銷售的方案集合15篇

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎麼制定呢？以下是小編收集整理的銷售的方案，希望對大家有所幫助。

銷售的方案1

一、招募職位目的：

通過電銷以更低成本地方式，服務線上來源的中小型貨主

二、基本職責：

1、根據公司提供資源，通過電話和即時通訊工具，進行客戶開發，完成訂單交易；

2、深度挖掘老客戶的潛在需求，不斷開發老客戶的訂單量；

3、保持良好的企業形象和客戶關係，提升客戶對公司產品的認知；

4、瞭解行業知識，學習公司產品，為客戶提供顧問型方案型銷售服務。

三、教育背景和勝任的資質：

大專及以上學歷

四：工作經驗：

1、一年以上貿易、貨代行業貨代銷售經驗優先，優秀應屆生亦可；

2、具有較強的'電銷能力，擅於與客戶建立良好關係，能自主開發和深挖行業客戶；

3、性格開朗，工作積極有韌性，熱愛銷售且富有激情，具有良好的團隊合作精神；

4、思維活躍，邏輯性強，分析能力和解決問題能力較強；

5、有較強的自我管理能力及自我學習能力，工作態度端正，有較強的抗壓能力。

銷售的方案2

一、【適用範圍】

本制度適用於華北營銷中心市內分銷突擊部銷售員工的考核。

二、【本政策適用期限】

三、【工資構成】

1. 工資標準參照華北營銷中心薪資體系，銷售部員工級(1400—1800元); 2. 該薪資構成比例為：崗位工資佔50%,職能獎勵工資佔10%,效能獎勵工資佔40%;

3. 總收入=崗位工資+職能獎勵工資+效能獎勵工資+個人業績提成+其他獎勵與補貼;

4. 崗位工資700—900元，與考勤相關聯，不參與績效;

5. 職能工資140—180元，與專業能力和發生過程相關聯，參與績效，績效分數100分;(詳見附件一)

6. 效能工資560—720元，與基礎銷售額相關聯，參與績效，績效分數100分;

7. 個人業績提成，超過基礎銷售額部分的提成，不參與績效;

四、【基本量及銷售提成率】

1. 個人業績提成標準：

(1)基礎值標準 (完成銷售額 1.4萬元—1.8萬元) (2)第一挑戰值標準 (完成挑戰銷售額2.5萬元—3萬元)

(3)最高挑戰值標準 (完成挑戰銷售額 4萬元以上，具體由自己制定)。 2. 提成率標準(如下圖)：

例如：銷售人員2月底做出3月份的'銷售計劃，計劃完成第一挑戰值，並簽字確認。而在3月份實際完成21000萬元，完成了計劃額的84%，則視為完成計劃任務，業績提成按照上圖所示按5%提成。如沒有做出計劃，則按照4.5%提成。

五.(1)【職能獎勵考核標準】

職能獎勵考核標準分為100分，實得職能獎勵工資=標準職能獎勵工資×實得職能獎勵分÷100

(2)【效能獎勵考核標準】

效能工資考核標準分為100分，實得效能獎勵工資=標準效能獎勵工資× 實得效能獎勵分÷100

(3)【話費、交通補貼】

話費補貼：按照手機話費補貼標準執行; 交通補貼：50元/月。

六.【考核紀律】

(1) 客戶管理記錄表中資訊不能做假，第一次做假時，警告並罰款100元;

第二次做假時，處分並罰款200元;第三次做假時，自動離職並罰款500元。

(2) 不能與客戶串通做出對公司不利的事，第一次發生此類事件時，警告

並罰款100元;第二次發生此類事件時，處分並罰款200元;第三次發生此類事件時，自動離職並罰款500元;若情節嚴重時，則視事實嚴重程度罰款1000-20xx元，甚至送司法機關處理。 (3) 不能洩露公司的商業祕密，洩密按保密協議規定處罰。

七.【晉升】

當團隊連續2個考核期銷售量均超過基本任務量的120%時，部門經理具有晉升一個子職級的資格，如果其它條件達到上一個職級標準，次月立即晉升一個子職級。

附件一

上海好施實業有限公司華北營銷中心 市場銷售部員工職能績效考核表

被考核人 部門 年 月 日

銷售的方案3

第一就是仔細閱讀研究合同內的相關內容，不要一概而過，很多細小的問題就產生在合同內的文字裡面。例如房產交易後就進行交房事宜，這句話中就沒有具體的交房時間，這就說明日後交房可能會有什麼隱匿的事情存在。所以每句話都要仔細研讀。

