制度執行情況報告15篇

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在不斷進步的社會中,制度對人們來說越來越重要,制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎麼擬定才合適呢?以下是小編收集整理的制度執行情況報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

制度執行情況報告15篇

制度執行情況報告1

根據區委《關於中央第十二巡視組巡視反饋意見整改工作方案》中關於幹部外出請假制度整改要求,現將個人外出請假報告的制度落實情況、報告情況、制度執行情況進行自查自糾。

存在問題:

1.報告制度落實情況上,由於對幹部請假報告制度的重視程度不夠,對其重要意義不清楚,落實不到位,存在過一次未執行請假制度而直接參加外地考察學習。可能是對請假制度認識上有誤區,認為外出都是為了本職工作,請不請假不重要,而未能帶頭遵守請假制度,造成本的單位對請假制度重視程度不夠。

2.報告程式認識上,外出請假報告制度的認識不到位。存在過一次先外出、回來再補辦手續的情況。由於對請假制度瞭解掌握不夠,在程式上不知如何操作,曾經存在過一次忘記請銷假的情況,後經相關負責人提醒,才及時進行了銷假。

3.報告執行上,由於外出考察期間,臨時有其他單位的學習考察安排,有兩次請假後的實際時間地點與申報的不符。這可能是思想上對請假制度認識不到

位,心理上重視程度也不夠,因而未能及時上報而直接參與考察。

整改措施:

1.加強制度學習,切實增強貫徹落實外出請假報告制度的自覺性。要從思想上充分認識貫徹落實外出請假報告制度的`重要性和必要性,統一思想認識,強化組織領導。要以身作則,帶頭執行請銷假制度,並嚴格監督,抓好請銷假制度在本單位的貫徹落實;同時辦公室要充分發揮上傳下達和協調溝通的作用,及時提醒、督促本單位人員按規定履行請銷假手續,確保制度得到有效落實。

2.嚴格履行手續,確保外出請假報告制度得到有效落實。對關於幹部外出請假報告制度進行再學習、再認識、再提高,嚴格履行請銷假手續。同時如實填寫《幹部外出請假報告審批表》,特殊情況來不及辦理書面呈批手續的,也要採取當面或電話方式請假。請假人按期返回後,要及時向批准人及登記備案機關銷假。

3.強化日常監管,不斷提高領導班子和幹部隊伍建設水平。充分履行職責,樹立領導幹部的良好形象,確保制度得到有效落實,使全域性領導班子和幹部隊伍建設提高到一個新水平。

制度執行情況報告2

接到中國銀行業協會《關於開展20xx年銀行服務收費相關自律制度執行情況檢查工作的通知》(銀協發〔20xx〕96號)的檔案後,我社積極組織自查工作,現將自查結果報告如下:

一、認真自查。

接到聯社通知之後,XXX信用社迅速成立了由主任為領導的銀行服務收費自查工作領導小組,對照檢查具體內容,依據中國銀行業協會20xx年以來服務收費相關自律制度,細化自查工作方案,對XXX信用社服務收費情況認真開展全面自查。

二、檢查內容。

我社認真學習了中國銀行業協會銀行服務收費檢查制度,依照制度制定了我社關於銀行服務收費自查工作的內容:

(一)國家服務價格管理相關法律、法規和有關政策及中國銀行業協會有關服務收費自律共識、要求的貫徹執行情況;

(二)建立健全服務價格管理制度和內部控制制度情況;

(三)服務價格明碼標價制度執行情況;(四)服務價格報告制度執行情況;

(五)建立服務價格投訴管理制度情況;

(六)其它檢查事項。

三、自查出現的問題。

我社在執行銀行服務收費自律方面的工作,嚴格按照制度落實執行,沒有出現問題。只是有些小問題需要銀監部門注意,比如商業銀行服務收費專案過多,各商業銀行之間存在服務收費的不正當競爭行為。

四、提高認識。

加強銀行服務收費自律能夠更好的.履行銀行業社會責任,維護廣大客戶的切身利益和銀行業整體形象。我社在以後的工作中會提高認識,嚴格執行銀行服務收費相關自律制度,進一步規範服務收費,切實維護我們農村信用社的外部形象及行業形象,為XXX縣農村信用社的發展增光添彩。

制度執行情況報告3

建立和完善領導幹部外出請假報備制度,對於上級領導機關及時掌握和了解情況,處理緊急事項和各類突發事件,保障工作正常運轉,改進領導幹部工作作風,嚴肅領導幹部組織紀律性具有重要作用。根據省、市有關要求,結合我縣實際,現將領導幹部外出請假制度有關事項通知如下:

一、請假人員和事由範圍 全縣副縣級以上領導幹部,各鎮(鄉、街道)黨政主要負責同志,縣委各部門、縣直各單位主要負責同志因公因私離開本縣,須履行請假報備手續。

二、報告內容 主要包括:外出人員、事由、時間、地點,在此期間代其主持工作的負責同志姓名、職務及聯絡方式。

三、請銷假程式 領導幹部外出請假報告實行分級管理,科級幹部採取書面方式進行,特殊情況可先採取口頭方式請假再行書面方式。

1、人大、政府、政協等副縣級以上領導幹部外出的,經所在單位主要負責人批准後,向縣委書記請假。其他副縣級領導幹部直接向縣委書記請假。

2、各鎮(鄉、街道)黨政主要負責同志外出的,黨委主要負責同志向縣委書記請假;政府主要負責同志向縣長請假,同時報告縣委書記。

3、縣委各部門、縣直各單位主要負責人外出的,在徵得分管縣領導同意後,向縣委書記、縣長請假;人大常委會各工作委員會主任向人大常委會主任請假;政協各專委會主任向政協主席請假;各紀工委書記向紀委書記請假。

4、各地、各單位的其他科級幹部外出的',須向所在單位主要負責人請假。

5、領導幹部外出期間,因故需逾期返回的,必須按管理許可權請假。

6、領導幹部獲准外出期間,必須保持通訊暢通。

7、外出活動結束後,應及時銷假。對外出不請假的,給予通報批評;影響正常工作開展造成不良影響的,要嚴肅追究其責任。

8、縣委辦公室、縣政府辦公室負責相關領導幹部請假登記備案工作。凡按上述規定需要向縣委、縣政府主要領導請假的,將外出報告事項報告至縣委辦公室祕書科或政府辦公室祕書科,由祕書科呈辦公室主任報縣委、縣政府主要領導。

