銷售公司管理制度(通用3篇)

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隨著社會不斷地進步,制度的使用頻率逐漸增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。那麼制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的銷售公司管理制度(通用3篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷售公司管理制度(通用3篇)

  銷售公司管理制度1

(一)負責公司銷售往來的核算工作。

(二)負責銷售發票的開具工作。

(三)負責銷售發貨通知單的開具工作。嚴格遵守“先款後貨”的銷售原則,按照產品調撥審批手續開具發貨通知單。

(四)嚴格管理和及時記錄銷售業務的應收、應付款項。

(五)定期與客戶進行往來款項的核對,保證銷售往來的準確無誤。

(六)定期與銷售統計核對發貨明細。

(七)月終向公司管理層報送當月銷售明細及客戶往來餘額表。

(八)協助主管會計結算各項運費,按時完成主管會計交辦的其他工作。

(九)完成領導交辦的其他工作。

  銷售公司管理制度2

1、負責產品的市場渠道開拓與銷售工作,執行並完成公司產品年度銷售計劃。

2、根據公司市場營銷戰略,提升銷售價值,控制成本,擴大產品在所負責區域的銷售,積極完成銷售量指標,擴大產品市場佔有率。

3、與客戶保持良好溝通,實時把握客戶需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

4、根據公司產品、價格及市場策略,獨立處置詢盤、報價、合同條款的協商及合同簽訂等事宜。在執行合同過程中,協調並監督公司各職能部門操作。

5、動態把握市場價格,定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作週報。

6、維護和開拓新的`銷售渠道和新客戶,自主開發及拓展上下游使用者,尤其是終端使用者。

7、收集一線營銷資訊和使用者意見,對公司營銷策略、售後服務、等提出參考意見。

8、認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則,努力提高自身業務水平。

9、積極完成規定或承諾的銷售量指標,並配合銷售代表的工作。

10、辦理各項業務工作,要做到:積極聯絡、事前請示、事後彙報,忠於職守、廉潔奉公。

11、負責與客戶簽訂銷售合同,督促合同正常如期履行,並催討所欠應收銷售款項。

12、對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續,幫助或聯絡有關部門或單位妥善解決。

13、收集一線營銷資訊和使用者意見,對公司營銷策略、廣告、售後服務、產品改進新產品開發等提出參考意見。

14、填寫有關銷售表格,提交銷售分析和總結報告。

15、做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈錢物上交公司,在外收回的外欠款,要在三個月內上交公司,逾期未交,構成犯罪,按挪用公款罪追究法律責任。

16、對各項業務負責到底,對應收的款項和商品,按照合同的規定追蹤和催收,出現問題及時彙報、請示並處理。

17、積極發展新客戶,與客戶保持良好的關係和持久的聯絡,不斷開拓業務渠道。

18、出差時應節儉交通、住宿、業務請客等各種費用,不得奢侈浪費。完成營銷部長臨時交辦的其他任務。

  銷售公司管理制度3

一、根據當月入庫、出庫水泥,結合銷售合同確認當月收入,進行帳務處理,登記銷售合同明細臺帳。

二、根據確認的收入,正確計提銷項稅金和營業稅金及附加,合理結轉銷售成本。

三、每月30日前提供銷售水泥報表,包括銷售合同號、合同價、供應數量及金額,已開票及已作銷售處理等內容;

四、每月3日前結轉銷售收入、銷售成本及其他損益類會計科目。

五、負責銷售財務系統的會計分工和許可權管理,包括新增客戶編碼、新增二級會計科目等;

六、負責整個集團財務系統資料備份,負責年末帳務結轉工作;

七、編制本年度完成合同盈虧情況表,每月對收入及銷售毛利情況及時進行分析。

八、負責財務部計算機軟體、硬體維護,負責財務軟體使用者授權及管理工作,負責日常資料備份及系統安全。

九、稅務會計不在時,負責銷售及建安發票的開具。

十、每月及時和應收帳款管理會計核對相關帳務。

十一、完成財務總監交辦的其他工作。

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