（優）幼兒園督導自查報告
在我們平凡的日常裡，報告與我們愈發關係密切，其在寫作上具有一定的竅門。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的幼兒園督導自查報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
幼兒園督導自查報告1
根據虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求，我園積極主動展開自評工作，現將自評情況報告如下：
一、幼兒園基本情況：
本園始建於20xx年，新建於20xx年，全園佔地面積1800平方米，建築面積800餘平方米。有戶內外玩具。每班教室配有空調、電視、風琴等設施。各種玩具及硬體設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級，在園幼兒140人，教職工10人。園址附近無汙染，無噪音及安全隱患。日照充足，園內環境達到淨化、美化、兒童化、教育化，連年被評為縣合格幼兒園。
二、辦園條件：
1、園舍安全：本園獨立園舍及符合安全要求的消防設施，園內外環境安全，衛生無汙染源。
2、園舍面積：幼兒園中地面積、建築面積完全滿足教育教學的需要。
3、裝置設施：園內有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學用房，班上設有圖書角，學校擁有圖書800餘冊，生均4冊以上，室內外活動器材安全、衛生，為順利開展教學活動提供了必備的`物質條件。
三、園務管理：
1、組織管理：辦園思想和辦園目標明確，各項計劃切實可行，實行規範的園長負責制，各項各級崗位職責、制度齊全，並且執行良好。
2、隊伍管理：園內教職工配備符合編制要求，均為中專以上學歷，校級骨幹教師3名，教師都精通一至兩門學科專業，具有一定的教學能力，教法靈活多樣，絕大多數都有一技之長。
3、財務管理：我園首先在經費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要，將有限經費全部投入到校園改造、裝置設施的添增與更換上。其次充分保證教師和工作人員的業務進修，確保教師隊伍專業化水平的不斷提高。堅持做到專款專用，有計劃開支，將有限的經費投入到教肓活動中去。
4、學籍管理：本園共有學前、大、中、小4班，班額符合要求。
5、家長工作：重視家園共肓，形式多樣內容有效，家長滿意率高。
6、安全工作：多年來，我園切實做好安全工作，使之落實到實處，有安全工作的各項制度；班級責任人與園長簽訂責任書，責任到人，層層落實。每週對幼兒玩具進行排查，發現問題，及時解決。
四、保教工作：
1、教育教學：能遵循幼兒身心發展規律，無違反教育規律現象，合理安排幼兒一日活動，確保幼兒身心健康。
2、衛生保健：消毒裝置安全，衛生裝置齊全，定時進行晨檢，桌椅、地面整潔，廁所無異味，幼兒衛生習慣良好。
3、環境創設：教室設有自然角，有金魚、烏龜供幼兒餵養。
4、教育科研：教師積極進行各種教肓改革與實驗探索，努力提高保教質量。
五、存在問題及改進措施：
幾年來，儘管在教師隊伍建設方面取得了一定成績，但還存在一些問題。由於進修提高的機會不多，教師教肓理念不能較快更新，因此，在今後的園本培訓工作中，將給教師提供學習提高的機會，推動教師專業成長的程序，切實提升教師的整體素質，進一步提高辦園質量。
幼兒園督導自查報告2
為全面落實《西安xxxx區教育和衛生健康局關於進一步深化落實20xx年第四季度規範辦園“四級督查”機制的通知》精神，依據教衛局相關要求，我園對照規範辦園行為指標要求，認真開展第四季度規範辦園自查自糾工作。
會議部署
xx月xx日，陳園長組織全體行政人員召開“規範辦園行為，全面自查自糾”專項活動會議，對自查工作進行了詳細部署，要求各部門明確任務、強化職責、對標自查，發現問題及時整改。
各部門負責人嚴格對照《20xx年西安xxxx區幼兒園規範辦園行為幼兒園自查表》，重點對資料管理、師德師風、安全管理、衛生保健、防鼠裝置、食品安全及消防設施裝置進行了仔細的自查自糾工作。
通過本次規範辦園行為自查活動，進一步規範我園辦園行為，實行精細管理、科學保育。在今後的.工作中，我園將繼續夯實基礎性工作，進一步發揮園所優勢，為幼兒營造快樂、安全的教育環境！
幼兒園督導自查報告3
根據承德市教育局《關於全面開展中國小幼兒園安全隱患排查整治工作的》，結合教育部《加強民辦學前教育機構管理的通知》對照我園的實際情況，進行認真細緻的自查，現將具體情況向教育局作如下彙報：
一、自然情況：
我園佔地面積約800平方米，有房屋四棟，共12間，廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備，分大、中小三個班。現有幼兒老師6人，園長2人，取得專科學歷3人，中專2人，學歷1人。
二、幼兒園行政管理
老街幼兒園健全了組織機構，分工明確責任到人，以《幼兒園教育指導綱要》為依據，對幼兒園進行了德、智、體美全面發展發展的教育，面向全體幼兒，幼兒園具有總體規劃和遠近期發展目標，認真制定，各種制度基本齊全，工作中有章可循，獎懲明確。
三、教育教學
幼兒園遵循幼兒身心發展特點和規律，實施教育，實行綜合教學活動，因材施教，全面提高了幼兒素質，在教學活動中，以遊戲為基本活動內容，形式多樣，內容生動活潑，豐富，既開發了幼兒，又培養了幼兒的良好生活習慣，幼兒園實行家長開放日製度，家園合作，讓孩子舒心，家長滿意。
四、安全保健
幼兒園設有防火、防震、防意外等領導小組，聘有兼職保安人員，各教室門口安有視訊監控，把幼兒安全放在首位，幼兒園建立幼兒健康檔案，幼兒先體檢再入園，每日堅持晨午檢登記制度，做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查，同時對保教人員進行體檢，持證上崗，確保安全，在幼兒管理方面，每人幼兒一巾、一杯、一盆，培養幼兒良好的衛生習慣，為確保幼兒的`安全，幼兒園實行接送卡制度，班主任認人制度，對陌生人接孩子一律不放，保證幼兒的安全。
五、設施裝置
我園環境整潔，安全無汙染，室外環境優美，有沙區，種植區，園內採光好，活動方便，有利於幼兒健康成長，室內環境佈置合理，設有書櫃，水杯櫃、手巾架、保溫桶，保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具，小型玩具十件，為幼兒提供良好的娛樂場所。
我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造，預計投入資金30萬元，三個月後完成，目前視訊監控已安裝完畢，攝像頭4個，聘用兼職保安人員1人。
對照《承德縣教育局民辦幼兒園設定標準》，我園也存在一些不足，缺少舞蹈室、衛生保健室、其它方面也存在些不足，我們會藉此繼續努力，更上一層樓，把幼兒園辦的更好，讓孩子們健康快樂成長。
幼兒園督導自查報告4
根據承德市教育局《關於全面開展中國小幼兒園安全隱患排查整治工作的通知》，結合教育部《加強民辦學前教育機構管理的通知》對照我園的'實際情況，進行認真細緻的自查，現將具體情況向教育局作如下彙報：
一、自然情況：
我園佔地面積約800平方米，有房屋四棟，共12間，廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備，分大、中小三個班。現有幼兒老師6人，園長2人，取得專科學歷3人，中專2人，高中學歷1人。
二、幼兒園行政管理
老街幼兒園健全了組織機構，分工明確責任到人，以《幼兒園教育指導綱要》為依據，對幼兒園進行了德、智、體美全面發展發展的教育，面向全體幼兒，幼兒園具有總體規劃和遠近期發展目標，認真制定學習計劃，各種制度基本齊全，工作中有章可循，獎懲明確。
三、教育教學
幼兒園遵循幼兒身心發展特點和規律，實施教育，實行綜合教學活動，因材施教，全面提高了幼兒素質，在教學活動中，以遊戲為基本活動內容，形式多樣，內容生動活潑，豐富，既開發了幼兒智力，又培養了幼兒的良好生活習慣，幼兒園實行家長開放日製度，家園合作，讓孩子舒心，家長滿意。
四、安全保健
幼兒園設有防火、防震、防意外等領導小組，聘有兼職保安人員，各教室門口安有視訊監控，把幼兒安全放在首位，幼兒園建立幼兒健康檔案，幼兒先體檢再入園，每日堅持晨午檢登記制度，做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查，同時對保教人員進行體檢，持證上崗，確保安全，在幼兒管理方面，每人幼兒一巾、一杯、一盆，培養幼兒良好的衛生習慣，為確保幼兒的安全，幼兒園實行接送卡制度，班主任認人制度，對陌生人接孩子一律不放，保證幼兒的安全。
五、設施裝置
我園環境整潔，安全無汙染，室外環境優美，有沙區，種植區，園內採光好，活動方便，有利於幼兒健康成長，室內環境佈置合理，設有書櫃，水杯櫃、手巾架、保溫桶，保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具，小型玩具十件，為幼兒提供良好的娛樂場所。
我園目前正處在整改、擴建階段對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面改造，預計投入資金30萬元，三個月後完成，目前視訊監控已安裝完畢，攝像頭4個，聘用兼職保安人員1人。