制度執行情況報告4

行業主管辦公室:

20xx年X月X日XX有限責任公司第一屆董事會第X次會議審議通過公司《企業發展戰略管理制度》等XX項基本管理制度,公司結合標準化工作實際,將XX項基本制度進行標準格式的轉換,統一納入公司標準體系進行執行,現將執行情況自查結果彙報如下。

一、精心組織宣貫

公司董事會XX項基本管理制度釋出以後,各項制度的歸口部門按照制度的要求,組織涉及的相關部門、單位開展了統一的宣貫培訓,讓員工充分了解制度的各項內容,並在實際工作中充分運用。公司統一充分利用內部報刊、網站、宣傳欄等形式開展大力宣傳。

二、制度執行情況

經各單位自查和公司抽查,XX項制度頒佈以後,在公司組織的.各類檢查中均為發現不按制度執行的情況,總體執行情況良好。目前沒有修訂的必要。

三、下一步工作打算

公司將密切關注國家及行業相關政策的調整,確保制度的符合性、有效性及適應性。

特此報告。

二〇XX年X月XX日

制度執行情況報告5

根據XX市商務和糧食局(X商糧函[20xx]352號)轉發的X糧辦[20xx]46號、國糧辦檢[20xx]187號精神,我局於20xx年8月25日成立了 “XX縣糧食局關於開展《國家糧食流通統計制度》執行情況自查領導小組”,開展自查。現將檢查情況報告如下:

1、 糧食經營臺賬建立情況:嚴格按照上級糧食行政管理部門的要求建立了糧食經營臺賬,臺賬記錄及時、準確、真實、完整。嚴格按照時間保留。

2、 企業負責人和統計人員及時參加糧食行政管理部門舉辦的統計業務培訓。

3、 統計報表網路直報按時向上級糧食行政管理部門報送。

4、 統計資料質量:統計報表資料與糧食經營臺賬資料一致,糧食庫存帳實相符、帳帳相符,保管和會、統三方按時對帳,帳務處理準確及時,不同性質和不同品種的`糧食採取了分帳記載、分帳管理、分倉儲存。《合併登統表》統計庫存與庫點保管總帳庫存比對一致,統計報表庫存和會計商品帳庫存比對一致,統計帳務處理及時準確,企業糧食庫存實物真實、準確。

5、 及時報送政策性糧食收購進度,嚴格按國家最低收購價執行預案要求。

制度執行情況報告6

群眾路線教育已進入尾聲,之前學習教育、聽取意見是基礎,查擺問題、開展批評教育是關鍵,而現在整改落實、建章立制是目的。在整改落實,建章立制階段,公司黨支部認為,建章立制階段工作是從制度、機制層面解決“庸、懶、散”方面的突出問題,進而把專項活動引向常態化。我們共梳理制度14個,新制定8個,修改完善6個。

整頓建強黨支部。堅持和完善“一課”、黨組織“統一活動日”、黨性定期分析、民主評議黨員等黨內組織生活制度,不斷提高基層黨組織發現和解決自身問題的能力。

在端正學風方面。通過完善學習制度,強化紀律約束,樹立務實學風,更加註重學習的針對性和時效性,營造終身學習、全員學習良好氛圍。建立和修訂完善《公司黨支部中心組學習制度》、《職工教育各類培訓制度》等工作制度。

在密切聯絡群眾方面。堅持深入基層、深入群眾,瞭解群眾所思所想、迴應群眾期盼訴求、幫助解決實際困難。建立和修訂完善《四必訪制度:結婚必訪、生病必訪、工傷必訪、喪事必訪》、《關於完善領導幹部聯絡群眾制度的意見》、《加強服務型黨組織實施意見》等工作制度。

在厲行勤儉節約方面,堅持廉潔從業,細化接待標準,抵制鋪張浪費,營造勤儉節約良好風氣。建立和修訂完善《公務用車管理辦法》、《企業內部厲行節約反對浪費制度》、《駕駛員油耗情況記錄》、《公司業務招待費管理辦法》等制度。

在規範選人用人方面,公司將盡其所能的為各類人才提供施展才能、發揮專長的用武之進,讓他們在施展才幹中實現自身價值,享有成就感。建立和修訂完善《公司中層領導人員管理辦法》、《競爭性選拔中層幹部辦法》等制度。

在制定內部管理制度過程中,我們廣泛聽取群眾意見,每項管理制度制定都是全體人員會議討論通過,並公告宣傳欄。制度一經實行,將嚴格執行。同時我們將嚴格管理制度考核,違章違紀人員考核處理,均應對照管理制度的具體內容和條款,有事實有依據進行處理。熟知管理制度才能遵守管理制度。我們還將加強制度宣傳和學習,充分發揮職工QQ群的.優勢,把一些制度學習材料放到群共享中,讓職工利用業餘時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。

通過整改落實、建章立制階段工作,我公司各項制度進一步建立健全,“庸、懶、散”的問題得到了根本解決,群眾關心的實際問題得到了逐步解決,全體幹部員工精神狀態有了新的提高,工作秩序更加科學高效,公司發展保持了良好的態勢。在取得一定成績的同時,我們也清醒地看到,對交待的工作,個別人員還有危難情緒多、執行力差的現象。因此,我們肯定成績又不過高地估計成績,立足當前、著眼長遠,按照形成的制度,一以貫之地抓好領導幹部作風建設。

制度執行情況報告7

根據《關於開展貫徹落實“三重一大”決策制度執行情況檢查的通知》(泉移紀[20xx]3號)的要求,公司對此項工作高度重視,精心部署,對公司“三重一大”制度的執行情況,按照檢查提綱組織專人進行對照檢查,現將自查情況報告如下:

