銷售管理責任書

在不斷進步的'社會中，越來越多地方需要用到責任書，通過簽訂責任書，我們可以清楚地認識到自己的責任和職責。責任書到底怎麼擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的銷售管理責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

XX年營銷管理工作目標管理責任書根據XX年公司經營規劃，茲聘請 ***同志為公司副總經理，分管營銷管理 工作。為認真貫徹落實公司XX年度工作計劃，進一步強化經濟工作目標管理，特制訂本責任狀。

一、責任期限XX年1月1日——XX年12月31日

二、責任雙方責任方：***考核方：湖南****藥業有限公司

三、責任內容

1、銷售計劃

（30分）：15500 萬元；

2、回款計劃

（40分）：16000萬元（其中：沉澱資金收回1500萬元）；

3、銷售費用：按結算價格的22％計算；

4、銷售擴面

（10分）：20％；

5、退貨：不屬質量問題一律不退貨；

6、安全事故

（10分）：0；

7、計劃生育

（10分）：計劃生育率100％。

四、考核與獎懲1．本責任狀由公司總經理監督，考核小組審評；2．責任方要結合實際分解責任目標，層層落實；3．因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，考核方將視情況對責任方給予免職處理；

4、滿分為100分，凡未納入考核範圍的，以所以分管的單位考核標準為準；5．本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經理各一份。考核人：

責任人：xxx

20xx年x月x日

根據______年公司經營規劃，茲聘請xxx同志為公司副總經理，分管[B]營銷管理[/B]工作。為認真貫徹落實公司______年度工作計劃，進一步強化經濟工作目標管理，特制訂本責任狀。

一、責任期限

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

二、責任雙方

責任方：xxx

考核方：湖南xxxx藥業有限公司

三、責任內容

1、銷售計劃(30分)：15500萬元;

2、回款計劃(40分)：16000萬元(其中：沉澱資金收回1500萬元);

3、銷售費用：按結算價格的22%計算;

4、銷售擴面(10分)：20%;

5、退貨：不屬質量問題一律不退貨;

6、安全事故(10分)：0;

7、計劃生育(10分)：計劃生育率100%。

四、考核與獎懲

1.本責任狀由公司總經理監督，考核小組審評;

2.責任方要結合實際分解責任目標，層層落實;

3.因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，考核方將視情況對責任方給予免職處理;

4、滿分為100分，凡未納入考核範圍的，以所以分管的單位考核標準為準;

5.本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經理各一份。

考核人：__________責任人：__________

20xx年xx月xx日