離職，HR們準備好了嗎？

離職，HR們準備好了嗎?

年關在即，離職高峰即將來臨，對一個企業來說，過高或頻繁的離職，不僅是對HR的一種考驗，更是對管理層的一種預警。通過對HR們進行的隨機調查顯示，99%的公司現在都有員工離職或新的招聘計劃，如果以10%的年離職率為分界線來看，今年僅一半的.公司在正常離職範圍之內，離職率在20%至30%的也佔近三成，還有兩成受訪企業的離職率高達50%。其中離職率最高的崗位近八成是銷售類和基層崗位。

至於員工們會在何時選擇離開，在調查中發現，有60%的員工會在1至3個月試用期這個時間段離職，工作一年後選擇離職的也佔30%左右，一般工作2至3年離職的僅佔10%。

而從離職率較高的崗位來看，流動率相對較大的行業以銷售類、餐飲行業、物流、操作普工等基層崗位居多。

那麼要怎麼樣才能減少這種情況呢，下面是景觀英才網摘錄湖南省第一屆高階人力資源管理師楊署紅的建議對HR的工作很有幫助。

要注意對新員工的入職培訓，讓他們充分了解企業文化、減少陌生感並看到希望，還需定期溝通，瞭解不同階段員工的工作狀態及生活狀況。此外，更重要的是要處理好企業利益與員工利益之間的矛盾，要找到一個平衡點。

現在的管理層一直存在一個誤區，在企業經營中總是把提高利潤放在第一位，這就使得企業總是首先考慮企業的成本，而非員工價值。

至於如何留住優秀的人才，應該分三個方面：即事業留人、機制留人、情感留人。具體的細節則需要根據不同的公司，採取不同的方案。