關於安全生產實施方案模板彙編八篇

為了確保我們的努力取得實效，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，並有很強可操作性的計劃。方案應該怎麼制定才好呢？下面是小編為大家整理的安全生產實施方案8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

為進一步強化安全意識，落實安全管理工作職責，提高醫療服務質量，降低醫療服務風險與糾紛事故發生率，最大限度地減少安全生產事故發生，給醫院營造“安全、和諧、穩定”的診療環境，結合上級有關檔案要求，經院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫療安全生產活動，特制定本《實施方案》，請各科室認真組織學習並貫徹實施。

一、總體目標

各科室（部門）結合自身工作特點，要以對患者和醫院高度負責的態度，切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫療、護理、消防、裝置、設施、藥品、感染等高危領域的監控治理，實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間，特別是“二甲”中醫醫院建立達標期間不發生醫療護理差（過）錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業作風的行為。

二、組織領導

為切實搞好該項活動，確保活動取得實效，醫院成立百日醫療安全生產活動領導小組。

組長：譚邦華

副組長：潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

成員：各行政職能科室負責人

領導小組下設辦公室（院辦公室內），由魏海波副院長擔任主任，負責草擬活動方案、宣傳發動、工作協調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。

領導小組職責：

組長：對此次活動負總責，組織召開專題會議、全面安排佈署活動具體工作。

副組長按照各自工作分工，牽頭履行職責並組織有關職能部門人員對分管聯絡科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區、藥劑部門的安全管理；副院長王行祿負責外科片區及門診部、裝置科室的安全管理；副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理，副院長魏海波負責保衛、後勤、急診、資訊科室的安全管理。

各領導小組成員，按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。

三、工作重點

按照國家中管局《中醫醫院管理評價指南（20xx年版）》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求，認真做好安全隱患排查與整治工作。

醫務科：負責檢查臨床醫技科室醫務人員（含進修實習人員）獨立執業情況，各項醫療技術操作規程，特別是重大醫療核心制度的執行情況，針對醫療質量缺陷，督促落實整改措施並完善記錄，加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫療安全隱患排查與整改。

護理部：負責排查護理人員（含進修實習人員）獨立執業情況，臨床護理操作規範、“三查八對”執行與落實情況，加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改，並完善各項記錄。

預保感染科：負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院建立初評前完成對醫院院感管理重點科室的驗收達標工作。

藥械科：負責醫療裝置的安全管理與隱患排查整改，確保裝置正常執行，杜絕安全事故發生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環節的安全管理，特別是毒、麻、精、特殊化學藥品，是否嚴格按照“五專”（專人管理、專櫃加鎖、專用賬冊、專冊登記）要求執行，針對性地開展藥品不良反應監測，確保用藥安全。

總務（保衛）科：負責院內秩序維護、突發事件處理、糾紛調處、物業安保服務等工作的管理協調，加強消防、設施安全檢查，開展治安巡查，督促落實物業安保職責，排查各種隱患，有效維護醫院正常秩序，防範消防、治安事故與XX件發生；負責各樓層門窗、外牆裝飾、在建工程專案的安全隱患排查整改，檢查配電房、發電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改，確保裝置正常執行，杜絕安全事故發生；負責檢查食堂、汙水排放、廢物處置操作規程落實執行情況與特殊崗位持證上崗情況，120車輛維護與安全管理，排查供水、供氣存在的安全隱患，防範非醫療因素引發的意外事件發生。“二甲”醫院建立初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

政工人事科：負責督查勞動紀律、行業作風，受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業作風的人和事，防範非技術性糾紛發生。

財務科：開展《醫院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執行情況檢查，加強對票據、帳薄、現金的安全管理。

院辦公室（資訊中心）：協助活動領導小組做好宣傳發動、資料收集、總結驗收與考核以及各科室（部門）協調工作。負責全院資訊系統執行安全排查與整改，包括資料庫維護、網路升級、使用者許可權控制、系統和資料安全、資料備份與災難恢復、故障排除等，有保障資訊真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄，對存在的問題，建立健全分析與整改措施。

四、實施步驟

（一）宣傳發動階段（20xx.3.10—20xx.3.15）

結合醫院實際制定具體的實施方案，通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產”活動的重要意義，營造活動氛圍。

（二）全面實施階段（20xx.3.16—20xx.5.31）

1、自查：各行政職能部門、臨床醫技功能科室，認真對照“二甲”建立標準和本方案工作重點要求，結合自身實際，廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、彙總並形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

2、整治：針對自查出的問題，逐一落實整改措施，下大決心、動大手術全面消除安全隱患，認真做好各項整改登記，並落實整改措施（對一時難以整改到位的應說明情況），以書面形式上報領導小組辦公室，便於驗收。

（三）總結驗收階段（20xx.6.1—“二甲”建立終評前）

由領導小組副組長牽頭，組織領導小組成員對各自分管協調（聯絡）科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核，由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

五、工作要求

1、加強領導，落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人，在分管院長和各領導小組成員的具體指導下，切實實施好此次專項活動的各項工作。

2、紮實推進，注重實效。各科室應高度重視，嚴格按照《中醫醫院管理評價指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

3、協調配合，暢通訊息。各科室應加強工作聯絡，按照本方案要求，及時收集和反饋資訊，分階段報送此次活動開展情況材料。

4、嚴明紀律，獎懲兌現。各分管領導及小組成員，各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作，嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產活動領導小組辦公室，將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查，並將此活動開展情況納入科室“建立工作管理責任獎”（小組長以上人員）考核範疇。

六、獎懲辦法

（一）設立百日醫療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為：（基本獎×風險係數×科室實有在崗人數）-扣發費用。

1、基本條件：活動期間，特別是“二甲”中醫醫院建立達標期限內，科室未發生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業作風的，給予獎勵。

2、風險係數：

（1）領導小組組長風險係數2.0，副組長風險係數1.7，成員風險係數1.5。

（2）內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、鍼灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險係數1.5。

