【精品】工作計劃範文合集10篇

光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎大家分享。

阿格孜康博依社群在總結20xx年經濟工作的基礎上，結合社群實際，我社群將緊緊圍繞經濟建設這個中心，把經濟工作作為文明社群建立工作的保障，在做好招商引資工作的同時，注重對企業的服務及企業日常生產安全檢查監督工作，積極發揮主觀能動性，推動社群稅源經濟的發展，增強轄區經濟實力，以強大的經濟實力促進建立、保證建立工作的順利進行。我們將從以下幾個方面著手開展20xx年社群工作計劃：

一、招商引資

20xx年，我社群在做好招商引資工作的同時，在社群資源有限的情況下，創造條件吸引更多的企業入駐老城，尋找新的經濟增長點，力爭社群經濟持續穩定增長，進一步增強社群經濟實力。

二、挖掘轄區資源

社群居委會將進一步發揮轄區單位、共建單位的資源優勢，通過結對共建，積極開展共建活動，以此帶動社群經濟的發展，加快社群建設步伐。

三、抓好安全生產

我社群將著眼社群實情，認真開找好社群安全生產活動，尤其是在春節、“五一”、國慶等佳節期間，加強安全生產工作計劃，對轄區內的重點單位進行安全生產的宣傳和檢查，督促各單位加強自查自糾，消除各類事故隱患，杜絕各類事故的發生，確保節日期間轄區經濟、生活和社會活動各方面安全有序。

四、創新服務理念

我社群將在20xx年經濟普查工作的基礎上，根據轄區企業的

實際情況，創新服務理念，切實服務社群企業。通過對轄區單位的服務，進一步解了轄區單位的情況，尋找企業服務的著眼點，達到因良好的服務而吸引轄區單位主動參與到社群文明建立工作。

五.食品安全。

一是加大檢查力度，杜絕摻雜使假現象，促進各類食品產業健康發展。二是嚴查非法使用食品新增劑行為。

六.環保方面。

一是積極創健國家級生態城市。二是積極推進汙水處理廠專案實施 。三是積極爭取環保專案。

七.其他方面。

一是加強轄區企業的扶持力度，促進企業發展。二是積極規範商標使用等，加強企業健康發展。三是積極做好統計工作。四是力爭完成315國道兩側棚戶區改造任務，抓住社群經濟發展的大好機遇。五是完成交給的其他工作。

20xx年裡，根據所制定的工作計劃，我社群全體經濟站工作人員將不斷探索，彌補不足，創新工作思路，使我社群經濟工作更上一個臺階。

阿格孜康博依社群

20xx年1月

緊張忙碌的20xx年工作事宜已悄然結束，在過去的一年中經營部在公司領導的高度重視和正確領導下，在我司各職能部門和司屬個單位的大力支援和密切配合下，認真執行公司有關規定和決策，努力提高自身業務素質，促進部門內務管理規範化，全力配合公司導向決策，積極拓展了各項業務管理工作，從中不足唯有依靠本部自身承攬、公開中得專案業績還是寥寥無幾。20xx年，新的一年已經到來，經營部將集思廣益結合實際制定的詳細、具體的計劃和分工，責任到人，各司其職，努力提高我們部門員工的業務水平及責任感，牢牢抓住以人為本這一基則發揮人的積極性和創造性，打造出經營部不一樣的未來。

20xx年經營部各項工作工作簡要回顧

20xx年，在經營部全體人員的努力下，思想穩定團結，各項管理制度不斷完善，實現了經營各項工作積極有序地發展，保證了我公司的經營能力逐步提高。

一、承接任務情況

20xx年公司承接工程共13個，承接合同額約27000萬元；具體有:

二、合同管理方面情況

20xx年在合同管理方面總的執行情還是不錯的基本上做到了先簽合同後進場，不籤合同不進場原則，合同簽訂執行合同審批表程式，經各專案部門審閱批准後執行合同簽訂，在不同程度上規避不籤合同存在的潛風險，但也存在很多不足與問題：

在分包合同管理上：

①曾出現下屬分公司、專案部先施工（購銷）再簽訂現象；

②分包合同的起草會籤時間過慢；

③勞務分包還未能有效的全部實行起來，較大專案且已經建立起勞務分包協議。

三、公開招投標方面

20xx年公司開具建築工程招標專案介紹信98項，公司自投公開招投標專案 23只（包括鄉鎮、部門招標），報名未投16只（區招投標5只，鄉鎮、部門11只），外借59只（包括鄉鎮、部門招標，本地區及外省地擬標的房間、市政、裝飾專案），公司中標專案6只。

存在的不足之處即20xx年公司未中得公建市政專案。原因之處市政專案叄級資質市區公開招標數量少，基本以圍標形式多，也少不了自身的原因。

　　20xx年工作努力的方向與目標

針對上一年經營科存在的一些薄弱環節，結合公司年度工作目標，20xx年經營科工作思路及重點可用“三句話”概括，那就是工作要“用心”，管理規劃要有“信心”，管理團隊要“齊心”。

　　一、工作要 “用心”

1、20xx年對我們經營科來講是一個結算年，公司大部分工程進入收尾階段，將先後有八個工程要進行結算。

2、針對上一年中出現的，分包合同起草會簽過慢現象，經營科將在今年重點改進，要做到及時有效。

3、製作標書方面，上一年度中出現一隻專案標書上製作錯誤，導致專案投標廢標，今年“細心”將是經營科必須強化的一個重要因素，做到投標書零失誤。

　　二、管理規劃要有“信心”