一、全面梳理,狠抓制度建設

結合自查情況來看,我司已於20xx年制定了《關於下發德化分公司貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則(試行)的通知》,凡屬“重大決策、重要人事任免、重大專案安排、大額度資金使用”等事項,必須由領導班子集體做出決策,不能個人說了算,防止權力濫用、決策失誤、給公司造成損失。

(一)重大事項決策包括:

1.貫徹執行黨和國家路線方針政策、法律法規和上級下達重要舉措、重大事項安排;黨的建設、思想政治、精神文明建設和反腐倡廉工作的重大事項。

2.公司發展戰略、發展規劃和經營方針、經營目標的確定、調整。

3.經營目標及業績考核辦法的制定或調整、經營業績考核結果審議;經營預算目標核定、人工成本分配方案及重大事項調整。

4.涉及員工整體性切身利益的'重大改革方案;企業穩定工作、重大突發事件的應對與處理(包括重要信訪案件調查、重大事故處理和重大突發事件應急處理)。

(二)重要人事任免包括:

1.公司人員的任免、調整、獎懲及年度績效考核。

2.黨支部、工會換屆候選人推薦;屆中黨支部書記、工會主席增補候選人推薦。

3.評選集團公司、省、市公司或系統外以上機構表彰的先進單位(集體)或先進個人;推薦評選年度優秀員工。

(三)重大專案安排及大額度資金使用包括:

1.年度投資計劃編制及中期調整;

2.涉及重大投資或影響重大且屬非上級公司集中採購的投資專案建設方案。

3.年度工程設計、施工、監理等參建單位入圍選擇和工作量分配方案。

4. 5萬元以上的廣告、促銷、活動費用及各項較大的涉外活動等。

二、嚴格執行,狠抓貫徹落實

公司領導班子對關係到公司全域性性、方向性、戰略性的重大問題,能夠嚴格按照決策程式、決策方式,議事規則,通過經理辦公會、支委會等,在充分發揚民主,充分調查論證的基礎上進行集體決策;對涉及職工群眾切實利益的重大問題決策,都做到了提交職代會討論通過或徵求工會意見;對研究確定的重大問題按照周密部署、統籌安排、責任明確的原則,抓好落實。

(一)重大事項決策方面。因我司主要根據上級公司決策而定,暫時無重大事項發生。

(二)重要幹部任免方面。公司嚴格遵照上級公司相關制度要求,建立規範了我公司幹部選拔任用程式。在幹部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規範任用程式、嚴肅工作紀律,選拔過程堅持集體決策和加強監督檢查,確保了公司重要幹部選任工作全面受控和有效執行,選拔出的領導幹部為公司又好又快發展發揮了重要作用。

(三)重大專案安排及大額度資金使用方面。公司所有已建工程專案管理工作都嚴格按照公司制度執行。招標工作實行分級管理的原則,健全招標領導組織機構,明確招標管理許可權,嚴格執行招標制度,充分利用物資採購平臺組織進行。對於重大專案資金使用及經營性資金調動方面,均經有關程式審批後,嚴格按照授權管理制度執行。通過合理、有效的利用資金,控制風險,保證“大額度資金使用”決策的科學化、規範化。

(四)大力加強“三重一大”風險識別和監督檢查。持續建立完善公司“三重一大” 決策流程、懲防體系及黨風廉政建設責任制等制度流程,通過領導班子述職議廉、民主生活會、黨風廉政建設問卷調查、幹部考核、專項檢查、內部審計等多種方式,對“三重一大”制度執行情況進行監督檢查,確保了制度執行有力、落實到位。

三、監督檢查,狠抓責任追究

公司支委領導班子將貫徹落實“三重一大”決策制度作為黨風廉政建設責任制的重要內容,堅持帶頭執行,從不擅自改變集體決策,並加強對各部室落實情況的監督、指導,確保有效實施。

(一)積極組織抓好已決定事項的落實工作。“三重一大”事項的決議形成後,要認真抓好落實。相關領導要按照分工,及時組織有關部門、人員抓好落實。公司各部門要認真抓好已決定事項的落實工作,並按相關規定及時反饋。

(二)領導班子及成員執行 “三重一大” 事項決策制度情況應當受到監督。對違反集體決策制度的,任何人有權提出意見或向上級反映。

(三)領導班子及成員執行“三重一大”決策制度的情況,要作為巡視、黨風廉政建設責任制考核的重要內容,作為領導人員經濟責任審計的重點事項。要加強監督檢查,發現問題及時予以提醒和糾正。

(四)領導班子對“三重一大”決策制度的執行情況,每年進行一次自查,並結合年度考核進行監督檢查,做出評估;應將此作為民主生活會和述職述廉的重要內容,加強自查自糾並納入對領導人員的考察、考核內容,作為任免和經濟責任履行情況審計評價的重要依據。

四、加以改進,狠抓總結提高

通過本次自查活動,公司廣大幹部員工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的,但也存在著一些問題,如:“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進一步的科學規範;執行“三重一大”制度過程中,群眾的監督方式和監督力度還有待於進一步加強等。今後工作中,公司將進一步加大宣傳教育力度,自覺接受上級紀委的監督和指導、自覺接受幹部職工的監督和審查、加強對各部室執行情況的監督和檢查,逐步健全和完善公司落實“三重一大”決策制度實施辦法及配套相關規定,紮實推進公司黨風廉政建設各項工作有效開展。

制度執行情況報告8

我鄉自設立便民服務中心以來,按照“標準化、規範化”的要求,以建設服務型政府為目標,以方便群眾辦事為目的,認真抓好了各項便民服務措施。現對照沐效能辦[20xx]6號檔案精神,將執行情況彙報如下:

一、首問負責制執行情況

我鄉按規定建立了首問責任制,制度上牆。工作人員掛牌上崗,工作牌上標註姓名、職務、電話。工作人員與管理相對人存在利害關係時採取迴避。首問責任人認真履職,熱情接待,引導群眾或其他組織辦事。對屬於承辦事項的立即辦理,不屬於承辦事項的聯絡承辦人立即辦理。首問人對把握不準或者重大緊急的事項,及時向領導彙報處理。