（3）門診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風險係數1.3。

（4）醫務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險係數1.1。

（5）院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險係數1.0。

（二）活動期間，特別是“二甲”中醫醫院建立達標期限內，科室一旦發生因非技術性（違反行業作風）、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的，全科百日醫療安全生產活動獎實行一票否決。

（三）全院每發生一起因非技術性（違反行業作風）、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的，領導小組成員風險係數下調0.1。

（四）凡有下列情況之一者，根據情節輕重扣發“建立工作獎”，涉及中層以上人員（含小組長），同等扣發“建立工作管理責任獎”：

1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的，按科室在崗人數扣發200元/人的“建立工作獎”，同等扣發科室負責人200元/人的“建立工作管理責任獎”；

2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患，行政職能科室拖延（人為因素）不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的，按科室在崗人數扣發100元/人的“建立工作獎”，同等扣發科室負責人100元/人的“建立工作管理責任獎”；

3、科室缺一項階段書面總結材料的，扣發科室負責人50元/人的“建立工作管理責任獎”。

為全面貫徹落實黨的十七精神、全國、自治區和自治州安全生產工作會議及輪臺縣委十屆三次全委會議精神，進一步落實安全生產責任制，認真履行政府監管職責，強化企業安全生產主體責任，促進全縣經濟社會的持續快速協調健康發展，按照輪臺縣20xx年安全生產工作會議確定的安全生產目標，結合自治州下達給輪臺縣20xx年的安全生產控制指標，對全縣各鄉鎮（場）、縣安委會各成員單位實施安全生產目標管理。具體實施意見如下：

一、安全生產工作目標

事故控制指標

堅決杜絕一次死亡10人以上30人以下，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的重大事故；有效遏制一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的較大事故；減少一次死亡3人以下，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經濟損失的一般事故。各鄉鎮（場）、各單位、各部門將各類事故指標控制在縣人，民政府下達的指標之內。

安全生產管理目標

1、落實安全生產責任制。按照《中華人民共和國安全生產法》以及國家、自治區關於安全生產職責要求，完善和落實安全生產責任制，明確安全生產企業主體責任和政府監管職責，實行“一崗雙責”。進一步完善安全生產責任考核制度，逐級分解事故控制指標，層層簽訂安全生產目標管理責任書，並把安全生產考核納入精神文明建設和各級幹部政績、業績考核的一項內容，嚴格考核，加大獎懲力度，在工作決策和評優選先中落實安全生產“一票否決”。

2、安全生產保障。認真貫徹落實國家、自治區、自治州各級安全生產工作會議和有關檔案精神，並對各鄉鎮（場）、各部門、各單位落實有關精神做出安排部署。各單位按要求將落實情況上報有關部門;認真貫徹落實國家和自治區安全生產法律法規;將安全生產工作納入本單位“十一五”國民經濟發展規劃，實施“十一五”安全生產發展規劃。

3、加強安全生產管理機構和執法隊伍建設。建立健全安全生產製度建設。各鄉鎮（場）、各部門要按照要求建立安全生產領導機構，配備專職安監員，每年安排一定預算資金用於安全生產投入，保障安全生產工作經費；認真落實安全生產行政許可制度、安全生產費用提取制度和安全生產風險抵押金制度；規範行政執法程式；加快資訊網路建設，加快技術支撐體系建設，實施“科技興安”戰略。進一步完善重大危險源臺帳等有關管理檔案。

4、嚴格落實《輪臺縣安委會安全生產工作例會制度》。每季度至少召開一次安全生產聯席會議，由行政正職召集相關單位主要負責人蔘加，分析安全生產形勢，通報安全生產情況，佈置、督促、檢查防範重特大事故的工作，對重大事項要做出決定，形成會議紀要，會議確定的各項防範措施必須嚴格實施。

5、事故防範。進一步加強事故預警分析。按照國家、自治區、自治州安全生產工作部署，建立和實施安全檢查制度，結合實際，對重點行業、重點領域及重要時期開展安全生產檢查工作，明確檢查範圍和內容，對檢查中發現的隱患和問題，做到方案、措施、資金、人員、時間“五落實”；認真落實《自治區安全生產重特大事故隱患排查治理管理辦法》，對重特大事故隱患實行公示制度。對有關單位上報的重大安全事項，研究制定相應措施，落實責任單位和責任人。建立和實施安全生產違法行為舉報、獎勵制度，對舉報事項進行核實、調查處理、監控。開展重大危險源普查和重大事故隱患排查。

6、加大安全生產投入。各鄉鎮（場）、各部門、各單位每年要安排一定資金，用於治理公共設施的基礎建設，進一步預防事故隱患；對招商引資、引進專案要依法嚴格把關，實施安全生產行政許可制度，做好新建、改建、擴建專案“三同時”工作。同時，加大工業園區安全管理。淘汰落後生產能力、工藝和裝置。依法打擊、取締、關閉非法建設、非法生產、非法經營和不具備基本安全生產條件的單位。

7、深入開展專項整治活動。深化道路交通、危險化學品、人員密集場所消防安全、煤礦、非煤礦山、建築施工、民用爆破器材、煙花爆竹、農機等行業或領域開展各項安全生產專項整治工作；進一步加強對安全生產專項整治工作的領導，協調解決專項整治工作中存在的問題。督促所屬單位按照安全生產專項整治工作要求，落實安全生產專項整治的各項任務。依法取締、關閉不符合安全生產條件的生產經營單位以及非法從業單位。 10、事故報告和查處。嚴格按照《關於實行安全生產重特大事故情況報告制度的通知》、《生產安全事故報告和調查處理條例》切實做好事故報告和事故查處工作，及時上報各類事故和安全生產資訊，不得瞞報、謊報或者拖延不報。發生事故後，認真做好事故救援工作，按照“四不放過”原則，認真查處各類事故，落實事故處理決定，嚴厲追究有關責任人責任。建立各類事故處理結案跟蹤督辦機制。建立健全交通事故責任倒查制度，對較大交通事故納入事故發生地和車輛所在地的年度考核。在規定的期限內結案，事故結案率達到100%。

