關於安全生產實施方案彙編6篇

為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼方案應該怎麼制定才合適呢？下面是小編整理的安全生產實施方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

一、指導思想

根據“屬地管理與分級管理相結合，以屬地管理為主”、“誰主管誰負責”的原則，進一步強化安全生產源頭管理，明確各企業單位安全責任，實現及時無縫隙監管，消除安全隱患，確保安全生產。

二、主要任務

建立全覆蓋的糧食安全資訊平臺和安全資訊員隊伍，明確安全資訊管理責任，規範安全資訊辦理程式，進一步強化對生產經營行為的管控，消除監管空隙和責任死角，形成全方位管理、落實全過程責任、進行全時段監控、實施全天候跟蹤，精準定位、上下聯動、高效運轉的糧食領域安全生產監管體系。

三、安全生產“4D工程”建設進度安排

（一）建立安全資訊員隊伍（3月23日－3月31日）。各單位要明確1名專兼職安全資訊員，要確保把年富力強、責任心強、愛崗敬業、文化程度高、熟悉資訊化技術的同志，選拔到安全資訊員崗位。3月28日前，各單位要將安全資訊員名單報局安監中隊彙總後上報市安委會辦公室。

（二）組織資訊員培訓和調查摸底（4月1日－4月30日）。

組織參加市安委會辦公室舉辦的安全生產“4D工程”資訊員培訓，使安全資訊員明確工作職責、瞭解資訊內容、熟悉基本操作、掌握工作流程，為“4D工程”資訊員分配平臺賬號。4月15日後，各單位資訊員按照資訊收集的範圍和資訊處理程式，組織開展轄區內生產經營狀況調查，摸清糧食領域有關安全狀況，認真填寫當前各類安全資訊，建立安全管理檔案。

（三）建設平臺聯網執行（5月1日－5月31日）。各單位所要設立專用或兼用的安全資訊化辦公室，配備電話、微機和上網設施，完成安全生產平臺建設，實現與市局、市安全生產綜合監管預警救援指揮平臺互聯互通。各單位安全資訊員要認真履行崗位職責，嚴格執行安全資訊日報告、零報告制度，及時進行安全生產“4D工程”的動態資訊收集、上傳、接收和本級資訊處理等事宜。

（四）申請驗收（6月1日－6月30日）。根據我局安全生產“4D工程”執行情況，向市安委會辦公室提出驗收申請。

四、安全生產資訊處理程式

對本單位管轄職責範圍內的事項，隨時報知有關領導，按批示意見辦理，轉交有關單位（人員）落實；對本單位管轄職責範圍之外的事項，逐級及時匯制資訊報表，嚴格按照相關程式和時限，上報安全資訊報表和督辦事項辦理情況。具體處理程式如下：

五、工作要求

（一）加強領導。為推進安全生產“4D工程”建設，市局成立由黨委書記、局長同志任組長，副局長同志、安監中隊中隊長同志任副組長，為成員的安全生產“4D工程”建設工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在局安監中隊，由吳運祥同志兼任辦公室主任，具體負責“4D工程”的組織、實施和排程。各單位要成立由負責人為組長的安全生產“4D工程”建設領導小組，具體負責管轄範圍內安全生產“4D工程”建設和規範執行工作以及安全生產相關事項的協調處理、上級督辦事項的督促和落實。

（二）落實責任。安全資訊員是各單位安全生產動態資訊的收集人、上傳人、接收人和本級資訊處理情況的監督人，具體負責將本單位日常工作中積累、排查發現的相關安全生產動態資訊，按照要求及時處理或上報相關動態安全資訊。要嚴格執行安全資訊日報告、零報告、銷號制度，不準遲報、錯報、漏管、瞞報。

（三）高度重視。市安委會辦公室將安全生產“4D工程”列入安全生產動態考核和年度目標考核的重要內容，實行月考核、月通報、季督查。凡因安全生產“4D工程”建設執行不暢，影響全域性年度安全生產目標考核任務的單位，將予以通報批評，取消評先樹優資格。