第二就是對於不合理的`合同內容不可以預設，沒有辦法兩全的就結束交易，不要被一份合同束住手腳。

第三就是支付房款的時間以及方式不可以更改，必須按照合同內的方式進行，這也是為了保護雙方的利益不受損害。

房地產銷售合同糾紛的種類很多，處理起來都很麻煩，所以還是預防為主。

銷售的方案4

本校學生生活水平普遍偏高，一些學生買了許多對自己無用的東西，一些學生的二手貨同雞肋——留之無味，棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑，所以組織在校學生進行一次“校園學生跳蚤市場”活動是切實可行的。他在讓同學出清一些對自己沒用的東西的同時也可以使無固定收入的學生以低廉的價格買到有用的東西。

一、活動所要達到的效果

1、以跳蚤市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平臺。

2、以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風。

二、活動前提條件

1、獲得校方的活動准許。

2、爭取到學生會、學生社團、校園網站的協助和支援。

3、有學生會提供足夠的前期活動經費開支。

4、爭取到至少x~x名的學生參與活動。

5、所有參與活動的.學生都須要求登記註冊，以方便活動的組織。

6、本次活動只針對在校學生，登記必須持學生證，堅決杜絕不法分子藉機銷贓！

三、活動相關資訊

時間：20xx年x月x日（星期一，星期二）12點PM~6點PM。

地點：校西籃球場。

主辦者：商學院xx學生會，xx校園活動網。

四、活動前期籌備

1、形成初步策劃方案，並獲得校領導的支援。

2、向學校申請此次活動的審批。

3、對場地進行規劃。

衣物，運動，圖書光碟，電子科技，生活用品。

4、x月x號下午5點召集參賽人員和管理人員開會，介紹場地與分配工作。

五、活動宣傳

1、在學校新建圖書館後鐵絲網圍欄上懸掛宣傳橫幅。

2、製作x張海報，每天五張在校園各醒目處廣泛張貼。

3、在學校休閒廣場，商學院一樓大廳，美食街門口等地設立報名點。

六、活動規則

1、報名者可以是個人也可以以團體報名，如宿舍名義。

2、凡報名者都可獲得一個攤位號（根據貨物多少，劃分攤位面積）。

3、本活動本著公平自願的原則，由買賣雙方商議價格，也可互換。

4、活動中不可使用擴音器，音響等太吵鬧的機器。

5、xx學生會負責維持活動秩序。

七、參賽物件

xx大學全體師生

八、參賽方法

可到各報名點報名，領取場地號。

（注：為杜絕虛假報名，到時不到場，向參賽人員收取相應押金，活動結束後，拿收費條領回押金。）

九、報名時間

即日起至x月x號或攤位滿為止。

銷售的方案5

我剛剛畢業的母校XX市第八中學將於xx年10月2日迎來五十週年校慶。為配合校慶各項慶典活動，同時也使自己活動一份社會實踐經驗的想法，我策劃組織了這次校慶文化衫的銷售活動。

一、策劃

在為校慶設計的會標獲得一等獎後就產生了這個想法，之前由於大學聯考等原因這個計劃一直出於醞釀階段，直到今年暑假，利用假期時間，我們通過網路初步組建了自己的小團隊，參與人員遍佈合肥八中各個屆別的畢業生和在校學生，我們在現實中對相關活動工作進行了明確分配。

二、設計方案定型

我初步設計了好幾種方案，經過我們團隊的討論並且徵詢了不同人的意見，我們最終確定了2款設計方案，並xx年7月7日在合肥八中校園論壇上公佈了兩份設計方案，接受學校同學 和 老師的建議和投票。根據大家的意見選擇我們的文化衫設計圖稿。與此同時，我積極與校方協調活動相關事宜。爭取校方的支援，在充分協調後，合肥八中校方同意我們以個人的名義在遵照商品銷售的相關原則的情況下銷售校慶文化衫。學校方面會給予一定支援。經過半個月的網上調查投票，兩套設計方案中的第二套方案得到大家的支援，之後我們便決定在第二款的基礎上進行修改完善。與此同時，在八中校學生會社會實踐部的幫助下，我們又不斷地聽取同學們對設計方案進行修改的意見，並於最終於7月底將方案定型。

三、文化衫印製

方案定型後我們在參考對比了許多t—shirt批發商後選定了其中的一家。在之後的圖案印製中可謂是一波三折。先是通過同學的介紹聯絡了一家廣告中介公司，但由於價格太高無法承受後來我們只能自己去尋找印刷廠，可是由於件數太少，需要製作的版面過多諸多印刷廠都並不合適。之後我們又從成本考慮對文化衫的設計做了一定修改，基本原則沒有變。幸運的是，我們最終找到了一家印刷公司答應為我們印製。之後的印製工作就交給這家印刷公司負責。

