文化建設工作計劃集錦7篇

來源:果殼範文吧 1.66W

時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編精心整理的文化建設工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

文化建設工作計劃集錦7篇

文化建設工作計劃 篇1

水文化建設是社會主義文化建設和弘揚中華文化建設的重要組成部分,是水保事業又好又快發展的重要精神動力,也是加快改革發展的重要內容。為認真貫徹落實好國家水利部、省水利《水文化建設規劃綱要》及市局實施意見要求,結合實際,特提出如下工作計劃:

一、總體目標

為建設資源節約型和環境友好型社會貢獻力量;切實提高水利工作的文化品位,滿足人民日益提高的物質文化需要;加快發展水文化事業和水文化產業,提高水利事業的綜合文化實力;切實開展豐富多彩的群眾性文化活動,形成更加昂揚向上的精神風貌;努力構建充滿活力、富有效率、更加開放、有利於水文化發展的體制機制。

二、組織領導

加強組織領導;加強資金投入;加強人才培養。

三、工作任務

1、加強學習型機關建設,著力培養水文化骨幹,以科學的治水理念推進傳統水利向現代水保、可持續發展水保轉變,推動水保事業又好又快發展。

2、大力開展水文化知識的普及與教育,使水文化傳播與愛國主義的理想信念教育、國情水情教育相結合,進一步堅定走中國特色社會主義道路的信念和決心。

3、堅持不懈地以優秀水文化思想引領風尚。“十二五”期間,完成覆蓋水保行業的職業道德體系建設,使全縣水保職工的文明素質和道德水平得到明顯提升。

4、深刻認識民生水利所蘊涵的豐富文化內容,堅持以人為本,樹立發展民生水保的科學理念和價值取向。

5、大力開展群眾性文化活動,採取寓教於樂的方式,大力開展水保幹部職工喜聞樂見的各類文化活動。通過多種渠道,營造濃厚的水文化建設氛圍。

6、積極參與《水利人風采錄》採編。

7、認真組織參與第七屆“水利桂花”活動。通過海選已報二名羽毛球選手到市局。

文化建設工作計劃 篇2

班級名稱:小太陽班(一年級四班)

班訓:我健康我向上

班級口號:我們都是最棒的!

班風:勤奮、團結、誠實、自信

班級格言:沒有最好,只有更好!

班徽:光芒四射的小太陽。

火紅的太陽代表著一(4)班是個溫暖的大家庭,充滿著陽光般的愛。

書本中生長出來的幼苗象徵著我們一(4)班每位同學在知識的海洋

中茁壯成長。一艘在海洋中航行的大船預示著我們這個班集體勇往

直前!

班級公約:

一、升國旗,要立正,唱國歌,要響亮。

二、上課時,要專心,愛動腦,勤發言。

三、做作業,要認真,不潦草,不馬虎。

四、下課了,休息好,不亂跑,不亂叫。

五、吃飯時,守秩序,不挑食,不浪費。

六、要誠實,不說謊,知道錯,就改正。

七、對師長,要尊敬,對同伴,要友好。

八、愛勞動,講衛生,不怕髒,不怕累。

班級文化設計方案

(一).班級文化理念:班級就是我的家

(二).室內文化建設

1.繼續加強學生常規教育、愛國主義教育、文明禮貌教育、安全教育和健康教育。繼續深入抓好學生行為習慣的養成教育。結合校少先隊工作安排,對學生各方面的常規進行檢查、監督。使學生基本能做到班級公約。

2.加強班級管理,充分發揮學生的主人翁作用,實施“值日班長”制度。在實施過程中,並逐漸完善值日生職責,徹底杜絕“髒、亂、差”的現象發生,讓學生真正意識到“班級就是我的家”。

3、班級室內佈置:

(1)教室前黑板左側是布告欄,張貼本學期課程表、作息時間表及值日生輪流表。

(2)教室前門左側是中隊角,張貼少先隊張貼著少先隊各項活動的提示和具體安排及班幹部名單.中隊角是少先隊中隊陣地建設的重要內容,它的形式豐富多樣,深受隊員喜愛。搞好隊角建設不僅可以啟發隊員的興趣,陶冶隊員的情操,而且對培養隊員的良好品德和行為習慣有重要作用。