二、安全生產目標管理責任書

縣人，民政府將20xx年全縣安全生產目標分解到各單位，實行層層負責制。各單位行政正職為安全生產第一責任人。縣人，民政府主管領導與各單位行政正職簽訂《輪臺縣20xx年安全生產目標管理責任書》。

《責任書》主要內容

1、事故控制指標；

2、安全生產主要職責；

3、安全生產管理目標;

4、獎懲。

《責任書》一式兩份，縣人，民政府和責任單位各執一份。按照“誰主管，誰負責”的原則，責任書籤訂人如有工作變動，接任者為責任人。

三、考核標準

考核時間 考核內容

1、事故控制指標。以縣安全生產監督管理局、公安局（交警大隊、消防科）、農機局提供的考核資料為依據，總分400分。

2、安全生產管理目標。按照《輪臺縣20xx年安全生產管理目標考核細則》進行考核打分，總分600分。將事故控制指標和安全生產管理目標進行綜合評分，總分1000分。其中控制指標占40%，安全生產管理目標占60%。

3、考核實行“一票否決”。安全生產目標管理實行“一票否決”。發生一次死亡3人以上10人以下，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的較大事故實行“一票否決”；受到道路交通事故等安全生產事故紅牌警告實行“一票否決”；事故控制指標超出縣人，民政府下達的控制範圍的實行“一票否決”。

評定標準

1、先進單位。

各鄉鎮（場）人，民政府綜合評分在950分以上；沒有受到安全生產紅牌警告；各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過縣人，民政府下達的控制指標。

縣直部門、企業安全生產管理目標考核綜合評分在950分以上；沒有受到安全生產事故紅牌警告；各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過控制指標；2、合格單位。

各鄉鎮（場）人，民政府綜合評分在800-950分；沒有受到安全生產事故紅牌警告；各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過縣人，民政府下達的控制指標。

縣直部門、企業安全生產管理目標考核綜合評分在800-950分以上；各類事故起數、傷亡人數、經濟損失不超過控制指標；沒有受到安全生產事故紅牌警告。

3、不合格單位。

各鄉鎮（場）人，民政府綜合評分在800分以下；或事故起數、傷亡人數、經濟損失超出事故控制指標；或受到安全生產事故紅牌警告；

縣直部門、企業安全生產管理目標考核綜合評分在800分以下；或事故起數、傷亡人數、經濟損失超出事故控制指標；受到安全生產事故紅牌警告。

四、組織領導和管理

縣人，民政府負責對各單位落實安全生產目標責任書情況進行考核。考核組由縣精神文明辦、監察局、安全生產監督管理局、總工會、公安局（交警大隊、消防科）、農機局等單位共同組成。

縣安全生產委員會辦公室組織考核組對各鄉、鎮（場）和縣安委會各成員單位進行考核；對企業的考核，重點考核企業的安全生產管理水平。採用自查、抽查、核查等方式進行。企業根據《考核細則》進行自查，將自查情況進行上報縣安委會辦公室；考核組按一定比例進行抽查；對於申請申請年度安全生產先進單位的企業，由企業提出申請，縣安委會辦公室組織考核組進行核查。

考核工作本著實事求是的原則，做到公平、公正、公開。

縣安委會辦公室對簽訂安全生產責任書的單位進行不定期抽查，抽查結果納入年度考核成績。

五、獎懲

縣安全生產目標管理考核實行獎懲制度，考核結果在全縣通報。

獲得安全生產考核先進單位的，由縣人，民政府頒發“20xx年度輪臺縣安全生產先進單位”獎牌，同時給予物質獎勵。

受獎單位，獎金中的20%用於獎勵責任書籤訂人，其餘部分由單位獎勵有關人員。

（四）經考核被評為合格的單位，不獎不罰。

經考核被評為不合格的單位，由縣人，民政府在全縣進行通報，同時給予與先進單位獎勵金額相同的經濟處罰。被罰單位，罰款中的30%由責任書籤訂人承擔，其餘部分由單位對有關人員進行處罰。安全生產不合格單位，單位行政正職須在縣安全生產工作會議上做檢查。

被罰單位的罰款於處罰決定下達之日起，30日內上繳縣安全生產委員會辦公室。罰款不得用公款報銷。

對弄虛作假、隱瞞事故取得安全生產先進單位或合格單位的，一經發現確即視為不合格，並通報批評;除已發獎金如數退回外，另按獎金額加倍處罰。

班組是企業的細胞，是企業政治文明、精神文明、物質文明建設的最基層組織，是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單位。為進一步加強班組安全生產建設，按照盛遠黨發【20xx】19號文，《關於學習“白國周班組管理法”班組安全生產建設規劃和實施方案》的要求，結合我單位實際特制定本方案。

一、成立通風工區班組安全生產建設領導小組

組長：××

副組長：××

成員：××及各班班長

二、工作目標

1.員工三提升：思想素質提升、安全意識提升、崗位技能提升。

2.班組四提：凝聚力、服從力、執行力和戰鬥力提高；

3.班組管理五到位：佈置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實到位（公平、公正、公開）、員工思想動態管理到位（瞭解、分析、處理）；

4.班長履職六做到：一是做到勤交心談心，達到相互溝通和協調；二是做到率先垂範、吃苦耐勞，並具備奉獻精神；三是做到工資分配嚴格實行按勞分配原則，獎勤罰懶和民主公開；四是做到始終堅持“安全第一”方針，自覺保護企業財產和關愛員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結，每月一會議（班組工作會議），提高班組管理工作水平。

三、班組管理制度

(一)工區對班組的管理制度

為了提高班組隊伍整體素質，進一步增強工區抓班組建設的自覺性，夯實基層基礎，特制定本制度。

⒈工區班組安全生產建設領導小組，負責班組隊伍建設的領導及日常管理工作，把班組建設納入重要的工作日程，堅持每月研究一次班組建設工作。

⒉培養選拔好班組長。在班組長的任用時，必須認真做好調查研究，加強考察，按照班組長的任職條件，做好班組長的培養選拔工作。積極建立後備班組長隊伍制度。對班組長的任命，必須通過班子集體研究決定。