四、文化衫銷售

i、學生會銷售：我們聯絡學生會相關人員支援組織我們這次銷售活動。由學生會相關人員組織，聯絡各班班級的相關負責人進行購買數量以及尺寸的統計和銷售活動的宣傳，再由學生會從我們這邊取貨下發。我們這次活動得到了這屆學生會的極大支援。

ii、校內直銷我們校內進行文化衫的直接銷售，具體時間是在xx年8月14、15日最後一個課間和放學時。校內直銷的時候我們同時進行抽獎活動，以提高同學們的積極性。

iii、網上定購銷售為了提供更多的購貨渠道，我們同時提供了網上定購的方式。我們在合肥八中校園論壇釋出了網上訂購專帖，只要有人需要，我們會及時送貨上門。我們的價格是：1。單件購買：33 元/件2。一次性購買5件以上： 30元/件3。班級團購30件以上：28元/件

當時的銷售由於受到學校臨時停課的影響沒有一次性銷售完。兩天的.銷售結束後共售出42件。經過大家的商議之後，我們決定利用這些所得在補足成本之後將剩餘的錢作為路費前往肥東撮鎮二中開展愛心捐助教輔資料的活動。（第二次銷售活動在9。4開展，截至目前在第二次銷售活動中已出售掉約100件，目前我們正在籌劃第三次銷售活動）

ii、撮鎮愛心公益行

肥東撮鎮二中是我們通過安徽省希望工程辦公室聯絡上的。我們自發籌集了約800本較新的教輔資料以及約200本課外書，於xx年8月21日前往該校，該校領導十分重視此次活動。但為了不影響學校正常的教學，我們就利用課間在學校的階梯教室舉行了簡短的捐贈儀式。（如照片）會上該校的李書記和宣書記先後發了言，我作為活動的主要策劃者也代表我們一行十一人發了言。同時03屆，05屆的優秀畢業生（現分別就讀於華東政法學院和廈門大學）作為學長給今年高三的同學簡單介紹了一下自己的學習經驗。下午應宣書記委託，我們又在高三（七）班分別就高三文科複習的相關要領和高三生活需注意的地方和該校同學做了個交流，效果非常好。

銷售的方案6

一、活動組委會

1、負責：董事會成員、總經辦、企劃部

2、成員：各部門負責人

二、活動時間：

9月14日至9月15日

三、中秋節策劃方案——活動目的：

藉助中國的傳統節日“中秋節”國人的第二個長假“國慶節”營造商場第二個銷售高峰，以及針對長假後的冷淡市場有的放矢，減緩及減小銷售下降趨勢。

四、中秋節策劃方案——活動主題：

慶中秋，迎國慶，送大禮！

五、活動口號：

略

六、中秋節活動方案——場景佈置：

（一）、場外佈置：大門對聯：萬家團圓迎中秋，四海歡騰慶國慶，橫聯：歡度佳節；外牆懸掛巨幅：寬：高=10。13m，宣傳活動內容；在門上方懸掛大紅燈籠8個。

（二）、場內佈置：

1、分別在一、二、三、四樓電梯兩端懸掛宣傳指示牌。

2、在一樓大廳設立一個大月餅（由採購部洽談）；

3、在一樓入口處設立一座牌坊，在收銀臺後側陳列月餅一條街，在月餅一條街上端懸掛吊牌，烘托月餅一條街氣氛；

4、在各樓層主通道、電梯口、月餅堆頭上端懸掛相應的.宮廷燈籠；宮廷燈籠300個。

5、在各樓層主通道懸掛中秋、國慶節弔旗（各一面）；弔旗1000張。

6、樓梯護欄以金黃色絨布圍邊，同時加強對電梯口布置。

7、中廳中央吊一個大型（2、5米寬）的燈籠（用kt板製做），在大燈籠下方吊方塊字樣“中秋節快樂”，在從再加上其它的裝飾物。

七、中秋節活動方案——宣傳策略

1、dm海報宣傳（具體操作明細見附表）；

2、電視媒體宣傳：

a、宣傳內容：月餅上市、團購、大宗購月餅以及相關活動內容；

b、時間：9月20日26日；

c、費用收取：

d、宣傳形式：動畫圖片加文字。

3、場外巨幅、展板宣傳；

4、場內播音宣傳；

5、社群各人流密集處以小條幅宣傳，內容：“xxx購物廣場祝全市人民中秋節快樂；中秋大宗購物熱線：xxx”