1、20xx年按照公司的年度目標，進入市場承接任務，有選擇的參與市場招投標，進行市場競爭；要與兄弟單位比實力、找差距、迎頭趕上，為公司的下一步發展墊定基礎。以前公司從來沒有參與過市場上億專案需要技術標的正規招投標，一旦參與無論中標與否，“信心”將是經營科下一步必須加強的。

2、今年力爭與材料、專案部一道建立二個重要“信

息庫”，一是合格勞務分包商資訊庫；二是較為完善的內部價格資訊庫，包括勞務、專業分包、材料裝置等要素資訊。有了以上資訊庫，可為勞務、分包的選擇提供資訊平臺，也可為內部專案成本考核、投標報價提供可靠依據。 三、管理團隊要有“齊心”

俗話說得好，“人心齊，泰山移”，一個團隊如果沒有凝聚力，將是一盤散沙，豪無戰鬥力可言。20xx年我部門經過

人員調整，各成員的職能分配上存在著磨合期，20xx年團結部門成員都將以身作責，發揚團隊精神，切實落實各項部門規章制度。

展望20xx年，在繁榮的市場和良好的發展機遇面前，我們感到的是更大的挑戰，我們將以更加積極的心態，匯聚所有經營部人員的力量，積極進取、努力奮發，用紮紮實實的工作迎接公司更加光明燦爛的明天。

一、確立一個宗旨

要抓“留守兒童”的教育問題，關鍵在哪呢？學校所有的教師對此問題都參與了熱烈的討論，有的深入調研，從切實的幫教實踐中探尋結論，有的從理論書籍，從網路上查詢資料尋求答案，教師就此問題發表意見，校委會領導班子多次召開會議進行研討，逐漸地，也就形成一定的共識。我們注意把“留守兒童”與一般兒童進行比較，認為問題主要出在家庭教育這一塊。“留守兒童”的父母長年在外務工，大多與爺爺奶奶或外公外婆一起生活，家庭教育是殘缺的。為此，我們把工作的著力點就放在盡力彌補“留守兒童”家庭教育的殘缺這一面上。針對不同的“留守兒童”不同的生活境況，我們教師採取了豐富多樣的幫教辦法，但宗旨就是一個：以生活上的真誠關愛為契入點，與“留守兒童”建立一種民主、交心、互信的和諧關係，努力彌補“留守兒童”由於家教殘缺導致的空白，促進“留守兒童”的身心全面健康地成長。

由於活動宗旨經歷了較長時間的醞釀過程，教師們理解得深切，把握得牢靠，在具體的幫教工作中也就更能做到積極主動，方向明確。

二、摸清每個情況

根據初步摸底，我校一至九年級共有87名“留守兒童”，我們把幫教責任主要落實在班主任和其搭班的課任教師肩上，同時，又把87名“留守兒童”的特教工作分解到校委會領導成員的名下，實行“包乾”負責。這樣雙管齊下，工作的力度大為增強

同是“留守兒童”，各自的情況有千差萬別。他們的監護人的情形也很不一樣，有的愛孩子，有的放任孩子，有的對孩子顯得很生分，有的不恰當地把對孩子父母的埋怨轉嫁到孩子身上，對孩子的消費支出很吝嗇，也就於照顧孩子的生活區……

對此種種，我們都做了全面深入的調查與瞭解，由校委會領導帶領相關老師，或找學生談心、或上門家訪，並把調查瞭解到的資料，彙集分類，研究幫教方法。我們力求把工作做得實，做得細，做得真見成效，這樣首先就應把每個“留守兒童”的具體情況摸個一清二楚。

　　三、掀起一週宣傳

情況摸清了，方法也想了，再接下來，我們認為很必要掀起一場宣傳攻勢，形成一種濃郁的幫教氛圍。於是，學校特定學期的第四周為“留守兒童”特別教育活動宣傳週。這一週的校例會就專講“留守兒童”的教育工作者問題，各班的班會以此為班會主題，充分發揮學校廣播，黑板報等形式的宣傳作用，把學校深切關注“留守兒童”的教育思想和全面幫教“留守兒童”的措施方法宣傳開去。我們把這一週稱作是活動發起周。不僅如此，我們還到處張貼宣傳標語和宣傳畫，爭取引起全社會的廣泛關注。

　　四、走入每個家庭

在活動宗旨中就寫明確“以生活上的真誠關愛為契入點”，要努力彌補“留守兒童”由於家教殘缺而導致的空白。我們推行走入每一個家庭的舉措，就基於這一理念而為。教師深入“留守兒童”的家庭生活之中，廣泛與其臨時監護人接觸，指導幫助監督，並努力改善“留守兒童”的家庭教育境況。教師又通過電話與“留守兒童”的父母取得聯絡，以自己特有的教育者的身份，自覺地充當起“留守兒童”的父母角色，留守學生和其臨時監護人之間的中介角色，與“留守兒童”的整個家庭建立起一種真正互信的良好關係。只有建立了這樣的關係，對“留守兒童”的幫教才算抓住了關鍵，才能真正起到實效。

　　五、設立一箇中心

學校設立留守兒童特別教育活動中心，中心設辦公室，派有一定能力，有較好素質的吳道斌老師以“留守兒童”代理家長的稱謂負責此項工作。中心設電話專線，為聯絡“留守兒童”家庭與學校提供便利。中心為“留守兒童”提供心理諮詢服務，更兼指導協調處理“留守兒童”幫教工作。由於活動中心的有效工作，各班級的“留守處兒童”特教工作由零散趨向整合，彼此借鑑，互相啟示，並儘快上升到理性認識，及時推廣經驗，糾正差錯，為活動的組織和深入推進起到了積極作用。

