銷售策劃(共10篇)

來源:果殼範文吧 3.02W

銷售策劃 篇1

一、目的

銷售策劃(共10篇)

(一)發揚、提升酒店文化知名度,促進酒店總體發展的實現。

(二)借中國傳統佳節――中秋節,對過組織一活動,吸引顧客光臨,擴大酒店知名度和美譽度,促進酒店營銷業績的提升。

二、活動主題

“迎中秋,慶團圓,共賞月”,強調對中國傳統文化的迴歸,突出親情和團圓的氣息。

三、活動安排

(一)婚慶服務

1、喜慶婚宴服務可為婚禮全程提供免費服務專案,包括公共聯絡、司儀等,還可以提供具有中國傳統文化情趣的助興專案――賀喜禮品、室內花轎等。

2、具體執行部門為營銷部、餐飲部,配合部門為行政部。

(二)就餐送月餅活動

1、在中秋節的前一天、中秋節當天和中秋節的第二天,到酒店用餐、住宿的客人根據其消費額的不同贈送三種不同價格檔次的月餅。

2、對一家三代同時就義的客人除贈送月餅外,另贈送一份價值為30元的酒店傳統菜餚。

(三)迎中秋抽獎活動

1、在每一餐桌上發放一份關於酒店發展歷史和特色菜餚的宣傳材料。

2、酒店工作人員在酒店一樓大廳東側搭建的`臨時舞臺上抽取桌位號。

3、被抽到桌號的客人可到舞臺上回答與酒店發展歷史和菜系有關的問題。

4、回答正確的客人可抽取獎品。獎品的中獎率控制在30%左右。

5、舞臺搭建由市場營銷部和工作部負責,辦公室協助。所需物品的採購由採購部負責。

(四)慰問與本酒店有關的名人,藉助他們提高酒店的知名度。

四、費用安排

(一)本次營銷策劃活動預計總費用支出在8萬元,最高不超過10萬元。()其中第1項活動支出控制在3萬元;第2項活動支出控制在1.5萬元;第3項活動控制在3萬元;第4項活動控制在0.5萬元。

(二)費用控制由財務部負責,各項活動所需物品的採購均由相關部門報到採購部,採購部統一進行彙總,經財務部稽核後實施採購。

五、宣傳方式

(一)街頭宣傳冊的發放

客人憑宣傳冊可享受9折到9.5折的優惠。宣傳冊的印數初步定在5000冊。

(二)報紙宣傳

選擇和聯絡酒店所在地區影響面較廣的平面媒體進行文化營銷宣傳。主要宣傳廣告語為“**灑店,真情無限”。

(三)網路宣傳

藉助旅遊網、管理網等媒體發表資訊,針對不同的消費群體最大程度地造勢,以進一步提高酒店的知名度和美譽度。

(四)職能分配

將每個主題活動分解落實到相關部門具體制訂執行和實施計劃。每個活動的新聞報道文章也由對應部門撰寫,由市場營銷部聯絡媒體,爭取及早發表。

(五)宣傳費用控制在5萬元。由市場營銷部做出詳細的預算和計劃,經財務部稽核同意後,由營銷部組織實施。

六、活動總結

此次文化活動營銷結束後,由營銷部根據此次營銷活動的情況文化營銷活動報告,對此次營銷活動做出評價和總結,活動總結報酒店總經理審閱,分發到各部門進行傳閱。

銷售策劃 篇2

一、活動目的

依託假日經濟,通過強有力的促銷活動,吸引消費者關注,促進消費者購買,提升銷量以十月銷售旺季為契機,通過策劃活動,進一步宣傳(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美譽度,從而達到促銷效果。

