怎麼做成本會計

在財務工作中，要想做好成本會計的工作真的不是一件簡單的事情。需要很多部門的配合。下面是我的工作實踐，希望對同行的朋友們有所幫助。我們公司是做裝置的，以下是各部門配合成本會計展開工作的步驟。

1、工程部下單(提供每個工程生產單，加工部門，原材料採購及外協加工單)

2、計劃部安排採購(根據倉庫庫存，及生產排單，提供技術部生產單需請購材料給採購部，主要材料及輔助生產材料必須得註明每個工程要請購的，方便成本會計展開工作。

3、採購部採購(採購部要步督促檢查好各部門需請購的主要材料及輔助材料有沒有註明是用在哪個工程中，採購需求是否合理。有沒有上級領導批准簽名。採購訂單要註明是哪個供應商的，單位要規範好，特別是這個，因為成本核算中涉及這個單位換算真的很重要。

4、供應鏈部：(倉庫要根據採購訂單做好入庫，要注意各個部門的`領料需求做好單位換算。材料入庫一定要註明是哪個供應商的。要督促好各部門領料，各部門領料是否有按需求領購，不存在超單領料。領料用途一定要寫明是用在哪個工程上的。要做到有料必有賬，料賬一致。倉庫要做好每天進銷存給成本會計。

5、生產部(提供每個工程每天生產人員、生產工時、生產規格及生產數量給成本會計。生產部已完工的半成品當天要給倉庫入賬。因為我們發貨都是發半成品的。要先先進賬後再出賬。

6、因為公司是做裝置的，所以在生產核算中，我們是把每一個半成品當做一個成品來核算。所以配合成本會計最大的部門還是供應鏈部及生產部。

7、最後收集整理各部門提供的資料，做好完工成品的成本費用核算，並做好成本分析。