⒊堅持組織班組長參加每週二、五的政治和安全學習，加強班組長的日常教育和管理。

⒋督促班組長每月召開一次班組會議，及時解決班組管理工作中出現的問題。班組因為自身原因未完成生產任務，發生安全事故，出現工程質量問題時，工區班組安全生產建設領導小組及時加以整頓。

⒌抓好班組內部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質。

⒍班組職工有紅白喜事，工區級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。

⒎認真搞好班組的日常安全生產、工程質量、成本管理考核，搞好班組長津貼的考核發放和班組長的思想政治工作。

⒏認真開展好優秀班組長和“金牌五好班組”建設競賽的評比考核工作，負責向公司推薦“名星班組長”，支援班組長參加公司組織的班組建設經驗交流、先進表彰工作會。

(二)班組安全生產責任制

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，確保生產在安全的條件下實施，特制定本制度。

1.班長是班組安全生產的第一責任者，對工程質量和安全負總責。

2.班長應根據生產任務、生產環境和員工的思想狀況等特點，系統地對班組人員進行安全生產規程學習，積極開展班組的安全管理工作。生產中嚴格執行國家和行業安全生產的各項規定，自覺遵守各種安全操作規程，班組建立員工安全聯保責任制。對新調入的工人進行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負責安全工作。

3.經常性對作業場地進行安全檢查，發現安全隱患及時組織處理。對不能解決的安全隱患，立即採取控制措施，並及時上報排程室。

4.嚴格執行交接班制度，生產現場遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。

5.當班期間發生工傷事故，立即保護好現場，並及時彙報，詳細記錄，全班組人員必須認真分析，吸取教訓，提出防範措施。

6.當班期間服從值班隊長、安檢員指揮。

7.對安全工作中的好人好事及時表揚和獎勵。

(三)班組安全質量標準化管理制度

為了切實提高安全質量標準化水平，強化安全管理工作，使安全質量標準化達到公司規劃等級，特制定本制度：

⒈統一思想，樹立信心，牢固樹立建立一級安全質量標準化礦井理念。

⒉認真組織職工學習《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念，做到懂標準、學標準、幹標準活。

⒊必須加強對規程措施的貫徹學習，待考試合格後，方可上崗。加強安全質量標準化工作的檢查和驗收工作。

⒋各專業必須按照質量標準化的要求，對現場進行整治，加大考核力度，使現場和規程措施一致。

⒌專業技術員必須對質量標準化要求的資料保質、保量、按期完成，並與現場相符合。

⒍落實好區域責任制，搞好文明生產，並加強對安全質量標準化的檢查，發現的隱患能夠得到及時的整改。

(四)班組民主管理制度

為充分發揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強員工的凝聚力，圓滿完成安全生產任務。特制定本制度：

⒈班組每月召開一次員工民主管理會議，重點內容為：

⑴如實傳達工區有關會議精神；⑵班組當月生產任務完成情況；⑶班組當月各類考核情況（安全、工程質量、文明生產等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見徵集和思想動態；⑹班組管理工作中的其他事項。

⒉會議由班長主持，如遇特殊情況可由副班長主持。

⒊要求：⑴會議建立記錄制度；⑵在班組在分配過程中，做到公平、公開、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團結，因不良情緒影響安全生產。員工在工作中偶出錯，不能亂髮脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問題的根源。

⒋班組民管會在其職權範圍內討論決定的有關事項，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過班組民管會討論決定通過後施行。

(五)工區結合自身工作實際，建立以下制度（內容附後）：

1.班前（後）會制度；2.安全質量標準化管理制度；3.班組長管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競賽制度；7.班組長隨班交接班工作制度；8.班組內部管理制度；9.班組學習培訓制度；10.班組其它管理制度。

四、班組長准入制度

(一)熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，熱愛企業，擁護黨的路線、方針、政策，思想素質好。

(二)有較強的事業心和責任感，遵紀守法，作風正派，有吃苦耐勞的奉獻精神，具有一定的組織協調能力，能做到公平、公正。

(三)熱愛本職工作，獲得上級或本公司同工種業務競賽前三名者；連續2年獲公司以上的先進工作者；黨團員、技術員、技師優先。

(四)具有國中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。

(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。

(六)團結同志，樂於助人，對同志有愛心，群眾基礎好。

(七)身體健康、精力充沛。

五、班組長管理制度

班組建設是提高職工隊伍綜合素質和基層管理水平的重要方法，是促進企業強根固本的關鍵環節，是保障企業安全生產和提高經濟效益的有效途徑。為充分發揮班長的作用，更好的調動積極性，特制定本制度。

(一)聘任原則：

按照公司《班組安全生產建設實施方案》第四條執行，堅持任人唯賢、德才兼備的原則。

(二)聘任條件：必須符合公司班組長任用的規定。

(三)班組長管理：

1.每月對班組長進行考核，考核由工區實施

2.一年內本班組連續兩個月未完成工區下達的生產任務者，可給予誡勉處理。連續三個月未完成生產任務者，給予解聘處理。

3.一個季度班組出現了兩次公司檢查工程質量不合格的，給予解聘處理。

4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。

5.對工作表現不好、群眾意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。

6.一年內班組安全生產連續三個月未完成公司下達的指標，給予解聘處理。

7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考核小組負責進行一次對班長的考核情況督查，並將督查情況的資料收集整理歸檔。

六、班組長培養教育實施細則

第一條為了適應現代企業制度和現代化工業生產技術不斷進步的要求，提高班長隊伍整體素質，增強企業的競爭力，規範班組管理，推進公司“三個文明”建設，特制定本細則。

第二條班組是企業的細胞，是企業社會主義物質文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織，是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單元，是企業管理的基礎。

第三條班長隊伍建設的主要內容：在工區的直接領導下，加強班組的生產、技術、質量、安全、環境、裝置、成本等現場管理工作及民主管理、思想政治工作等。

第四條班組建設按照黨委領導、行政負責、工會牽頭、團委協助、職能部門配合、工區落實的要求，形成黨政工團上下齊抓共管的格局。

第五條工區負責班長的選拔及日常管理工作。

第六條成立班組建設工作領導小組。組長：支部書記

副組長：區長、副區長、技術員

成員：支部委員、車間工會成員、各班班排長

第七條 副區長和技術員作為班組長隊伍培養教育管理的直接人，負責班組長隊伍建設的組織、協調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關制度。