對照《承德縣教育局民辦幼兒園設定標準》，我園也存在一些不足，缺少舞蹈室、衛生保健室、其它方面也存在些不足，我們會藉此繼續努力，更上一層樓，把幼兒園辦的更好，讓孩子們健康快樂成長。
幼兒園督導自查報告5
根據教育局印發的檔案要求，和睦幼兒園成立了園長任組長，副園長任副組長，年級組長任組員的專項督導領導小組，從落實開學條件保障、學校安全工作落實情況、教師配備情況等方面進行了細緻的檢查，現將檢查結果彙報如下：
一、開學條件保障情況
按照上級檔案精神，我園組織中層以上人員於2月24日上午到園，及時召開了新學期校委會，傳達教育局2018年教育工作會議精神，並統籌安排了新學期的班級人員分配及本學期的各項工作。全體教職工於2月25日到園上班，三個園區的教職工各就各位，做好教室的環境佈置、衛生工作、教學業務工作等開學工作的一切準備措施。
這學期我園共開設31個班級，其中小班有12個班級，分別為南區7個、本部3個、城南2個，中班11個班級，大班8個班級。全體幼兒於2月26日來園進行一日活動，為緩減本部幼兒入園時的晨檢壓力，增派了一名保健醫生參與晨檢，並要求各班教師嚴格執行二次晨檢。開學第一天，幼兒出勤率高，各班按照教學計劃正常開展各項活動，教學常規好。
我園不存在因家庭困難而失學的孩子。按照市局檔案標準，我園生均公用經費900人/年，能準時按月到帳。幼兒教材均符合政府要求，學校未統一徵訂教輔材料，並按教育廳課程計劃開設了各項課程，促進課程遊戲化的開展。我園幼兒閱覽室、美工室、體能室等各專用活動室有專人負責整理，檢查了配備情況，及時調整和補充相關材料，做好後期使用中的`登記與活動記錄。
開學初，我園後勤管理處對園內各類設施、水、電、消防設施進行了全面檢查，發現南區有一監控螢幕不顯示影象，請維修人員重新檢查了線路，換了受潮的電纜線，確保監控裝置正常執行。又發現三樓教室漏水嚴重，立即進行處理，其中兩個班級搬至本部，一個班級搬至二樓空教室，確保了師生有一個安全健康的教學環境。對幼兒園網路、多媒體裝置、教學終端等各種教學設施裝置均經過檢修維護。配置了開學後所需要的.各項後勤物資，為正常開學做好了準備。
二、校園安全落實到位
1、安全教育持之以恆
全體教師和工作人員牢固樹立“安全第一”的思想，從孩子入園到離園，實行全程監督，不放過任何一個細節。開學第一天組織各班開展了“安全教育第一課”活動，從不同方面教育幼兒關注安全，關愛生命，並制定了各類安全突發事件應急預案，開設健康教育課程。在寒假裡，由專人負責安全教育平臺的督查工作，各班級都完成了“平安寒假安全教育”專項學習內容，完成率達100%。
2、校園秩序共同維護
三個園區的保安嚴格按照值班表，每天保證24小時都能在園值班，寒假中附帶做好動物角的飼養工作。保安在幼兒園門口啟用了安全防護欄，在幼兒來園、離園期間使用，門口的秩序明顯好轉。交通志願者協助值班民警及保安志協同管理好校門口的秩序，防止意外事件的發生。對校園及重點部位的'人防、技防措施進行定期檢查；對外來人員進行登記索證，排查並協調交通、城管、文化衛生、工商等部門整治校園周邊環境、流動攤販等工作，確保校園秩序井然有序。
3、加強食品安全和衛生防疫工作
開學初，幼兒園安全領導小組及後勤管理小組對三個園區的廚房與食品倉庫進行了安全隱患大排查。城南和本部是新啟用的食堂，衛生工作到位，無安全隱患，南區的食堂人員做好衛生清理工作，維修了鼓風機。對進入園內食品的採購環節、運輸環節、儲存環節、加工環節等進行安全衛生檢查，嚴格按規定操作，杜絕採購“三無”及過期食品、包裝破損、變質食品。對飲用水裝置進行清潔、消毒，並進行了檢測。制定了切實可行的傳染病應急處理預案等；進行飲食衛生等方面的安全教育，相關宣傳單發放到位，健康教育工作認真開展。
三、存在問題
1、幼兒園新園區和城南分園均是xx年9月份開始啟用，啟用後兩個園區的戶外活動場地由於招標工作的問題，一直是水泥地，沒有塑膠場地的安全保護，使得幼兒不能很好地開展戶外活動，不能進行升旗儀式。本學期開學，塑膠場地仍然沒有落實，希望上級相關部門儘快做好各項協調工作，能加快做好塑膠場地的建設工作。
2、南區分部的教學樓、辦公樓、門房、保健室都存在漏水問題，教學樓三樓已無法使用，需要老師定期清理積水，預防滲透到二樓。目前園長室與教育局校舍辦均已高度重視，向上級主管部門發出整改申請，我園將積配合上級主管部門的安排落實。
新學期，新氣象，我園教職工在新學期裡繼續會團結奮進，苦練內功，打好質量攻堅站，發揮好品牌園的示範輻射作用，以良好的形象，保證幼兒在溫馨和諧的和睦大家庭裡茁壯成長！
幼兒園督導自查報告6
對照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》，我園自評工作小組分別從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面進行了全面、細緻的自查，現將自查結果彙報如下;
一、辦園條件
我園為政府新建公辦幼兒園，地處小區內，建築佈局合理，環境優美，園舍及戶外活動場地面積均達標，設制7個標準幼兒教室，並配有美術室、閱讀室、多功能廳、科學發現室等特色部室，有升旗臺、沙池、嬉水池、種植區等戶外公共區域。班級內區角設定合理，教學、生活、安全、衛生等設施裝置齊全。玩教具、遊戲材料和幼兒圖書數量基本達標，符合國家相關安全質量標準和環保要求。
二、安全衛生
我園始終把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康發展放在工作的首位，全力做好校園安全工作，堅持“預防為主、防治結合、加強教育”的一貫原則，嚴格執行各種安全衛生制度形成了安全工作人人齊抓共管的局面，建立日、周、月安全工作臺賬，發現問題及時整改上報，切實將安全工作做紮實。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、遊戲設施維護工作，堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作，提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。狠抓食品安全管理，建立索證索票、食品留樣、衛生消毒制度，加強對廚房人員培訓，保證各環節萬無一失。
三、保育教育
我園全體教職工能認真貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》、《綱要》、《新規程》精神，在一日保教活動中能體現面向全體、保教結合的.原則，遵循幼兒身心發展規律，以遊戲為活動載體促使幼兒得到了全面、健康、主動和富有個性的發展。全體教職工具有良好的職業道德，熱愛幼兒，對幼兒態度和藹，奉獻愛心，無體罰和變相體罰幼兒現象。
1.加強科學管理，提高保育、教育質量，制定學年、學期、月、周計劃，學期結束及時進行評價總結。科學合理地安排一日活動，堅持以遊戲為幼兒基本活動形式，根據幼兒的年齡特點，創設豐富的活動環境，提供多樣的遊戲材料，注重各種活動相互滲透，做到趣味性、綜合性、和有效性。保證幼兒戶外活動時間，結合五大領域進行教育教學，無國小化傾向，無早期定向培養現象。
2.教育活動注重引導幼兒直接感知，動手操作和親身體驗。提供有效材料讓幼兒通過材料操作產生探索的慾望、創作的衝動。如語言活動中的創編故事、看圖講述，角色扮演，美術活動中的線條畫、貼上畫、橡皮泥製作，給幼兒提供有效支援，充分培養幼兒語言表達能力、想象力及動手操作能力。
3.結合節日，開展主題教育。開展“中秋節”主題活動、“國慶節”主題活動、“重陽節”主題活動、“感恩節”主題活動、“冬至”主題活動等，幼兒通過參與節日主題活動，感受到了節日的愉快，萌發了愛家人、愛勞動等情感。
4.開展豐富多彩的活動，如家長開放日、親子活動、參觀國小、慶六一、畢業典禮等，讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中，我們注意面向全體，使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。我們根據本園園舍場地的實際和季節變換的特點，創設了適合幼兒個性發展需要的環境，各班均設定有遊戲區、探索區、操作區等室內活動區域，牆飾符合幼兒年齡特點，並儘可能地使環境體現教育化、兒童化、趣味化。
5.立足習慣養成，養成良好的學習、生活、衛生習慣，在習慣形成中積極地體驗情感，重視幼兒在共同生活中交往、禮儀、規則、環保、安全等的認識與培養，提升幼兒對共同生活的適應能力;重視在日常生活中為幼兒創設“力所能及”的條件和環境，讓幼兒能充分自我服務，參與簡單的公益活動。
四、教職工隊伍
我園28名教職工全部由上級教育部門嚴格按照招錄程式選聘入職，教師學歷、專業達標，各類證件齊全、完備，教師配備合理、達標。我園教職工隊伍普遍年輕，我們注重通過多種形式的研討、培訓活動，幫助教師在理論與實踐之間搭建橋樑，使教師進一步瞭解各年齡階段幼兒的發展目標與要求，通過選派教師外出培訓，園本培訓以點帶面輻射引領教師隊伍整體專業水平的提高。
師德師風建設是幼兒園的重點工作，我們通過是的專題會議、警示教育、座談會、演講比賽、師德故事等活動幫助教師提高師德素養，踐行師德品行，並按月做好師德考核確保將師德建設活動落到實處。
五、內部管理
在內部管理上，我們實行園長負責制，各崗位管理人員職責明確，做到層層有計劃，有總結，考核獎懲機制健全。每學期，我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考核，以此激勵教師進步。我園財務各項手續齊全，賬目清楚，幼兒伙食費專款專用，設有收費公示欄，接受全體家長和教職工監督。招生工作公開、透明、規範。定期召開家委會、夥委會會議，共同商討教育教學及膳食管理工作，真正體現家園合作，攜手並進。
