剛出道的大學生和自以為是的草根小老闆合夥怎麼和諧共處？

我是去年畢業的大學生，因為一時的浮躁和急於求成，在親戚的介紹下，我現在和一個小老闆合夥經營管理一個旅館。

股東包括我總共有四個，小老闆是大股東，40歲，其他兩個是隻是投資，其中一個是我親戚10萬，基本不管日常經營，我投的錢最少，5萬，不過是家裡的錢。我和我親戚合股15萬，名義上全是我親戚的股份，我和大股東一起經營管理，主管財務和日常管理。

現在正在籌備階段，我上個月辭職來旅館這邊參與籌建了，之前就有意識到過和大股東可能合不來。他是一個小老闆，人老是拽拽的，自以為是，對我的意見不理不睬，覺得自己曾經搞了幾個小企業很有經驗，很了不起。也不會和你平等溝通。

而我在學校學習的.是酒店管理，有一年多的酒店工作和管理經驗。但我這個人比較內斂，有事大家好好說，不要一個人大嗓門。他那個人是固執己見，只會去模仿那些小旅館的樣式和管理，覺得人家怎樣怎樣搞，這樣只會永遠是個小旅館。

所以現在和他溝通起來很不順暢，我看到他不爽，他看到我可能也不爽，對他的想法和做法我也不知道怎麼去引導和改變?

以前我會為了共同的事業去積極思考和的給出自己的想法，但一直他對我的(特別是想了很久的一些想法)嗤之以鼻，不理不睬，我現在人也消極了，有些事情懶得去想了，只要不涉及大的利益，就讓他去吧。我覺得人不管做什麼事，開心最重要，我現在就不開心。離開熟悉的地方和同齡的人，跟著一個性格迥異、代溝巨大的人在一起從事一個我看來“錢途”並不明晰的專案。我現在就有了退出的想法，只做投資不做管理。(撤股是不會的，既然和親戚承諾投錢，就一定要投，不然我那部分錢他要出)

我怎樣讓那個大股東尊重並聽從我的意見，不要讓他一個人盲目的來?我現在退出經營管理合適嗎?因為我到這邊參與管理，最主要的目的是幫助建立起一套專業的標準的管理和服務流程，但那個大股東既然不聽我的，我還不如離開做其他我喜歡的事。其實我參與管理，還有一個原因是我親戚要我監管財務。我退出的話，我親戚肯定不樂意。

我現在也挺後悔的，當初怎麼就一起衝動就答應了投資呢?我最擔心的是對不起父母的血汗錢。