按照《國務院安委會關於進一步加強生產安全事故應急處置工作的通知》(安委【20xx】8號) 、《市運輸管理處關於進一步深入開展全市道路運輸行業安全生產大檢查的通知》（臨運管【20xx】134號）和《關於印發全縣道路運輸系統今冬明春火災防控專項行動工作方案的通知》（沂交運管【20xx】43號）檔案精神，進一步加強全縣貨運物流企業安全生產工作，結合行業實際，特製貨運物流企業安全生產大檢查實施方案。

一、總體要求

通過全面、深入的檢查，進一步落實企業安全生產主體責任，推動企業進一步健全並落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準，徹底排查治理事故隱患，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，有效防範和堅決遏制事故的發生。

二 、時間安排

20xx年01月01日起，至20xx年1月20日結束，檢查時間為20天。

三、檢查內容

(一)安全生產責任制落實情況。重點檢查安全生產責任制簽訂與落實，安全生產規章制度、操作規程制訂與執行，安全生產管理機構、專(兼)職安全管理人員建立與配備，安全生產教育培訓和持證上崗，安全生產隱患排查治理，危險源管理，安全管理臺帳等方面的落實情況。

(二)車輛、人員管理情況。車輛資質、車輛技術性能檢測及維護保養情況;車輛GPS 安裝及使用情況;車輛投保情況;從業人員資質情況等。

(三)應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防範和治理情況等。

四、檢查方式和工作分工

本次大檢查採取企業自查、屬地交管所檢查和行業監管部門督查相結合的方式進行, 以企業自查、屬地交管所檢查為主。安全生產大檢查分工如下:

企業安全管理部門落實企業主體責任，負責按方案要求進行自查。屬地交管所按照屬地管理的原則，負責按方案要求進行一次全面複查。貨運科負責貨運企業的重點督查工作。

參與本次安全生產大檢查的各單位和企業機構部門按照“三關一監督”的原則，加強道路運輸企業安全生產的源頭管理，及時分析並彙總道路運輸企業的隱患排查治理資訊，指導道路運輸貨運企業的安全生產大檢查工作。

五、工作要求

(一)高度重視，加強領導。參與檢查的各單位、相關道路運輸企業要充分認識當前安全生產的嚴峻形式,高度重視本次安全生產大檢查工作，把它作為防範和堅決遏制生產安全事故、確保冬季和兩節安全生產的重要舉措。各科室和企業要提高思想認識，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識。結合我縣道路運輸的實際情況，抓住重點、集中力量，加大隱患排查治理力度，切實做好道路運輸行業安全生產大檢查工作。企業主要負責人要切實履行好安全生產的`主體責任，迅速組織開展自查自糾工作。

(二)注重源頭，嚴格檢查。各類規模以上道路運輸企業要認真組織此次安全生產大檢查，做到全面排查，不留盲區、不留死角。要把本次大檢查與深化“安全生產年”活動有機結合起來，相互促進、共同推進。要堅持邊查邊改，以檢查促整改。對檢查發現有問題的企業，要進行切實而不敷衍的整頓，徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題，要制定並落實防範措施，專人負責，限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業，要依法堅決予以關閉取締。對檢查中未發現的隱患或對發現的隱患整改不到位而導致發生重特大事故的，要嚴肅追究有關責任人的責任。

(三)大力宣傳，廣泛發動。加大安全生產大檢查工作的宣傳，教育引導企業和廣大職工增強做好安全生產工作的主動性和自覺性。要充分發動廣大從業人員參與檢查工作，組織職工特別是專業技術人員全面、細緻地查詢各種事故隱患，形成一種行業引導、企業為主、職工廣泛參與的安全生產大檢查氛圍。

(四)加強安全大檢查資訊報送及臺帳建立。參與檢查的各科室、相關道路運輸企業在開展安全大檢查時，同步要做好相應臺帳積累，要對開展安全大檢查情況進行認真總結，並於20xx 年1月 25日前，將開展安全生產大檢查開展情況以書面形式報運管處貨運科和安全科。