六、存在問題與改進措施
1.教師隊伍普遍偏年輕，缺乏專業骨幹教師引領。隨著學前教育快速發展，家長對優質教育資源的期待，今後我們要加強各類人員的培訓，實行骨幹帶教，進一步開拓思路，多形式、多途徑地加強園本研訓。
2.開園時間短，需要提升的空間還很多，尤其是教育教學、遊戲活動創新意識不強,有待於進一步提高。
3.受經費影響，辦園條件需進一步提高，如部室教玩具數量較少，繪本類圖書數量還需進一步填充，這已經列入2021年預算。
4.環境育人功能需進一步提升，環創缺乏統一規劃，這都是今後我們需要逐項補齊的短板。
總之，我們將以此次評估工作為契機，進一步總結經驗，加強管理，拓展內涵，為促進幼兒園保教工作規範化、科學化而不懈努力。
幼兒園督導自查報告7
根據《xx省人民政府教育督導室關於加強對中國小(幼兒園)冬季取暖工作督導的通知》（xx政教督函〔20xx〕 號）要求，結合我區情況進行自查，現將自查情況彙總如下:
一、園所介紹
xx區共有幼兒園85所，其中公辦幼兒園7所，公辦性幼兒園5所，農村集體幼兒園 所，民辦普惠性幼兒園 所，民辦幼兒園 所。
二、辦園條件
7所公辦幼兒園為小區配套幼兒園移交到教育，近兩年投入使用，園舍設施，內部配套，教玩具配備，師資配備等方面處於全區領先地位，安全方面不存在隱患。7所幼兒園均為集中供暖，設施裝置經過相關部門檢驗，不存在安全隱患，根據往年執行經驗取暖效果好。
5所公辦性質幼兒園土地均為集體用地，園舍以小區配套的居多，園舍經過專業部門設計、施工、監理、驗收，辦園條件符合相關要求，設施裝置，教玩具配備充足，符合辦園要求，取暖為集中供暖和空調取暖。
30所農村集體園總體情況相對較差。但是xx區管委會在20xx年投資近 萬元對農村集體幼兒園實施了標準化工程，對14所幼兒園房屋，廁所，活動場地、教玩具等進行了全面提升，目前已經全部驗收並投入使用，辦園條件得到根本性改善。剩餘 所農村集體園在20xx年完成全面改造，計劃投資 萬元，徹底改變xx區農村集體園面貌，徹底補齊xx區學前教育辦學條件的短板。
民辦普惠性幼兒園，民辦幼兒園辦園條件普遍較好，設施裝置充足，教玩具種類繁多，很好地滿足了學前教育發展的需要。
xx區轄區各幼兒園園舍無危房、無環境汙染、無噪音，都是獨立建築群體，符合國家相關安全要求。幼兒園室內外環境淨化、美化、兒童化。活動室寬敞明亮，衛生間乾淨整潔。
三、冬季取暖工作
寒冬已至，為了更好的給全區師生營造一個溫暖安全的環境，xx區教育局對各幼兒園取暖工作進行了自查，積極做好冬季取暖的各項工作。
（一）、各幼兒園思想高度重視
xx區教育局召開了專門會議，針對冬季供暖工作進行了安排和部署，提高園所中管理人員的重視程度，為冬季供暖工作的開展做好思想工作。要求幼兒園成立專門的冬季供暖負責小組，園長任組長，後勤主任任副組長積極開展此項工作的推進和落實。
（二）、交叉互查、落實責任
1、組織相關人員針對全區各幼兒園各個教室及功能室進行嚴密的.排查，檢視暖氣設施是否正常無損壞，檢視各部位的線路及設施是否完好。經排查各幼兒園暖氣設施均可正常使用，各幼兒園班級及教室無安全隱患存在。
2、要求全區集中供暖幼兒園針對冬季供暖工作開展繳費工作，及時向熱力公司進行繳納費用，以確保冬季供暖工作正常開展。目前已經繳費完畢。
3、要求全區幼兒園針對冬季供暖的安全工作對全體教職工及幼兒進行教育，杜絕安全事故的發生。
（三）、各幼兒園必須加強對師生的安全教育。
要求各幼兒園充分利用智慧樹、黑板報、致家長的一封信等多種渠道開展冬季取暖安全教育，實現安全教育常態化、制度化。同時我區進一步嚴格執行安全管理制度，責任到人，發現隱患及時排除，做到零事故，以確保冬季全暖工作的開展。
幼兒園督導自查報告8
實驗國小幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》，認真開展了自評工作，實事求是，不弄虛作假，從五方面內容進行了自查，現將自查工作開展情況總結如下：
一、基本情況
1、辦園條件
我園是一所公辦幼兒園，取得辦園許可，證照齊全，無危房周邊沒有安全隱患，園舍、戶外場地、規模、班額等符合相關規定，設定在安全區域，教學、生活、安全、衛生等裝置設施齊全，有一定數量的玩教具、遊戲材料和幼兒圖畫書，符合國家相關安全質量標準和環保要求。
2、安全衛生
建立安全防護，檢查和衛生保健制度，落實到崗到人，提供安全衛生的飲用水，確保幼兒按需飲用溫開水。建立衛生消毒制度，按時對幼兒的用具及玩具等進行消毒，春季是傳染病的高發期，我園各班每天在放學後都要進行消毒，降低傳染病的發病率，按要求對教職工進行健康檢查，取得健康證明。建立健康檔案，並及時提醒家長為幼兒接補種疫苗，定期開展安全教育，安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學內容之中通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長認真落實監護人職責，承擔起幼兒脫離幼兒園管理後的監護責任。並製作家長問卷調查表，製作教師問卷調查表，排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門衛管理，重視每天幼兒接送重點時段的安保工作，防範走失。對安全工作高度重視，責任到人，方法妥當，防控有效，關注細節，消除隱患，確保了幼兒園的安全穩定，對突發事故有預案和防控措施。
3、保育教育
能夠遵循幼兒身心發展的特點和規律，注重幼兒良好品質和習慣的養成，促進幼兒全面發展，因人施教，為在園有特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導。教師對幼兒態度親切、溫和、師生關係和諧，無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理。活動形式多樣，室內外活動兼顧。堅持以遊戲為基本活動，充分保證幼兒遊戲活動時間，注重引導幼兒動手操作和親身體驗，教育內容涉及五大領域，內容適宜，不提前教授國小教育內容。活動計劃明確，活動方案可操作，組織形式靈活多樣。
4、教職工隊伍
我園共有幼兒教師6名，都取得了教師資格證，其中4名教師是幼兒專科學校畢業，學歷達標100%。建立了師德師風檔案和專項檢查制度，園長與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業道德責任狀和教師安全工作責任書，教師工資按時足額發放，教師隊伍穩定。
5、內部管理
實行園長負責制，組織機構、管理機制健全。實行收費公示制度，我園的收費標準為全市最底，無亂收費現象存在，執行財務制度。規範招生，無入園考試或測查，凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了QQ群、微信群等溝通方式，能夠讓家長及時瞭解幼兒在園的表現情況。
二、存在的問題
1、硬體設定不夠齊全，桌椅國小化。
2、教室內沒有幼兒區角活動區域。
3、沒有正式的在編教師。
4、不能為幼兒提供午睡和就餐場所。
5、玩教具、室內外遊戲材料和幼兒圖畫書等數量不足，種類太少。
三、下步工作
1、增強師資力量。一支素質業務能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此，我園今後，要加強師資隊伍建設，加強對教師的培訓，為教師提供更多的外出學習的機會，增加在編教師的數量，減少教師的流動。
2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的`生存之本。所以，我園我注重幼兒園的管理，從多方位、多角度來加強管理，因地制宜，根據幼兒的特點，為幼兒提供學習、活動等的便利，讓他們在我園學有所得，在玩中學、在活動中得到鍛鍊，享受到幼兒園的快樂。
3、添置教玩具等數量。今後，我園要根據學生的年齡特點、課程的設定情況，添置玩具教具、室內外遊戲材料和幼兒圖畫書籍等，讓幼兒玩有東西、活動有材料、看有書籍，便於孩子們得到鍛鍊，促進孩子的素養的提升。
4、增強硬體設施。硬體是幼兒園發展之本。我園要加強硬體建設，根據幼兒的年齡特點，適當增添裝置，不合適的換掉。
幼兒園督導自查報告9
根據新鄭市教育體育局《新教體名電（20xx）214號規範辦園的通知》精神，對照我園的實際情況，進行認真細緻的自查，現將具體情況向教體局領導作如下彙報：
一、自然情況和安全情況：
我園佔地面積約700平方米，建設佔地面積300平方米，廚房、廁所、保健室、辦公室、倉庫均具備，分大、中、小班。其中大班2個，中班2個，小班1個。現有幼兒老師10人，保育員5，園長2人，辦公室人員1人，後勤2人。
本園無板房，無接送校車。房屋建築為磚混結構，設有雙樓梯等安全通道。配備有應急燈和安全出口電子牌。可保證在特殊情況下的應急逃生。食堂設有操作間和儲藏室，肉製品和糧油均在有資質的店面長期定點購買，並開具證明簽訂有供貨協議。
學生入園均在園門口刷電子接送卡（有電子影像和電子考勤系統）並接受紅外線體溫儀檢查後登記方可入園，沒帶卡的學生或外來人員需登記“外來人員登記表”後，方可入園。園內裝有監控系統，共14個探頭。
二、科學保教
