關於安全生產實施方案彙編4篇

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為了確保工作或事情順利進行,常常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的安全生產實施方案5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於安全生產實施方案彙編4篇

安全生產實施方案 篇1

為進一步強化安全意識,落實安全管理工作職責,提高醫療服務質量,降低醫療服務風險與糾紛事故發生率,最大限度地減少安全生產事故發生,給醫院營造“安全、和諧、穩定”的診療環境,結合上級有關檔案要求,經院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫療安全生產活動,特制定本《實施方案》,請各科室認真組織學習並貫徹實施。

一、總體目標

各科室(部門)結合自身工作特點,要以對患者和醫院高度負責的態度,切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,落實各項安全措施,突出醫療、護理、消防、裝置、設施、藥品、感染等高危領域的監控治理,實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間,特別是“二甲”中醫醫院建立達標期間不發生醫療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業作風的行為。

二、組織領導

為切實搞好該項活動,確保活動取得實效,醫院成立百日醫療安全生產活動領導小組。

組長:譚邦華

副組長:潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

成員:各行政職能科室負責人

領導小組下設辦公室(院辦公室內),由魏海波副院長擔任主任,負責草擬、宣傳發動、工作協調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。

領導小組職責:

組長:對此次活動負總責,組織召開專題會議、全面安排佈署活動具體工作。

副組長按照各自工作分工,牽頭履行職責並組織有關職能部門人員對分管聯絡科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負責外科片區及門診部、裝置科室的安全管理;副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理,副院長魏海波負責保衛、後勤、急診、資訊科室的安全管理。

各領導小組成員,按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。

三、工作重點

按照國家中管局《中醫醫院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求,認真做好安全隱患排查與整治工作。

醫務科:負責檢查臨床醫技科室醫務人員(含進修實習人員)獨立執業情況,各項醫療技術操作規程,特別是重大醫療核心制度的執行情況,針對醫療質量缺陷,督促落實整改措施並完善記錄,加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫療安全隱患排查與整改。

護理部:負責排查護理人員(含進修實習人員)獨立執業情況,臨床護理操作規範、“三查八對”執行與落實情況,加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改,並完善各項記錄。

預保感染科:負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院建立初評前完成對醫院院感管理重點科室的驗收達標工作。

藥械科:負責醫療裝置的安全管理與隱患排查整改,確保裝置正常執行,杜絕安全事故發生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環節的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學藥品,是否嚴格按照“五專”(專人管理、專櫃加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執行,針對性地開展藥品不良反應監測,確保用藥安全。

總務(保衛)科:負責院內秩序維護、突發事件處理、糾紛調處、物業安保服務等工作的管理協調,加強消防、設施安全檢查,開展治安巡查,督促落實物業安保職責,排查各種隱患,有效維護醫院正常秩序,防範消防、治安事故與群體x事件發生;負責各樓層門窗、外牆裝飾、在建工程專案的安全隱患排查整改,檢查配電房、發電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改,確保裝置正常執行,杜絕安全事故發生;負責檢查食堂、汙水排放、廢物處置操作規程落實執行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防範非醫療因素引發的意外事件發生。“二甲”醫院建立初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

政工人事科:負責督查勞動紀律、行業作風,受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業作風的人和事,防範非技術性糾紛發生。

財務科:開展《醫院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執行情況檢查,加強對票據、帳薄、現金的安全管理。

院辦公室(資訊中心):協助活動領導小組做好宣傳發動、資料收集、驗收與考核以及各科室(部門)協調工作。負責全院資訊系統執行安全排查與整改,包括資料庫維護、網路升級、使用者許可權控制、系統和資料安全、資料備份與災難恢復、故障排除等,有保障資訊真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問題,建立健全分析與整改措施。

四、實施步驟

(一)宣傳發動階段(20xx.3.10?20xx.3.15)

結合醫院實際制定具體的實施方案,通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產”活動的重要意義,營造活動氛圍。

(二)全面實施階段(20xx.3.16?20xx.5.31)

1、自查:各行政職能部門、臨床醫技功能科室,認真對照“二甲”建立標準和本方案工作重點要求,結合自身實際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、彙總並形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

2、整治:針對自查出的問題,逐一落實整改措施,下大決心、動大手術全面消除安全隱患,認真做好各項整改登記,並落實整改措施(對一時難以整改到位的應說明情況),以書面形式上報領導小組辦公室,便於驗收。

(三)總結驗收階段(20xx.6.1?“二甲”建立終評前)

由領導小組副組長牽頭,組織領導小組成員對各自分管協調(聯絡)科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核,由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

五、工作要求

1、加強領導,落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長和各領導小組成員的具體指導下,切實實施好此次專項活動的各項工作。

2、紮實推進,注重實效。各科室應高度重視,嚴格按照《中醫醫院管理評價指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

