格收支兩條線，嚴格財經審批手續，手續不全不予報銷；

同時，堅持用好每一分錢，不該用的堅決不用；

堅持少花錢多辦事，不花錢也辦事；

堅持做到學期初有預算，學期末有結算；

堅持財務公開，增強透明度。學生飲食方面，配備了後勤管理人員，對師生的食品採購製作實行了三定二消一臺賬。

八、面臨的困難和問題

雖然我們在各項工作中取得了一定的成績，但離教育局的要求還相差甚遠。隨著我區國小教育事業的穩定發展，我們面臨著嚴峻的考驗，面臨的困難重重，問題也多。

其一、由於學生數少，生均經費也就少得可憐。為此資金極為短缺，學校正常運轉難以得到保證，各方面工作都受到影響；

其二、我區國小師資力量相對薄弱，教學質量也難以提升。但我們相信在上級部門幫助下，自己團結一致，與時俱進，揚長避短，拼搏奮進，一定能走出困境，我區國小的教育事業一定能興旺發達。

按照崗位分工負責在這一學年裡，我主要負責了以下幾項工作：學校德育工作、少先隊工作、關工委工作、人事工作以及六年級的英語課，工作資料雖然繁多，但我依然是很有條理的完成了學校交給我的各項工作。在崗位上認真履行崗位職責，較好地完成了上級下達的各項工作任務。

現就本人一年來的工作情景述職如下：

一、身正為範，擔當重任

承蒙學校領導的信任，讓我在擔任教學任務的同時，承擔一些學校的行政事務。工作中堅持服從大局，執行領導決定，主動配合學校領導，認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發展，學校管理的法制化，規範化，科學化的程序不斷加快，學校事務也繁瑣紛雜。

為了完成上級交代的任務，搞好校務工作。本著上對領導負責，下對全校師生負責的精神。我們搶時間，團結協作，創造條件開展工作。同時還要抓自我承擔的教學工作，其工作的繁重，辛苦可想而知。

我首先要求自我做到正確定位，明確職責，定好方位，密切配合學校開展學校工作，並適時提出合理化提議。其次，從大局出發，堅持原則，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

1、重視合作意識。

作為一名中層領導，必須做到“上情下達”，“下情上曉”，起橋樑溝通作用。

2、突出服務意識。

教學是服務，管理更是服務。少先隊的工作是瑣碎而繁雜的。所以，在平時工作中，我要求自我做到，對待同志態度謙和，和教師建立起平等的合作關係，不勾心鬥角，注重團結，容人容言，榮辱不驚，提高心理承受本事。

二、踏實做事，盡職盡責，努力工作

1、日常工作

我盡其所能做好學校的分管工作：對於分管工作我做到有計劃，有方案，有資料，有步驟地實施。按時參加上級的會議，認真正確地領會會議精神，及時落實完成。有時要做的事情多，時間緊，條件也不足，我就和其他中層領導協作，創造條件完成。

2、個人教學工作

作為一名負職責的教師，我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業全批全改。教學中一堂課也不落下，雖然有校務工作耽誤時間，但我抓緊課外時間彌補，做到圓滿完成教學任務。

三、不足與反思

1.缺乏創新意識，在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

2.關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細緻。

3.由於事務繁雜，在個別情景下處理問題可能犯急躁主義。

4.學習不夠，水平有待提高。

回顧一學期的工作，如果說做了一些工作，這主要與校長的支援和幫忙分不開，與劉主任對我工作的配合分不開；與全體教師的團結協作分不開。

“知不足而奮進，行不止塑品德”，本人將以此述職為契機，虛心理解領導和同事們的批評和幫忙，努力學習，勤奮工作，為學校的發展建設增添一份微薄之力。

我將努力工作，及時查詢工作中的不足之處。在思想上，在工作上，與領導堅持一致，提高思想認識，提高業務本事。以更加務實的工作作風做好各項工作。

根據樺教體發【xx】17號檔案關於xx年度綜合考核工作的通知要求，我在這裡，代表學校領導班子對《xx年目標管理責任狀》目標的完成情況，向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。

一、工作目標完成情況

我校一年來，秉承“質量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質量為核心，以標準化學校建設為突破口，以“讓教育接地氣，建立新學校”為學校發展目標，團結一心，攻堅克難，大打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現了“質”的飛越。