完美寶寶幼兒園健全了組織機構，分工明確責任到人，以《幼兒園教育指導綱要》為依據，對幼兒園進行了德、智、體美全面發展發展的教育，面向全體幼兒，幼兒園具有總體規劃和遠近期發展目標，認真制定學習計劃，各種制度基本齊全，工作中有章可循，獎懲明確。
幼兒園共設有六個活動室（每個48平方米），和一樓大廳接待處（120平方米）和五樓的家長會議室（180平方米）。
大班2個班共62人，中班2個班共48人，小班共26人。
大一班教師：司玉佩、王彩琴、馬豔紅；大二班教師：荊培、司阿芳、呂廣霞；中一班教師：鄭秋娜、韓苗苗、王亞輝；中二班教師：崔傳琴、劉興玲、李英；小班教師：羅玲、鄭好偉、羅雪麗。
幼兒園本年度引進了：“北京6+1禮儀教育”和美育奧爾夫音樂故事遊戲課堂。基本杜絕了小書包現象。
三、落實政策確保幸福
幼兒園遵循《3—6歲兒童學習與發展指南》相關精神，尊重幼兒身心發展特點和規律，實施教育，實行綜合教學活動，因材施教，全面提高了幼兒素質，在教學活動中，以遊戲為基本活動內容，形式多樣，內容生動活潑，豐富，既開發了幼兒智力，又培養了幼兒的良好衛生生活習慣。
本園參加新鄭市教體局舉辦的《3—6歲兒童學習與發展指南》培訓3人，參加新鄭市組織的.考試2人，在龍湖鎮中心校考試3人。其餘教師在園裡學習並考試（有試卷）。制定了有《指南》長期培訓計劃，並在5月開過家長會宣傳《指南》相關精神（有幻燈片），發放了自制的指南宣傳冊。留有文件和影像資料。
我園目前正處在整改、自查階段。對幼兒園教室、廚房、地面等進行全面自查。對照《新鄭市教育體育局民辦幼兒園設定標準》，我園也存在一些不足，我們會藉此繼續努力，更上一層樓，把幼兒園辦的更好，讓孩子們健康快樂成長。
幼兒園督導自查報告10
一、學校基本情況簡介
保福國小，佔地面積30畝，學校現有學生182人，共設六個教學班，在編教職工24人(含內退的1人 ），平均年齡50.3歲，50歲以上的14人，最大的59.2歲，老齡化現象嚴重，但均能兢兢業業，在各自的工作崗位上默默的奉獻著。
學校附設學前班一個，在班學生50人，教師2人。
學校在校寄宿生21人，工友和生活教師（寄宿部主任兼）各1人。
在各級黨委政府，教育主管部門的領導下，根據黨的教育路線、方針、政策的指導，我們學校進一步端正了辦學思想，校委會一班人，精誠團結，嚴格執行上級有關教育法規政策，落實著我校的量化方案，帶領著全體教師銳意進取奮力拼搏，取得了一個又一個的成績，受到各級領導的好評，家長與社會的認可。 結合教師老齡化的現狀，我校樹立了“以學生髮展為本，讓學生快樂成長”的教育理念，形成了“以德治校，以人為本”的教育管理特色。加強學校與家庭社會的溝通，從而為學校的健康和諧發展創設了良好的環境氛圍。
二、自評經過與結果
（1）自評經過：
A、繼教育局三月召開全區督導評估動員會後，學校即組織學校行政人員學習，並將此類系列檔案影印轉發給各位行政人員學習，學校繼而初步擬定了方案，讓其在日常工作中嚴格嚴重要求組織安排、收集資料，並與五月前又組織全體教師集中學習了一次。
B、學校成了領導小組，制定了工作方案。上學期的工作安排是：一個行政成員負責一塊，並附帶幾名教師，主要要求讓每位參與人員知曉其督導內容，有目的和針對性地開展工作。下學期的工作安排是：收集資料，整理歸檔。
C、會議之後，大家積極行動，各部門認真對照方案和評估細則，組織有關教師進行自查，認真收集整理相關資料，利用休息時間，各自根據市評對素質教育的保障、實施、成果及學校自主發展四個部分進行自查，對照“武漢市江夏區國小素質教育綜合督導評估細則說明”，逐項進行等級和量化評分，按照細則評價標準上報與學校，學校將彙總的自查評價細則，寫成了自查報告。
D、在形成報告期間，學校還在期末考試一完，教師不上課的時間，由各部門組織教師對轄區的學生家庭進行家訪，瞭解家長對學校對學生的意見和建議；走訪社群幹部、居民，瞭解對學校的辦學方向，安全質量等諸多方面的想法和建議；對家長、學生、社群居民反映的問題落實整改；假前還專門致信於家長，誠懇地告知家長、學生在暑期的活動、安全等方面的指導，與家長達成共同教育孩子的目的。
（2）自評結果：
經過學校組織的自查，按市評估方案細則的評價要求，我們分別對素質教育的保障、素質教育的實施、素質教育的成果、學校自主發展四個方面的主要成績、存在的問題作出了公平、公正的評價。其結果分別為：a1=12.9分；a2=30.8分；a3=33.5分；a4=11.5分；合計88.7分。綜合評定等級為：合格。
三、主要成績與做法
（一）辦學行為進一步規範
學校嚴格執行義務教育法，確保了適齡兒童入學率100％，近年來並無一人輟學。學生在校時間為6小時，體育活動時間也超過了1小時。學校努力減輕學生過重的課業負擔，對各年級的作業量和作業時間都做了嚴格的規定。學校在收費方面嚴格執行上級教育行政部門制定的一費制收費標準，無亂收費現象發生。本年度的教輔材料徵訂一律自願，更不存在各種讀本的亂編印亂徵訂現象。
（二）學校管理方面
1、加強領導班子作風建設，提高管理水平，強化幹部的依法治校意識。我校按嚴格的標準來要求班子和班子成員，積極開展班子建設。深入開展“樹立四種形象”，一是樹立心繫群眾、真情為校的形象；二是樹立敢衝敢幹、勤勉務實的形象；三是樹立民主和諧、團結協作的形象；四是樹立道德高尚、清廉節儉的形象。通過各種活動的開展,真正提高了幹部隊伍水平，建設成發展型的領導班子集體。
2、加強師德師風建設，不斷提升教師業務素質。
近幾年我們在這方面主要做了以下幾點:(1)學校各部門既講分工,又精誠合作，圍繞教育教學中心開展工作。（2）幹部、骨幹教師工作上全細嚴實、雷厲風行、率先垂範,帶動全員嚴謹教學。（3）教育教師在為人上，待人真誠、與人為善、事業為重、大局為重。（4）學校與班級管理上，標準要高，思路要清，方法要活,要講原則。（5）教師教學上，身先士卒，踴躍爭優,為人師表。在此基礎上，利用政治學習、校內學習、外出培訓等方式,努力使全體老師做到敬業樂教、廉潔從教、文明執教、愛生善教、依法執教，使師德高尚、知法懂法、學識廣博和業務過硬成為每一位教師的自覺追求。同時,學校繼續抓好教師培養工作，從有限地經費中計劃出教師發展專項資金，用於優秀教師的進修、學習、培訓，為教師發展提供經費保障。近幾年，我校先後有六十餘人次教師參與外地進修或培訓，通過一系列活動的開展,完善了學校管理,大大提升了教師素質。
3、加強班主任隊伍、教師隊伍建設
班主任是班級管理的靈魂,為大力提高並創新班主任工作,本學期我們共召開班主任專題會議5次,組織學習杜郎口、魏書生等經驗,豐富了教學內涵,提高了教師素質,特別是班主任素質。在工作中，要求每一位班主任準時召開班會和專題會，並將班會記錄及時上報,以便及時瞭解班級動向,總結經驗,集思廣益，及時調整管理方法,創新工作方法。學校通過組織學習、外出培訓等方式,努力提高教師掌握和運用教材能力、編寫教案能力、運用教學方法能力、激發學生學習興趣能力、指導學生學習方法能力、因材施教能力、組織課堂教學能力以及教學測試評析能力等。
4、堅持以教學為中心,抓常規促教研,突出畢業班工作,保證教學質量
教學質量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰愈演愈烈的嚴峻形勢下，我們每位老師紮紮實實地奮戰在講臺上，認認真真地工作在課堂教學之中。
（1）、狠抓教師教育理念的轉變。結合新課程改革，學校要求教師在教學任務上從教書向育人轉變；在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變；在教學內容上從單純的講解向理論和實際相結合轉變；在教學要求上從死記硬背傳授型向智慧與知識相結合型轉變；在教學方法上從注重教法向教法與學法指導同步轉變；
（2）、我校歷來重視畢業班工作，充分認識到小考質量是學校生存發展、被社會認同的根本保證，所以我校始終把畢業班工作作為學校的.頭等大事來抓。近幾年來，畢業班全體教師始終堅持強化訓練、輔導到位、團結協作、狠抓落實，及早制定切實可行的備考計劃，他們恪盡職守、任勞任怨，總是把學生的利益方在第一位，想學生之所想，急學生之所急。我們的畢業班是一個勤勉敬業、甘於奉獻、充滿智慧、拼搏進取的優秀團隊，在他們的努力下，我校小考的質量雖近幾年因人員的不足有所下滑，但還能位居中游之列。
5、創造條件，加快安全校園、文化校園、和諧校園建設的步伐
認真貫徹執行“教書育人、管理育人、服務育人”的方針，堅持為教育教學服務，為師生生活服務方向，強化學校內部各環節的管理，強化安全衛生工作，發揚“勤快、務實、高效”的工作作風，不斷增強服務意識，努力提高服務質量。 （1）、安全工作
總務處和政教處始終把安全工作放在學校的重中之重，精心安排部署，狠抓落實，做到事事有人想，處處有人管，時時有人幹。為切實提高師生安全防範意識，避免不安全事故發生，政教處利用周例會的機會，或平時利用學校和班級板報、班會、等對學生進行不間斷的安全和法制教育。並組織召開專門安全會議，組織班會，切實加大對老師和學生的安全法制教育，做到警鐘長鳴，警鐘常敲，時刻提醒，時時預防。
（2）、強化班級紀律衛生文化考評。政教處和總務處每週不定時對學生紀律、衛生、自行車擺放等情況進行檢查，通過量化的方法獎優促劣，與月考結果和年終考核掛鉤，使學生的紀律觀念明顯增強，集體觀念深入人心，環境衛生情況保持良好，違紀情況大大減少。
由於措施得力，一年來學校裡沒有發生一起意外傷害事故。
6、後勤工作不斷加強，完善校園設施，提高服務質量
在後勤工作方面，我校以財務工作為突破口實行了校務公開，併成立了校務公開領導小組監督小組，學期初制訂了學生經費支出方案。根據持續發展的辦學思想，上學期我們學校廣源節流，投資3萬餘元，安設塑鋼窗戶600平方米，還對廁所進行了改造。另外，學校還新購置了彩電1臺，充實了學校設施。