3、協調配合,暢通訊息。各科室應加強工作聯絡,按照本方案要求,及時收集和反饋資訊,分階段報送此次活動開展情況材料。

4、嚴明紀律,獎懲兌現。各分管領導及小組成員,各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作,嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產活動領導小組辦公室,將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查,並將此活動開展情況納入科室“建立工作管理責任獎”(小組長以上人員)考核範疇。

六、獎懲辦法

(一)設立百日醫療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為:(基本獎×風險係數×科室實有在崗人數)-扣發費用。

1、基本條件:活動期間,特別是“二甲”中醫醫院建立達標期限內,科室未發生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業作風的,給予獎勵。

2、風險係數:

(1)領導小組組長風險係數2.0,副組長風險係數1.7,成員風險係數1.5。

(2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、鍼灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險係數1.5。

(3)門診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風險係數1.3。

(4)醫務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險係數1.1。

(5)院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險係數1.0。

(二)活動期間,特別是“二甲”中醫醫院建立達標期限內,科室一旦發生因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,全科百日醫療安全生產活動獎實行一票否決。

(三)全院每發生一起因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,領導小組成員風險係數下調0.1。

(四)凡有下列情況之一者,根據情節輕重扣發“建立工作獎”,涉及中層以上人員(含小組長),同等扣發“建立工作管理責任獎”:

1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的,按科室在崗人數扣發200元/人的“建立工作獎”,同等扣發科室負責人200元/人的“建立工作管理責任獎”;

2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數扣發100元/人的“建立工作獎”,同等扣發科室負責人100元/人的“建立工作管理責任獎”;

3、科室缺一項階段書面總結材料的,扣發科室負責人50元/人的“建立工作管理責任獎”。

安全生產實施方案 篇2

一、工作目標

通過積極開展隱患排查治理年活動,進一步落實區屬規模工業企業和重點商貿企業的安全生產主體責任,全面排查治理事故隱患和薄弱環節,認真解決存在的突出問題,有效防範和遏制重特大事故的發生,促進全區安全生產狀況進一步穩定好轉。

二、物件和範圍

根據統一安排,本次隱患排查治理專項行動的物件和範圍為高危行業等重點行業和領域的各類生產經營單位、人員密集場所以及近年來發生重特大事故的'重點單位。同時,通過對區屬各規模工業企業和重點商貿流通企業單位安全生產隱患排查治理,進一步檢查各單位的安全監管責任落實情況,確保我區重點工業和商貿企業的正常生產經營秩序。

三、實施步驟

本次安全生產隱患排查治理專項行動分三個階段進行:

(一)安排部署階段:根據省安全生產隱患排查治理電話會議精神和區政府(關於進一步開展安全生產隱患排查治理工作的實施方案),結合本單位實際,召開局領導班子和相關科室工作會議,溝通情況,全面傳達和領會上級檔案精神和要求、明確本部門職責和本系統安全生產任務的基礎上,研究制定出開展安全生產隱患排查治理工作方案,於3月10日前報區安委辦。同時,起草檔案對相關企業下發專門通知進行具體安排部署,並督促企業認真落實。

(二)企業自查自改階段:3月1日至3月30日,要求工商各類生產經營單位按照有關要求,深刻吸取本企業和其它同類企業以往發生的事故教訓,結合本企業生產裝備、人員素質、工藝特點、作業流程、原材料特性等實際情況制定具體方案和應急預案,立即認真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動,全面排查治理事故隱患;充分做好安全生產的基礎工作,對一時難以治理的要制定計劃,落實資金和責任,限期整改,並制定應急預案,加強監控;企業要將排查治理情況按照及時上報區安監局和經貿局。

(三)督促檢查階段:4月1日至5月30日期間,區經貿局要對開展安全生產隱患排查治理工作情況進行督促檢查和指導監管。主要內容包括:企業安全生產主體責任落實情況和制度建設情況;隱患排查治理工作開展行動情況;存在的重大問題和採取措施情況及應急措施制定情況;企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況;安全生產重要設施維護保養情況;已發生的事故按照“四不放過”的原則處理情況;職工安全生產培訓教育情況;防災救災應急準備情況。

(四)全年重點時段和重點控制階段:在春季全國人大政協兩會、夏秋雨澇汛期、奧運會和第四季度幾個重點時期,要求各單位加強安全工作管理,確保四個重點時段內本單位的安全生產不出事故。並隨時做好準備,迎接各級政府組織由有關部門參加的聯合安全檢查。

四、具體安排和要求

(一)加強領導,落實責任。本次安全生產隱患排查治理專項行動由政府統一領導,各有關部門配合。我們要結合本單位的實際,制定切實可行的工作方案,並明確分工,明確責任,狠抓落實。全面提供組織保證、人員保證和經費投入保證,要將上級精神和具體安排部署落實到每一個區屬規模工業企業和重點商貿流通企業,確保不留死角。各工商企業法定代表人對本單位安全生產和隱患排查工作負總責,是本企業安全生產第一責任人。要求做到“四個百分之百”,即制度建立率100%,隱患排查率100%,治理率100%,監管率100%。