(3)教室後前是黑板報。配合學校德育工作,每月換一主題,讓學生受到各種教育。黑板報左側為英語角,張貼英語單詞、句子和孩子喜愛的英語圖片;另一側為雛鷹爭章臺,在孩子可愛的照片下貼著他們經過努力爭到的各種“章”。

(4)設立圖書角,將每月學校下發的漂流圖書進行有效利用,培養學生的閱讀興趣。

(5)其他佈置:教室中間兩側張貼:“每月壽星”、“每週之星”,另外增設植物角。

總之,通過努力,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

文化建設工作計劃 篇3

一、指導思想

以和諧發展為核心,加強校園文化活動的基礎設施建設,創新校園文化活動的內容,拓展校園文化活動的領域,規範校園文化活動的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系。

二、建設目標

1、正確把握校園文化建設的科學內涵及其意義。

校園文化是一所學校的獨特風貌,蘊含著一種潛在的力量,具有無聲教育的感染作用,是學校人文傳統和優良校風的根本之源。新時期的校園文化不僅應有傳統文化精神,還應體現時代精神。建立具有現代意識的校園文化建設的目的就是為學生的明天,為學生走向社會、面向世界作好準備。這就要求我們的校園文化建設要立足於進一步認識學校的價值觀念、辦學理念、歷史傳統、精神風貌、辦學特色以及學校與社會發展的關係,並通過校園文化建設來實現學校物質文化和精神文化的統一。

2、以校園文化建設來促進師生髮展。

師生是學校的主體,校園文化是師生員工學習、工作以及生活的一種精神氛圍與物質環境。要充分發揮師生在校園文化建設中的主體作用,著力打造優美的校園環境,多彩的文化生活,高雅的藝術情趣,濃厚的學習氛圍,科學的人文精神,優良的學風校風,引導廣大師生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,以校園文化建設來促進師生的共同發展。

3、落實發展觀,以校園文化建設來促進學校的可持續健康發展。

要著眼於校園文化的現實作用和創新發展,賦予校園文化建設以時代精神。要致力於以學校文化價值觀形成強大的文化場和文化力,使校園文化真正發揮育人功能,使學校發展進入良性迴圈的高層境界,使校園文化建設從本質上實現學校的可持續健康發展。

三、建設原則

1、堅持校園大文化的育人觀念,堅持人人都是校園文化的建設者和受益者的原則。

2、從學校實際出發,堅持繼承和創新相結合,發揮原有文化設施功效與建立新的文化設施相統一的原則。

3、隨著學校整體建設規劃的實施,文化建設要堅持長遠規劃,逐步落實,相互協調的原則。

四、建設重點

(一)校園文化環境建設

1、要多方籌措資金,完成學校操場平整、教學樓前硬化等建設,逐步改善校園場地環境。

2、要在堅持經濟、美觀的前提下繼續做好校園綠化、美化工作。

3、要在校園設立讀報欄、宣傳櫥窗、黑板報,在樓道中懸掛名人畫像、格言警句,在建築物顯著部位設立“三風一訓”牌匾等,營造濃郁的文化氛圍。

4、要規範教室、辦公室、功能室的佈置。教室中要統一懸掛班風、《國小生日常規範》、《中國小生守則》、眼保健操等字幅和掛圖,課程表、值日生表、作息時間表統一規範張貼;辦公室、功能室佈置要彰顯特色,因地制宜;各室要做到環境衛生、擺放規範合理、佈置精緻美觀、富有教育意義及個性特點。

5、要加強校園衛生工作,使視線內無亂塗亂畫亂刻亂丟亂摘亂踩及蛛網汙跡等現象。

6、要加強人文環境建設,讓學生了解校史,熟記校訓,製作並使用校歌、校徽、校服等。定期開展優秀校友的榜樣激勵教育活動。精心組織開學典禮、畢業典禮。

7、要做好校園周邊環境治理工作。爭得公安、工商、文化等部門及村社等單位的支援,使校園周邊環境的綜合治理工作良好,校園周邊環境衛生、安全、健康。校門前無攤點、附近無營業性網咖與電子遊戲廳等營業點。