八、活動b策略：

購物滿20留住快樂瞬間

活動時間：9月1——9月30日

活動內容：一次性在本商場購物滿20元以上可憑電腦小票在商場入口處xxx婚紗攝影諮詢處參與抽獎活動。

獎項設定：隨便你定

銷售的方案7

【股權激勵要不要做】

1、人力資本化、人力資本股權化時代已經來臨；

2、每個CEO需要思考“才散人聚、財聚人散”古語的深刻含義；

3、CEO只需要做3件事：看別人看不到的地方、算別人算不清的賬、做別人不做的事。

4、股權激勵雖是大勢所趨，但股權激勵也是把雙刃劍，企業需要充分評估自己企業所處行業、發展前景、人員情況、不同發展階段及時機是否適合實施股權激勵，切不可盲目草率實施股權激勵。

【企業實施股權激勵的幾個關鍵時點】

1、初創期：創始合夥人股權分配設定，並且充分考慮後續合夥人以及團隊股權激勵股份預留；

2、成長期的一輪或多輪融資期：一方面投資機構進入後的資本方需求，另一方面通過融資給予公司一定的估值體現，有利於給予股權激勵物件一個好的預期；

3、新三板掛牌：新三板掛牌也算企業發展一定階段的`對前面成果的總結和規範，以及進入融資市場的開端，掛牌新三板前做一輪股權激勵給予做出貢獻的員工激勵，預留股份以吸引外部人才；

4、被併購：在被併購前，做一輪核心骨幹的股權激勵，有利於鎖定骨幹並完成業績對賭要求；

5、IPO：IPO前做一輪股權激勵，給予核心骨幹一個交代，並且繫結朝著IPO目標進行奮鬥；

【股權激勵流程】

1、目的：充分調研，明確激勵目的，並且掌握股權制定的一些基本原則；

2、物件：激勵核心人才，掌握二八原則，形成明顯的激勵梯度；

3、模式：現金（現金獎勵基金）和股權兩類，多采用實股、期權和虛擬股權三大類；

4、載體：主要分為個人、信託和殼公司三大類，殼公司一般採用有限合夥企業形式；

5、數量：分為總量和個量，其中總量一般為10-30%之間，核心團隊個量一般不超過總量的60%；

6、價格：價格一般採用祖冊資本本金一句、淨資產、融資估值折扣等3種方式；

7、時間：一般為中長期，3-5年是個比較合適的時間週期；

8、來源：主要有原股東轉讓、預留股份、增值三種來源；

9、條件：股權激勵授予和行權的條件，其中業績考核是關鍵指標；

10、機制：建立一套的完善的股權激勵管理體系，重點在於股權激勵的退出機制。

綜上，只有明確了股權激勵的這幾點，才能更好地設計出科學的股權激勵方案。

銷售的方案8

一、瓶蓋費的執行制度：

1、各服務員在營業中，必須積極推銷各種酒水飲料，並做到對客人一視同仁，不得強加推銷；並在每餐營業結束後，將本人所推銷的酒水飲料的瓶蓋上交到吧檯處，由吧檯作相關登記並簽字確認。 （最遲不超過次日上午十二時。特殊情況除外）

2、吧檯根據服務員上交的瓶蓋作出“銷售日報表”，並由當值領班及推銷服務員共同簽字確認。

3、吧檯必須嚴格按照與供應商提供的回收品種來進行分類統計與收集；並在每月2日前，將上月收集的所有瓶蓋彙總到前廳主管，由前廳主管根據上月的.銷售數量與吧檯進行核算，並報前廳經理核審。

4、前廳經理在每月5日前，將員工推銷酒水飲料的人員名單與各品種數量加以稽核。

5、由吧檯與供應商約定時間來調換瓶蓋；前廳經理根據酒店的相關制度細列人員名單發放。

二、瓶蓋費的分配製度：

1、瓶蓋費分配比例是：

推銷服務員佔60％；剩餘40%做為部門基金及獎勵部門管理人員、二線員工（包括傳菜部、吧檯、預訂臺、部門管理人員）

2、每月發放瓶蓋費提成，將由部門負責人嚴格按照以上係數執行，並將員工在每次領取後的詳細名單備案，以便飯店審查，做到公開公正，員工若有疑問，可經部門最高負責人同意進行核查。