(二)突出重點,強化監管。隱患排查治理專項行動要突出高危行業等重點行業和領域的重點企業。重點預防,重在做好基礎工作。工業生產重點監測和治理的行業為:1、材料工業的防火防爆;2、輕工業加工過程的壓力容器使用安全;3、機械行業的裝置執行安全和人員勞動防護;4、化工行業的危險化學原料生產反應防洩漏;商貿流通監測治理的重點和內容為:大型超市、人員密集市嘗電梯執行安全、人員疏散通道、突發事件應急措施以及防火措施等。所以,要通過各種形式向各企業宣傳貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加大安全投入,加快安全技術改造,提高企業的安全生產管理水平,增強事故防範能力。各單位要充分發揮工程技術專業人員科學預防事故發生,科學防範措施的重要作用。

(三)廣泛發動,群防群治。要充分依靠和發動廣大企業職工和從業人員參與隱患排查治理工作。要調動職工群眾的積極性,發揮他們對安全生產的知情權、參與權和監督權,組織職工全面細緻地查詢各種事故隱患,增強操作者的自我保護意識,積極主動地參加隱患治理。

(四)立足當前,著眼長遠。各企業要以這次隱患排查治理專項行動為契機,推動重大危險源監督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展,既要切實消除當前嚴重威脅生產安全的突出隱患,又要落實治本之策,加強制度建設,建立安全生產的長效機制。不斷排查裝置設施方面的硬隱患和制度責任知識方面的軟隱患,使隱患排查治理工作規範化、制度化、經常化。

安全生產實施方案 篇3

為切實做好當前安全生產各項工作,解決安全生產領域存在的突出問題,為南京青奧會的順利舉辦創造一個和諧安定的社會環境,根據省、市、縣委的統一部署要求,泗陽縣教育系統定於20xx年6月至9月中旬,集中開展以消除重大隱患為重點的安全生產檢查整改專項行動。現制定實施方案如下:

一、總體目標

認真貫徹落實省、市、縣委的統一部署要求,集中開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產檢查整改專項行動,要按照檢查不留死角、整改不留後患、全程不走過場、制度健全到位的總要求,採取“四個不定”的方式,開展全面、徹底的安全生產大檢查,深入排查治理安全生產隱患,堵塞安全監管漏洞,強化安全生產措施落實,確保全系統安全生產領域形勢的持續穩定。

二、檢查整改範圍

全鄉所有學校、幼兒園,通過開展安全、綜治專項檢查,落實安全綜治責任,完善安全綜治管理制度,落實各項預防措施及安全教育知識,提高廣大師生員工識險、避險、自救自護的意識和能力。重點突出消防、交通、危險化學品、燃氣、雜物電梯、鍋爐等裝置檢查整改。

三、組織領導

為了進一步加強我校安全管理工作,落實安全工作“一崗雙責制”,建立校長負責、分管校長分工負責,全校上下齊抓共管的安全工作制度,切實保障師生生命財產安全,維護學校正常的教育教學秩序。經研究決定,成立安生產檢查整改工作小組。

組 長:王兆軍

副組長:侯慶軍 顧錦林 張 傑 唐榮華 唐乃華

成 員:各校校長、幼兒園園長及安全員

領導小組下設辦公室,辦公室主任由唐榮華同志擔任

四、檢查整改內容及負責人

(一)校園及周邊治安秩序專項整治

牽 頭 人:張 傑 塗衛超

整治重點:一是嚴厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財物,侵害師生人身安全的各類違法犯罪活動和校園及周邊地區的流氓惡勢力團伙;二是堅決取締校園及周邊地區非法經營的網咖、歌舞廳、錄影廳、電子遊戲廳檯球室和書報刊、音像製品出租點;三是進行安全大檢查,督促整改各類不安全隱患,以杜絕火災、建築物倒塌和食物中毒等各類安全事故的發生;四是利用櫥窗、板報、主題班會等各種形式,加強在校學生的法制和自我防範宣傳教育,切實提高他們的法律意識、維權意識和自我防範能力。

(二)校舍安全專項整治

牽 頭 人:侯慶軍 張 兵

整治重點:學校、幼兒園樓房、圍牆、大門、校(園)內各種設施安全隱患排查整治情況;人員密集場所安全措施、安全檢查情況;樓道樓梯和洗手間、衛生間照明設施完好情況;是否存在使用D級危房從事教育教學活動和作為師生宿舍使用的情況;落實防汛、防震減災及其安全教育、演練工作情況。