　　六、推行“三個一”工程

在活動中心的指導與組織安排下，學校對每個“留守兒童”推行“三個一”工程行動，即每週一談心，每月一通訊，每年一慶祝。談心可以是談學習談生活，談成長路上的一切煩惱事或是開心事，可以是單獨談，也可以是小組談，目的在於增強師生間的情感紐帶。通訊主要指“留守兒童”與遠方父母之間書信交往。書信交往資訊含量大，易於抒發情感和闡明事理。父母的每一封信往往成了孩子的珍藏和情感的寄託。慶祝指為“留守兒童”慶祝生日，活動中心的“代理家長”相關班主任及課任教師，以贈送小禮品寫書贈言等方式，祝賀孩子生日快樂。“三個一”工程行動形成制度，要有較為翔實的實施記錄，活動中心對此定期進行檢查並督促。0801班的吳婷在寫給媽媽的信中說：“媽媽，你安心工作吧，我在學校裡生活得很好，教師和同學們前些天還為我舉行了生日慶祝活動，為我唱起生日快樂歌，我感動得流下了眼淚。我不再害怕，也不再感到孤單，教師說我的學習有了很大進步，我要做個懂事的好女兒，好好學習……”我們把“三個一”工程又稱為感動工程，把一個又一個的感動經常化，努力去化解“留守兒童”心底孤寂、自閉的堅冰，為他們不斷送去春風的溫暖。

　　七、發動每個學生

“留守兒童工”教育僅僅靠教師的熱情和努力是不夠的，還要發動每個學生，讓所有的學生都熱情地參與到活動中來。發動每個學生是學校卓有成效的又一大舉措。各班紛紛開展“留守兒童”與一般學生結對子“愛心幫助”活動，針對“留守兒童”生活上、學習上的困難，心理上的挫折等給予幫助，促進留守學生與一般學生和諧友好地相處。於學期末，學校在大力表彰“留守進步學生”的同時，大力表彰對“留守兒童”的成長付出真誠幫助的“愛心幫助小天使”宣傳他們的事蹟，弘揚他們的精神。在活動中，學生間的愛心幫助事蹟也是非常感人的，一樁又一樁，無法細數，甚至有些家長也參與到了對留守孩子的愛心幫助中來，這對施行幫助的學生來說也是一種寶貴體驗，對校風建設，對思品教育都產生了極其廣泛又深刻的影響。

總之熱熱鬧鬧的“留守兒童”特別教育活動，對於“留守兒童”的幫教應該是長遠的，永久的。這次活動給我們留下了深遠的影響，相信也會給人們留下一些啟迪和思考。“留守兒童”的教育問題同時也是一個不容忽視的社會問題，“留守兒童”的現象應該引起更多的關注。我們將一如既往地儘自己的努力做下去，讓“留守兒童”的父母在遠方工作得放心，讓“留守兒童”在家鄉學習、生活得安心、舒心、努力為孩子撐起一片蔚藍的天空。

隨著海西經濟區上升為國家戰略，掀起了新一輪海西經濟區建設的熱潮，閩臺經濟交相輝映，良性互動，同步向前推進，福州迎來了空前的發展機遇。在海西經濟區發展的背景下，福州市政府提出將南通片區建設成福建省最大商貿物流城，大力發展現代商貿業和物流業，打造新的增長亮點。

“一心、兩帶、三片區” 完善規劃構建新南通

作為福州“東擴南進”的重要區域，與福州城區一水之隔的閩侯南通，規劃建設全省最大商貿物流城。南通將形成“一心、兩帶、三片區”的佈局結構。“一心”指以中央公園為核心，結合規劃的文體醫療衛生等設施形成的區級公建中心；“兩廊”指以大樟溪支流、文山河和陳厝河為基礎形成的濱水綠化帶；“三片區”指以規劃河道為界，分為東部商務辦公片區、西部商貿物流片區和南部產業綜合片區。 南通片區海峽農副產品批發物流中心投入運營，並且規劃建設建材物流商貿園(福州南方建材將遷至南通)、海西世界名品折扣城（奧特萊斯）、永輝物流總部等專案、海峽農博城等。

完善南通新城交通 開啟福州南大門

未來南通新城將形成“四橫五縱”的主幹網路，“四橫”由北向南依次為南港大道、南井大道、民通路和雙新路，“五縱”由西向東依次為通樟路、通洲路、南通大道、通貿路和五虎山大道。另外，南通將利用大樟溪、通洲河、文山河等水系及外圍山體等自然條件，形成“一核、三帶、多軸”的開放型綠地景觀框架。對於南通發展的交通瓶頸問題，鐵路、公路等將構建綜合交通系統。規劃區南側將預留京臺高速鐵路南線方案（也可能成為城際客運專線）線位。此外，遠景京臺高速公路緊挨規劃區南側，與瀋海高速公路複線設互通立交。省道203線南移至嶼通大道，自西向東穿越鎮區南側，嶼通大道西跨大樟溪與兩園一號路對接，東經鐵路站場通往青口。

更緊密-大福州地鐵規劃延伸南通新區

隨著東部新城的開發建設，及青口汽車城、南通南嶼、大學城等外圍新城的發展，這些地區也需要地鐵的支撐。新地鐵編制當中，增加3條新線路，其中1條擬在青口汽車城、南嶼南通、大學城佈局。據瞭解，之前規劃的2號線，位於福州的東西發展軸上，主要是解決上街大學城、金山片區的出行需求。但烏龍江南岸聚集了福州高新園、大型批發市場，人流量也將增加，因此擬在大學城、福州高新區、南嶼南通方向，新增一條地鐵線路，3號線有望延伸至青口汽車城。