三、執行要求：

1、員工在開啟酒水時一定要規範操作，不得損壞酒瓶包裝或酒蓋，一經查實，將按該物品兌換金額進行處罰（在屬於該員工的提成部分中扣除）。

2、凡員工當月受到客人投訴的，凡員工當月沒有出滿勤的；凡因沒有提成的酒水而故意不向客人推銷或說沒有的員工，一經發現，不享有當月瓶蓋費提成並按酒店相關管理制度嚴肅處理。

3、瓶蓋費提成每月發放一次。員工不論基於何種原因在提成發放日之前離職的皆不享有該項提成。

4、在操作過程中，若有謊報銷售數量及品種或違規操作的，一經查實，取消當月瓶蓋費並按酒店相關管理制度嚴肅處理。

四、鮮榨飲料提成制度：

1、鮮榨飲料由餐飲部自行製作，主要以香蕉牛奶、橙汁、西瓜汁、黃瓜汁、為主推產品。

2、為了提高員工積極性，鮮榨飲料按照推銷員工香蕉牛奶按 元/扎，黃瓜汁按 元/扎，西瓜按 元/扎，橙汁按 元/扎。

3、每天由前臺領班製作“鮮榨飲料銷售日報表”，並交推銷員工、製作員工共同簽字確認。

4、日報表銷售數量必須與收銀臺銷售數量一致，由前臺領班次月2日前彙總後報前廳經理核審。

5、前廳經理在每月5日前，將員工推銷鮮榨飲料的人員名單與各品種數量報分管領導稽核後報財務部領取發放。

6、鮮榨提成每月發放一次，員工不論基於何種原因在提成發放日之前離職的皆不享有該項提成。

7、部門將對製作人員進行成本監督，如出現原材料浪費或客人質量投訴，將對製作人取消當月提成並按制度進行處罰。

銷售的方案9

淡季攻略之一：做好主動營銷，事必親躬

淡季從字面上講是說這段時間顧客進店的人數和購買的慾望比其他時間少了，但並不是沒有，所以這個時候更應該增強服務的意識，但過分的熱情會讓顧客產生戒備心理，應把握好尺度，抓住顧客的心理，判斷他們的需求，給他們推薦一些最適合他們的衣服，不一定要最貴，這樣顧客也會比較滿意，掏錢包的可能性就會更大。

淡季攻略之二：服裝款多量少不壓貨

淡季的時候最怕壓貨，這個時候進貨就要注意了，寧可去批衣服的時候多出幾塊錢的成本也不要一次性的批大量的貨導致積壓，賣的好的話可以再補貨，進貨的時候選一些季節性不強的服裝，比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等，一年四季都用得著的，降低壓貨風險。在允許的情況下多擺些新品，不要讓你的`小店貨品一成不變，從而喪失對回頭客的吸引力，再有就是服裝的擺放不要一直不變，新品以及好賣的衣服放在顯眼的地方，讓顧客一眼就能看到，重點給顧客介紹。

淡季攻略三：將有限的資金用在刺激消費的促銷上

每逢節假日出去逛街的時候，給人的感覺就是人山人海，商家的促銷鋪天蓋地，到處一片繁榮的景象。服裝店這個時候也可以進行一些促銷，促銷的形式和贈品都要店主來斟酌，首先成本可控，然後儘量實用耐用，不是那種一用就扔的（沒有實際意義），增加銷量的同時增加潛在的顧客二次進店率。

銷售的方案10

一、考核基本情況

（一）考核目的

為了有效評價房地產銷售人員的工作業績，及時改進和提升工作品質，激勵成績突出的員工，鞭策落後員工，全面提高企業經營管理水平和經濟效益，特制定本方案。

（二）考核形式

以業績考核為主，多種考核形式綜合運用。

（三）考核週期

銷售人員採取月度考核的辦法，由銷售部經理統一對銷售人員實施考核。

二、業績考核操作辦法

（一）業績考核的原則

銷售人員的業績考核與部門銷售業績和個人銷售業績雙向掛鉤，部門銷售業績決定總提成額度發放的標準，個人銷售業績決定自身收入。

（二）銷售人員績效獎金的計算

銷售人員績效獎金實發額＝個人績效獎金應發總額×業績提成比例

1.個人績效獎金應發總額

個人績效獎金應發總額＝銷售數量獎＋銷售價格獎＋提前收款獎

（1）銷售數量獎

銷售人員超額完成個人任務指標的，按xx元/m2支付獎金，超額指標達到50%以上的部分，按xx元/m2支付獎金，上不封頂。成交者，按成交價xx%發放獎金。

（2）銷售價格獎

銷售人員操作結果高於規定付款方式折扣率的，按其差率的%計提獎金。

（3）提前收款獎

銷售人員根據定購合同確定的付款日期，若提前10天收到房款，則按實際收到房款折算成面積，按元/m2支付獎金，提前收款時間每遞增5天，折算到每平方米的提獎標準增加xx元。