通過多樣化的促銷活動,把利益真正回饋於消費者的同時,突出溫情的品牌形象,拉近企業與消費者的距離,提升品牌忠誠度,最大限度的提高店內人流量、

聚集人氣、擴大專賣店的.銷售業績。

二、活動主題

“鑽”動全城“愛”度佳人

三、活動時間

20xx年10月——20xx年11月

四、活動地點

各地中國黃金店鋪內。

五、促銷活動內容

一重禮:進店免費禮無需購物,進店就有禮。活動期內所有顧客憑宣傳單單進店登記後均可免費領取精美禮品一份。

促銷說明:活動期間禮品發放數量限前20名進店的消費者(預計10天200個)。禮品選購中。

二重禮:回饋感恩禮(特價、定製商品除外)不是做低價,中國黃金不做低價而是直接返現讓利消費者,全場非黃類商品/折。

三重禮:金秋現金禮:鑽石戒戒指金額達到3000元以上直返千足金1克(以此類推)

定製1克拉裸鑽送全家福寫真、

定製2卡拉裸鑽送個人寫真、

定製3卡拉裸鑽以上送婚紗照一套。

銷售策劃 篇3

一 活動目的

大賽的宗旨在激發我校學生的創業意識,培養創業新精神, 勵學生通過對社會及市場的觀察,結合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創業方案,並且能從比賽中培養學生與不同的群體進行溝通的能力,實踐能力,提高學生的綜合素質,增強社會經驗的積累,最終使參賽學生整體綜合素質得到鍛鍊提高。同時通過開展這一活動推進我校學生科技創新活動的開展,濃厚校園創新氛圍。

二 參賽物件

我校全體在校學生及外校在校學生。報名方式以團隊形式參加(3—6名,包括隊長一名)鼓勵跨年級、跨專業、跨學院組隊,強強聯合。

三 活動時間及地點

十月下旬,(具體時間待定),以漢口學院假山為中心的三條道路。

四 活動宗旨

培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神。

五 大賽形式

以銷售商品的形式(所銷售商品不得違法,不得違反學校相關規定與條例)。

六 大賽流程

·前期準備

1. 活動宣傳

(1) 由宣傳部為本次比賽做海報、展板,負責本次活動的主體宣傳.

(2) 以微博、微信、校報、貼吧等為媒介,有力的宣傳此次活動。

(3) 發揮院系的.作用,可請輔導員利用晚點名的時間進行有力的宣傳,並確定具體的參賽人員。

2. 參賽選手報名

(1)漢口學院有意向參賽學生可於上午08:30——11:30、下午14:30——17:30在行政樓114報名,截止日期為10月27號,外校學生在創業教育學院外聯部報名。

(2)為保障比賽的真實與公平,保障學生和商家雙方的利益,須持有效證件登記(如學生證,身份證等)。

3.賽前動員大會

(1)在比賽開始前由創業教育學院負責通知參賽人員舉行動員大會,進行相關解答。

(2)動員大會基本內容:①比賽的規則 ②比賽的流程 ③銷售與培訓④注意事項

·比賽安排

1.直銷比賽

在所有前期工作做好後開始正式比賽,參賽隊伍在不危害學生利益、不影響學生上課秩序的情況下進行自由銷售,銷售方式不限。

2.比賽規則

(1)參賽者要提前向主辦方講清自己團隊要銷售的產品及團隊名稱,在比賽期間不得隨意更改。

(2)比賽期間參賽人員不得出現爭執,混亂或者不文明現象,遵守公平原則。

(3)比賽團隊要配合監督人員的工作,不得向監督人員隱瞞真實情況,若比賽中主辦方臨時做出合理變動需要遵從。

(4)報名個人或團隊至少參賽3天

(5)比賽期間不得作假,不得因個人原因故意無限度降低或抬高物品的價格。

(6)在比賽期間禁止損壞現場裝置,汙染校園等行為。如有不服從管理者將做違規處理,取消比賽資格。

(7)買賣的物品要符合學生用品,易燃易爆物品不允許帶入比賽現場 。

七 獎項設定

(1) 一等獎(1個)獎金1000元 證書;

(2) 二等獎(2個)獎金500元 證書;