貨 運 科

20xx年12月20日

為做好農機行業打非治違和隱患排查治理工作，有效預防和減少農機事故，保護人民群眾生命財產安全，制定本方案。

一、工作目標

進一步加強農機安全生產工作，20xx年度在全區範圍內組織開展全面、系統、徹底的農機打非治違和安全隱患排查治理活動，加強對薄弱環節的監管治理，認真解決農機安全生產中存在的突出問題，堅決遏制各類農機事故的發生。

二、組織領導

為切實加強我區農機打非治違和隱患排查治理工作的組織領導，確保此項工作取得成效，成立專項治理工作領導小組：

組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在區農機監理站，辦公室主任由同志兼任，負責監督、指導、協調農機打非治違和隱患排查治理的具體工作。各農機監理分站和鄉鎮農機管理服務站要結合實際建立、健全打非治違和隱患排查工作機制，做好本轄區的農機打非治違和隱患排查治理工作。

三、打非治違和隱患排查治理的主要內容

（一）農業進行無牌行駛、無證駕駛、酒後駕駛。

（二）農業機械使用偽造變造牌證、檢驗合格標誌、拼裝改裝、報廢以及未檢驗或檢驗不合格而投入作業的。

（三）農業機械超載超速、載人載客。

（四）農業機械維修企業超範圍經營、無證經營。

（五）農機維修、報廢回收企業製售假冒偽劣農業機械和零配件、私自拼裝、改裝農業機械、出具假報廢回收證明。

四、方法步驟

堅持屬地為主與行業督導相結合，鄉鎮自查自改與農機局督查相結合，全面排查與重點治理相結合，監督檢查與聯合執法相結合。從20xx年3月開始，到12月結束，分四個階段進行：

（一）動員部署階段（4月10日前）。制定方案，突出排查治理重點，明確工作要求和具體措施，抓緊動員並部署實施。

（二）自查自改階段（全年）。利用廣播、電視、報紙等新聞媒體，向社會廣泛宣傳，迅速開展農機安全生產隱患排查整治行動。農機監理人員要深入村組，進村入戶，對轄區內的農機安全生產隱患進行排查、梳理、登記、治理。凡能夠在短期內完成整改的，務必於9月底前整改到位。暫時難於完成整改的，也要列出計劃，做到責任明確、措施得力、限時落實，並加強督促檢查，確保農機安全生產隱患排查治理工作取得實效。

（三）督促檢查階段（全年）。區農機打非治違和隱患排查治理工作領導小組對各鄉鎮開展農機安全生產隱患排查整治工作情況進行不間斷督查，對督查中查出的重大隱患進行限期整治。各鄉鎮農機管理服務站、各監理分站對農機安全生產隱患排查治理工作進行階段性總結，查缺補漏。

（四）總結上報階段（11月-12月）。對開展打非治違和隱患排查治理專項行動情況進行總結，總結成功的做法和好的經驗，對下一步相關工作進行進一步部署。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。各鄉鎮農機管理服務站和農機監理站要充分認識開展農機打非治違和隱患排查治理工作的重要性，統一思想認識，切實增強責任感和緊迫感，建立和落實隱患排查治理責任制，全面落實逐級負責制，農機局長、監理站站長、鄉鎮長是隱患排查治理工作的第一責任人。分管副職是直接責任人。要健全機制，明確責任，周密部署，精心組織，全力抓好此項工作。

（二）部門聯動，齊抓共管。要樹立大局意識和“一盤棋”的思想，認真履行好農機安全生產監管職責，積極主動協調配合有關部門，各司其職，各負其責，增強工作合力，形成部門聯動，齊抓共管的工作格局，有效推動隱患排查整治工作深入持久的開展。

（三）強化監督，確保實效。農機安全隱患排查治理工作領導小組要採取巡迴檢查、抽檢等方式，深入各鄉鎮進行檢查指導。要建立重特大農機安全隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度，做到排查不留死角、整改不留後患。重點嚴厲打擊拖拉機、聯合收割無牌行駛、駕駛人無證駕駛行為。對因隱患排查走過場、隱患治理不認真而引發事故的，要依法查處，嚴肅追究責任。