更通暢-新南港大橋預計8月通車

新南港大橋計劃今年8月竣工通車。屆時，閩侯南通片區往福州市區、福銀高速、上街等片區將更方便快捷。新南港大橋專案於20xx年5月動工，大橋主橋計劃從今年3月份開始陸續合龍，預計5月底全橋合龍貫通。專案計劃在今年8月竣工通車。

大橋線位起於南嶼六十份洲互通，經六十份村，跨越南嶼防洪堤、大樟溪、南通防洪堤、陳厝河，下穿福銀高速接入規劃的南通大道(主幹道)，終點止於海峽批發市場A號道路。大橋長2617米，是連線閩侯南嶼與南通片區的重要跨江通道，同時也是南通片區往福州市區、福銀高速、上街等片區的主通道和海峽農副產品批發市場快速通往高速公路的必經之路。

更便捷-南通新區客運班線試點改公交

隨著福州大都市區發展規劃的實施，閩侯、長樂等縣（市）群眾要求公交“同城待遇”的呼聲越來越高。福州市近日已確定南嶼、南通兩條客運班線作為首次城鄉客運公交一體化的試點線路。目前，試點線路的具體方案正在制訂中。

閩侯地處福州市區外圍，十分有必要將該縣條件成熟的客運班車線路改造成公交線路，讓老百姓享受優質出行服務。城鄉公交要實行統一票價和補貼政策，還要合理設定線路，避免線路重疊造成資源浪費。隨著福州周邊縣（市）同城化發展，閩侯南通、南嶼等鄉鎮已聚集了大量工業園區、商貿批發區及社群樓盤，這些區域的居民和員工對推進公交服務均等化的`要求十分迫切，傳統的城鄉客運班線已難以適應群眾需求目前，已開闢（延伸）了市區至閩侯、馬尾等縣區公交線路51條，覆蓋了閩侯南嶼、南通、尚幹、青口、白沙、甘蔗、上街、連江貴安以及馬尾亭江、東岐、琅岐等鄉鎮。他們還制定了城鄉客運公交一體化方案，引導有條件的運輸企業將客運班線改造為城鄉公交線路，進行試點運營。

為促進客運資源合理配置，福州市區至南嶼、南通兩條城鄉客運班線將改造成公交線路，線路安排原則上只在二環路以外道路運營，且經營公司今後只參與客運班線改造公交經營以及遠郊線路經營。下一步，市交通委將對閩侯青口等客運班線改造公交線路進行調研，進一步細化城鄉客運公交一體化試點方案，逐步將公交試點運營擴充套件延伸到連江、長樂等縣（市），方便城鄉群眾公交出行。

更完善-福銀高速擬在南通增設互通立交

南通地處福州南大門，交通便捷，與倉山區只有一江之隔，新南港大橋建成後，南通到市中心不超過20分鐘。目前。閩侯縣正推進福銀高速公路在南通路段建設互通立交，該互通選址南通鎮馬騰村與新岐村交叉口處，力爭2年內建成。新南港大橋與福銀高速南通互通立交建成後，將解決海峽農副產品批發物流中心、建材物流商貿園等專案的交通需求。南通鎮還計劃建設商貿大道(一期)，啟動通貿大道、盛洲路、南井大道等專案的設計工作。

推進重點專案建設 奏響南通發展強音

對於未來的南通商貿城，市民們的第一想象應該就是各類商貿市場的規模變大了，如：統一規劃建設的全國一流的農副產品批發市場的規模就有5000畝，集建材批發市場、工程機械物流等於一體的物流園區就有3800畝。作為海西最大的商貿核心區，沒有足夠的手筆顯然無法滿足市場的需求。

海峽農副產品批發物流中心

海峽農副產品批發物流中心規劃15個片區，包括副食品市場、果品市場、畜禽定點屠宰場、肉類冷凍區等。 中心規劃用地4000多畝配備果品市場、農產品加工區、蔬菜市場和汙水處理廠，其中最大的物流分撥中心佔地365畝，畜禽定點屠宰場佔地224畝，中心建成後將成為國內一流、全省規模最大、資訊化水平最高、服務功能最全的多種服務功能的現代批發中心和現代物流園區。

海峽農博城

總佔地面積約400畝，總建築面積約50萬?，總投資18億元，是福州承接專業市場的先鋒和重點專案，匯聚星級酒店、商務辦公、會展、商業中心以及農場品採購、物流、科研、電商、品牌展銷等現代商貿功能組合，旨在打造“海西農產品交易博覽之都”，標杆海西現代農產品商貿物流產業。

海峽·鑫天地

海峽·鑫天地作為海峽農博城一期佔地約85畝，建築面積約10萬?，由情景步行街、SOHO、大型超市、高階酒樓、商務酒店5個組團組成，擁有近300個機動停車位，是整體專案的商業核心體，匹配南福州CBD需求，搶佔市場先機，稀缺價值前所未享。海峽.鑫天地招財、進寶、納珍、利事、尋味5大主題街區，包羅全國各地品牌農產品。豐富的精品農產品，融合現代商業體驗形成“旅遊+購物”高階消費平臺，驅動國家4A級旅遊景區永泰的旅遊人群、都市新興“5+2”消費人群等百萬人群強大的消費力。

　　一、餐廳內部管理方面：

1．參與制定合理的餐廳年度營業目標，並帶領餐廳全體員工協同銷售部積極工作。

2．根據市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討並制定餐飲促銷計劃，並在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

3．制定員工崗位職責和服務標準程式，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務，不斷提高服務質量和工作效率。

4．抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優秀員工提供晉升和加薪機會。

5．安排專人負責制定員工培訓計劃，並組織員工參與各項培訓活動，不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質量，提高工作效率。

6．至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對餐廳內部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作； 向總經理助理彙報。