2.業績提成標準

①完成本部門計劃銷售任務100%以上的，按個人績效獎金應發總額的110%支付。

②完成本部門計劃銷售面積任務的90%以上不到100%的，按個人績效獎金應發總額的100%支付。

③完成本部門計劃銷售面積任務的70%以上不到90%的，按個人績效獎金應發總額的80%支付。

④完成本部門計劃銷售面積任務不足70%的，按個人績效獎金應發總額的60%支付。

三、相關獎懲規定

（一）獎勵規定

①受到客戶表揚的，每次酌情給予xx元到xx元的.獎勵。

②每月銷售冠軍獎xx元。

③季度銷售能手獎xx元。

④突出貢獻獎xx元。

⑤超額完成任務獎xx元。

⑥行政口頭表揚。

⑦公司通告表揚。

（二）處罰規定

①銷售人員不按照公司規定填寫相關表格的，每次酌情扣發xx元到xx元的獎金。

②銷售人員完不成銷售任務的，按xx元/m2扣罰，至每月工資不低於元止。

③已轉正的銷售人員連續三個月不能完成銷售任務的，員工待遇等同於試用員工；如果試用員工不能完成銷售任務的，將被淘汰。

④銷售人員私下為客戶轉讓物業收取費用的，做除名處理。

⑤銷售出現錯誤將視情況給予相關人員xx元到xx元的處罰。

⑥銷售人員不按順序接待客戶，並受到客戶投訴的，第一次給予警告處分，第二次給予xx元的處罰，第三次給予xx元的處罰。

⑦銷售人員塗改客戶記錄的，視為作弊行為，第一次給予嚴重警告處分，本次成交提成充公，第二次給予除名處理。

⑧銷售人員若因態度問題遭到投訴的，一經核實做除名處理。

⑨銷售人員因服務之外原因遭到客戶投訴的，一經核實，第一次給予警告處分，第二次給予xx元的處罰。

銷售的方案11

活動目的：

1.緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統性的門店佈置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環境，提升我司對外整體社會形象；

2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業績。

活動時間：12月5日12月25日

活動門店：

宣傳方式：

1.簡訊群發（針對會員客戶）

2.店內海報

3.宣傳單頁

活動主題：狂歡聖誕節 吉祥獻賀禮

一、活動內容：

（1）、購物玩骰子，贏得好運來

購物玩骰子，好運自然來，聖誕節快樂推出！

凡在我商場購物滿98元的顧客，即有機會憑購物小票到我指點地點參加一次玩骰子游戲活動，總共6個骰子。滿198元兩次，298元以上三次。獎項設定如下：

頭等獎：擲出36點，獎價值300元的禮品一份；

吉祥獎：擲出30點以上，獎價值100元的禮品一份；

幸運獎：擲出任何25點以上，獲得價值10元禮品一份；

參與獎：擲出15點以上，獎紀念品一份。（散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質期的包裝餅乾或其它商品）

說明：考慮投入成本可能會高，可限當日單張小票，每日限量，先到先得，送完即止，如：頭等獎1個，吉祥獎3個，幸運獎5個。參與獎不限。 為了防止作弊，可放置一個不透明骰盅或杯子。

（二）、聖誕老人播撒福禮

1、活動期間，安排一名員工，穿上聖誕老人服裝（帽子購買，衣服可穿類似或隨意），背上印有公司logo的禮物糖果袋，在店門口或商場內巡迴走動，為來商場的顧客派發糖果和聖誕節小禮物；

2、凡一次性購物滿98元的顧客，可與聖誕老人猜拳（剪刀石頭布，三次兩勝），勝利的顧客即可用一隻手在聖誕老人糖果袋裡一把抓，抓多少免費得多少。

說明：此活動可目的是將商場各樓層的顧客吸引到店內，以及在當地提高人氣。

（三）、聖誕節，送驚喜

1.每日一物 低價購：節日期間，每天為您推出一款商品特價限量蛋糕，可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。

2.會員獨享 雙倍積分：節日期間，會員持卡消費可享受雙倍積分（特價除外）

（四）、許願，送大禮

說明：建議此活動提前推出，可提高聖誕節前期的日銷售額 ，中獎顧客如果當時未在場，活動結束當天以簡訊方式告知，可將所以顧客聯絡方式記錄在案，以便後期活動推廣。

二、場地安排

1.購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區域，出於成本考慮可用店內桌子，如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。