二、限時辦結制度執行情況

我鄉按規定建立限時辦結制度並制度上牆。公佈個人手機號碼方便群眾事前諮詢,印製了辦事指南和辦理流程圖,供群眾免費索取。只要材料完善及辦及結。如果特殊情況不能及辦及結的,向群眾承諾具體時間,並互相留下聯絡電話,以便及時聯絡。這樣也就避免了群眾多跑路。

三、責任追究制度執行情況

我鄉按規定向社會公佈投訴電話96960,接受群眾監督。鄉黨政辦具體負責對便民服務中心人員的`日常監督管理及年度考核工作,鄉鎮紀委具體負責對便民中心違紀違規行為的監督管理,查處工作散漫、敷衍塞責以及“吃、拿、卡、要”行為。認真執行《xxx市行政機關責任追究制度》追究相關責任人責任。

xxx鄉人民政府

  20xx年xx月xx日

制度執行情況報告9

接市委辦、市政府辦《關於對全市工作日誌核查制度執行情況進行督查的通知》(x委辦〔20××〕35號)檔案後,鄉黨委、政府高度重視,現將我鄉六月份工作日誌核查制度執行情況報告如下:

一、繼續加大管理措施,進一步完善工作制度。

按照市委、市人民政府關於印發《關於“改文風、變會風、轉作風”的八條規定》的通知(x委〔20××〕21號)相關要求,一個月來,針對工作日誌相關要求,我鄉黨委、政府通過鄉幹部例會,再次強調此項工作的執行力度和硬性要求。確保此項工作在我鄉實現主動化、長效化、習慣化。

二、嚴格督查,實行定期檢查考核

以堅持“每天記錄,每月小結,每月審查,年底考核”為工作要求,在全鄉幹部中貫徹落實工作日誌核查制度。工作日誌的`核查採取月審制度,每月月底為核查日,所有鄉幹部的工作日誌由黨委書記、紀委書記親自核查,並每月月底在鄉幹部會議上就幹部工作日誌完成情況在全鄉予以通報。

三、尋找問題,彌補不足

鄉、村幹部在填寫工作日誌時的規範性及合理性上還是存在著一定的不足。

一是填寫時總結概括不全面,不能全面反應出工作狀態。

二是部分幹部從思想上有所懈怠,填寫不夠認真。

四、下一步工作打算

對機關幹部《工作日誌》制度的推行鄉黨委、政府高度重視,已納入重點工作之一,並形成常抓不懈的工作機制。

下一步的工作打算:一是要加強對《工作日誌》制度的宣傳,讓機關幹部充分了解《工作日誌》的可行性及重要性。二是開展《工作日誌》評選活動。鄉黨委、政府在每月月底對全體機關幹部的工作日誌填寫情況進行評審和點評,對《工作日誌》制度執行好的予以通報表揚,對執行不力的予以通報批評。三是加強對《工作日誌》制度推行情況的督查。鄉黨委、政府將採取全面督查與重點抽查、看資料與訪本人相結合的方式,定期不定期地對幹部職工作日誌核查制度執行落實情況進行督查,及時通報。

制度執行情況報告10

按照****《關於開展制度建設和制度執行情況專項監督檢查的通知》([20xx]10號)要求,為充分發揮制度在懲治和預防腐中的重要作用,堅決防止和糾正制度缺失和執行不到位的情況,為進一步嚴肅工作紀律,轉變工作作風,規範工作行為,提高工作效能,我隊將各項制度的建設和落實情況進行了自查,現將自查情況彙報如下:

一、加強領導,明確分工

為將本次制度建設和制度執行專項檢查工作做細、做好、做到位大隊召開專題會議進行安排,指定專人負責本次工作檢查。同時要求各科室要充分認識到此項工作的重要性,切實加強領導,採取有效措施,確保按時完成清理、上報和落實工作。

二、認真自查,制度彙編。

認真對照檔案要求,全面徹底清查,大隊編印了《制度彙編》共43項制度,彙集了執法業務分不四大類18項執法制度、文化市場管理規範性制度14項和12項內部管理制度。

(一)、結合本單位實際,按照《文化部關於加強文化市場綜合執法制度建設的意見》的要求,重點建立和完善“四大類、十八項”基本制度,使綜合執法大隊的業務建設、隊伍建設、廉

政建設、協作協調等各項工作有章可循。使制度成為執法機構基本運作的規範,執法人員共同遵守的行為準則,做到執法過程職責清晰、管理規範、執行順暢、監督有力。為規範文化市場秩序,促進文化市場健康繁榮提供製度保證。

(二)文化市場管理規範性制度14項,從而規範了行政執法人員在管理市場中有法度限制,從源頭上預防和治理腐入手,以嚴格規範和約束執法人員的行為。如落實行政執法責任制,健全行使行政調查權、行政處罰權和行政強制權的相關配套制度,重點完善自由裁量權實施辦法、案件逐級審批、重要案件集體討論、重大行政處罰決定備案審查、暫扣罰沒物品管理等制度規定。堅持嚴格執法和熱情服務的統一,規範執法文書、執法程式和執法言行,樹立和維護陽光執法形象。加強立案監督和案件檢查,提升查辦案件的能力,提高案件辦理的質量與效率。加強檢查監督,嚴格執法考核,落實責任追究。

(三)、加強對內部管理制度為重點,共梳理了12項,以加強對領導班子和領導幹部的監督為重點,使大隊內部執行管理有章可循、規範有序促進文化執法內部人權、財權和事權等的規範管理。如制訂了《財務管理制度》、《車輛使用制度》等十二項制度,從而使幹部自律與制度監管相結合,內部監督與外部監督相結合,學習教育與查處懲戒相結合,確保對全體人員幹部特別是領導幹部監督的落實到位。健立健全內部管理制度體系。健全集體領導和分工負責制度,堅持重大決策、重大專案安排、大額度資金使用集體研究,嚴格執行部門預算、國庫集中支付、政府採購

和“收支兩條線”堅決禁止“小金庫” 等財務管理制度。結合中央“八項規定”,修訂公務接待、公車使用管理方面的制度,嚴格落實接待標準,採取限定油耗、切實降低“三公”經費開支。