（四）廣泛宣傳，發動群眾。鄉鎮農機管理服務站、農機監理站要制定宣傳計劃，採用各種宣傳方式，利用各種宣傳媒體，全面開展宣傳報道，努力形成全社會排查治理安全生產隱患，共創平安的良好氛圍。要以“整治隱患，防範事故”為主題，組織開展好宣傳教育活動。要通過各種途徑教育引導農機生產參與者和管理者深刻認識開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。

（五）標本兼治，構建長效機制。要以打非治違和隱患排查治理為契機，不斷加強和規範農機安全管理工作，主動加強與政府、安監、公安、交通等部門的溝通聯絡，及時協調解決工作中遇到的問題和困難，確保農機安全生產隱患治理取得實效。要認真分析近年來的典型事故案例，深刻吸取教訓，舉一反三，推動隱患排查整治工作，預防和杜絕類似事故的發生。要全面落實各項農機安全生產管理措施，要研究解決影響農機安全生產的深層次矛盾和問題，建立健全農機安全管理的長效機制。要健全農機安全生產隱患舉報獎勵制度，群策群力做好隱患排查治理工作。

一、指導思想：

根據省、市關於加強基層應急管理及安全生產的指導意見，為了提高商場保障公共安全和處置突發公共事件的能力，最大限度地預防和減少各類突發公共事件造成的損害，特別是增強幹部職工處置突發事件的能力，避免由於突發事件造成混亂局面，現結合本商場實際情況，特制定消防安全應急演練方案。

二、演練時間：

XX年9月12日

三、演練地點：

商場

四、演練內容：

1、火情報警；2、疏散人員；3、搶救人員、物資；4、使用滅火器滅火；5、連線室內外消防給水滅火；6、商場如遇到火災等突發公共事件時的綜合演練。

五、器材準備和通道疏通：

1、4kg乾粉滅火器兩個；2、20m水帶一盤，65cm水槍一支，20m自救卷盤一盤；3、各消防通道不能停放車輛、堆放雜物。由保安部負責。

六、情況設定：

假設大樓XXX層某一房間濃煙較大，威脅著相鄰的經商戶，濃煙擴散後，經營人員驚慌。

七、發現情況：

消控室接收到煙感報警訊號。經營戶發現室內濃煙較大，向樓層管理員求救示警。

八、確認火警：

消控室值班員向保安隊長確認火警並立刻撥打110報警。同時樓層管理員、保安、經營戶現場確認後報告新時代負責人。

九、報 警：

監控室值班員：趙曉峰（夜班）楊治忠（白班）

1、向119指揮中心報警。內容：接通電話時講清①單位名稱：蘭州東部綜合批發市場新世紀購物廣場。②地址：東崗東路1955號。③燃燒物質：服裝。④報警人姓名：瞿學欣。⑤電話號碼：8656135。⑥起火部位：XXX層XXX號房間。⑦派兩名人員到南門和北門口接消防車。

2、保安隊長向大樓負責人報警，新時代購物中心XXX樓XXX號房間濃煙較大，值班員XXX。

十、指揮員：

總指揮：連新佔

副總指揮：江福明

指揮員要全面掌握疏散、救人、滅火等情況，負責內部的一系列工作。消防隊到現場後由主管領導向公安消防彙報現場情況，並協助進行撲救工作，保障部隊所需的滅火物資和飲食供給，共同搞好工作。

十一、廣播通報情況：

消防隊員組織撲救。廣播員利用應急廣播反覆播放“大樓人員請注意，請你們不要驚慌，不要擁擠，聽從本大樓疏散引導員的指揮，從十八個安全通道向室外疏散，從三、四、五、六層連廊向服裝城和鞋城疏散再向樓下疏散。為了您的安全，請不要留戀財物。”

十二、疏散與搶救人員：

負責人：劉希博

隊 員：庫房工作人員、樓層管理人員

本樓共有十八個安全通道，一層另有四個出入口直通室外。三、四、五、六層連廊可向服裝城和鞋城兩端疏散，疏散完人員後，降下防火捲簾，再依次向樓下疏散。工作人員平時應熟悉所處的環境，選擇最佳逃生的方法。