(3) 三等獎(3個)獎金200元 證書。

八 評分標準

(1) 創新性:銷售體系的創新(營銷戰略、營銷渠道、市場調查等)

(2) 成效性:促銷、宣傳、業績等方面成效顯著,合作性強,內部分工精細,協作關係融洽。

(3) 方向性:有明確的市場選擇,所賣產品適用於學生的需求。

(4) 根據各參賽人員的銷售能力,溝通能力,銷售產品數量及服務態度進行評分,評分只抽取一天來評分,評分的結果將作為得獎的依據。

(5) 比賽提前退出者不擁有參加評選獎項的資格。

九 經費預算

(1) 宣傳費用200(包括條幅、辦公用品、獎狀證書等費用)

(2) 現場佈置1500元(包括帳篷、拱棚、氣球、條幅及裝飾)

(3)獎金2600元 (一等獎1000元、二等獎500元、三等獎200元)。

十 活動負責單位

企劃部:負責大賽的整個策劃和登計大賽的報名情況。

祕書課程部:對各院系的通知,整理好參賽人員的名單以及列印評分標準。

外聯部:負責東湖學院、長江工商學院等學院的宣傳與聯絡,校內校外拉贊助。

宣傳部:負責校內的宣傳(展板、海報)和聯絡校報、攝影、博雅等部門,收集大賽過程的圖片、視屏。

實踐部:在大賽現場的佈置(包括電源的擺放,搬桌子、椅子、拱棚、氣球)及活動結束後的處理工作。

銷售策劃 篇4

一、策劃目的概述

企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

二、分析當前的營銷環境狀況

(一)市場狀況分析及市場前景預測

1.產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

2.市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

3.消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

①以同類產品"李施德林"的良好業績說明"德"進入市場風險校

②另一同類產品"速可淨"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

(二)影響產品的不可控因素進行分析

如巨集觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

三、SWOT分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

(一)優勢

(二)劣勢

一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

產品價格定位不當。

銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。

服務質量太差,令消費者不滿。

售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(三)機會

(四)威脅

四、營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××,規劃方案《市場運營策劃方案》。

五、營銷戰略(具體行銷方案)

(一)營銷宗旨

一般企業可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

(二)產品策略

通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的.產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市常

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

(三)價格策略

這裡只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

給予適當數量折扣,鼓勵多購。

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

(四)銷售渠道

產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

(五)促銷策略

(人員推銷、廣告、營業推廣、公共關係)

以廣告宣傳為例:

1.原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2.實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

(六)具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六、策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

七、方案總結(或方案調整)

(或方案調整:這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。)

銷售策劃 篇5

一、 活動時間

20xx年8月15日—20xx年10月31日

二、 銷售目標

銷售xxx系列酒1000箱;

三、 促銷政策

四、 營銷方式

xxx酒專場小型品鑑會

五、 營銷用酒支援

1、所有事先提報省公司備案並告知xxx公司的xxx酒小型品鑑會,xxx公司均按以下標準提供營銷用酒支援;

2、原則上要求,單場小品會,xxx酒銷量達到30箱以上;

3、單場具體用酒支援標準:

(1)訂貨會現場品鑑酒:xxx;

(2)訂貨會宴請現場飲用酒:xxx;

(3)訂貨會現場紀念品:xxx;

六、 獎勵政策

(一)單箱銷售獎勵——針對單場訂貨會

1、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達30箱及以上,按40元/箱的標準給予獎勵。

2、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達50箱及以上,按50元/箱的.標準給予獎勵。

3、 xxx系列酒單場訂貨會銷量達80箱及以上,按60元/箱的標準給予獎勵。

4、 所有銷售獎勵,直接兌現到小品會的發起單位;

(二)分公司銷售獎勵

實際銷售量按照活動期間海信系統中所錄入的銷售總量為準;

(三)省公司進貨獎勵

活動期間,按照貴州省公司進貨量,給予搭贈獎勵如下:

進貨300箱以上,60箱搭贈1箱;

進貨500箱以上,50箱搭贈1箱;