第八條技術員負責編制年度班長培訓和員工技術培訓計劃。負責落實檢查工作，考核班長安全生產責任制的落實情況。

第九條班長培訓學習內容以現場安全管理和勞動組織管理為主題，以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關工種為基礎，結合本單位安全生產實際，進行培訓。

第十條工區對“名星班組長”給予一次性獎勵300元。

七、“名星班組長”競賽活動

為加強班組建設，鼓勵班長在實際生產中充分發揮作用，為公司安全生產經營建功立業，根據公司“名星班組長”競賽活動要求，提出如下要求：

1.班組基礎工作好，年度內擔任本班班長（包括副班長）達10個月，評比時繼續擔任班長者；2.班組生產任務完成好，工程質量無不合格品，當年未發生重大安全事故，無違章、無受傷；3.遵章守紀，本人無曠工；4.團結協作好，群眾擁護；5.符合公司“明星班組長”評比條件。

八、“金牌五好班組”競賽活動

“金牌五好班組”競賽，根據盛遠公司黨發【20xx】19號文要求實施。

通風工區

20xx年5月18日

根據《長沙市望城區安全生產監管能力基本建設三年實施方案》（望安辦發〔20xx〕22號）、《長沙市望城區全面推進“強三基、促三安、抓三大”重點工作，認真貫徹落實市安委辦“四大三基”三年行動計劃實施方案》，根據我街道實際情況，現制定長沙市望城區丁字灣街道安全生產監管能力基本建設三年實施方案。

一、指導思想

按照“科學監管、依法行政、有效救援”的要求，全面加強安全監管執法能力建設和實訓考核體系、應急救援指揮體系、技術支撐體系及資訊化建設，推動安全監管執法工作條件標準化達標，解決安全生產“基層薄弱、基礎脆弱”及安全監管執法能力不足的實際問題，提高安全監管執法的科學性，提升應急救援指揮的時效性，增強技術支撐保障的有效性，為加快轉型升級、建設“現代化公園式城區”和實現安全生產狀況根本性好轉奠定堅實的安全基礎。

二、建設原則

——統籌規劃、明確目標。緊密結合《三年行動計劃》要求，統籌長遠規劃與近期目標，根據我街道安全生產監管部門實際，分年組織實施，著力解決安全生產監管部門執法工作條件建設滯後問題。

——重點突破、帶動全面。以安全生產監管部門執法裝備為重點，帶動資訊、實訓考核、應急救援指揮和技術支撐等體系建設。

——分級管理、分步實施。按照事權劃分原則，合理區分街道、村（社群）二級職責和財政投入責任，按階段目標分步實施。街道安監站建設資金原則上由同級財政負責，根據有關規定，省、市財政將對街道安全生產監管部門監管能力建設予以適當補助。

——優化配置、資源共享。進一步理順監管能力建設體制關係，以監管需求為導向，優化整合我街道技術支撐和業務保障系統資源，避免重複建設。

三、工作目標

到20xx年，基本完成我街道安全生產監管工作條件及執法裝備建設、資訊系統建設和科技支撐體系建設任務。街道安全監管部門依照《國家安全監管總局關於印發安全監管部門及支撐機構工作條件建設基本配置標準的通知》（安監總規劃〔20xx〕9號）的要求，達到標準配置目標；安監部門資訊化建設達到“辦公無紙化（移動化），政務公開網路化，行政許可、行政執法、隱患排查治理、事故調查及統計、應急救援網路化，會議培訓視訊化”的“四化”水平；基層企事業單位救援隊伍，達到三級或四級資質標準。

四、主要任務

（一）加快安全監管工作條件和執法裝備建設

1．街道安全監管執法裝備建設。街道安全生產監管管理站根據本單位裝備採購的需求，在省安監局制定的統一招標名錄中，組織對現場監督檢測裝置、部分現場執法與調查取證分析裝置、部分監管執法配套裝置進行招標，按“統招分籤”方式招標確定供貨商及供貨價格，並統籌安排合同簽訂、驗收、付款及培訓工作；街道安全生產監管管理站根據安全監管工作實際需求也可按政府採購程式自行採購未納入統一招標名錄的現場執法與調查取證分析裝置、監管執法配套裝置。根據相關規定，街道安全生產監管管理站現場執法裝備由省、區兩級統籌配備。

時間安排：20xx年10月前完成20xx年度國家投資區安全監管部門監管執法專業裝備配備工作，20xx年6月前完成20xx年國家投資裝備配備工作，20xx年10月前，接受全省安全生產監管部門執法專業裝備建設驗收評估， 20xx年開始啟動街道安全生產監管管理站現場執法裝備配備工作，20xx年全面完成。

2．辦公業務用房及執法監管交通工具建設。街道安全生產監管管理站將爭取街道辦事處的大力支援，整合辦公用房資源，調劑解決街道安全生產監管管理站辦公用房及業務用房，保證安全監管執法交通工具。

時間安排：20xx年底前落實辦公業務及保障用房及執法交通專用工具。

（二）大力推進安全生產資訊化體系建設

1．嚴格規範安全生產資訊管理系統的資料規範。根據《湖南省安全生產資訊化建設規劃（20xx-2018年）》、國家安全監管總局制定的《隱患排查治理資料規範（試行）》、《工貿企業安全生產標準化資料規範（試行）》、《生產經營單位基礎資料規範（試行）》、《全國安全生產監管監察機構程式碼編制規則（試行）》等4項規範和《湖南省安全生產資訊化資料規範》，全面推進我街道安全生產資訊化建設。按照市安監局的統一部署，除繼續完善和推進安全隱患自查自報自改系統、實時綜合安全生產監測監控系統外，強力推進和應用市安監局開發的資訊系統，不再搞重複建設；按照統一的資訊指標程式碼體系、資料結構和資料傳輸格式，整合現有資訊系統，實現資訊共享。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底完成。