7．與廚房密切配合，檢查菜品出菜質量，並及時反饋客人意見，改進菜品質量，滿足客人需要。

8．建立餐廳物資管理制度，加強餐廳物耗原料、物品的管理，安排專人負責物耗品原料、物品的領取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉進、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。

9．抓好餐廳衛生工作和安全工作，安排專人負責檢查餐廳清潔衛生，定人定期清潔整理餐廳各個區域，為客人提供舒適、優質的用餐環境。

　　二、營銷方面：

1．利用各種渠道廣為宣傳，（宣傳單、吃客網、短期促銷、）增加餐廳的知明度，並鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度。

2．建立常客聯絡檔案，與客人建立良好的關係，並通過面談、電話訪問等形式徵求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產品。

3、始終貫徹餐廳自己的經營線路，以價格、服務為優勢，以客人的建議為改進方向而努力。根據不同時期製作促銷方案。

　　三、經營戰略：

1．經營初期，我們要在避其鋒芒的同時，發揚自己的特點，優惠中創造特色，標準服務中創造溫馨。不斷改進，不斷進步。

2．結合本餐廳的特點，加大對住店客人的推廣力度，力求在一定預期內能夠吸納住店客人的光臨。

3. 周邊和邦大廈、銀行、事業單位等作為我們市場開發的首要任務，把經濟實惠讓利給客人。

今後的工作中，我將以此計劃為基礎，跟據餐廳的具體運營狀況和產生的問題，不斷改進。

一、

1、社團定位：社團名稱，社團性質（娛樂型、學術型、服務型）

2、規章制度（會員或者理事的入社條件、選人制度）

3、社團部門的制定，社團的公共郵箱、網站、微博等等

4、社團活動經費問題（社團成立初期我的建議是社團自己獨立解決一部分，團委支援一部分），建立規範的賬本記錄

5、活動計劃（建議：即使是學術性的社團也要辦類似K歌大賽的娛樂性活動，否則社團在普通同學那沒有吸引力）。

6、刻印社團自己的公章

二、社團成立初期所面臨的困難：

1、選人問題，確切說是選部長，我的建議是，去大二各班宣傳（並在學院大廳裡貼張招聘海報），然後由大三的社團老部長做評委進行競選產生。

2、經費問題，新生開學後，社團要進行納新，納新過程需要部分宣傳費用。由於時間較緊，團委儘量支援一下。

3、活動的質量與審批。無論是納新還是辦活動，社團初期應立足於本學院或者商學院，經過幾次小型活動之後，有經驗和資金實力後再辦全校性的活動，以此宣傳本社團，更重要的是宣傳了物流學院。

三、社團成立的要點：

1、部長一定要選好

2、在本學院的納新一定要做好充分的宣傳演講準備

3、前幾次的活動質量一定要高，能夠充分調動同學的積極性

四、以大學生**經濟協會為例

社團名稱：大學生**經濟協會

社團性質：學術型

成立宗旨：為同學提供鍛鍊商業實踐能力的平臺，豐富自己在經濟方面的知識，幫助大家拓寬人際交往的範圍；配合團委的工作，紮紮實實的將活動辦好，為物流學院增光添彩。

社團部門：

1、祕書部

2、策劃部

3、商務部

4、組織部

5。宣傳部

6。網路資訊部。

初期的活動計劃：

8月6日—9日進大二本科班宣傳競選部長之事

8月10日—13日迎新生社團的宣傳工作

本人於20xx年6月從母校西南大學畢業，於20xx年7月正式踏上工作崗位，時至今日，一學期已悄然而過。學期開始就被委以一個班的班主任管理工作和五個教學班的教學工作，同時還擔任生物奧賽指導老師，陽光特色體育俱樂部指導老師，對於毫無經驗的我而言，急需學習班級管理知識和專業發展知識。為了把班級帶領好，把學生的學習效果提高，一直以來，認真向優秀班主任學習管理經驗，向教學能手學習教學方法，認真聽課備課批改作業，認真總結反思。時間流逝，感受到了逐步的成長。

半年以來，多次參加學校的優質課比賽並取得較好成績，參加全國優秀班主任培訓，聆聽眾多優秀班主任有關班級管理的介紹並最終形成了自己的一套班級管理體系;與此同時，作為班主任，我班的學習成績、德育考評一直位於年級前列，所帶的生物教學班生物成績也位於年級前列。

回想過去，付出了很多，收穫了很多，也渴望重新回到母校，繼續深造，從而創造更漂亮的成績。為此，在此做一個任教工作總結和研究計劃報告。

一、任教工作總結

在學校，我主要的工作就是班主任管理工作和生物學科教學工作，下面就從這兩個方面來對我的任教工作做一個總結。

1.班主任管理工作

班主任是一個班集體的組織核心，戰鬥在學校管理工作的最基層，在學校實施教育、教學工作計劃中有著極其重要的作用。作為一個班主任，要想管理帶領好一個班級，必須要有合理高效的管理體系，我主要從班級發展的指導思想、班級管理系統的健全、班風建設、人性化關懷四個方面入手加強班級的具體化管理，通過實踐發現，這種管理體系比較科學有效，確實能夠為班級的發展做出一定積極地影響。