進貨800箱以上,40箱搭贈1箱;

七、 銷售資料統計

單場小品會銷售資料,按照小品會前10天到小品會後20天以內(共計1個月)的海信系統錄入的銷售數量為統計標準;地市公司銷售獎勵資料統計,以活動期間海信系統錄入的銷售資料為統計標準。

銷售策劃 篇6

開辦網上書店也可以為在校大學生提供方便、廉價、高效的購書方式,促進文化傳播,幫助國家和學校培養優秀的人才,具有長遠的社會效益和經濟效益。網上書店已是現代傳統書店必不可少的經營策略。目前,網上書店在國際網際網路上可以實現的商務功能已經多樣化,可以說從最基本的對外溝通展示功能、資訊釋出功能,線上圖書展示功能、線上洽談功能、線上交易功能、線上採購功能、線上客戶服務功能、線上網站管理功能等等,幾乎以往傳統書店功能都可以在網際網路上進行電子化的高效運作。

但是,網上書店的推廣更不易,考慮的因素更多,如書店上網的需求分析、書店上網總體規劃、網上書店系統的功能和實施方案、網上書店的傳播與推廣、執行網上書店系統的軟體和硬體配置、網上書店的管理系統和管理方法等等。網上書店具體實施的質素直接影響傳統書店在Internet的實際效果和經濟效益,這不僅是技術問題,同時也涉及到管理的因素。

一、目前的營銷的情況

在中國大家都認為網路營銷是剛剛興起的一種網路營銷模式,針對中國的現狀,網民的素質和普及化來說,是有點勉強,但是我們要站得高看得遠,其實網路營銷的空間還是很大的,非常有潛力,企業進行網路營銷可以大大的減少投資,見效速度快,是企業做營銷的首選。

二、市場的需求分析

可行性分析:

1、網上書店的優質低價的競爭優勢

2、網上的書店傳播速度快

3、網上書店所面對的購買顧客群達到8000萬人

網站的設計需求分析

1、、建立完善的'產品資訊展示系統

2、樹立誠信經營企業形象

3、保持市場的領先地位

4、吸引更多的客戶,提供短期優惠、定期更新資訊、瞭解客戶、實行打折、搞促銷活動等。

5、為現有的客戶提供更有效的服務

6、開發新的商業機會,比如:各種音響製品、各種軟、硬體、學習光碟等等。

7、建立完善的網上服務系統,實現網上和往下合在一起。

三、推廣方案

1、品牌打造,建立書店及連鎖店

2、除了人員促銷手段,非人員促銷包括三種形式:廣告、公共關係和營業推廣

3、搜尋引擎推廣

4、商務資訊平臺釋出:利用環球資源和各個大型的商務平臺,把我們書吧網上書店的新產品及時有效的出現在廣大客戶眼前。

5、行業連結:在網上廣泛搜尋一些和本網站相關的同行的網站,和它們進行行業上的連結,這樣可以增加各個行業的知名度。

6、商務軟體推廣:利用網路營銷商務軟體,把大學城書吧網上書店的資訊和產品資訊釋出到各大行業供需平臺。

7、利用假期,週末,進行校園促銷招聘活動,提高知名度。

8、實行會員制。

四、網路安全管理

針對Internet上的安全風險,為了有效地防止網站被非法入侵,ISP應當加強網站的安全管理。網路安全管理主要分為四個方面:

1、防止未授權存取。

2、防止洩密。

3、防止使用者拒絕系統的管理。

4、防止丟失系統的完整性。

銷售策劃 篇7

頂氣球遊戲是一個帶有對抗的早會互動小遊戲,遊戲不僅能豐富大家的晨會,更重要的是該遊戲能夠培養大家的團隊協作能力,增加團隊凝聚力,也是一個特別好的團隊遊戲。適合銷售類企業員工的'早會互動。

參加人數:10人為佳,分為兩隊

 遊戲道具:氣球若干

遊戲規則

1、首先,以下圖的形式將場地劃分為A、B兩個區域;