四、存在的問題與不足
一個學期以來，校委會一班人帶動全體師生，儘管做了不懈的努力取得可喜的成績，但也存在著不少的問題和不足。
1、近年來，隨著學生的大幅度減少，學校經費嚴重不足，經濟困難，無力向學校投資。
2、學校教師年齡偏大，新課改進展緩慢，有些教師甚至是穿新鞋走老路。有些課程、科目（如體、音、美）教師嚴重缺乏，課表上雖然排了，但是很多課被挪作語文、數學課了，英語教師更是東挪西借。
3、教育資源配置不足，籌資困難，電教裝置老化，跟不上新課改的步伐。體育設施、實驗器材嚴重不足，不能滿足正常教學需要。
以上為我校本年以來各項工作的簡單回顧，既有成績也存在問題和不足，不當之處敬請領導批評指正，以促進我校教育教學工作的提高。
幼兒園督導自查報告11
根據xxxx自治區教育廳印發《xxxx自治區幼兒園行為督導評估實施方案》的通知（x教督導〔20××〕2號）檔案的要求，結合我縣的實際情況，11月20日至22日，由縣教育督導室組織有關股室人員組成5個督導組，以《幼兒園工作規程》為基本依據，對我縣所有公民辦幼兒園進行了一次全面性的督導檢查，重點檢查辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,現就督導情況彙報如下：
一、基本情況
xx縣位於xx中部，隸屬xx市，轄3鄉8鎮122個村（居）委，行政區域面積1898平方公里，總人口36萬,農業人口33.26萬。截止至20××年9月,我縣共有幼兒園177所，其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區多元普惠民辦幼兒園81所(鎮區25所、鄉村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人，3-5歲在園幼兒12480人，學前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫生14人、保教人員253人、其它139人)。
二、督查方式
為了更好地完成本次督導任務，我縣制定了督導工作方案併成立了由局長擔任組長的督查領導小組和五個督查工作組，深入各幼兒園及看護點，採取聽取工作彙報、查閱有關資料、現場觀察和座談訪談的督查方式，對全縣177個公、民辦幼兒園及看護點進行了全面的督查，對各園（點）的基本情況進行了全面的瞭解。
三、督查情況
（一）全縣學前教育總體現狀。
自20××～20××年以來，通過第一期、第二期學前教育三年行動計劃的實施，xx縣建立和落實以縣為主、縣鄉共管的學前教育管理體制，切實加快學前三年教育普及步伐，開展了農村閒置校舍改建和農村國小、教學點增設附屬幼兒園建設專案、鄉鎮中心幼兒園建設專案。
1.加大資金投入，促進學前教育大發展。
自20××年全面實施學前教育三年行動計劃以來，縣人民政府千方百計加大對農村地區學前教育投入力度。一是堅持政府主導。建立健全政府統籌的學前教育工作機制，成立推進學前教育發展工作領導小組，將發展學前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一併努力實施； 二是增加資金投入，保障學前教育專案建設經費。20××—20××年，共投入資金9045.77萬元增設、改擴建學前教育機構共89所，新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園，實現鄉鎮中心幼兒園全覆蓋。20××年編制完成《xx縣第三期學前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園。20××年引入xx風景線投資有限公司全額投資20xx萬元建成縣城內標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園佔地面積20畝，建築面積23826平方米，規模21個班，目前是我縣規模最大、教學裝置最齊全的民辦幼兒園。全縣學前教育呈多元化發展的勢態，公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭並進，共同發展。
2.打造特色品牌，發揮中心園示範帶動作用。
為推動全縣學前教育優質快速發展，除了抓好各個園（點）建設和管理之外，我們還全力抓好示範特色建設，以達到以點帶面，全面發展的目標，從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發了《xx縣幼兒園等級評估標準（試行）》，每年對已登記註冊的新建幼兒園進行等級評估，堅持三年一複評，實行分級管理，分類指導。全縣民辦幼兒園已經全部經過等級評估，11所鄉鎮中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園，力爭到20××年底實現鄉鎮中心幼兒園都達到一級幼兒園。二是爭創示範幼兒園，發揮示範園效應。成立學前教育專業指導組，以團隊服務指導跟進的方式，指導優質的幼兒園爭創市級、區級示範園。20××年全縣有市級示範園7所，力爭到20××年新增市級示範園4所，區級示範園2所。三是改革學前教育管理體制，明確法人地位。20××年我縣給每個鄉鎮中心幼兒園核定編制3—10人，明確鄉鎮中心幼兒園獨立法人資格。20××年以來向社會公開招聘鄉鎮中心幼兒園在編教師21人，下一步將逐步把鄉鎮公辦中心幼兒園從國小分離，並授權管理全鄉鎮公民辦幼兒園。四是實施集團化管理模式。制定《xx縣學前教育集團化辦園計劃實施方案》，以縣一幼、二幼為龍頭園，積極開展集團化辦園試點，帶動11所鄉鎮中心幼兒園共同發展，促進鄉鎮中心幼兒園示範化管理。
（二）辦園條件方面。
主要考察幼兒園辦園資質、辦園經費、規模與班額、園舍與場地、裝置設施、玩教具材料和圖書等情況。
通過多年的努力，我縣辦園條件得到了較大改善，在國家對普惠性民辦幼兒園有關政策的大力扶持下，積極多渠道籌措資金，努力改善幼兒園的辦園條件，較好地解決了孩子“入學難”的問題，解決了老百姓的後顧之憂。
我縣共有幼兒園（含看護點）177所，包括公辦幼兒園13所，民辦幼兒園164所(含公建民營園81所)，其中146所具有相應的辦園資質，佔全縣園（點）數的82.4%，無證園31所，佔17.6%。辦園經費方面，主要以收取保教費為主，部分公立幼兒園通過政府購買服務的方式以補充幼兒園聘請編外人員經費的不足，部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經費；目前，我縣最大規模幼兒園在園人數528人，最大班額38人，最小規模幼兒園在園人數15人，最小班額9人；大多數幼兒園辦園規模適當，能按年齡分班，班額符合要求。園舍與場地裝置設施、玩教具材料和圖書等等方面，13所公立幼兒園均能按照標準要求進行配備，但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺，主要表現為室內及戶外活動場地不足，不能達到標準要求，私立幼兒園除少部分園裝置設施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外，大部分均沒有配足配齊，無法滿足教育教學需要。
（三）安全衛生方面。
主要考察幼兒園安全和衛生制度、膳食營養、衛生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風險管控、校車及使用等情況。
一是制度健全，責任分工明確。
大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實，安全保障有力。能提供安全衛生的飲用水，滿足幼兒需要；定期開展教職工和幼兒體檢；定期對幼兒教室、活動場所、生活遊戲物品進行消毒；制度性、常態化開展幼兒安全教育，安全責任落實到人，管理措施落實到位。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料，做到及時記錄並整理歸檔。
二是安全設施基本完備，安全狀況良好。
大部分幼兒園設定在安全區域，園舍建築無危房，周邊安全狀況良好，有獨立園舍、院落，有獨立出入口。教學區和食堂監控設施配備到位，執行正常。配備有滅火器等消防器材，設定有安全標識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送，該車手續完善，符合相關要求。
（四）保育教育方面。
主要考察幼兒園教育理念與目標、教育內容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關係等情況。
全縣各園（點）保教水平明顯進步，保育教育工作有計劃、目標明確、內容具體、措施得當、可操作性強。尚未發現虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為，
1.進一步加強鄉鎮中心幼兒園集團化辦園工作。
充分發揮縣示範幼兒園作用，一是委派骨幹管理人員到相應幼兒園進駐管理，辦園理念與保教工作保持與總園一致，從而有效提高對應園的管理水平；二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨幹教師到各鄉鎮中心幼兒園開展“送課下鄉”活動，達到以點帶面的作用，進一步促進保教水平的提高。
2.高度重視家園合作。