時代在進步，班主任的管理方法也得與時俱進，以前班主任“統領一切”的****管理在今日已經很難適應社會的發展需求了，而現在倡導的就是實現學生的自主管理，自我式服務，以便培養學生自主生活和學習的能力。學生成長的同時，教師也從疲於奔波中得到解脫，這種雙贏模式實現了學生和教師的共同成長。作為一名工作經驗缺乏的新老師，必須要有飢渴的學習慾望和認真的學習態度，儘早的成長起來，為學生更好的服務，早日實現自己的教育理想。為此，近半年來，不斷地學習班主任班級管理經驗，認真研讀了李鎮西、魏書生、陳宇、付全新、吳非等眾多優秀班主任的班級管理書籍以及俞敏洪、李開復等優秀教育大家的教育理論，參加了“20xx全國班主任秋季研修班”的學習，多次聆聽學校優秀班主任介紹的班級管理方法，收穫頗多。本著“學以致用”的原則，也將多種班級管理方法運用到實踐中，結合班級實際情況，不斷改進，形成了自己的一套班級管理體系。

1.1 班級發展的指導思想。

班級的穩步良好發展必須要有一個良好的指導思想。只有在內部的思想上，整個班級的學生達成共識，在行動上學生們才能目標一致，共同前進。“內聖才能外王”正是此理，所以說一個班級指導思想的重要性在此無需贅言。不同的老師可以根據班級的實際情況制定不同的指導思想。我是帶高一新生，學生才進校，主要需要培養的是他們良好的生活學習習慣，適應高中快節奏的生活和學習，為此，我指定的指導思想就是：目標堅定，態度端正，行動到位。然後，將這一指導思想打印出來，貼上在班級外牆的進門處，讓每個學生進門的時候都能看見，同時班會的時候也經常給學生強調、講解，這樣常看常講，從而將這一指導思想深入人心。班會課上，反覆強調理想和目標要堅定。我們有緣相聚在一起，目的是為了並肩戰鬥，共同進步，經過三年的磨練進入自己理想的大學。班上每個同學都必須認識到我到學校來的目的是追求知識和真理，追尋人生理想，實現人生價值，在價值觀上我們必須達成一致。

物以類聚，人以群分，只有價值觀一致的時候，我們才能團結一致，齊力並進。大學聯考這根指揮棒左右著我們，所以價值觀必須要圍繞它建立，除此之外，價值觀還應以學生的全面發展、長期發展為導向。比如倡導“T字型”人才的培養，對於要參加大學聯考的學生們而言，一“橫”表示所有的大學聯考科目都要均衡的發展、學好，一“豎”就表示每個學生都要有專長，這個專長可以是某門學科，比如說特別擅長英語、數學或者是物理，也可以是其它某項專長，比如籃球打得特別好、或者唱歌唱得特別好、或者手工製作做的特別好等等。以特長來長自信、長能力，然後再用收穫的自信和能力來補足自己的弱項，最終實現全面發展和特長髮展。其次，態度要端正，一句話說得好：“你的態度將決定你人生的高度”，所以說一個人對待生活、對待學習的態度是非常重要的。首先，就是要明確我讀書主要是為了自我的長遠發展，不是為了別的其它目的。認真學習是自己為自己負責的表現，只有這樣你學習的動機是正確的，你才會從內心深處主動地去端正學習態度，主動去學習;其次就是在待人上，對待老師要尊敬，雖然說老師要公平的對待每個學生，但是老師也總是傾向於多關心尊敬老師，聽從老師安排的學生。

對待同學、朋友要真誠，要有同理心，學會換位思考，不要不顧他人的感受，否則會傷害其他同學脆弱的心靈。處理事情，學習上，一定要認真務實，埋頭苦幹，循序漸進，切忌好高騖遠，走馬觀花，企圖一步登天。最後，需要多給學生提醒的是要持續不斷的付出大量的行動。學生在學校學習，每天的學習時間確實很長，時間久了，肯定會有所鬆懈，這個時候就要經常給學生提供精神食糧，讓他們用行動說話，用行動來信守自己的諾言，用行動來不斷地接近自己的理想並最終實現自己的理想。每天第一節班務自習的時候，學生都必須從自己的價值觀，態度，行動三個方面對自己一天的生活、學習進行總結，做得較好的繼續發揚，做得不好的儘快改進。

1.2 班級管理系統的健全。

班級的管理系統主要涉及班幹部隊伍建設、學生考評系統的建設、專案承包制度建設、值日班長制度建設、班級管理監督建設等。

1.2.1 班幹部隊伍建設

班幹部隊伍建設上，由學生投票選舉產生班級幹部，再根據特長和自願意向賦予一定的職權。其中，班長總領全域性，行使班主任的職責;副班長協助班長開展工作;下設紀律委員、清潔委員、學習委員、體育委員等職位，所有工作都圍繞紀律、清潔、學習、體育四大方面開展，紀律委員狠抓班級紀律，清潔委員狠抓班上清潔，學習委員就為班級的學習做好服務和指導，體育委員就好好帶好班級隊伍，組織好相應的活動出席。學生在進行自我檢討的時候，思想上從價值觀、態度和行動三大方面進行反思，具體專案上就從紀律、清潔和學習上進行反思。

1.2.2 學生考評系統建設

學生考評系統建設上，我將班上學生按照一定的進班成績、性別比例、性格特點、城鄉戶口等因素分為八個小組，每個小組設立一個總指揮，負責管理小組各項事務。其它成員分別擔任小組的學科委員，本著興趣等導向將工作均勻分配，使每個人都有事做。然後再建立學生的考評評分系統，制定相應的獎賞和懲罰措施，立功加分，違紀扣分，每天對學生的表現進行考評記載，月末對小組成員的考評進行彙總，選出最優秀個人以及最優秀小組，並給與一定的物質獎勵。