2、A、B隊各自拿一種顏色的氣球,然後吹滿,必須每人一個氣球;

3、遊戲開始後,兩隊人員用頭頂氣球,將氣球送至對方的區域;

4、本隊的隊員可以幫助自己的隊友頂球,也可以頂對方的球,阻止其前進;

5、頂球時,必須用頭,如果用其他任何部位碰到氣球,或者氣球掉到地上,則必須回到起點重新開始;

5、那一隊最先將本隊的所有氣球送至對方區域,那隊就獲勝。

遊戲提示

1、遊戲中可以A隊拿紅色氣球,B隊拿藍色氣球,從而防止在中間穿越區域將氣球弄錯;

2、氣球最好吹的越大越好,太小了滯空性太差,不容易頂起來;

3、如果有人先將自己的氣球頂到了對方區域,然後就可以過來幫助本方的隊友頂球,當然最好的是去騷擾對方人員;

銷售策劃 篇8

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元

2、經銷商網點50個

3、公司在自控產品市場有一定知名度

二、營銷狀況

空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;4、x的融城;5、x等大量興建工業園和開發區;6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。

空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前正一在空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元。

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌。

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場,到20年底發展到50家分銷業務合作伙伴。

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展。

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,的選擇必然是目標集中的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞目標集中總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。

為此,我們需要將市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場____

重點發展型市場____

培育型市場____

等待開發型市場____

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的`提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的專案促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專案工程商,終端使用者之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

(2)渠道的建立模式:

A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

B.採取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上;

C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

D.草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰勝自我;C.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯絡,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支援等說明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略

2、整合本地各種資源,建立完善的銷售網路

3、培養一批好客戶,建立良好的社會關係網

4、建設一支好的營銷團隊

5、選擇一套適合公司的市場運作模式

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點

7、公司在宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網路的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機專案樣板工程說服法

9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以為中心,向省內各大城市進軍,其中以為核心,以地市為利潤增長點

10、的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

銷售策劃 篇9

一、 背景

十字繡是一種起源與歐洲的手藝,最初是在宮廷中風行,後來傳入民間。人們可以按照自己的興趣愛好,製作自己喜愛的圖案,用來裝飾日用品,手機鏈,卡套,錢包,抱枕,各式揹包,檯布,壁畫等等,自娛自樂,體現出個人風格,作為送給親人,戀人,朋友的禮物有意想不到的收穫。在壓力越來越大的現代社會,十字繡不僅是一種減壓方法,更已成為一種新的休閒時尚。

二、當前營銷狀況分析

(一)分析市場狀況

十字繡存在著學習簡單的優點,而且對繡者的手藝要求也不高,因此只要掌握一定的方法,繡出非常優質的十字繡並不難,但市場上的十字繡成品卻非常的昂貴,對一般的消費者來說,竟成了一種奢侈品。因此,這些業餘的十字繡愛好者正好可以以較低的價格贏得消費者的喜愛。

(二)競爭對手狀況:

1、南寧也有幾家十字繡店,但價格太高不符合大學生的購買,我們的價格比較合適大學生。

2、南寧的幾家十字繡店的服務不到位,我們可以送貨上門。手把手教繡及時解決他們的問題。

3、我們可以在我們的能力範圍內幫他們設計他們想要的十字繡。

4、我們的十字繡質量好比市場價格稍低

(三)目標客戶狀況分析

目前,十字繡越來越受大學生的.歡迎。我們的客戶主要針對本校學生和老師和周邊學校的學生和老師。

1、大學生:

學生在平時空閒是可以動手做一些手工藝品,十字繡是不錯的選擇。他們可以繡一些掛件(卡套,手機袋,手機掛件等)送朋友或同學。且十字繡簡單,價格也合適。

2、老師:

老師空閒是也可以繡一些抱枕或壁畫送親朋好友。

三、機會與問題

1、優勢:

①價格便宜

②服務周到(現場教繡,精美包裝,配送物品)