部分幼兒園高度重視家長工作，每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動，以活動為載體，豐富家教理念，促進家園合作。定期開展家訪活動，經常舉辦各種有趣的活動，讓家長到園與幼兒一同參加，使聯絡工作在輕鬆友好的氣氛中進行，以增進家園聯絡。
3. 教育內容與形式科學合理。
目前大多數幼兒園都能夠以遊戲為基本活動，注重幼兒良好習慣的養成，做得比較好的有縣一幼、二幼，天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內容豐富，注重活動內容的多樣性、興趣性，安排合理，理念先進，把學習融入到遊戲中，讓幼兒在遊戲中收穫快樂，同時掌握相關的知識和技能，符合幼兒身心特點。
（五）教職工隊伍建設方面。
主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛生保健人員、炊事員和其他工作人員的數量及資格資質，教職工專業成長，師德師風建設和權益保障等情況。
師資是學前教育根本，我縣結合實際，加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉鎮中心幼兒園教師。為解決鄉鎮中心幼兒園保教隊伍緊缺問題，20××年縣人民政府專門撥款200多萬元，經過面試、體檢、公示等招聘程式，共招聘了編制外鄉鎮中心幼兒園教師60名，保育員25名，保證了10所鄉鎮中心幼兒園正常招生辦園，目前，中心園基本實現“兩教一保”，有保健園醫。二是組織幼兒教師進行繼續教育培訓，每年由縣教師進修學校組織幼兒教師進行繼續教育培訓，並安排幼兒園管理者、骨幹教師參加市、區級培訓。三是送教下鄉，開展城鄉交流研討，僅20××年即分別組織參加了各級園長培訓、衛生保健人員培訓、保教人員培訓共8次，參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優秀教師到鄉鎮中心幼兒園開展送教下鄉活動，各民辦幼兒園的教師到現場觀摩學習，課後進行評課交流，並現場解答幼兒教育及管理問題，效果顯著。
（六）內部管理方面。
主要考察幼兒園組織機構、管理機制、經費管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。
我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格，有完整的組織機構和完備管理機制，管理制度健全，責任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員，由於管理人員缺乏，從而造成對幼兒園的管理粗放，很少有明確的管理制度和管理思路。
在經費的管理與使用方面，我們進一步規範了幼兒園辦園行為，我縣幼兒園均能按標準收取相關費用並按要求開具票據，同時做好收費公示；但在經費的管理方面，只有公立幼兒園能按要求建立賬冊，執行財務制度，嚴格財務管理，兒童膳食費做到專款專用，賬目清楚伙食費能單獨建賬，並能按周公示幼兒食譜，按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經費的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平，讓適齡幼兒按片區就近入學，自覺接受社會民眾的監督，杜絕入園考試，能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園，大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當中，認真聽取家長對辦園工作的意見和建議，進一步增進了家長對幼兒園的瞭解和理解，提高辦園水平。
（七）存在的問題
1.地方投入不足，幼兒教育的普及和幼兒園的標準化建設難以實現。
近年來，國家雖加大了對幼兒教育經費的投入力度，對農村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支援，但幼兒園的配套設施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決，我縣因財政困難，資金缺口大，地方投入學前教育有些力不從心，現有學前教育規模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求，相關的配套設施達不到規範要求，幼兒園的標準化建設難以實現。
2.現有編制遠遠不能滿足教學需要。
鄉鎮中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數，但根據《關於印發
3.幼兒師資隊伍整體素質不高。
由於我縣屬於邊遠山區縣，特別是鄉鎮中心幼兒園的地理位置遠離縣城，所以較遠正規的學前教育院校畢業的科班生不願來我縣就業，再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低，難以支付理想的薪酬來聘請專業教師，造成教師隊伍不穩定，故持有專業幼兒教師資格證和保育員證人員較少，從而造成師資力量配備嚴重不足，基本素質較低，民辦園基本未達到“一教一保”基本要求，多數園是一個老師帶一個班，全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當中，具有相應資質的也相當少，在141名園長及546名專任教師當中，有相應的資格人員僅為289人，佔52.9%，其餘老師或為具有國小老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉鎮的公立中心幼兒園均只有3名在職員工，開設班級分別為8個班，師資供不應求；公建民營及私立幼兒園師資、師質均未能達標，基本上除園長外，其他員工均無相應的合格資質。
4.校園校舍不符合辦園要求。
從全縣督查情況看，第二期學前三年行動計劃上級所給批覆新建的專案，只有鄉鎮中心幼兒園，村級幼兒園都沒有新建專案，而第一期學前三年行動計劃改擴建的專案基本上都是用之前的舊房子改造，經過幾年的使用，多數園舍都不同程度地存在安全隱患，急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結構（如運江鎮大部分幼兒園），11所利用國小一樓教室改建（如大樂鎮部分幼兒園），與國小共用一棟教學樓，辦學條件都不符合要求。馬坪鎮除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護點有專用寢室外其他的都無寢室. 部分幼兒園生均佔地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足，不能滿足保教需要，這種現象的存在，大大制約了我縣幼兒教育事業的發展水平。
5.對幼兒園管理困難多難度大。
由於管理職能及管理水平的限制，對幼兒園管理存在諸多困難，如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止，對辦園過程中存在的一些問題無法進行處理，特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力，這些現象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊，整個保教質量處於低水平執行，辦園質量和辦園的整體水平有待提高，又如，公建民營幼兒園租金過高，導致大部分幼兒園面臨無法維持辦學境況，也導致許多幼兒園通過剋扣幼兒伙食費的方式來達到其辦園的目的，幼兒園管理矛盾突出。
6.大部分幼兒園資料缺失嚴重。
由於缺少培訓及系統要求，大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全，建檔不規範，辦園過程中的許多事情無從查證，對規範管理影響大，同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。
四、今後工作打算
（一）加強組織領導，落實目標責任。各鄉鎮、各部門要按照職責分工，各負其責，要充分了解本縣各幼兒園的實際，掌握有關政策要求，努力提高業務水平，充分發揮作用，保證各項工作落到實處，幫助各幼兒園提高保教及管理水平。
（二）規範學前管理，強化管理各個環節的作用，加強經費使用的管理，指導各幼兒園根據實際需要，推進園舍建設及添置裝置，儘量用最少的錢辦最好的事，實現資金使用效益最大化。進一步強化檔案意識，注重過程性材料的積累和整理，使幼兒園的檔案建設及管理越來越規範，促進辦園管理水平的提高。
（三）積極向上級部門彙報，爭取他們的支援，儘快按桂編髮〔20××〕6號檔案核定編制和配齊教職工。
（四）加強園長及其他保教人員的的專業素質和管理能力培訓，組織交流活動，立足幼兒園的實際，制定具體的培訓規劃。定期舉辦培訓班，加強對幼兒園教師的培訓指導工作，努力提高教師的整體素質。不斷提升學前教育階段的辦園理念，引領學前教育的優質化均衡化發展。
（五）編制出臺《第三期期學前教育行動計劃（20××-20xx年）》，積極爭取“第三期學前教育行動計劃”沉澱資金，計劃利用4年時間，對彩鋼瓦機構和擠佔義務教育資源的幼兒園進行遷建。加大幼兒園設施裝置配套建設的督查和支援力度，加快建設步伐，完善設施裝置。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入，建議幼兒園要高度重視，儘快補齊辦園條件不足的短板。