2.聖誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展，購物中心的活動範圍在中廳或者通道附近，步行街門店應通過審批在門店附近開展。

3.許願大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的.門店。

三、人員安排

1、由企劃部負責提供活動所需價籤、海報，確保活動正常開展；

2、由財務部對活動當天特價資訊及雙倍積分錄入pos機系統，並告知門店人員編碼，以便收銀人員售賣；

3、由質監部負責標籤的製作，確保上市工作的正常開展；

4、由生產部及時配送門店要貨數量，以確保上市工作的正常開展；

5、由營運部通知各個門店活動的具體內容，以及活動物品的發放。

6、各門店根據實際銷售情況自行要貨。

銷售的方案12

1、銷售方式

禮券方式銷售禮券，各售樓處、物業均可兌換。銷售地點各售樓處。兌換截止到正月十六。

2、產品渠道

衡水以外採購，衡水本地包裝，實時估算數量，避免積壓。

3、產品包裝

蔬菜紙盤託覆膜包裝、葉菜PE保險袋包裝，小米、大米真空包裝，每份產品加標籤“泰華集團特供”，包裝箱標識生產企業“泰華大地生態農業有限公司”、產品“綠色安全蔬菜”、商標“小青蛙”、產地“桃城區鄧莊”、“蔬菜冷藏保質期30天，常溫7天”。

4、產品宣傳

蔬菜產地桃城區鄧莊泰華生態農業園。目前合作基地模式，提供技術、標準、統一收穫產品。

5、營銷策略

首次訂購1000份，通過活動贈送業主200份。限量供應，若以日銷售500張禮券為例，實際日供貨數量控制在300份以內，營造瘋搶兌換，新鮮採摘，供貨不足的氣氛。

6、團購方式

業主“買三送一”、非業主“買五送一”、企業團購50份起定。

銷售的方案13

以“來就送、買還送、購物大派送”為活動主線，異常推出名優家電超低價競拍活動，同時貫穿“銀色狂想曲”大型文藝演出，極力營造節日的喜慶、狂歡氛圍，經過轟動的社會效應，促進商場銷售，提升企業形象。

一、歡樂聖誕打折購物帶好禮

時間：20xx年12月18日-25日

具體資料：活動期間，全樓商品6折起銷售，凡當日在打折基礎上累計購物滿30元，家電、彩妝類滿xx元者（黃鉑金、量販、潔具及明示不參加活動的商品除外）可憑購物微機小票到一樓換卡處換取歡樂卡一張，多買多換。

二、來就送

時間：20xx年12月24日時晚20：00-24：00

具體資料：活動期間，凡光臨大樓的顧客均可獲贈聖誕小禮品一份。

三、買還送

1、時間：20xx年12月24日晚20：00-24：00

2、具體資料：活動期間，凡在我樓打折基礎上累計購物滿xx元，可憑購物微機小票到各樓層禮品發放處領取聖誕禮帽一頂。

四、驚喜聖誕平安夜名優家電大拍送

1、活動時間：20xx年12月24日晚20：00-24：00

2、具體資料：活動期間，凡光臨我樓的顧客，均可到北門廣場舞臺參加現場名優家電競拍活動。

五、平安夜“銀色狂想曲”大型文藝演出

1、活動時間：20xx年12月24日晚20：00-24：00

2、具體資料：活動期間，我樓西門廣場群星薈萃，聯袂表演，以瘋狂迪斯科、搖滾音樂及活力歌舞共同奏響“銀色狂想曲”，為聖誕夜光臨我樓的顧客獻上一份聖誕大餐。

這只是某化妝品店搞的一個化妝品聖誕節活動方案，僅供參考，其中的詳細資料，您能夠根據自我店鋪的.需要而做隨意更改，最終目標就是把商品售出去，還要客戶對你的商品及店鋪體驗良好，能讓客戶在你的店裡長久的消費才是最高明的哦！