③產品質量好

④手工藝品更能表示心意,更有紀念價值

⑤目前學校周邊還沒有十字繡店,有一定市場

⑥種類多樣化

2、劣勢:

①資金不足

②貨源不足

③對十字繡的知名度不高

④競爭對手多

四、營銷策略

(一)產品(十字繡半成品)

主要營銷的產品是:

1、卡套(成品可以用來裝銀行卡、各類小片類等)

2、手機套(成品可裝手機、人民幣等)

3、壁畫(成品具有觀賞價值、裝飾房間等)

4、小掛件(成品可用來裝飾包包等)

5、抱枕

6、錢包

(二)價格

目前,真愛品牌的十字繡,價格低質量好並得到保證。而且價格比南寧外面賣的便宜,比較適合學生。我們提供特色服務和現場教繡,也給顧客留下聯絡方式,顧客有什麼問題可以聯絡我們,我們及時幫他們解決問題。我們也可以在我們能力範圍內針對顧客要求設計他們想要的十字繡風格。我們的宗旨就是滿足顧客的需求。

銷售策劃 篇10

一、企業網路營銷現狀分析

目前網際網路處於迅猛發展的趨勢,企業為了更好地發展,實行了線上線下結合的交易模式,這樣更好地推廣了企業的形象和產品。網際網路作為一種新的傳播媒介,一種新的推廣平臺和交易平臺,新的推廣品牌的方式,越來越容易被網名們所接受。如在義烏購平臺上積極推廣自己的店鋪和產品、參加能力秀以及各大資訊平臺的活動。如義烏資訊網、義烏黃頁等,在一定程度上提高了企業的知名度和曝光率,對企業產品的銷售起到了一定的效果。

但是在通過觀察和分析之後,也能夠發現一些不足之處,例如,旭凱日用品廠與同行業的競爭對手相比,在網路營銷方面還是存在一定的距離的。

例如在義烏購平臺上檢視“日常生活用品”分類下的商戶,總共有10740位,這個相對數字於其他行業的商家數目還是比較大的,說明了這個行業的競爭壓力還是比較大的,按照“活躍度”的排名來看,旭凱排名為33位,與排名考前的“義烏市紫薇日用品”、“寶泰日用品”等存在很大的差距。在一些入口網站上,旭凱日用品釋出的資訊缺乏一定的科學性和規範性,上述原因都會在一定程度上影響企業的平拍的推廣和產品的銷售。

二、有效的網路推廣策略分析及執行方案(分階段)

旭凱日用品廠主要經營日常生活所需掛鉤,門擋,桌布夾,牙線,粘塵器等,所以主要是面向大眾群體,其消費人群還是比較廣泛的,而且,隨著人們生活水平的的不斷提高,人們對生活用品的要求和需求也越來越多。

20xx年,國家主管部門研究決定由於中國網際網路絡資訊中心(CNNIC)牽頭組織有關網際網路單位共同開展網際網路行業發展狀況調查,自20xx年至今已經發布了30次全國網際網路發展統計報告,本次於20xx年一月釋出了《第31次中國網際網路絡發展統計報告》,本次報告指出,截至20xx年12月底,我國網名規模達到5.64億,網際網路普及率達為42.1%。隨著名人數和普及率的不斷增長,網路推廣成為了企業推廣品牌和產品的首要選擇,因為網路推廣的低成本、高受眾的特點越來越受到企業的青睞。

根據日用品該行業的消費群體的特點,旭凱日用品廠可以採用部落格營銷、微博營銷、網路廣告、論壇營銷、軟文營銷以及搜尋引擎等推廣方法來提高網路營銷的效果。

(一)推廣方法及推廣方案分析

1.部落格營銷:

部落格(Blog):部落格是一個新型的個人網際網路出版工具,是網站應用的一種新方式,它是一個網站,它為每一個人提供了一個資訊的釋出、知識交流的傳播平臺,部落格使用者可以很方便地用文字、連結、影音、圖片建立起自己個性化的網路世界。部落格內容釋出在部落格託管網站上,如部落格網、google屬下的Blogger網站等,這些網站往往擁有大量的使用者群體,有價值的部落格內容會吸引大量潛在使用者瀏覽,從而達到向潛在使用者傳遞營銷資訊的目的。

2.微博營銷:

微博營銷以微博作為營銷平臺,每一個聽眾(粉絲)都是潛在營銷物件,企業利用更新自己的微型部落格向網友傳播企業資訊、產品資訊,樹立良好的企業形象和產品形象。每天更新內容就可以跟大家交流互動,或者釋出大感興趣的話題,這樣來達到營銷的目的,這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

“以客戶為中心的精準營銷和主動式服務營銷,在正確的時間把正確的資訊傳遞給正確的人”的微博營銷理念,也將引領微博精準化營銷的發展。企業微博營銷一個很關鍵的原則就是“一切圍繞客戶”。

企業可以在客戶不同的消費階段與用客戶進行互動,並逐步建立情感關係。在消費者認知階段,可以主動發現潛在客戶的需求,幫助消費者瞭解品牌和產品的基本功能;在消費者購買階段,可以有針對性的回答客戶諮詢,促進購買決策的達成;在消費者使用階段,通過貼心的互動讓客戶有更好的體驗;最後很關鍵的要傾聽客戶在怎麼評價產品和使用體驗,給予關注和獎勵,促使客戶更有動力的向身邊的朋友推薦。

3.論壇營銷:

論壇營銷就是“企業利用論壇這種網路交流的平臺,通過文字、圖片、視訊等方式釋出企業的產品和服務的資訊,從而讓目標客戶更加深刻地瞭解企業的產品和服務。最終達到企業宣傳企業的品牌、加深市場認知度的網路營銷活動”,就是論壇營銷。首先分析要傳播的目標使用者群體的習慣與活動範圍;精心策劃符合網友喜好的論壇營銷事件或活動;積累論壇相關人脈資源,會對開展論壇營銷提供很大支援;做好統計分析,以瞭解論壇營銷的成功與失敗之處,加以改進。

4.網路廣告

網路廣告就是在網路上做的廣告。利用網站上的廣告橫幅、文字連結、多媒體的方法,在網際網路刊登或釋出廣告,通過網路傳遞到網際網路使用者的一種高科技廣告運作方式。與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜誌、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,網路廣告具有得天獨厚的優勢,是實施現代營銷媒體戰略的重要一部分。Internet是一個全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業擴充套件裝大的很好途徑,對於廣泛開展國際業務的公司更是如此。、

5.搜尋引擎營銷

搜尋引擎營銷就是根據使用者使用搜索引擎的方式,利用使用者檢索資訊的機會盡可能將營銷資訊傳遞給目標使用者。簡單來說,搜尋引擎營銷就是基於搜尋引擎平臺的網路營銷,利用人們對搜尋引擎的依賴和使用習慣,在人們檢索資訊的時候儘可能將營銷資訊傳遞給目標客戶。

(二)推廣階段目標

第一階段:提高企業的知名度

通過微博營銷、部落格營銷、論壇營銷以及在網路平臺上做一些比較低成本的網路廣告,並積極地完善在義烏購上的資訊等提高企業的網路知名度,企業網站及企業在義烏購上的商鋪頁面的訪問人數的增加則是其效果的體現。我們可以使用CNZZ站長統計工具或者百度提供的統計工具等工具來監測及檢視推廣的效果。

第二階段:擴大企業的消費人群

在第一階段實施後得到的效果的基礎上,做一些促銷活動,來吸引消費的`注意而產生購買行為。最好在各大團購網站上參加一些團購活動,比如參加日常用品、掛鉤,門擋,桌布夾,牙線,粘塵器等團購促銷活動,增加企業產品的銷售量,以進一步地提高企業的知名度以及品牌形象,以至擴大消費人群。