(二)校園精神文化建設

1、要在“為學生健康成長奠基,為教師持續發展鋪路”的辦學理念指導下,在學校的教育教學活動中始終堅持“三風”建設,即:崇德、尚學、和諧、健美的校風,求真、力行、博學、敬業的教風,樂學、善思、自主、合作的學風,最終實現文明校園、人才學園、發展樂園、性情花園的辦學目標。

2、要與建立和諧師生關係緊密結合起來,繼續開展師德建設活動,突出開展“對學生要有愛心,對工作要有責任心,對同事要有誠心”的活動,使師生凝心聚力。每一位教職工都為自己的工作負責,每一位學生都為自己的成長負責。

3、要做好教師專業素養提升工作。要通過“家長開放日”邀請家長到學校參加聽課、評課,使家長了解支援學校的工作;要加強教師之間的對話、互動和合作;要提供機會讓老師走出去學習,利用專業引領這一形式指導教師的教學實踐;要讓做好教學反思,在自我反思中提升教學綜合能;要落實學校教研製度,採取經驗交流、案例分析、課堂研討等形式來提高教師的教學研究能力;要定期開展教師讀書活動。

4、要特別重視班級文化建設。

一是要做到環境衛生整潔,設施裝置完好,桌椅及衛生工具擺放有序,設計佈置充滿美感。

二是要做到班級管理科學化、民主化和班級制度公開化。如定期對調座位、衛生責任的劃分、班幹部輪換制等,並有相應的獎懲措施,使班級成員人人有事做,人人有事情要負責,人人享有平等的權利和義務。

三是要傾心營造全班同學之間團結友愛、互相鼓勵、互相關懷的良好氛圍,形成令人振奮、催人向上的班級凝聚力。

5、要開展好校園文化活動。

一要開展好熱愛祖國、理想信念、民族精神、科學人文、廉潔榮辱和生命教育等專題教育活動,有計劃、有活動記錄、有總結。

二要搞好升旗儀式、社會實踐、家長會、主題隊會、文明班級周評比等各種常規活動。三要有目的、有計劃地開展音樂、美術書法、體育、科技社團形式的活動,使興趣活動大眾化。四要開展好各種文體競賽活動和成果展示活動。

(三)制度文化建設

1、要創新有利於師生、學校健康發展的學生管理、教師管理、教學管理、後勤管理各項制度。

2、要充分發揮學校校委會、小組、工會的職能作用,時刻傾聽他們的建議,保證學校決策透明、行動無誤、校務公開、依法治校。

總之,校園文化建設滲透於學校的教學、科研、管理、生活及各種校園活動中,校園文化建設是學校實施素質教育和精神文明建設的重要組成部分。只有和諧、健康、積極向上的校園文化才能培養和諧發展的師生,才能推動學校的和諧發展。

文化建設工作計劃 篇4

結合企業實際情況,為進一步加強企業文化建設,不斷為企業管理與經營注入生機和活力,為思想政治創新開拓新的渠道,為保障完成企業各項經濟技術指標。特制定本計劃:

一、以培育“三觀”為基矗通過學習先進典型對世界觀、人生觀、價值觀三觀的榜樣。以“奉獻社會、服務人民”為主題,以樹立良好的社會形象為重點,紮實開展員工的培訓教育。

二、通過開展多種形式的政治思想教育、職業道德教育和豐富多彩的寓教於文的文化活動,培育企業文化。運用現代網路資訊科技,佔領宣傳思想和理論文化陣地。利用我公司現有的MIS系統和區域網和寬頻的優勢,以快捷的速度傳遞上級精神和我公司相關資訊。