2．積極應用辦公自動化系統。街道安全生產監管管理站全面應用省安監局開發的辦公自動化系統，及時反饋完善遠端辦公、移動辦公、公文傳輸、公文閱文等功能的建議，構建資訊暢通、功能完善的協同辦公平臺。

3．配齊裝備，全面應用安全生產行政執法系統。積極應用省安監局開發的行政執法系統，配齊必要的裝備，實現處罰決定線上審批、處罰文書現場列印、執法依據自動提示、領導實時全程監管。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底完成。

4．銜接各有關部門，綜合應用安全生產行政許可管理系統。及時銜接、溝通區安監局和區政府政務中心，協調和應用相關行政許可系統。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底完成。

5．拓展升級隱患排查治理系統，高質量完成試點任務。對我街道開發的隱患自查自報自改系統繼續拓展升級，並向其他行業逐步推進，促進落實企業安全生產主體責任，實現安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理。

時間安排：20xx年7月啟動，20xx年10月前完成。

6.完善機制，積極應用事故調查及統計系統。建立健全安全生產事故調查及統計分析機制，配齊裝備，積極應用省安監局開發的事故調查及統計系統，實現與相關軟體系統的良好對接。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年開始應用。

7．安全培訓資訊管理和考試系統建設。按照上級的總體部署，全面實行安全生產培訓計劃申報、審批、考試、制證、查詢和企業“三項崗位”人員安全培訓持證資訊上網操作，達到安全培訓工作的標準化、考核網路化、證書規範化、查詢便捷化、管理高效化的要求。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年試用，20xx年開始全面應用。

8．支援基層對重點場所進行監控試點，對接市安監局重大危險源監測監控系統。實現對重點場所和重大危險源治理的有效監管。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年開始應用。

（三）強化應急救援能力建設

1．扶持隊伍，完善應急救援體制。按照“依託企業、政府補貼、協議服務”和“缺什麼、補什麼”的原則，加強應急救援隊伍、基地建設，指導和組織有關應急救援隊伍參與應急救援的培訓、演練、訓練和救援，指導、幫助和督促應急救援隊伍確定相應資質。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年完成。

2、完善應急平臺，實現互聯互通。積極與市安監局應急平臺、區政府應急平臺、終端實現互聯互通和資訊共享。加強值班值守，強化生產安全應急預案備案管理。

時間安排：按區安監局的部署開展，20xx年底，完成與區安監局應急平臺對接。

四、資金籌措

按照“事權劃分，屬地管理”原則，街道辦事處將統一組織和協調全街道安監部門監管執法裝備建設、資訊系統建設、應急救援體系建設和技術支撐體系工作，負責全街道安全監管部門監管能力基本建設。根據有關規定，省、市財政對基層安全監管部門能力建設（包括應急救援指揮中心及辦公業務用房、執法交通工具、專業裝備、資訊化和應急救援體系建設）和市級技術支撐能力建設予以支援和補助。

五、保障措施

（一）加強領導、務實推進。街道辦事處成立安全監管能力基本建設領導小組，街道辦事處主任劉燦輝同志任組長，街道黨工委委員謝定偉同志任副組長，各辦主任為組員，領導小組下設辦公室，辦公室設在街道安全生產監管管理站，負責統籌協調安全監管能力基本建設的規劃、資金投入和裝備的配置。

（二）統籌協調、加大投入。各村（社群）要積極爭取街道辦事處的大力支援，把安全監管執法能力建設納入公共財政優先支出領域，落實財政投入，建立安全監管執法能力建設投入長效機制。

（三）健全制度、落實責任。街道辦事處將對各村（社群）安全生產監管能力建設情況納入年度安全生產考核內容。

按照縣委、縣政府20xx年“安全生產月”活動安排，從6月1日-30日在全縣開展安全生產月活動。為全面貫徹落實縣委、縣政府的工作部署，持續、深入地宣傳黨和國家安全生產政策、法律法規，加強安全文化建設，提高全民安全意識，廣播影視中心特開展“安全生產月”活動。本活動本著注重實效與本質安全的工作原則，按照安全生產齊抓共管的工作方針，將組織實施一系列活動，消除安全生產隱患。現結合中心工作實際情況，制定“安全生產月”活動方案。

一、指導思想

緊緊圍繞全縣安全生產月活動的總體部署，廣泛宣傳安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入宣傳貫徹黨的安全生產方針政策，普及安全生產法律法規和安全知識，落實隱患治理的各項措施，提高全域性安全意識，為全縣安全生產狀況的穩定和構建和諧做出積極貢獻。

二、活動主題

加強宣傳，治理隱患，防範事故，安全穩定。緊緊圍繞全縣“安全生產月”活動的各項任務，強化安全生產主體責任和安全監管主體責任，認真落實隱患排查治理措施，進一步加強應急救援和事故防範工作，切實保障廣大職工的生命財產安全，確保廣播電視安全播出。

三、組織機構

成立縣廣播影視中心“安全生產月“活動領導小組，領導小組下設辦公室，負責全縣廣電系統安全生產月活動的組織實施，領導和指導局屬各單位開展安全生產月活動。

四、活動要求

（一）高度重視，精心組織，確保廣電系統“安全生產月”活動取得實效。要充分認識開展安全生產月活動的重要性，利用安全生產月活動有利時機，全面推動“安全生產月“活動各項工作的落實。要認真謀劃，精心組織，務求實效，做到有計劃、有部署、有檢查、有總結，為推動廣電系統安全生產形勢的穩定，確保安全無事故做出努力。

(二）突出主題，廣泛宣傳，努力營造“治理隱患、防範事故”的輿論氛圍。要積極做好安全生產月宣傳工作，積極完成“全縣安全生產月”活動重要事件的採訪報道和其他方面的宣傳任務。加大對隱患排查治理工作的宣傳力度，以創辦專欄、製作專題、播放公益廣告等形式，集中力量、集中時間宣傳安全生產法律法規和安全生產知識，宣傳安全生產工作的先進典型和好經驗、好做法。切實提高全社會的.安全生產意識。同時對安全生產責任不落實，隱患排查治理不認真、不到位的單位予以輿論監督。