(三)校車安全專項整治

牽 頭 人:顧錦林 孫家學

整治重點:校車安全管理和校車管理責任制落實情況;校車安全執行、校車駕駛員管理教育情況;隨車教師和學生安全乘車管理教育情況;學習和貫徹落實國務院《校車安全管理條例》情況;開學前,學校校車安全隱患排查整治及維修情況。

(四) 消防安全專項整治

牽 頭 人:唐榮華

整治重點:學校、幼兒園的禮堂、食堂、教室、學生宿舍等人員密集場所。供電設施、供氣設施安全執行情況;易燃易爆化學實驗品的使用、管理情況;消防安全工作制度完善和落實情況;消防器材配備並能有效使用及消防通道安全情況;學校、幼兒園的會議室、禮堂、辦公樓、食堂、教室、學生宿舍樓等人員密集場所違規使用易燃材料進行裝修情況;學生宿舍樓內疏散指示標誌設定及應急照明燈設定情況;學生宿舍的疏散通道是否暢通;學生宿舍違章用電情況;消防安全管理人員的“四個能力”建設情況;火災隱患排查整改工作開展情況;開展消防教育培訓和火災應急疏散演練情況。

(五)食品安全專項整治

牽 頭 人:唐乃華 丁 軍

重點整治:進貨渠道是否規範,採購食品原料是否有“三無”產品,索證索票是否齊備並與臺賬一致。在食品原料採購上有無成立有多方人員組成的採購小組及驗收小組,採購的食品原料價格是否是市場的最低價。倉庫“三防”設施及物品擺放是否符合規範。

(六)物防、技防建設專項整治

牽 頭 人:唐乃華 丁 軍

重點整治:學校、幼兒園警務室要做到乾淨整潔,配齊配足鋼盔、橡膠棒、木棒、辣椒水、U型鋼叉等防護器械。視訊監控、緊急報警系統要及時更新維護,確保正常使用。警民聯絡人及保安相關資訊公佈上牆。大門等設施不牢固的要立即維修或更換;校園圍牆偏矮的,要加高加固,並要安裝監控錄影,全方位實時監控留存。

以上各項工作由相關牽頭人牽頭,各校(園)長具體負責。

五、檢查整改階段安排

(一)全面檢查整改階段(20xx年6月-7月底)。召開專題會議,研究制訂並具體實施方案。利用隱患排查治理資訊系統,對所有重點部位自查自改並上報。

(二)自查整改階段(20xx年8月1日-8月31日)。各校(園)對第一階段排查整改情況組織全面督查,對隱患整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”情況進行重點督查,嚴格按照“編號登記、專人負責、掛牌督辦、限期整改、複查消號”要求,落實隱患整改責任人,做到及時發現隱患、及時整改隱患,有效消除各類事故隱患。對重大事故隱患要做到及時上報、及時掛牌督辦。

(三)總結提升階段(20xx年9月1日-9月20日)。通過開展以消除重大隱患為工作重點的安全生產檢查整改專項行動,健全完善安全生產隱患排查治理體系建設,實現隱患排查治理網上自查自報全覆蓋,實現隱患排查治理工作的常態化、規範化和制度化。

六、工作要求

(一)加強組織領導,認真組織實施。各校(園)要高度重視今年的安全生產檢查整改專項行動工作,將此項工作擺上重要議事日程,切實加強組織領導,將專項整治工作與教育事業發展同部署、同組織、同推進,明確責任分工,健全保障機制,狠抓工作落實,確保廣大師生員工生命財產安全。

(二)加大輿論監督,營造良好氛圍。在開展專項整治工作期間,各校(園)要通過網際網路、報紙刊物、公告欄(板)、電視、廣播等媒體,加大宣傳力度,拓展宣傳廣度、延伸宣傳深度,動員和引導廣大師生員工和群眾全面理解、積極參與和推進專項整治工作,營造良好的工作氛圍。

(三)全面綜合施治,力求工作實效。各校(園)要立足當前安全穩定工作實際,著眼長遠,抓準關鍵,綜合施治,統籌推進。要把查詢深層次問題與完善規範制度結合起來,查詢一處、整治一處、鞏固一處,規範安全綜治法治秩序,健全和完善教育系統安全穩定工作的長效機制。

安全生產實施方案 篇4

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

集團公司各單位:

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們,要求各單位接到通知後,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件:

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長:李景林

副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 巨集 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員:集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責,統一領導班組建設的各方面工作,集團安環部負責牽頭組織和佈置協調,並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的統一安排部署,紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠(以下簡稱各單位)經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標,將優秀的工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進行宣傳交流並表彰。 五、考核驗收標準

1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執行。

2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脫產接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作,根據方案要求,結合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”:安全有目標,管理有規章,操作有規程,檢查有記錄,考核有依據,班組有安全員。

“六無”:作業無“三違”,裝置無缺陷,生產無事故,環境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

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