三、按照《公民道德建設實施綱要》的要求,制定具有我公司特性的職工道德要求、計劃,學習先進典型的先進事蹟報告,要注重職工職業道德的教育。

四、加強科技文化教育,勉勵自學成才,崗位成才。

五、加強民主管理。進一步貫徹落實廠務公記開,切實加強廠務公開的透明度和公開質量,並開展經常性的,按照廠務公開考核責任制,監督檢查情況定期公開,廣泛聽娶採納職工意見和合理化建議。

六、以推行服務承諾為切入點,加強改善服務態度,提高服務質量,抓好行業作風建設。把企業文化作為激發職工熱情、統一職工意志的重要手段,將廣大職工的行為引導到共同的企業發展目標和方向來。

七、營造濃厚的安全文化氛圍。全面調動各種宣傳手段;注重現代安全管理體系的建設;推行安全質量標準化;抓好安全物態文化建設;建立企業安全文化評價體系;加強領導,積極推動企業安全文化建設。

總之,形成一個以“以人為本”的理念為指導;用先進的文化培養人、塑造人,激發提升勞動者的智慧潛能,營造一個安全、健康、環保、高效的人文環境,造就一支技術業務水平高。安全素質過硬,道德高尚的員工隊伍,建設管理好安全、可靠、穩定執行的電網,使企業成為一個有紮實的安全基礎,有優越的市場竟爭力和良好的內外形象的企業文化。

文化建設工作計劃 篇5

 一、指導思想:

班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級集體同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好的自覺的行為習慣,潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設為主要內容,營造濃厚的班級人文氣氛,努力建立符合素質教育要求的,既能體現時代精神的,又能育新人的班級文化體系,建設富有特色的和諧班級。

二、總體目標 班級文化建設的目標是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優秀文化精神的文化組織。以優秀的班級文化凝聚人心、規範言行、引導成長、促進發展。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家是我們班一個努力方向。

 三、總體方案:

(一)物質文化建設——教室佈置

教室是一個學生主要活動場所,一個優美良好的環境才能帶給學生良好的心理狀態。在教室佈置時,要注意室內各種設施顏色的搭配,使教室呈顯出一種自然、平靜、整潔的氣氛,顯現一種和諧美。在文化氛圍建設上還要學校特有的風格。可以建立學習園地對學習進行引導、利用團支部開展團的生活,創辦黑板報,體現積極向上的風貌。

(二)觀念文化建設。轉變班級觀念——尋找每人亮點。班級文化觀念可以簡單而通俗地理解為全整個班級對各種現象、事件有傾向性的看法和思想。班級文化建設要尋找每個學生精神的發光點,發展每個學生的特長和個性。使班級文化生活成為學生精神生活的“樂園”,成為學生健康成長的“加速器”。

(三)人際文化建設

人際關係是人在社會生活中存在、發展的基本條件,它對個性發展,行為表現,心理健康都發生巨大的影響。人與人之間的相互理解、信任、關心和愛護會造成良好的社會心理氣氛,它能使每一個正常人的健康的、合理的心理需要得到程度不同的滿足,從而產生開朗、樂觀的情緒,對生活更加熱愛,並使群體保持一種穩定的、融洽的秩序。反之,人與人之間的衝突或者冷漠,會造成一種不良的社會心理氣氛,使人感到孤寂、壓抑、苦悶,並最終導致人的心理變態,對生活,對人生,對學習都抱著一種消極的態度。

(四)活動文化建設——系列主題班會

每週一次的班隊課是德育建設的思想陣地,充分有效的利用班會時間是班級建設的最好途徑,在班會課上強調學生活動的自主性和創造性。在自我設計的活動中,學生能夠自由充分的發展他們的愛好、特長和各種能力,因而對於培養健全的心理有重大作用,其意義往往是課堂學科教學活動所不能代替的。所以教師要放手讓班幹部組織、主持班級活動,給學生更多的自己管理自己的權利,這樣將確保班干與同學之間的頻繁交往,又利用活動促進同學間的交流溝通與合作。進而滿足學生各種心理的需求。當然組織活動是應注意培養學生的興趣、特長、良好個性、主動精神、交往能力,以便拓展學生心理髮展的更廣闊天地。主題班會課根據時間的不同的,學生心理需求的不同確定內容。如:“走出心靈的獨木橋”、“火眼金睛尋找亮點”“天生我材必有用”、“寬容是金”、“開朗、豁達、真摯、團結、合作、協作”、“在競爭中和諧、平衡、融洽的發展”、“抬起頭來,重塑自我”、“在愛和被愛中領略”等。