銷售的方案14

一、活動主題：

狂歡萬聖節美容院為你打造獨特妝容

二、活動時間：

XX年10月30日至11月2日

三、活動內容：

1、活動前期對美容院進行改造，精心佈置美容院一番，萬聖節就打造得有萬聖節的氛圍，美容師們在工作中穿戴好具有萬聖節氣息的服裝為顧客服務；

2、凡是再活動期間進店的顧客，都可以獲得美容院為顧客精心準備的`一份萬聖節小禮物；

3、身著萬聖節服飾的美容師們，在活動期間為進店消費的顧客打造一款適合她們的萬聖節妝容，2號晚間在美容院內開個萬聖節party。

四、活動事項：

1、既然是萬聖節的促銷活動，就需要對店面做好的主題工作。店內的裝飾、宣傳設計和擺設都需要進行一定的組織；

2、活動期間預計人流量乎比較大，所以必須做好活動期間的安全預防工作；

3、美容院內及時做好回饋工作，前期對負責給進店消費顧客化萬聖節妝容進行一系列的培訓工作，同時做好新顧客的`接待。

銷售的方案15

當前網際網路行業進入在產前，產中，產後的分別有幾種型別的企業，產前集中在農資電商，土地資訊，農業金融等。產中集中在農業種植技術，農機具裝置等。產後則主要集中在農產品流通。

一、專案建設背景及意義

（一）專案建設背景

在網際網路、大資料背景下，為響應國家號召，積極貫徹國家出臺的一系列針對“三農”發展相關政策，隨著電子商務發展的廣泛應用，應抓住主線即以農業供給側結構性改革為主，圍繞農業現代化目標，積極調研市場需求，尋找當前市場關於農產品電子商務發展帶來的問題，不僅僅考慮線下交易，線上交易也要融合進去，實現生產、流通、消費快速銜接的新型農產品供應鏈體系。

（二）專案建設意義及實施必要性

隨著大資料、網際網路的迅猛發展，農產品物流技術不斷更新，在提高農產品物流效率、促進農業轉型升級、促進農民增收等方面發揮了重要的作用。隨著農產品現代物流體系逐步完善，農產品多元化的發展，農產品物流的基礎設施的不斷改進，交易方式向現代化方向發展，農產品物流管理效率也明顯提升。

二、專案的主要內容

為響應國家關於農業電子商務的`發展，xx集團實施開展了兩項網際網路+銷售模式，即：

一、成立了“xxxx”，“xx”隸屬於xx農產品物流股份有限公司，是xxxx於20xx年投資創辦的線上線下結合的B2B2C模式農產品電子商務平臺，通過“網際網路+農產品”整合xxxx產品市場及涉農企業優質資源，打造一站式農產品批發零售線上交易平臺。但是“xxxx”官網顯示很多上架商品處於缺貨狀態，且顯示出的成交量也不大；

二、建立線上品牌“xx生鮮線上商城”，“xx生鮮線上商城”是xx商業連鎖有限公司下屬專營鮮活農副產品的電子商務網站。面向家庭使用者及線上消費群體，提供一個直接便利地購買平臺，方便使用者直接在網上、手機上直接採購蔬果、鮮肉、禽蛋、水產、凍品、熟食、烘焙乾果、零食、油鹽醬醋等日常消耗商品，並提供送貨上門服務。目前手機微信關注的公眾號“xx生鮮”顯示xx生鮮商城已打樣，且公眾號內的產品更新時間為20xx年10月12日。

XX科技有限公司在xx集團現有的“網際網路+農產品”模式之外，結合當前“網際網路+銷售”的環境發展，提供兩項新的業務模式，即：

（一）公域流量平臺開店銷售（拼多多，抖音）

（二）商戶私域平臺搭建方案（微信小程式/微信公眾號）

（一）公域流量平臺開店銷售（拼多多，抖音）

即開設xx拼多多專賣店，抖音藍v認證專賣店

1、xx集團授權xx科技有限公司為xx農產品專賣店（拼多多平臺和抖音平臺），在上述平臺銷售農副產品；

2、xx科技有限公司負責流量匯入，廣告推廣，提供主播和運營團隊；

3、xx集團篩選有價格優勢的產品線上銷售；

4、前期資金投入，主要是共域流量推廣費用和運營團隊工資由雙方共同商議解決；

5、xx集團和xx科技有限公司一起處理農產品快遞價格問題。重點是發往全國且重量超3公斤快遞。

（二）商戶私域平臺搭建方案（微信小程式/微信公眾號）

1、經初步調研，目前已經入駐xx農貿市場的商戶有自己的客戶群體和微信聯絡方式，部分xx商戶找到我們探討開發基於微信私域流量的小程式，來解決自身客戶管理，運營管理等問題；

2、目前的商戶在erp管理軟體系統的缺失下，很多還是在做傳統的用筆記賬記貨款記庫存的方式，新型erp軟體的引入會減輕商戶的運營負擔；

3、erp產品會融合微信系統，庫存系統，財務系統，訂單系統等，打造萬邦線上私域平臺；

4、erp軟體開發費用xx公司和萬邦公司共同承擔，可以先從個別商戶試用，然後再推廣向整個市場。