幼兒園督導自查報告12
根據海口市秀英區教科局下發的《關於XX年民辦中國小和幼兒園年檢的通知》，我園認真地進行了自查自評，現呈上《實驗幼兒園自查自評報告》，敬請審議。報告幼兒園概況，幼兒園的工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今後努力方向四部分，全文如下：
一、幼兒園概況
我園創建於XX年9月，佔地面積XX平方米，園舍建築面積為400平方米，活動場地面積1000平方米。圖書藏書量為1000冊，教學用書、參考書125冊，訂有幼兒專業及其他報刊雜誌。我園是一所園舍佈局合理，環境優美的.幼兒園。全園共有5個班級，其中學前班1個，大班1個，中班2個，小班1個。園內設有舞蹈室、電子琴室、遊戲室、醫務室、會議室等。每個教室都配備了電子琴和錄音機等，建立了幼兒園部落格，園內電腦與市教育網聯網。
園內設有省級標準活動室1個，學生午睡室4個，衛生間2個。
我園現有教職工10人，幼兒118人，其中專職教師5人，平均年齡23歲，均是幼師專業，取得大專學歷2人。
我園以“育人為先，服務第一，以德為本，科研興園”為辦園宗旨，明確幼兒園辦園方向及工作目標，積極開展幼兒園各項工作，不斷加強規範化，提升辦園品位。XX年9月，在海口市秀英區推行“以園為本教研製度建設專案”中，我園光榮入選實驗園，有了更多學習，交流的機會。
二、幼兒園的工作情況
辦園伊始，我們就明確了“辦園環境好，管理理念新，隊伍素質高，教學質量優”的執炭憑值6萬元添置各類裝置設施，努力實現辦園理念現代化，園舍環境建設現代化，教育裝備和教學手段現代化及幼兒園管理和教師隊伍現代化。主要工作與成績是：
1、大力宣傳，統一思想，精心打造“育才”品牌。
自育才實驗幼兒園成立以來，我們把爭創海口市教育基本現代化幼兒園作為推進我鎮幼兒事業發展的重要載體，積極開展宣傳活動，全體教職工統一思想，團結一致，共同努力，營造了良好的工作氛圍。同時，我們以“育人為先，服務第一，以德為本，科研興園””為辦園理念，樹立“一切為了孩子”的教育思想，堅持全面提高保教質量，促進幼兒身心和諧發展，全力打造“育才”這一品牌。
2、明確目標，加強管理，提高保教質量。
我園辦園時間短，起點要求高。為此，我們認真學習姐妹園及海口，廣州市知名幼兒園的先進管理理念，先後制定出我園一系列規章制度，並懸掛在辦公室及會議室上，並定期與不定期地對各類制度執行情況進行檢查、監督，使制度管理做到有目標、有措施、有落實，充分激發教師的工作積極性，體現寬嚴有度的人本管理理念。五年來，我園教職工齊心協力，自始至終保持著高昂的工作熱情，我園的保教工作一年變一樣，一年上一臺階，許多領導和家長都說，育才實驗幼兒園的變化很大，真是一年一個新面貌。
幼兒園督導自查報告13
根據市政府教育督導室及教育局《開展幼兒園規範辦園行為專項督導檢查工作方案》(x政教督〔20xx〕x號)檔案精神 ，為切實規範我區幼兒園的辦園行為，xx區中心國中於2017年12月6日—9日分兩個督導組對全區幼兒園的辦園行為進行了專項督導評估，現將自查情況報告如下。
一、基本情況
我區現有公辦獨立幼兒園1所(即東風國小幼兒園)，國小附屬園3所(即xx國小幼兒園、xx國小幼兒園、xx國小幼兒園)，其他國小均有幼小銜接班;民辦園17所(均為非普惠性)，其中新漢都雙語幼兒園、明珠幼兒園、康樂幼兒園、聖巴巴拉幼兒園、星辰幼兒園、筍港幼兒園、漢正古鎮幼兒園已註冊;珍珍幼兒園、紅蘋果幼兒園、小天使幼兒園、思橋國際幼兒園、漢正幼兒園、愛心幼兒園、新都國際幼兒園、貝斯特幼兒園、新世紀幼兒園、子德雙語幼兒園未註冊(思橋國際幼兒園、新都國際幼兒園、子德雙語幼兒園正在辦理中)。
目前，我區在園幼兒x人(其中公辦園x人，民辦園x人)。
二、辦園行為
本次幼兒園辦園行為督導評估以《幼兒園工作規程》為基本依據，主要內容包括辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面。主要採取現場觀察、座談訪談、資料查閱和資料統計等方式進行。從整體看，總體情況良好。
(一)辦園條件有所改善。
1、辦園理念得到提升。部分幼兒園能夠注重辦園整體規劃，積極投入資金，改善辦園條件。大多數幼兒園都能注重環境的創設，能夠積極創設與幼兒教育相適應的美化、綠化、兒童化、教育化環境。
2、幼兒園保教設施得到較大改善。絕大多數幼兒園都能按要求配置活動器械和玩具，配備安全監控錄影裝置和消防器材。多數幼兒園都能嚴格按要求配備班級各項硬軟體設施，配備現代化教學裝置。
(二)安全衛生切實加強。
我區對幼兒園的年檢工作實行安全工作一票否決制，各幼兒園對安全衛生工作的重視程度進一步提高。絕大多數幼兒園制定了各項安全衛生管理制度，堅持每月開展一次安全主題教育活動，並保持幼兒園園內整潔衛生，室內通風好、陽光足。
(三)保教水平明顯進步。
1、保教質量逐步提高。積極發揮優秀園的輻射示範作用，部分幼兒園還堅持開展“保教開放周”活動。目前大多數幼兒園都能夠以遊戲為基本活動，以集中教學活動的`形式完成五大領域的滲透。
2、注重環境創設與區角設定。部分幼兒園能夠在環境創設和區角設定會考慮到幼兒在各年齡的發展水平和興趣點，創設與設定水平有所提升。
3、高度重視家園合作。大多數幼兒園都高度重視家長工作，每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動。如：學初期末家長會、家長培訓、慶六一親子活動等等。以活動為載體，豐富家教理念，促進家園合作。
(四)隊伍建設有所提高。
保教隊伍建設比以往有明顯提高，各幼兒園對師資的重視程度越來越高，支援並鼓勵教師進修學習，參加有關部門組織的各類培訓和教研活動。
(五)園務管理得到加強。
1、辦園行為進一步規範。大多數幼兒園辦園規模適當，能按年齡分班，班額符合要求;按標準收費，按要求開具票據，並做好收費公示;伙食費能單獨建賬，並能按周公示幼兒食譜，按月公示費用使用情況。
2、資料整理水平有提高。各幼兒園都能重視資料收集和整理，多數幼兒園能嚴格按照指標體系歸類整理，規範裝盒。
3、主題活動豐富多彩。重大節日能開展豐富多彩的主題活動，如在母親節、婦女節、兒童節、國慶節、重陽節等重要節日開展了文藝展演、親子運動會、半日活動等。
三、存在問題
(一)辦園條件還需進一步改善。
少數“家庭作坊式”幼兒園，如：小天使幼兒園、愛心幼兒園租用居民用房或對自家住宅用房進行改造，園舍建築不符合辦園標準，環境較差，室內活動面積小。
多數幼兒園教育教學必需的玩教具、操作材料、圖書的種類及數量都極少。多數幼兒園生均面積及相關指標要求均與標準園還有一定差距，部分園超標準班額，幼兒的活動空間難以得到有效保證。
(二)園務管理有待進一步規範。
1、保教費用收支管理待加強。部分幼兒園財務管理不夠規範，存在記流水賬現象，收費公示不夠規範。
2、安全衛生管理待加強。主要表現在：一是康樂幼兒園、新都國際幼兒園、小天使幼兒園的部分教師無健康證，二是個別園沒有按規定開展幼兒健康體檢，個別園未建立傳染病防控制度，部分園安全教育資料收集不全，個別園無每日校車接送登記記載表。
3、內部管理有效機制不完善。有些幼兒園園務計劃和總結不能有效結合園務實際。部分園沒有園本培訓計劃，且培訓資料收集不齊。少數幼兒園的家長參與度不高等。
(三)師資水平還需進一步提高。
全區幼兒園師資力量總體偏弱，且專任教師隊伍嚴重缺乏。幼兒教師還普遍存在流動性大，隊伍不穩定的現象。
(四)保教工作有待進一步提升。
計劃總結的有效性需進一步提高。部分幼兒園班務周計劃表出現課程表式的重複現象，班務計劃總結的撰寫不能切合實際，流於形式。少數幼兒園玩具品種不夠，數量不足，圖書也未達到規定要求。一些幼兒園專業理論書籍配備不足，全園業務學習不夠，教研活動少，教育教學水平還需進一步提高。另外環境創設與區角設定水平需要進一步提高。多數幼兒園在環境創設時未能考慮到立體三維空間的整體統一，主題牆創設的季節性、教育性不明顯，更新也不夠及時，特別是幼兒的參與性不能體現。部分幼兒園區角材料投放不足，不能充分發揮實效。部分幼兒園學生戶外活動時間沒有達到兩小時。除康樂幼兒園外，都有涉獵國小教學內容，主要體現在學前班的教學內容上。
四、下一步工作
1、進一步改善辦園條件。認真執行相關教育法律法規及上級主管部門管理要求，督促和引導各幼兒園進一步端正辦園思想，自覺依法維護保教人員和幼兒的合法權益。樹立以人為本的辦園理念，促進幼兒身心全面和諧發展。力爭專案支援，新建漢正國小幼兒園。鼓勵民辦幼兒園加大辦園資金投資，落實幼兒園貧困學生資助。督促和引導各幼兒園不斷完善保教裝置設施，關注和重視直接關係到幼兒生活、遊戲和學習方面的條件改善，精心佈置園舍，創設與教育相適應的良好環境。
2、進一步完善隊伍建設。督促和引導各幼兒園按照相關標準完善師資，積極建立完善符合我區實際的教師園本研修和自我培訓提高機制，努力提高幼兒教師的專業素質。同時加強師德建設，尊重幼兒的人格和權利，嚴禁體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。
3、進一步加強督查指導。積極統籌協調，聯合相關部門進一步加強督查指導，要求各幼兒園加強園務管理。一要強化園內安全管理和安全隱患排查，嚴防各類安全事故發生，確保師生安全。二要規範財務管理，嚴格執行收費專案和標準，規範收費行為，杜絕亂收費現象。三要認真貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》等精神，科學保教，為幼兒後繼學習和終身發展奠定良好基礎，同時進一步加強家園聯絡，多途徑、多形式地增進家園溝通與協作，形成教育合力，促進幼兒身心全面和諧發展等。