班訓:天道酬勤,恆者為勝

班級目標:讓每一位學生都進步、成材

班級口號:多一份努力

班風:認認真真做好每一件事

文化建設工作計劃 篇6

一、總體目標

20xx年為社群文化禮堂建設試點年,把“文化禮堂”建設成為新時期景山美好精神家園,使其兼具社群管理、文化傳承、培訓學習、教化薰陶等功能,融先進文化與地方文化、現代文明與傳統文化為一體,推動社群文化工作體制機制創新,打造富有景山特色的文化品牌。

二、建設社群文化禮堂注重四原則

1、貼近居民,貼近生活。“文化禮堂”建設要關注群眾生活思想實際,把居民積極健康的文化需求作為加強社群文化建設的出發點和落腳點,使“文化禮堂”建設富有生活氣息,在服務群眾的過程中引導和教育居民。明確功能定位,充分融合傳承傳統文化、弘揚主流價值、豐富文體活動等功能,使之成為政府公共文化服務的重要平臺和推進鄉風文明建設的重要場所,發揮其在中華民族優秀文化的傳承和文明禮儀養成中的積極作用。

2、集聚民智,突出主體。積極引導廣大群眾參與到“文化禮堂”建設中來,充分發揮群眾的主體作用,切實提高“文化禮堂”的利用率。依靠各社群實現“文化禮堂”的自我管理和發展,鼓勵社會力量積極參與,形成關心和支援社群文化建設的良好氛圍。

3、因地制宜,整合資源。根據實際,挖掘社群獨有的歷史文化資源,運用已有文化設施,努力推出各社群的特色文化。注重民俗文化和現代主流文化、現代文明的緊密結合,繼承歷史和與時俱進相統一,在傳承的基礎上不斷創新。

4、科學規劃,注重實效。要更加註重功能佈局,合理分配,發揮文化志願者隊伍的作用,切實開展各類群眾喜聞樂見的文化活動,充分體現“文化禮堂”的社會效益。

三、社群文化禮堂內容設計

1、禮堂建設標準

(1)社群文化禮堂可建成綜合一體式,也可建成分散組合式,同時設定全省統一的文化禮堂標識。禮堂建築風格應莊重、大方、美觀,體現景山地域風格特色,禮堂可在原有文化設施上擴建。

(2)按照街道實際舉辦各類文化活動,以適用、實用為標準進行建設,禮堂建築面積不少於200平方米。

(3)禮堂應具備舉辦節慶典禮、文化活動、居委會議事、放映電影等功能。

(4)禮堂應配建舞臺,配備必要的燈光、音響等設施。

(5)文化禮堂的名稱、標識應設定在禮堂顯著位置、國旗以及當代浙江人共同價值觀——“務實”、“守信”、“崇學”、“向善”四個核心詞應設定在禮堂內醒目位置。

2、講堂建設標準

(1)講堂可建於禮堂之內,也可單獨建設,在功能上可與基層黨校、社群教育學校、各類培訓班等共建共享。用於中小規模的政策宣講、主題教育、知識學習、技能培訓等

(2)講堂面積一般不少於50平方米。

(3)講堂背牆或幕布設定為“××社群文化講堂”,也可設定為社群已有講堂的名稱,背景應鮮明、美觀。

(4)講堂應配備必要的桌椅、電教裝置。在實際建設和執行中努力使“兩堂”之間形成內在關聯,產生相互支撐和相互促進的作用。

3、文化禮堂展陳設定

加強統籌整合、資源整合和分類推進,著力推進文化禮堂的基礎設施建設。要深入挖掘利用,注重展陳內容、形勢和效果,著力展示文化禮堂的豐富內涵;要注重教育引導,著力豐富文化禮堂的活動載體,重點突出思想內涵,體現群眾主體活動。