四、制度建立與執行

(一)以人為本,制定和落實管理制度。

1、完善管理制度中存在的`不切實際條款和過於苛刻內容。經常召開全體工作人員會議對反映較為強烈的管理制度重新進行修訂。在制定內部管理制度過程中,必須廣泛聽取群眾意見,每項管理制度制定都須全體人員會議討論通過,並公告宣傳欄。但制度一經實行,必需嚴格執行。

2、嚴格管理制度考核。違章違紀人員考核處理,均應對照管理制度的具體內容和條款,有事實有依據處理,避免人為主觀臆

(二)加強管理制度的宣傳和學習工作。熟知管理制度才能遵守管理制度。加強制度宣傳和學習,大隊堅持每週一次集中學習,就把有關制度和規範性檔案組織大家認真學習,同時我們也充分發揮執法大隊的QQ群的優勢,常常把一些制度學習材料放到群共享中,讓全市執法人員利用業餘時間根據各自實際有針對性、靈活地選擇學習。

(三)與時俱進,創新和完善管理制。

創新永無止境,實踐也無止境。管理制度也需在實踐中不斷補充和完善。

1、在我隊目前《管理制度彙編》基礎上,根據地以後每年年未召開一次黨政工聯席會議,專題討論管理制度在落實執行過程中出現的新情況、新問題並進行修訂和完善。在保持制度的嚴肅性和相對穩定性的同時,三至五年重新進行大的修訂工作,儘可能減少檔案的下發。

2、新增《可迴圈利用物資管理制度》、《計算機網路資訊化管理

制度》。

制度執行情況報告11

按照廳黨組工作部署和有關要求,我公司嚴肅認真地對,現將自查情況報告如下:

一、制度建設情況

我公司於20xx年對原有規章制度進行分類整理、補充、修改、完善,形成包含黨政管理類、人力資源管理類、企業發展類、財務管理類、工會工作類、資產後勤管理類六個方面42項制度,並彙編成冊制定《管理制度彙編》,於20xx年1月1日起開始試行。在試行的一年中,公司開展徵求對落實規章制度的意見建議工作,收集反饋到6個方面共42條意見建議,根據意見建議對《管理制度彙編》修訂完善。20xx年1月1日起,新修訂的《管理制度彙編》正式實施。目前我公司《管理制度彙編》共包含六個方面44項制度,基本涵蓋經營管理工作各個方面,為推進企業規範管理、科學管理提供依據。今年,我公司將繼續做好規章制度的修訂、增補工作,進一步健全、完善制度體系。

出臺《管理制度彙編》,是我公司走“以規治企”之路的第一步,對進一步明確職能、簡化程式、提高效率,逐步建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規範行為的長效管理機制具有重要意義。

二、紮實推動制度落實

20xx年是我公司的“制度落實年”,公司採取多項措施強力推動《管理制度彙編》落實。一是制定實施方案。公司印發“制度落實年”活動實施方案,強化組織領導,落實工作責任,明確活動步驟,制定工作措施,確保活動穩步推進、取得成效。二是印製“口袋書”。為加強幹部職工對各項規章制度內容的學習,我公司編印規章制度應知應會手冊,整理核心要點412條,強化制度的學習和執行,重點規範業務審批、財務報銷、績效管理等工作流程。三是開展制度知識競賽。20xx年12月,公司舉辦“制度落實年”知識競賽活動,在活動開展過程中,各部門認真組織,參賽人員積極備賽,在大家的共同努力下,競賽活動圓滿結束,進一步強化制度落實。四是嚴格處理違紀行為。公司在20xx年對個別違反規章制度的人員進行了嚴肅處理,要求其他部門汲取教訓,進一步強化人員規矩意識。

20xx年,我公司將持續開展“制度落實年”活動,督促全體幹部職工模範遵守國家法律法規和公司制定的各項規章制度,堅決樹牢人人懂規矩、人人守規矩、事事依規矩的意識,使遵規守紀在公司蔚然成風,使規章制度在公司落地生根。

三、自查自糾情況

我公司按照廳黨組要求對制度執行情況進行自查自糾,從各部門自查反饋結果上看,各項規章制度落實情況整體較好,《管理制度彙編》也已成為公司經營管理工作的基本遵循。但是從自查過程及以往反饋的情況來看,在制度執行上仍然存在一些問題。一是個別幹部職工對規章制度的.嚴肅性認識不足。在20xx年處理了個別違反規章制度的人員,起到了警示作用,但是仍有個別幹部職工對規章制度的敬畏意識不強,規矩意識樹立的不夠牢固。二是需要與時俱進修訂個別規章制度。我公司身處完全市場化競爭的行業,市場環境變化快,需要根據行業形勢和公司發展需要及時對個別規章制度進行修訂。三是需要加強制度細節落實。個別部門對制度細節落實的不夠好,一些幹部職工對制度中的範圍、流程、標準、時限、許可權、格式等內容沒有做到真正熟悉,如個別部門的會計基礎工作和人事管理流程不夠規範,請休假制度執行得不夠好,影響工作效率,並在一定程度上損害了制度的權威性。

四、改進措施

一是築牢遵規守紀意識。在制度執行過程中,存在“下級學上級、職工看幹部”的現象,因此執行好、落實好制度,關鍵在領導幹部。要以領導幹部為重點,要求帶頭學習、帶頭遵守,嚴格按照規章制度辦事,通過以上率下,為廣大職工作出示範,帶動樹牢遵規守紀意識。

二是及時修訂制度內容。根據公司發展需要,及時對規章制度進行修訂。我公司已在4月底下發通知,安排各職能部門認真審視制度內容,對在施行過程中存在問題或需要完善的制度進行修訂,使各項制度內容能夠進一步貼合公司實際,切實增強適用性和可操作性。

三是加強制度細節落實。持續開展“制度落實年”活動,關注細節和重點,加強對各部門落實規章制度的指導和督查,嚴肅處理有章不循、有規不守和執行落實做選擇、打折扣的行為,加大對違反規章制度行為的處罰力度,切實維護制度權威,避免制度失鬆、失寬、失軟、失效。