我們將以此次督導評估為契機，認真查擺問題，積極加強整改，努力做好督導評估結果的運用，進一步加強對幼兒園的指導和管理，全面提升我區幼兒園的辦園水平，規範幼兒園的辦園行為。
幼兒園督導自查報告14
為仔細落實省教育廳《關於進一步加強中學校管理工作的若干規定》，一年來，我校端正辦學思想，規範辦學行為，規範教育教學管理，全面實施素養教育，促進了同學的全面進展和健康成長。現就學校規範辦學行為狀況進行彙報。
一、統一思想，提高熟悉，將規範辦學行為作為學校重點工作之一。
成立了由校長任組長的規範辦學行為領導組。校長為第一責任人，負責對各科室、各班級規範辦學的組織領導；分管校長為直接責任人，負責對規範辦學的組織落實和貫徹實施。
二、制定方案，自查自糾、確保規範辦學行為的有效實施。
1、組織老師仔細學習省、市、區關於規範辦學行為的`看法，領悟檔案精神，明確規範的任務。
2、依據上級規定，結合學校實際制定了《北嶺學校規範辦學行為實施方案》，並與教育局簽訂了《規範辦學責任書》。
3、利用各種形式進行自查自糾。如對各班規範辦學行為狀況進行明查暗訪，召開同學座談會、開展問卷調查等。
4、對發覺的問題進行集中整治。
5、寫出自查報告。
三、按章辦學，按規操作，規範辦學行為成效顯著。
㈠嚴格執行區招生“三定標準”招收一班級新生。
⑴定規制——雙軌；
⑵定班容量——每班不超過45人；
⑶定學區——切實保證學區內適齡兒童、少年接受九年義務教育的權利，切實保證本學區範圍內進城務工就業農夫子女和經商辦企業人員子女與當地同學接受同等教育（四證齊全），不招一個學區外的同學。
㈡均衡配備老師，未開設“重點班”。
㈢嚴格根據“一費制”標準進行收費，仔細做好“兩免一補”工作。
㈣嚴格規範老師從教行為。
⑴每學期都要組織老師重溫《老師法》、《義務教育法》要求。
⑵每學期末都要對老師進行師德考評。
⑶老師無一無體罰和變相體罰同學的行為。
⑷沒有一位老師在工作日期間到輔導班上課的現象。
⑸在職老師無一例對本校及本班同學進行有償家教、家養或補課現象。
㈤嚴格掌握同學在校學習、活動時間。統一執行區規定的作息時間表，班級組和班主任沒有另行規定同學到校和離校時間。同學在校學習時間沒有超過6小時，確保同學每日有1小時體育活動時間。從不組織同學上早晚自習。
㈥嚴格執行國家規定的課程方案。根據國家、省課程方案的規定支配教育教學工作，開齊開足開好各門課程，沒有隨便增減課程和課時。按課標要求進行教學，沒有隨便提高或降低教學難度，併科學把握教學進度，不搞突擊教學。嚴禁佔用體育、美術、品德、科學等課時補習其他文化課，確保同學德、智、體等方面全面進展。
㈦家庭作業佈置適中。一、二班級的同學基本不留家庭作業，3——6班級同學每天晚上的家庭作業不多於1個小時。
㈧嚴格按省、市、區教育行政部門有關規定徵訂教材、教輔讀物，學校和老師沒有向同學推舉或統一購買未經省中學校教材審定委員會審定或教育行政部門審定的練習資料和複習用書。
㈨嚴格教育教學秩序管理。未經教育行政部門批准，沒有隨便停課放假，沒有組織同學參與商業慶典或其他非教育性社會活動。未經教育行政部門批准，學校沒有組織同學參與各種競賽活動。
㈩嚴格執行安全工作責任制度。分工明確，責任到人，記錄詳實，並實行安全工作一票拒絕制。
幼兒園督導自查報告15
為了端正辦學思想，規範教育教學管理，全面實施素養教育，促進同學全面進展和健康成長，保障同學身心健康成長，不斷提高學校辦學水平，我校在日常教學中就不斷對比上級檔案要求，仔細開展減輕同學課業負擔、規範辦學行為、實施素養教育活動。現在就這一活動做自查總結。
一、提高熟悉、健全制度、推動辦學規範化
1、設立規範辦學行為工作小組。在學年初我校成立了由校長牽頭，學校各部門和老師代表組成的規範辦學工作領導小組，以上級規範辦學工作的檔案和精神為指標，加強學習，制訂措施，穩步推動我校的規範辦學行為工作。
2、進一步健全完善學校各項管理制度。幾年來，我校相繼制定了五仔細檢查制度、作業批改方法、減負制度、招生制度、三表公開制度等，每學期都有學校“減負”工作詳細目標和措施，定期開展“減負”自查並有自查報告。對投訴件及舉報看法能準時有效地整改。
3、加強學習提高熟悉。我們每學期都組織老師學習規範辦學行為六個嚴格要求，準時傳達上級行政部門有關規範辦學規範教學的要求，通過學習，提高全體老師的意識，調動全校老師的樂觀性，共同推動規範辦學行為的實施。
二、仔細謀劃、樂觀實施、落實辦學規範化
1、公開公示，接受監督。在學校大門口醒目位置安裝了“規範辦學行為”監督公示牌，公佈市、縣（市）區兩級舉報電話和投訴信箱。每學期開學一週內將本學期的課程支配、作息時間、課外文體活動、校歷等教學活動支配在學校門口宣揚欄、教室等醒目位置公示，接受師生和家長監督。
2、六個嚴格，有序而為
⑴提前排摸流淌人口子女入讀人數，義務教育階段學校堅持免試就近入學，沒違規提前招生和進行任何形式的選拔性考試，各種學科競賽、特長評級不與義務教育階段學校錄用相掛鉤，沒有以各種名義在校內分設重點班和非重點班。招生後，我們根據新生戶口來源，性別等因素，班主任抽籤的方法進行分班。學校逐步加強和完善同學的學籍管理。
⑵學校按規定開齊開足音、體、美課程，期初準時上報，接受鳳山街道教育輔導室業務指導和監督。通過努力招收音體美專業老師，有效地保障了音體美課程有效教學。進一步仔細落實大課間活動和課外活動，制訂大課間活動方案，確保同學平均每天1小時校內體育活動時間，學校佈滿生氣和活力。堅決訂正隨便加深課程難度、隨便增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程的現象。學校從來不組織同學參與與教育教學無關的社會活動以及各種有違教育規律的競賽、競賽。學校課程表向家長公示，接受家長的監督。
⑶分季節制訂同學作息時間表，通過公告欄、宣揚欄等渠道告知同學及家長。同學在校時間合計不超過6小時，少先隊加強對過早到校和過遲離校同學檢查，強調並督促老師不佔用同學的課間、午休、自修課時間組織集體教學活動。學校從不利用雙休日、節假日或晚上時間組織同學集體補課。
⑷學校有作業批改要求，嚴格執行分年段掌握同學作業總量，學校一、二班級不佈置書面家庭作業，三至六班級平均書面家庭作業量不超過1小時，學校不超過兩小時；雙休日及節假日不加大作業量。老師能依據課改的要求，精選作業內容，不佈置機械性、重複性、難度過大的作業，同學作業量基本上適中。學校要求老師對同學書面作業全部批改，並準時反饋。學校教務處每學期組織檢查並納入老師考核。
⑸學校每學期只進行一次期末考試，學校每學期實行期中、期末兩次學科考試，考試以等第計成果，不公佈考試成果，也不對考試成果進行公開排名。
⑹自辦學以來，嚴格教材選用工作程式，按上級要求，只在範圍內徵訂同學用書，由教務處徵訂後經過校長稽核，不統一購買規定以外的教輔材料，嚴格禁止老師向同學推銷或變相推銷教輔材料及其它學習用品，也沒有通過非法渠道訂購教輔材料。
3、搭建平臺，提高素養。老師業務素養是實施辦學規範化的關鍵。學校重視老師業務成長，通過請進來、走出去等各種渠道，教科研提升，強化業務指導。加強老師的職業道德教育和業務培訓，提高老師專業化水平。學校制定了一系列師德建設規章制度，規範老師的教學行為。廣闊老師能夠自覺遵守學校的.規章制度，根據“五不得”、“八不準”的要求進行教學活動。每學年開展老師職業道德考核，評比優秀班主任、先進老師，樂觀營造教書育人，愛崗敬業的良好風尚。加強對老師的管理，嚴禁老師對同學實行有償家教、有償補課，老師也不得組織同學統一徵訂教輔材料。
4、徵求看法，開展評價。學校樂觀開展家校共建溝通活動，通過告家長書、老師家訪等活動對學校各方面的看法和建議。每學期學校隨機抽調部分班級家長參與規範辦學行為和師德師風問卷調查，據統計，問卷滿足率在98%以上。又對三至六班級不同層面的部分同學進行問卷調查，同學滿足率在98%。對問卷調查，學校進行分析評估，並對老師提出了相關建議要求。
三、存在的問題和今後努力方向
雖然學校在規範辦學行為工作中做了大量的工作，取得了肯定的成效，由於學校的特別性和同學流淌性大的特點，難免存在一些不足。
一是要進一步解決熟悉問題。推動辦學行為規範，著眼點在於減輕同學過重的課業負擔，最終目的在於深化素養教育。要進一步在老師隊伍中明確以下幾點：減負不是減質，減負對老師的要求更高，減負要揚長補短、造峰填谷，比如學問的傳授要進一步保持，並連續強化，而對薄弱方面，比如德育、體育等工作要不偏不廢，高度重視，齊頭並進，使優勢更優、強勢更強，使劣勢轉優、弱項轉強，最終實現共同提升。
二是要進一步解決思路問題。規範辦學行為的要求明確嚴格，對我們流淌人口子女學校來說，既是挑戰，也是機遇。我們要堅持輕負優質的目標，一手抓減負，一手抓增效，在效率上多做文章，以教科研為支撐，切實提高老師業務素養，從而提高課堂質量。
三是要進一步解決方法問題。要科學處理好三個關係：規範辦學行為與明確辦學目標；規範辦學行為與教學實施；規範辦學行為與課程設定的關係。要重視推動課程規範實施，在優化師資配備的前提下，根據課程方案開齊開足課程，用足用好地方課程教材的同時要重視校本課程開發與討論，豐富學校課程內容，優化學校課程設定。
通過自查，我們意識到規範辦學行為，責任重大，意義深遠。儘管我們在工作中做了肯定的工作，取得了一些成果，但與規範辦學行為的要求還存有差距。