(1)展覽展廳可設置於文化禮堂內,也可以單獨建設。

(2)展示展覽可很據實際建成展覽牆、室、館等形式,以圖片、文字以及實物等進行展示,有條件的也可同步利用多媒體形式進行展示。

(3)在展陳內容上,設定社群基本情況、鄉風民俗、崇德尚賢、美好家園等板塊。

1、展示介紹村(居)歷史沿革、文化遺存、歷史傳說、先賢故事、紅色傳統和不同歷史時期變化重大活動等。按照“文化禮堂、精神家園”的`功能定位,充分融合傳承傳統文化、弘揚主流價值、豐富文體活動等功能,使之成為政府公共文化服務的重要平臺和推進鄉風文明建設的重要場所,發揮其在中華民族優秀文化的傳承和文明禮儀養成中的積極作用。

2、倡導文明,挖掘具有啟發作用的典型,在社群文化禮堂建設中設立“道德榜”、“能人榜”、“壽星榜”等具有示範意義。充分挖掘村(居)經典文化活動、特色文藝作品等文化資產,發揮文化志願者隊伍的作用,切實開展各類群眾喜聞樂見的文化活動。感受歷史文化的親切,在傳統文化的長廊裡獲取歡樂。

3、充分利用自然資源,注重傳統民俗文化與現代文明的融合創新,著力在文化禮堂的建築風格、展示內容、活動樣式等方面形成特色、形成品牌,力爭做到 “一堂一品”。

四、強化保障,重視隊伍建設

1、加強組織領導,充分認識加強文化建設的重大現實意義。把“文化禮堂”建設作為重要任務,積極落實具體建設工作,確保取得實效。

2、注重指導,形成特色。成立由建設、文化、地方史建設等方面專家或能手組成的指導組,幫助各社群挖掘歷史文化,全程指導具體建設,爭取做到一社一品、百花齊放,各具特色。

3、以點帶面,以典促面。在街道推薦的基礎上,審查方案,經討論研究後確定建立物件,地域上以點帶面,內涵上以典促面,充分發揮首批禮堂的示範帶動作用。

文化建設工作計劃 篇7

(1)通過企業內部診斷,發現並解決目前企業管理中存在的主要問題,提升企業管理水平和自我修正能力。

(2)通過員工培訓,提高員工的自我成長能力,提高全體員工的參與意識、發現問題和糾正問題的能力,從而提升公司的管理水平和發展潛力。

(3)通過重建資訊交流平臺,搞好公司網站建設和企業內部通訊的編寫工作,以此擴大企業宣傳和交流渠道,營造積極向上的企業文化氛圍。

1、 網站升級工作:

目的在於提高公司網站的內部使用率、外部點選率和資訊量,加強作為交流平臺的作用。

方法:可引進杭州慧泉軟體公司協助進行網站升級和建設工作。

具體負責部門:綜合部。

具體費用預算,另行確定。

2、 內部通訊編輯工作

內部刊物是員工交流的平臺,也是企業文化工作的一個重要媒介。

計劃半年出一期。

組織方法:在公司高管領導下,由行政部牽頭,組成編輯部,負責運作。

每期排版印刷費用,預計3500元。

3、 企業內部診斷工作:

企業診斷和內部管理改革工作,完全採取公司內部自行組織的方式,不引進外部專業諮詢機構。由公司高管牽頭指導,按照計劃分步組織實施。培訓主講講師由

公司高管擔任,公司內部有關人員輔助或者協助授課。

與員工培訓工作結合起來開展。引進美國最流行的企業診斷工具,通過全體員工的參與,以培訓的形式,借用各種調查問卷和測試表格,在培訓學習的過程中,發現和梳理企業存在的管理問題、企業文化特徵和員工自身存在的問題。