在全體教職工的努力下，我們基本完成了《xx年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。

二、主要亮點

1、確定和生成了“讓教育接地氣，建立新學校”的學校發展

目標。讓教育接“地氣”，建立“新”學校，是指教育必須遵循規律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生願望、訴求、發展的最佳契合點，使教育根植於中華民族優秀文化的豐潤土壤，根植於新中國教育的優秀經驗，根植於中國的國情，根植於與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，建立一個全“新”的學校。

2、在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難

目前，已經順利通過省級驗收，並被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的複檢。在九月二十一日是的.檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內涵、有特色、有發展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。

3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規，孝行天下”德育主題

教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”。“一週一行”已經成為我校的一個傳統，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務等，使孩子們從小就懂得感恩，並帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉，學校收到家長反饋資訊四百餘件。我們編寫了《誦弟子規，做小孝星》校本教材，已經投入使用。學校自編了“孝親操”，得到市督導室領導的首肯。（述職報告，）我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳?┐ㄍ?П謊∥?蟻匚ㄒ灰幻?判閶???┝旖薄Ｑ?Ｉ枇⒍潿滸?幕?穡??迨ι?磕昴季枰淮危?糜誥戎?Ｄ諭獾娜跏迫禾濉?/p>

4、努力構建以培養學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動

一年來，舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經形成了鮮明教學風格。教學管理上，我們強化“規範”這一主旨，越是常規的工作，我們越是強制規範。學校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進行了五次。共3頁，當前第1頁123學校領導班子述職報告

5、設立教師下午茶，引導教師開通部落格，創新校本研修方式

目前為止，我校共進行了三十餘期教師下午茶，一期一個主題，教師們喝喝茶，聊聊教育，使教育教學工作中的一個個問題得到了解決，也讓教師們在頭腦風暴中，交流思想，互幫互助。學校有二十餘名教師建立了部落格，教師們把工作中的感悟、困惑、經驗等記錄下來，共寫文章xx餘篇，評論4000餘條。教師部落格已經成為我校教師自主發展的一條亮麗風景線。

6、特色學校建設和校園文化內涵建設有了長足發展

學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使，圍繞兩個可愛的大使，我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網站。學報每兩月一期，發到家長手中；校報每年一期，發往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發展紀實的《讓教育接地氣，建立新學校》的圖冊。學校網站被評為全市十佳校園網站，是市教育局網站唯一連結的學校網站。學校成立了朵朵藝術團，購買了演出服、道具等五十餘件套，節目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節唯一的農村學校大型歌舞節目。每年的十一月為科普月，舉行如科幻畫、小種植、小養殖、小製作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法，使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規劃科學，主題突出，特色鮮明，有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像牆、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等，彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

7、努力實現學校管理的人文化

我們將“提人氣、聚人脈，打造四種精神（人文精神、團隊精神、自強精神、創新精神），實現四化管理（人文化、精細化、科學化、高效化）作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制，學校人人有事做，事事有人管，師生分工明確，責任到人。學校建立健全行政議事制度，學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見，尊重教師人格，尊重教師工作，尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間；為生活教師配發護手霜、手套；為大學聯考的教師子女設宴鼓勁加油；考勤制度中實施特假不扣款制度；建立無煙學校；學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設，使制度管理與人文關懷相融合，注重情感治校，提升人氣，增強凝聚力，努力謀求量化管理與定性評價相統一。

三、工作反思

一年來，一支在群眾中有威信、管理上有能力、業務上有水平、工作上創一流的相互尊重、團結協作、執行力強的領導幹部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發展目標、理論和實踐相脫節的現像。這些問題的存在，時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設，更要加強我個人統班子帶隊伍的能力。

學校在特色建立和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大，制約著課程改革的全面推進。整合教育資源，全面實現寄宿制存在著一定的困難。

四、下一步工作謀劃

1、努力讓教育接地氣，建立新學校。

2、克服困難，全面實現全鄉國小的寄宿制集中辦學。

3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現人人有風格，科科有基本模式。

4、德育工作以“誦弟子規，孝行天下”為主題，努力構建貼近地面，貼近時代，貼近學生，貼近生活的實效性德育體系。

5、加大教師校本研修和培訓力度。

一年的工作即將結束，感謝上級領導對我校發展的關心和支援，感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解，更感謝全體教職工在學校實現跨越式發展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子，對大家道一聲辛苦了，謝謝大家