到新公司如何開展人力資源工作-寄語職場新人系列

人力資源工作關係公司全域性，急不來，但不急也不行，要從兩個方面分析和開展工作。

一是要充分考慮人力資源工作的長遠性。這關係到一個公司的發展，作為HR，不能為了急於一時的表現，即興發揮、急於求成。而是要深入瞭解公司現狀、願景、戰略，結合起來研究企業的中短期人力資源規劃，以此預測企業的長期人力資源規劃，理清發展的方向，以此為依據，作為處理問題的出發點。

二是要善於解決當前緊急的事務。如當前公司的'招聘工作，感覺上量很大，要求高。的確，人才引進關係到一個公司的發展前景，正確選擇一名人才是一項非常重要的投資，如果引進的人不適合公司實際，不但給公司造成損失，也是被引進者的損失，從而甚至影響公司的聲譽。

因此，人力資源工作的開展，要顧及彼此，遠近結合，才能真正得以有效開展，幫助企業取得長遠利益。