培訓和診斷相結合的的過程,既是學習,又是尋找差距;既是提出問題,又是尋求解決方法。最終提出企業管理改革措施。

在培訓過程中,對企業管理和企業文化深層特徵的認識、學習、解析、診斷,不是由一個人或幾個人完成,也不是由一個人或幾個人的思路主導,而是由全體參與人員共同進行。

利用這樣的工具進行企業診斷的過程,實際上是課題研究的過程。利用診斷工具,設計多個課題,通過培訓的形式,在全體人員參與的過程中,共同探討每一個研究課題,而不是由一個人或幾個人在課題研究中唱主角。

所有診斷結果,都是在公開透明的環境中,由全體參與者共同探討出來的。因此,大家對診斷結果會有高度一致的認同。同時,這樣的培訓和企業診斷會產生難得的企業文化效果:可以達到統一認識,提高參與意識,提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓,不但學習了最前沿的管理知識,而且對企

業的發展現狀產生了深刻的認識;不但參與了企業的診斷全過程,而且為企業發現問題、解決問題、確定新的目標做出了貢獻。

與培訓相結合的企業診斷工作,由兩大部分工作組成。一部分,是培訓、討論、交流、學習和解析案例。另一部分,是測評、測驗、填表、統計、整理。其中,統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課後完成。

每一次培訓或集體課題研討結束後,需要專門安排人完成統計和整理工作。整理結果,作為下一次課題素材,用以共同學習、分析、研究、討論。

4、 內部診斷和培訓的組織方式:

組織工作:由高管負責組織領導,由行政部負責協調與配合。

培訓期間,需要分小組,各個組需要指定負責人。

研討培訓週期:每月2個半天,每半天研究一個課題。一共約10個課題。具體時間表另行確定。

參加人員:公司全體員工。

研討培訓形式:(1)授課、(2)討論、(3)發言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料整理、(7)總結。

研討培訓預算:1.05萬元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

5、培訓要達到的具體目標和效果

本次培訓的核心主題是團隊建設。要 達到的目的是:理解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學習團隊建設方法、步驟、原則,形成團隊意識,提高團隊凝聚力,最終在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

培訓要達到的具體效果,體現在三個層次中:

第一, 在全體員工的範圍內,形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務意識、角色意識,培養主動學習、自我提高、融入企業的習慣和風氣,促進員工整體素質的逐步提高。

第二, 在骨幹管理人員中,通過學習團隊建設方法、步驟、原則,培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發現和培養骨幹的能力,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。

第三, 在公司決策層,通過培訓和診斷工作的開展,瞭解公司團隊建設和企業文化建設中存在的薄弱環節,分析產生不足的各種原因,進而形成改進團隊建設和企業文化建設工作的具體對策,最終實現提高全體員工的團隊意識,提高團隊凝聚力,在公司範圍內產生學習型團隊的企業文化氛圍。

6、培訓的考核與評價

(1) 本次培訓,是全體員工的必修課。每一個員工必須參加課程表安排應該參加的課程。

(2) 每一次培訓,課前10分鐘為員工簽到時

間。簽到表作為培訓考核的依據之一。

(3) 在培訓課上,要求大家遵守紀律,認真參與,積極討論。每一次培訓中,要記錄在討論過程中每一個人的主動發言次數。記錄結果作為培訓考核的依據之一。

(4) 參加每一次培訓課程,原則上不可以請假,如果遇到不可克服的原因不能夠參加的,須直接向總經理請假。請假後,須通過抄筆記、閱讀並交書面作業的形式補課。

(5) 培訓期間,將根據需要,廣泛收集大家的意見,進行階段性效果評價、問題分析和總結。

(6) 培訓結束時的最後考核方式,另行確定。

(7) 培訓結束後,將對全體培訓參加人員進行最終綜合培訓成績考核。考核結果將根據簽到表、主動發言記錄、課堂參與表現、課後作業完成情況、培訓結束時的最後考核結果等綜合在一起產生。

(8) 每一個人的綜合培訓成績考核,將和本人當年的績效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

(9) 歡迎全體員工積極提出培訓建議,推薦培訓內容,報名主持部分培訓課程。

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