（三）豐富內容，創新形式，積極探索安全生產宣傳教育的規律特點。要貼近基層、貼近生活、貼近群眾，不斷創新形式，豐富內容。以隱患排查治理為主線，組織開展安全生產基層服務活動，重點排查治理隱患，注重解決實際問題、落實安全責任、完善應急預案、提高安全管理水平、建立安全生產長效機制。

（四）暢通訊息，及時總結，推動安全生產宣傳教育工作上水平。安全生產月活動期間，要及時將全縣“安全生產月”活動進展情況，特別是一些好經驗、好做法，及時予以宣傳報道。要注意對“安全生產月”活動中在活動方式、活動內容等方面的創新點進行總結提高，以此推動安全生產宣傳教育工作上水平、上臺階。

（五）完善長效機制，落實綜合監管。建立隱患排查治理長效機制，把杜絕、防止安全生產事故擺在重中之重，做到落實安全責任和增強安全防患意識結合起來，有效地遏制不安全因素，夯實安全生產工作基礎。一是完善節目安全播出、機房管理規定等各項規章制度和操作規程；二是完善《廣播電視安全播出應急預案》等各項安全預防措施；三是強化崗位責任，嚴格落實崗位目標責任制，切實加強崗位值班，嚴密監視各類廣播電視訊號的傳輸質量，對機房前端裝置及播出安全情況、新聞攝錄編裝置執行安全情況、用電及消防安全情況、有線電視網路和發射鐵塔的安全等方面定期進行了全面檢查，仔細查詢存在的安全漏洞和薄弱環節，及時排除安全隱患。認真落實各個機房的周檢、月檢、季檢、年檢工作，確保裝置安全執行。同時做好全縣廣播電視傳輸網路的檢測檢修，及時發現和排除不安全隱患，確保網路安全優質傳輸；四是簽訂並抓好各部門《安全生產責任書》的落實，對基層站工作執行情況每季度進行一次安全生產情況抽查，針對存在的安全隱患當場進行整改，確保了各種裝置符合安全使用管理規定；五是進一步完善監控體系，加強了衛星節目和數字電視節目有效監控，形成有效的激勵約束機制，狠抓安全隱患整改，使安全生產工作真正形成科學化、制度化、規範化。

一、 總體要求

根據分公司對安全生產工作的部署安排和要求，結合專案部工作情況，按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的總體要求，在專案部持續開展安全生產大檢查，整治安全隱患，堵塞漏洞，強化措施，確保安全生產。

二、 組織機構

組 長：

副組長：

組 員：

三、檢查範圍

獨工區小高層專案

四、檢查內容

1、 安全專項整治和隱患排查治理情況，安全教育、預防高處 墜落、建築起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。

2、 預防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。

3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批稽核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況；重點是人、證相符，記錄完整、詳實。

5、 特殊工種持證上崗情況。

6、 臨時用電的驗收及使用情況；施工現場消防隱患的排查及 消防職責的落實。

7、 安全文明施工現場檢查。

8、 施工安全防護設施，各種安全警示標識牌是否到位。

五、 專案部具體檢查分工

張xx負責整體部署和安排。

王xx負責安全生產大檢查工作協調安排和落實工作。

王xx負責對勞務隊現場施工質檢監督工作。

陳xx負責現場材料統計、現場文明施工工作。

鄭xx負責施工現場的資料彙總工作。

六、 檢查方式

每十天專案部對現場進行一次全面檢查，對現場排查出的隱患問題，能在當天解決的安全技術質量問題，當天立即整改；一般隱患限時整改；重大安全隱患停工整改。

七、 檢查步驟

1、 第一階段（8月15日前）召開專案部全員會議，大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義，結合專案部實際情況制定大檢查實施方案，提高專案部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。

2、 第二階段（8月16日至9月30日）開展自查自糾，針對 安全方面存在的薄弱環節和隱患治理中突出的問題，制定整改計劃措施並及時整改到位。

3、 第三階段（10月1日至10月30日）內部檢查工作開展情 況進行評價，對整改不到位、不徹底、不及時的進行內部通報批評，對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。

八、 工作要求及評價

1、 專案部全體員工強化責任意識，按照“誰主管，誰負責， 誰檢查，誰負責”的要求，切實把工作抓細，抓實。

2、 專案部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施，堅 決做到不放過一個事故隱患。

為了加強對我校安全工作的領導，保障學校師生生命、財產安全，維護學校正常教育教學秩序，根據涼州區教育局有關檔案精神，結合我校實際，在我校深入開展安全打非治違、隱患排查治理、安全大檢查“三項行動”，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以全面貫徹學校安全工作的法律法規為準繩，以“以生為本，安全第一，預防為主”為方針，以學校安全、消防安全、交通安全、飲食衛生安全為重點，進一步增強我校師生員工的安全防範意識，健全安全工作制度，建立安全長效機制，消除安全隱患，逐步使我校的安全工作進入科學化、規範化和法制化軌道，深入開展“三項行動”確保全校持續、快速、協調、和諧發展。

二、工作目標

在進一步提高學校安全宣傳教育的針對性和實效性的基礎上，通過校園及周邊安全隱患排查治理工作，全面推動我校安全生產治理行動，實現“發現一處隱患，消除一處隱患，避免一起事故”的隱患整治目標，積極建立學校安全隱患排查治理的長效機制，努力促進學校安全隱患排查治理經常化、制度化、科學化。並把強化學校安全宣傳教育，著力提高師生安全意識，推進校園安全文化建設，作為專項行動的一個重要組成部分，狠抓落實。使廣大師生的安全意識、安全常識、遵章守法自覺性進一步提高，自我保護意識和規避危險的能力進一步增強。