制度執行情況報告12

1、內部控制管理

根據上級部門的要求,我部門不斷加強自身的制度建設,進行不斷的梳理和完善,對內控管理的各個環節加強制約,不斷完善新業務的操作規程和流程,同時加強考核,以考核促提高,以提高促發展。從制度、會計、審計、安全等多方面,形成相互融通相互制約機制。我部門專門成立業務檢查小組,定期、不定期對人員進行考核、檢查,並結合案件“專項治理”工作,全面提高制度執行力。

2、財務會計管理

對財務會計方面,實行領導負責制,對我單位進行管理和檢查,實行報告制。①加強學習和內部管理。對上級部門下發的.各類檔案和規章制度及時組織內部人員進行學習,並嚴格按照操作流程辦理各項業務,確保結算和核算質量;②加強核算,提高經營效益。③切實加強財務管理制度,合理使用資金。嚴格按上級部門規定列支各項費用,堅持勤儉節約,不鋪張浪費。

重大經濟事項的決策方式與程式

一、 決策原則

(一)堅持依法決策。重大決策必須以憲法、法律和法規為依據,事先進行法律分析或法律審查,防止和糾正違反憲法、法律和法規的行政決策。

(二)堅持科學決策。重大決策,必須以基礎性、戰略性研究

或發展規劃為依據,對一些專業性強、情況複雜、影響深遠的問題,要組織有關專門機構進行論證,並在綜合分析的基礎上,形成相對完善的方案,或多個比較方案。

(三)堅持民主決策。重大決策,應充分徵求相關部門的意見;要廣泛聽取其他部門和社會各界的意見。

三、 決策程式

對重大事項的決策,一般分為決策準備、決策提交、決策反饋三個階段。

(一)決策準備階段。包括提出建議、調查研究、擬訂方案、論證評估及徵求意見等工作。

(二)決策提交階段。包括確定提交、準備材料、通知落實、審議決策、形成紀要等。

(三)決策反饋階段。在作出決策後,負責決策實施的部門或實施單位要定期向上級領導報告決策貫徹落實情況,及時反映決策實施過程中遇到的新情況、新問題,以便進行追蹤決策。

制度執行情況報告13

為進一步貫徹落實《關於進一步推進省委巡視反饋問題整改工作的實施方案》檔案精神,以及中共×縣委組織部《關於開展“三會一課”等組織生活制度執行情況自查自糾的通知》精神,現將×縣×貫徹落實“三會一課”制度執行情況報告如下:

一、“三會一課”制度執行情況

×縣×共成立了×個黨支部和一個老幹部支部。

一支部黨員大會情況。20xx年以來,院各個支部均按照每月召開一次支部黨員大會,會上,主要進行了黨的路線、方針、政策和黨總支決議決定的學習傳達,聽取了支部委員的工作報告,聽取了扶貧領域組織生活會、“××”案件警示教育組織生活會,以及年度組織生活會的召開情況;討論接收新黨員以及預備黨員轉正;開展民主評議黨員,以及相關表彰等情況;支部黨員大會每次均達到過半數以上黨員參加才能召開,以及大會決議必須經應到會正式黨員半數以上通過,方能有效的要求和規定。

二支部委員會召開情況。20xx年,各支部均嚴格做到每月召開一次支委會,主要是研究支部自身建設,教育黨員管理,以及處理支部日常事務,按期向黨員大會和黨總支報告工作。

三黨小組會和組織生活會情況。×成立了×個支部,目前均按黨建相關規定和要求開展了相關活動。20xx年,×個支部相繼召開了三次組織生活會,其中,扶貧和警示教育為專題組織生活會。院領導均以普通黨員身份參加所在支部的民主評議和組織生活會,取得了良好效果。

四黨課。院主要負責人在七一前夕為全院幹警作了黨課報告,院領導和支委分別為所在支部全體黨員講授了黨課。

二、“三會一課”制度執行落實保障情況

為進一步規範“三會一課”制度的落實保障,縣×通過出臺製度,加強檢查等方式,確保“三會一課”制度落到實處。20xx年×月×日×縣×出臺了《×縣×機關黨支部執行“三會一課”制度實施辦法》,明確了保障“三會一課”制度執行的具體要求,並嚴格做到每一季度檢查一次各支部的活動開展情況,定期編髮通報,督促整改。要求各黨支部要結合年度支部工作計劃,做好支部“三會一課”計劃,認真做好“三會一課”記錄,注意“三會一課”臺帳資料的.儲存和積累。院黨總支把“三會一課”制度落實情況作為黨支部績效考核、黨支部書記述職評議的一項重要內容,作為評選先進黨支部的一項重要依據。

制度執行情況報告14

為認真貫徹《關於對全縣反腐倡廉制度執行情況進行督查的通知》(平紀發〔20xx〕73號)精神,進一步加強交通運輸系統反腐倡廉制度建設,提高制度執行力,我局對照《XX縣落實<建立健全懲治和預防腐敗體系工作規劃>實施方案》要求,結合行業實際,對20xx年來反腐倡廉制度建設及執行情況進行了認真細緻的自查,現將有關情況報告如下:

一、提高認識,加強領導,認真部署自查工作

我局歷來十分重視反腐倡廉制度建設自查工作,在收到通知後,迅速召開專題會議安排部署,成立了由分管領導為組長,相關科室負責人為成員的反腐倡廉制度建設執行情況自查領導小組,明確工作重點和責任分工,安排專人對系統近年來反腐倡廉制度及執行情況進行系統梳理歸類,著力查詢存在的問題和不足,為整改完善打下了基礎,提供了保障。

二、精心組織,認真梳理,紮實開展自查工作

對照自查內容,我們重點從以下幾個方面全面開展自查:

(一)執行黨風廉政建設責任制情況

一是能夠堅持把黨風廉政建設工作列入重要議事日程,與交通運輸業務工作同安排、同部署、同檢查、同落實。黨風廉政建設責任制各項任務細化分解,層層簽訂責任書,把責任落實到科室,落實到人。進一步明確了各級、特別是領導幹部在反腐倡廉中的主要任務和責任,形成了人人肩上有壓力,個個身上有責任,一級抓一級、層層抓落實的格局。二是建立健全預防機制。一方面認真落實民主集中制原則,凡涉及重大決策、幹部任免、重大專案安排和大額資金使用,都通過相關的會議集體討論決定。另一方面深入推進風險防控管理,印發了《XX縣交通運輸系統廉政風險防範管理工作實施方案》,全面分析本部門廉政制度方面存在的漏洞和薄弱環節,深入排查崗位風險點,提出有針對性的防控措施,初步構築起覆蓋全系統的廉政風險防控管理體系。三是加強行風建設。採取多種形式,深入開展群眾評議機關和幹部作風活動,聘請了9名同志作為交通運輸系統政風行風監督員,對全系統政風行風工作進行明察暗訪,及時反饋,促進了基層工作作風的改進。

(二)開展廉政教育情況

黨風廉政建設宣傳教育是加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的一項基礎工作。一是堅持中心組學習制度和機關政治學習制度,組織幹部職工深入學習《XX縣落實<建立健全懲治和預防腐敗體系200x-20xx年工作規劃>實施方案》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》和中央、省、市、縣廉政會議精神等,切實增強反腐倡廉教育的針對性和有效性。二是結合“學黨章、守紀律”集中教育活動和“正風肅紀、勤政為民”教育實踐活動,通過組織全體黨員幹部收看系列反腐倡廉影片、參觀反腐倡廉圖片展、組織知識測試等形式,積極開展示範教育、警示教育、崗位廉政教育,進一步築牢了黨員幹部的思想道德防線。

(三)重點崗位和關鍵環節監管情況

1、加強財政專項資金的使用管理。一是嚴格按照《會計法》等相關財務管理法規規定,加強專項經費和補貼資金管理,做到專款專用。定期對基層交通建設專項資金使用管理情況和惠民資金落實情況進行專項檢查,促進了專項經費的規範管理。二是加強事業單位預算外資金管理,嚴格執行“收支兩條線”,堅決禁止 “小金庫”。結合中央“八項規定”,修訂公務接待、公車使用管理方面的制度,嚴格落實接待標準,採取限定油耗、改裝天然氣等措施,切實降低“三公”經費開支。

2、繼續深化工程建設領域突出問題專項治理。一是規範公路工程建設招標投標活動,嚴格落實工程專案規劃、評審及招投標相關程式,堅持專案建設流程公開、公正、透明實施,杜絕工程專案“人情招標”和“暗箱操作”現象,不斷促進招投標市場健康發展;二是落實市場準入制度,加強施工單位信用考核,強化交通基礎設施建設市場的'監督管理,確保工程建設行為更加規範。三是通過定期組織檢查、督查等形式,加強對工程建設施工、監理等各參與方、各個環節的監管,落實工程建設質量和安全生產責任制,確保工程質量和施工安全,減少和杜絕工程建設領域腐敗的滋生。

3、加大行政審批管理和政務公開工作。修訂完善交通執法責任追究制度,梳理規範行政審批事項,落實行政執法“四統一”要求,制定《辦事指南》,做好交通執法執法依據、處罰標準、辦理程式等事項的公開工作。制定政務、黨務公開實施辦法和細則,充分利用網路公開和公開欄公開等形式,依法公開黨務、政務情況,廣泛接受各界監督,打造“陽光政務”。

4、重視審計監督工作,強化幹部考核管理。以重點專案資金使用管理和重大專項決策為重點,定期邀請縣審計部門開展領導幹部任期、離任經濟責任審計,切實糾正資金使用監管和決策制定等方面存在的不足。落實幹部“幹事檔案”制度,修訂考核細則,明確責任分工,按季度、按程式做好乾部工作述職、民主測評打分工作,激勵、激發幹部幹事創業熱情,努力形成“獎優罰劣、獎勤罰懶”的良好工作機制。

5、主動辦理答覆代表意見建議和政協委員提案,積極爭取上級政策資金支援,結合“下基層”活動,想方設法解決人大代表、政協委員、服務物件和社會各界群眾提出的道路建設、運輸市場監管、客貨運輸服務及公路管理養護方面的難題,提升交通運輸行業群眾滿意度。

(四)健全完善各項制度情況

我們結合工作實際,按照科學化、系統化、規範化和建設“廉潔高效政府部門”的原則要求,分類整理,逐條核對,逐步健全完善交了通運輸系統各項風險防控措施和反腐倡廉制度。截止目前,已建立完善《XX縣交通系統行風建設十項制度》、《XX縣交通運輸局機關財務管理制度》、《XX縣交通運輸局公務車輛管理暫行規定》、《XX縣交通運輸局機關考勤制度》、《公路工程管理六項制度》、《XX縣交通運輸局黨務政務公開工作各項制度》、《XX縣交通運輸局廉政風險防控工作責任追究辦法》、《廉政風險防控五項制度》等各項制度數十項,涵蓋工程專案管理、幹部選拔任用、資金使用監管等方面的領導幹部約束制約機制初步建立,真正實現了把權利關進制度的“籠子”裡來。

三、存在不足和下一步工作打算

我局在反腐倡廉制度建設方面取得了一定成效,但也存在一些不足,主要表現在:一是部分制度過於原則寬泛,標準和細則大而化之,或界定模糊不清,缺乏針對性和可操作性;二是個別制度同現階段相關法律規定、上級要求精神不相適應,需進行修改完善;三是制度的執行力度不足,存在“失之於寬,失之於軟”的現象,制度執行時緊時鬆,不能做到持之以恆;四是對各項制度的宣傳教育不夠,領導幹部及普通職工掌握瞭解不全面,對制度的執行監督還有待於進一步加強。

針對上述問題,今後我們將重點做好以下幾方面的工作:

一是提高思想認識,健全完善制度。要充分認識到加強反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的重要內容,是從源頭上預防腐敗的重要保證。我們要在現有各項制度的基礎上,繼續不斷健全完善反腐倡廉各項制度,把反腐倡廉教育機制、監督機制、懲處機制通過制度來固定、來保障、來促進,為深入推進交通運輸系統黨風廉政建設和反腐敗鬥爭提供有力的保證。