1.2.3 專案承包制度建設

專案承包制度建設上，為了促使每個學生都參與班級管理，感受到自我的存在感，特建立專案承包制，讓學生主動承包事務，主動為班級付出。同時，儘量不讓一個同學負責多個專案，使得專案分配均勻，人人有事做，事事有人做。月末根據專案承包的質量，對專案承包人進行一定得加分鼓勵，計入個人及小組考評。用這種方法就很顯著的提升了學生們管理班級的積極性，能使學生們主動地發現班級管理的紕漏，主動地要求承包專案。比如黃舉同學、李妮娜同學主動承包負責早上喊男生、女生寢室的所有同學起床的任務;劉文照同學主動承包早上早自習前十分鐘的考勤任務;陳慧敏同學主動承包中午督促同學守時下課的任務;董憲豪同學主動承包中午一點督促同學睡午覺並關燈的任務;李進同學主動承包中午午睡醒後喊醒同學的任務;廖振威同學主動承包晚自習督促學生儘快離開教室的任務;伍洋、劉文照同學主動承包擦講桌的任務;楊奇同學主動承包督促同學們做操時服裝統一的任務……同學們的眼睛是最有洞察力的，自己發現紕漏並隨時補充到位，這樣班級管理就人人都參與，事事有人幹了，也大量減輕了班委及班主任的工作壓力。

1.2.4 值日班長制度的建設

值日班長的建設上，根據一定的順序(比如學號順序)安排學生進行值日，行使班長的職權。作為當天的值日班長，須負責好班上各項事務的管理和記載，課間經常到辦公室找班主任，傳達學校及年級組

　　一、編制背景

**十二屆人代會提出，根據中央批准的**新一輪城市總體規劃，到**年**要初步建成國際經濟、金融、貿易、航運中心之一。為實現**的巨集偉戰略目標，向世界城市邁進，**要充分發揮經濟中心城市配置資源的集聚和輻射作用，率先基本實現現代化，為我國實現全面建設小康社會的奮鬥目標作出新貢獻。**年**世博會申辦成功，通過舉辦世博會，**的國際化和現代化程序將大大加快。

為給**未來發展創造更大的發展空間，新一輪總體規劃批覆後，在近期規劃和分割槽規劃兩個層面上深化**市城市總體規劃，是**城市建設工作的當務之急。

　　二、規劃範圍、期限、目標與策略

（一）規劃範圍

本規劃範圍為**行政轄區，總面積6340平方公里。

（二）規劃期限

規劃期限自**年至**年，並考慮與**年世博會的舉辦相銜接，對重大設施的佈局設想延伸至**年。

（三）近期建設目標

**新一輪總體規劃指出，到**年**要初步建成國際經濟、金融、貿易、航運中心之一。**要以**年在**舉辦世博會為動力，加快**的國際化和現代化程序，推動城市能級不斷提升。到**年舉辦世博會時，**要構築國際經濟、金融、貿易、航運中心之一的框架。

在新的經濟社會發展的條件下，**城市近期建設目標為：

1．構築國際大都市空間體系，加快城鄉一體化發展

為順應經濟全球化，在更大範圍、更廣領域和更高層次上參與國際經濟技術合作和競爭，**要積極探索同長江三角洲地區和長江流域聯動發展，立足於長江三角洲交通、環境、城鎮的一體化發展，加快城鄉一體化步伐，城市化水平達到80％。在推進現代化與國際化的程序中，**城市建設的重點應從中心城轉向郊區。加快郊區發展，進一步推動產業、人口、土地的三個集中。

2．構築新型產業體系，增強產業國際競爭力

基本建立與國際大都市功能相適應的新型產業體系。國民經濟繼續保持持續快速健康發展，經濟執行質量和效益明顯提高，綜合經濟實力顯著增強，國內生產總值年均增長率繼續高於全國2－3個百分點；到**年人均國內生產總值7500??8000美元。堅持“三、二、一”產業發展方針，在參與經濟全球化中增強產業國際競爭力。基本建立與知識經濟發展相適應的城市創新體系，不斷增強科技創新能力。進一步優化產業佈局。

3．構築社會事業體系，提高人民生活質量

基本建立以促進人的全面發展為中心的社會事業體系。以建設一流的教育、醫療、體育和國際文化交流中心為重點，以社群建設為基礎，提高市民的思想道德素質、科學文化素質和健康素質；更加豐富城市的精神文化生活。加快構築人才高地，把經濟社會發展轉到依靠科技進步和提高勞動者素質上來。進一步健全社會保障體系，社會就業比較充分，困難群眾基本生活得到保障，社會秩序保持穩定，全市人民始終保持昂揚向上的精神風貌。創造以提高居住環境質量為核心，適應不同消費層次，更舒適宜人的居住環境。

4．構築良好生態體系，促進城市可持續發展

以全面提高城市生態環境質量，建設國家園林城市為目標，構築以中心城大型公共綠地和郊區城市森林為骨架，符合現代化國際大都市生態要求的城市綠化系統；進一步深化環境治理、提高固體廢物和利用的水平，啟動郊區農業生態環境保護和建設，把**建成人與自然和諧的現代化生態城市。

5．構築都市特色景觀體系，提升城市整體形象

抓住舉辦“一屆最成功、最精彩、最難忘的世博會”的世紀機遇，不斷深化“城市，讓生活更美好”的主題，以黃浦江、蘇州河改造和世博會建設為重點，完善富有歷史底蘊的老城區和創造充滿活力的新城區，營造**歷史魅力與現代活力相容幷蓄的世界城市新形象，為**未來創造更大的發展空間。

6．構築現代化基礎設施體系，增強城市集聚輻射功能

以樞紐型、功能性、網路化基礎設施建設為重點，基本建立以“三港兩網”為骨架的現代化基礎設施體系，為增強城市的集聚、輻射功能提供堅實支撐。加大以水資源綜合開發利用和能源結構優化為主體的市政公用設施建設。提高城市防災、抗災、救災的能力。