三、組織機構

學校建立“三項行動”工作領導小組，落實三項行動工作的組織領導。

組 長：劉潤成

副組長：尚光年 馮新福

成 員：朱延堂 徐曉慶 劉天琦 吳志善 史麗莉

領導小組下設辦公室，辦公室主任由尚光年同志兼任。

學校層層建立安全生產“三項行動”責任制度，切實做到目標明確、任務分解、人人有責、事事落實。學校校長是本校安全宣傳教育和安全隱患治理行動的第一責任人，分管領導是本校安全宣傳教育和安全隱患治理工作的直接責任人。

四、校園安全工作“三項行動”的主要內容

（一）安全宣傳教育：一是要在全校普遍宣傳開展“三項行動”的重要意義。二是要把學生防溺水和交通安全作為學校安全教育的重點，認真組織實施好“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程；三是要開展好食品衛生安全、消防安全、安全用火用電、網路安全、防範治安人身傷害等方面的宣傳教育。

（二）安全隱患治理的主要內容：

1、學校安全機構建設、制度建設、工作記錄情況；學校門衛或保安人員落實、校園封閉、來客來訪登記情況。

2、學校建築設施裝置情況，實驗器材、疏散通道標誌等及消防、實驗室場所、自然災害、學校在建築工程等方面的隱患。

3、學生集體活動管理，學生應急疏散演練及消防演練；防溺水、交通安全、節假日學生出行安全等教育等情況。

4、校園周邊治安、攤點、交通等隱患。

五、行動步驟

（一）動員部署階段（5 月26 日前）

我校結合實際制定本次專項行動的實施方案，進一步鞏固20xx年校園安全大生產和“回頭看”及20xx年春學期開校隱患排查治理活動成效，使安全教育深入人心、安全隱患得到有效治理。

（二）自查自糾階段（5 月27日－5 月 30 日）

針對春夏季節的隱患和易發事故特點，進一步加強有針對性的安全知識宣傳教育和採取措施做好隱患排查治理工作。

一是重點對春夏季食品衛生安全、節假日學生外出安全、搭乘交通工具和路途安全存在的隱患，會同相關部門進行宣傳教育和治理。

二是要在當地職能部門的指導下，建立健全自然災害預報、預警、預防和應急救援體系，落實防洪防汛、防坍塌、防火等各項措施，做好學生溺水事故的防範工作。

三是要充分利用暑假學校放假、學生離校的時段，對師生進行專項的安全教育和對校園建築物、設施裝置隱患進行一次排查治理，確保學校建築物的安全使用。

四是在秋季開學前，會同衛生部門，在校園內認真開展一次衛生安全檢查工作，對涉及飲食衛生的食堂、醫務室、小賣部、飲食點進行隱患治理。

（三）整改階段（全年）

認真總結隱患排查治理工作成效和經驗教訓，提出改進措施和要求，著力構建隱患排查治理和監控的長效機制。

六、工作要求

（一）加強領導，落實責任

為加強對“三項行動”開展的統一領導，學校的領導小組，對活動的開展要高度重視，加強領導，精心組織，周密部署，切實有效地開展行動。要明確“三項行動”工作要求和工作任務，落實工作職責，做到目標到人，責任到人。

（二）分步實施，統籌協調

學校要統籌“三項行動”開展的實施步驟，合理安排行動期間各階段的程序。既要突出行動特點，又要兼顧全年學校安全工作大局；密切與其他職能部門的工作關係，進一步加強協調與配合，使學校安全工作齊抓共管的內在要求真正落到實處。

（三）細化目標，落實方案

學校要按當地政府的統一部署及區教育局要求，結合學校安全實際，細化目標，增添措施，落實職責，並按方案組織開展好工作。通過行動，進一步推進我校安全工作和提高學校安全管理水平。

根據公司《安全生產管理辦法》，結合專案部安全生產檢查制度，確保安全生產大檢查有效進行，特制訂具體實施方案如下：

一、總體目標

進一步加大專案部安全隱患排查力度，最大限度地減少事故，消除各類事故隱患，強化各級安全責任和職工的安全意識，為生產營造良好的安全環境，確保專案部順利完成年度職業健康安全目標

二、檢查範圍

安全生產大檢查的範圍是礦山施工現場和職工生活區。

三、定期安全檢查

1、專案部定期大檢查由安全生產第一負責人帶頭，各部門負責人和班長參加，檢查要有重點、講實效，每月至少進行一次。

2、部門和班組定期檢查由部門和班組兼職安全員組織，進行安全生產互檢，每週至少一次。

3、專案部每季度組織一次安全大檢查。

Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建築物倒塌為重點。

Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。

Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護裝置和防凍保溫為重點。

Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。

4、每逢節假日都要進行一次節日前檢查，聯合組織有關部門和班組參加，包括元旦、春節、勞動節、國慶節前的四次檢查，主要是檢查節日的安全保衛措施，如節日值班、保密保衛、安全消防、節日生產準備等。

四、日常安全檢查

1、崗位操作人員在上崗作業前及作業中應根據安全操作規程對本崗位作業範圍內的安全情況隨時進行檢查。

2、班組長應在作業前對本班範圍內的安全生產情況進行全面檢查，本班作業後再次對安全情況進行檢查，並在交接班時將安全生產隱患和處理情況交給下一班，在交接班時，有關安全方面的問題也必須認真交接。接班後並作認真檢查，發現問題及時解決，解決不了的要上報所在部門，同時將情況寫在交接班日記上。

3、專案部當班專（兼）職安全員應進行安全生產情況進行巡查。

4、安全技術部門應堅持經常深入現場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發現不安全問題，及時督促有關部門加以解決。

五、具體要求

1、高度重視，加強領導。各部門要充分認識安全生產檢查的重大意義，把大檢查作為當前安全生產的重要任務，加強領導，認真抓實抓好。要層層落實安全生產責任制，組織開展好檢查工作。

2、安全生產檢查要做到邊查、邊改、邊落實。對查出的問題及時發出“現場檢查整改通知書”，定人、定措施、定時間解決。並進行跟蹤，確保落實。對於受條件限制，暫不能解決的問題，要採取臨時措施，防止事故發生，並提出解決措施和方案，訂出計劃、限期解決。

六、專案部組織的每一次安全生產檢查情況都必須如實記錄在“安全檢查記錄”本上。