第三階段:提高品牌的忠誠度

企業要提高品牌忠誠度,贏得消費者的好感和信賴,企業一切活動就要圍繞消費者展開,為滿足消費者需求服務。讓顧客在購買使用產品與享受服務的過程中,有難以忘懷、愉悅、舒心的感受。因此,品牌在營銷過程中必須擺正短期利益與長遠利益的關係,必須忠實地履行自己的義務和所應盡的社會責任,以實際行動和誠信形象贏得消費者的信任和支援。品牌有了信譽,何愁市場不興、品牌不旺?這是品牌運營的市場規則,也是一個普遍的經營規律,也是提高品牌忠誠度最好的途徑。品牌應不遺餘力地做實做細,盡心盡力。

人性化的滿足消費者需求就是要真正瞭解消費者。國內絕大數品牌只提供了產品的主要使用價值與功能,但對細膩需求的滿足遠遠不能與國外品牌相比。我國的火腿腸味道營養俱佳,外出攜帶方便,但食用時沒有拉開的口子,必須要找一把剪刀剪開。美國的吉列手動刮鬍刀的手柄不僅用一圈圈凸紋來增加摩擦力,以防止刮鬍刀滑出手而刮破臉,並且還想到了在凸紋上套上一層橡皮讓顧客使用時提在手中更貼合面板,更舒服,每一細微之處都為消費者想到了。麥當勞、肯德基等一些西餐廳的洗手間,洗手的地方有高低兩個洗手檯,小朋友們在用餐過程中要洗手不用家長陪同或抱起來,要洗手小朋友可以自己完成。而國內的中餐廳很少滿足了消費者的這種細膩需求。因此,大老闆和市場總監們,應該多離開寫字樓,去市場第一線和零售終端,與顧客保持緊密接觸,才有可能深入地瞭解顧客的內心世界和潛在需求,為產品和服務的改進提供第一手翔實的資訊;既要到大市場中去坐坐公交車、吃吃大排檔、到集貿市場找人聊聊,瞭解大眾消費者的購買心理,也要運用規範的調查手段如入戶問卷調查、小組座談會、連續追蹤調查顧客滿意。

三、網路營銷的團隊構建

網路營銷是一場持久戰,而且任務龐大,需要有團隊的合作才能更好的完成這項任務。針對旭凱生活用品企業的特點,企業在網路推廣中,估且需要以下人員安排:

網路營銷推廣總監:主要負責推廣方案和目標的制定,推廣方案和執行的監督,對推廣結果進行分析並對推廣方案的優化。

軟文推廣專員:主要負責部落格、微博、論壇營銷,能夠把網路營銷和軟文寫作很好的結合在一起,並在網上釋出營銷的軟文文章。

客戶服務:主要負責對顧客提出的異議給予回答,幫助顧客購物。

線下專員:主要輔助網路營銷方案中一些線下的工作。

四、網站推廣效果預估

只要能夠充分地利用好上述的各種網路推廣工具以及網路推廣的方案,旭凱日用品廠在義烏購的商鋪以及企業自身的網站的頁面瀏覽量應該會有很大的提升,訪問轉化率也會有一個較大的提升,使用者的忠誠度也會有很大的提高,從而使得企業的產品銷量得到了提高,企業的形象也會有相應的提高。

五、總結

絡營銷是新一代營銷手段,費用低,見效快,幫助企業快速完成從市場調研、網站策劃及建設、網站優化、網路廣告和網路推廣等進行的一系列營銷活動。制定科學的網路營銷方案併合理地利用網路營銷工具,將會對企業的形象提升和產品品牌的知名度提升以及提高產品的銷量有著很重要的作用。此策劃方案是基於旭凱日用品廠的行業特點和產品特點,並結合網路營銷理論和工具,給出其推廣方案。我相信該方案一定會給旭凱日用品廠的品牌建立和銷量的提升都會有相應的積極作用,同時也希望本人寫的該方案對於同行業也會有積極的借鑑和參考作用。

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