　　三、規劃策略

（一）科教興市的發展策略

加快科技創新，培育和集聚創新人才，完善創新機制，營造全社會重視和支援科技進步、創新進取的環境，不斷增強城市的創新能力。

（二）城鄉一體化的發展策略

綜合交通、產業、市政設施、生態和環境保護等方面，強化城鄉一體化的發展策略，著手構建由中心城和郊區城鎮共同構成的**大都市區。

（三）基礎設施先行的發展策略

適應城市基礎設施區域整體化、同步綜合化、動態持續化的發展趨勢，以建設“三港、兩網、一江”為重點的十大基礎設施工程建設，推行城鄉一體化。

（四）環境和建設協調的發展策略

堅持環境建設和經濟建設同步發展的策略，促進城市與自然的共生，保障、引導城市可持續發展。力爭到**年達到21世紀舉辦世博會城市的總體環境水平。

（五）重點推進的發展策略

審時度勢、堅持重點推進的策略。通過地域的集中和基礎設施的集中投資，爭取以最少的投入取得最高的效益。

1、圍繞"八個五"建設，加快推進"2133"工程，爭取時間過半，任務過半。根據年初確定的工作重點，今年重點抓好50家市屬及以上重點企業、50家非公有制重點企業、50個重點技術改造專案、50個名牌產品、50個研發中心、50個行業排頭兵、50家資源節約型企業和新增500個規模以上企業。

各單位要圍繞這八個重點搞好監測分析和協調力度，加快推進"2133"工程進度，增強工業發展實力。特別是針對一季度工業經濟增速放緩、效益回落的現狀，及時分析各種制約因素，針對主要矛盾，及時深入調研，找準癥結，強化措施，解決發展中存在的實際問題，爭取二季度工業經濟執行能有較大改觀，努力實現時間過半，任務過半，為全年工業經濟穩定增長奠定良好基礎。

2、加強監測分析和政策研究，努力提高經濟執行的質量和水平。各單位要進一步強化對經濟執行的監測分析和預警預測，準確把握經濟執行動態，對熱點難點問題要深入開展調查研究，及時提出對策措施，因勢利導，力爭實現結構優化、提速增效。要加強對煤、電、油、運、資金、原材料、市場、價格等問題的監測力度，及時發現問題，併發出預警預報，搞好綜合協調。要及時分析國家及省、市政府出臺的各種財稅、貨幣、產業、價格等方面的政策，以及統計制度方法對我市工業的影響，提出對策、措施和建議。針對能源、原材料價格大幅上漲，虧損增加的局面，要突出抓好虧損大戶、新增虧損企業和連續性虧損企業的排程和分析，針對不同的特點和成因，提出分類的對策和措施，指導企業扭虧增盈；要加快處理企業積壓庫存和三年以上應收呆壞帳，切實把兩項資金佔用壓到最低限度，提高資金的使用效率。

3、切實抓好工業投入，重點抓好重點專案建設。沒有投入就沒有產出，沒有大投入就沒有大產出，就沒有跨越式發展。今年我們確定了全市50個重點工業投資專案，要納入目標考核，實行"全面推進，重點突破，跨越發展，分級負責"。各縣（市）區也要編制和實施各自的重點專案，落實責任制，重點跟蹤，全過程服務。要加大對重點專案的協調和督察力度，建立與人民銀行、國土、規劃、財政、海關、稅務、環保、安監等部門的協調機制，解決專案實施過程中遇到的各種問題，讓各類企業、各地投資者享受到優質、高效和公平、公正的服務。

4、加大科技投入，提高新產品、名牌產品的開發和推廣力度，積極培植新的經濟增長點。科技就是生產力，只有科技含量高，產品具有高附加值，企業才能嬴取行業的超額利潤，企業才能發展壯大。各單位要抓住機遇，密切配合，根據各自的優勢，圍繞"創名牌產品、增研發中心、和爭行業排頭兵"，制定好發展規劃，安排好科技投入、產品開發和品牌的推廣，不斷提高企業的核心競爭力和知名度，力爭實現企業的跨越式發展，儘快形成一批在國內外有影響、有競爭力的企業集團。各縣（市）區要抓好新增規模企業的培植，對去年銷售收入在300萬元以上企業和今年新建的工業企業進行調查摸底，及時瞭解發展進度；對達到規模標準的企業，要及時協調統計部門，將其納入統計範圍，力爭完成全年新增500個規模企業的目標，使其成為**工業新的經濟增長點。

總之，今年確定的計劃任務比較緊，希望全市工業戰線的所有幹部職工攜起手來，共同為**工業持續快速健康協調發展做出更大的貢獻。

實驗動物中心在教務處的正確領導下，繼續加強業務建設，努力實現實驗動物管理工作新突破，並在此基礎上重點抓好以下幾個方面的工作。

一、嚴格執行實驗動物生產供應計劃，按質保量完成教學用實驗動物及生物材料的生產供應任務。

二、認真落實實驗動物飼養操作規程和各項管理制度，切實做到有章必依，違章必究。進一步加強實驗動物制度化、規範化、科學化管理。

三、以“齧齒目動物繁育為中心，控制家兔傳染病為重點”，繼續抓好動物種群管理和保種、育種工作，充分利用良種資源，確保齧齒目動物自給自足。

四、加強實驗動物生產安全管理，積極預防和控制實驗動物傳染病，強化防疫措施，科學制定防疫計劃。

五、做好實驗動物設施、裝置的維護與管理。

六、積極開展實驗動物與動物實驗相關學科的科學研究和學術交流。

七、抓好動物管理人員的年度崗位培訓，提高動物管理人員的業務素質和管理水平。

八、完成上級領導安排的其他工作。