二是強化制度創新,切實發揮效力。要著眼於反腐倡廉面臨的新情況新問題,緊密結合群眾評議機關和幹部作風活動,按照中央關於下大力氣對“四風”現象進行整改的要求,從工作實際出發,科學嚴密的制定各項反腐倡廉制度,不斷增加反腐倡廉制度的針對性、預見性和可操作性,確保各項制度發揮應有的作用和效力。

三是加強學習宣傳,堅決貫徹落實。在修訂完善制度的基礎上,通過多種形式加強學習宣傳,使黨員幹部能夠做到帶頭學習制度、嚴格執行制度、自覺維護制度,切實發揮好反腐倡廉制度的效能。加大制度執行監督檢查力度,把監督檢查反腐倡廉制度當作重要的、經常性的工作來抓,維護反腐倡廉制度的權威性和嚴肅性,切實提高制度的執行力。

反腐倡廉制度執行情況自查報告

自改革開放以來,我國的各項事業在取得偉大成就的同時,黨和國家機關中也出現了一些腐敗現象。一些政府工作人員的理想和信念發生動搖、宗旨意識淡化,具體表現為這些人在政治上以權謀私,在經濟上貪汙受賄,在工作上失職瀆職,在生活上腐化墮落,從而使黨的聲譽遭到嚴重損害,黨群關係受到極大影響。因此,黨組織要重視黨員的思想教育和思想改造,重視黨員的黨性鍛鍊。經常對黨員進行共產主義的理想、信念、人生觀和價值觀教育,以自覺克服拜金主義、享樂主義和極端個人主義不良傾向為重點,使黨員在改革開放實踐中永遠保持共產黨人的優秀本色。對此我監獄在6月19日開展了反腐倡廉工作會議。

會上單位領導發表了重要講話,付監獄長張先亮同志明確要求我單位工作人員做到“八個一點”:頭腦清醒一點;心態平衡一點;膽子小一點,做人穩一點;嗜好少一點;交友慎一點;持家嚴一點;算帳精一點;做風硬一點。

結合工作實際,我談談以下看法。我做為部門領導,自XX年1月上任以來,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,無論在任何情況下都能穩得住心神、抗得住誘惑、經得起考驗。在開展工作中,堅持向領導請示彙報的工作制度,在購買所需物質的時候我能夠嚴格把關,做到帳物分明,不設立小金庫。同時認真學習相關檔案和必讀篇目,認真作好學習筆記,寫好學習心得,深刻理解政府工作人員廉潔自律的豐富內涵,對照廉潔自律的基本要求,認真進行反思,勇於查詢問題,並制定出切實可行的整改措施,進一步提高了自身修養,更加廉潔、並虛心聽取監獄領導的批評意見,自覺接受領導和職工的監督,始終保持、昂揚銳氣和浩然正氣。

制度執行情況報告15

一、組織機構控制方面執行情況

在組織機構控制方面,目前我局下設辦公室、監管股、異地就醫股、稽核股、資訊股、計財股等“五股一室”,通過制度建設做為組織機構控制的基礎,對每個工作人員的職責進行了明確;建立了財務管理、檔案管理、資訊管理等制度,對每項業務的崗位職責進行了明確;建立了《業務辦理流程》;對各項醫保業務的操作規程進行了明確,建立了限時辦結制度,做到業務限時辦結,權責關係明確;嚴格實施授權管理,按照規定分配許可權,資訊系統管理明確;落實崗位責任制度,責任到人,職工之間相互監督、秉公辦事,同時不定期開展崗位輪換,既熟悉了各崗位的業務,又避免了一個人長期在一個崗位工作帶來的弊端。通過各項制度的建設、執行,我們做到了有章可偱,為內部控制的整體打下了堅實的基礎。

二、業務執行控制情況

在業務執行控制方面,注重突出了醫療保險關係建立和保險待遇享受中的牽制、制約關係,加強定點醫療機構管理,嚴格待遇報銷支付,我局專門成立了監管股,配備了懂業務、講原則、敢於較真的同志到監管股工作,全時對各定點醫療機構進行監控。同時,我們還認真組織學習整理了上級部門關於業務規範管理方面的'檔案和操作步驟,加強了業務知識的學習和交流,嚴格操作規範,實行了程式控制,各項業務辦理流程均按上級要求的規定執行。

三、基金財務控制情況

在醫保基金管理過程中,我們自始至終注意思想建設,認真嚴格執行各項政策及規章制度,並不斷完善各項制度和監督機制,按照醫保基金的管理政策,嚴格執行“財務制度”管理,會計人員依據合法、有效的會計憑證進行財務記錄,會計記錄按照規定的要素完整、準確地反映各項業務活動,會計報表由會計人員獨立編制,會計檔案按照要求及時整理歸檔,印章管理符合要求,基金賬戶開設符合規定,做到了賬賬、賬表、賬單相符,會計核算沒有出現違規操作現象,會計科目設定符合財務會計制度要求。

四、資訊系統控制情況

醫保資訊系統網路是整個醫療保險工作的基礎,計算機網路能否安全有效的執行是醫保工作的關鍵。為了確保醫保資訊網路安全平穩執行這一目標。我局於20xx年9月專門成立了資訊股,目的就是加強網路資訊化建設,對醫療保險網路資訊系統操作、管理和操作人員的許可權進行了具體規範,嚴格杜絕內網電腦再掛外網,確保專人負責具體業務,落實包括許可權管理、密碼保密等資訊保安的保障措施。

五、內部控制與監督情況

我局嚴格按照相關要求建立內部控制制度,經常不定期圍繞基金支出、管理、監督的各個環節,深入查詢問題,檢查醫保基金監管政策法規執行情況,內控制度是否健全,管理是否規範,有無違規操作甚至侵害基金等各方面的問題,對於發現的問題我們及時進行了整改,性質嚴重地我們及時上報人社局黨委,進行一步提高維護基金安全的自覺性,從源頭上防範風險。

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