1、立即離開危險區域，一旦發現或意識到自己可能被煙火圍困，生命受到威脅時，要立即放下手中的工作，爭分奪秒，設法脫險，切不可延誤逃生良機。

2、從內部安全樓梯疏散和救人。

3、被煙霧圍困人員採取用溼毛巾堵嘴的方法，低姿疏散。

4、對煙火已經封鎖通道無法疏散的人員，採取關閉門窗到廁所用水降溫，再用水淋溼衣物，電話求救等待救援。

5、用喊話、喊話器、燈光在各層樓梯口引導人員逃離險境。

6、用水帶固定牢固自救滑到地面逃生。

7、利用應急廣播系統穩定顧客情緒，指導被困人員進行自救互救，避免跳樓、擠傷、踩傷等事故。

8、對老弱病殘和受傷人員採取攙扶、背、抬、抱、肩、擔架救出室外和120聯絡送到醫院。救人工作和滅火工作同時進行。

十三、滅火：

負責人：田羚佑（不在位時由保安隊長負責）

隊 員：保安隊員

1、使用室內牆壁消火栓連線槍帶出水對火點形成夾擊態勢，上堵下防，阻止火勢向四周蔓延。

2、使用消防軟管卷盤出水滅火。

3、使用乾粉滅火器滅火。

明火撲滅後用電臺向一號報告。

十四、通訊聯絡：

負責人：段德廉

突發事件時對講機統一調為一頻道（按市場對講機編碼執行）。協助消控室值班員與110指揮中心取得聯絡報警後保證報警電話前有專人留守，做好給公安消防隊作嚮導迎並接消防車的準備。

十五、啟動內部消防設施：

負責人：陳建華

隊 員：消控室值班人員

1、水泵操作員進入崗位按操作規程操作，看壓力錶、聽聲音。

2、自動控制時捲簾、防排煙等系統開始工作。

十六、物資疏散：

負責人：宋居峰

隊 員：樓層管理人員、維修部

組織商場工作人員及商戶，疏散、轉移受火勢威脅或受水流影響的商品；對不能轉移的商品可用水打溼，或用手推車轉移。

十七、警戒：

負責人：顏進東 （保安隊長）

隊 員：保安隊員

1、現場警戒由保安部負責，在各出入口設定人員警戒，防止無關人員進入商場造成誤傷，防止哄搶物品。

2、在商場配電、燃氣等重點部位的安全警戒工作。

十八、配電：

負責人：宋義龍

隊 員：配電室值班人員

1、非消防電源切斷後，消防電源保證動力效能良好。

2、保障應急照明的正常使用。

3、在滅火結束後及時提供商場內的正常供電與照明。

十九、通道、車輛、人員疏散：

樓內發生事故時，外圍由後勤負責，南、北、東、西主通道和院內所有人員、車輛的疏散，保證消防車能順利通過。

二十、救護：

負責人：賈 蓉

隊 員：保潔班長、保潔員

準備擔架兩付，採取背、抬、抱、肩等方法救出傷員到空曠安全地帶，並和120聯絡進行救護。

二十一、排水：

由保潔班長組織，保潔部職工在滅火結束後要清理戰場，防止水漬造成二次災害。

二十二、演練講評：

由現場總指揮對演練進行總結講評。

二十三、演練結束：

現場總指揮宣佈：本商場消防安全應急演練結束。

神華準能集團公司安全管理標準化

示範班組建立活動實施方案

為貫徹落實神華準格爾能源集團有限責任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會精神，進一步鞏固20xx年安全管理標準化示範班組建立活動成果，強化基層基礎管理，促進公司安全發展，特制定本實施方案。

　　一、目的意義

班組是企業生產經營中的最基層的單位，是企業最基礎的生產管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標準化示範班組建立活動，目的是以各單位班組安全建設為基礎，建設“崗位有職責、作業有程式、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的現代化企業班組，促進公司安全生產持續穩定健康發展。

　　二、目標任務

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展建立安全管理標準化示範班組活動，工作目標：

1. 建立班組安全自律機制，規範班組安全行為，提高班組安全自控能力，養成班組安全操作習慣，減少和杜絕“三違”現象，打造“危險預知、隱患可控、機制執行有效、事故為零”的本質安全型班組。

2. 立足“以人為本”，強化員工安全意識培養，形成全班組共同認同、自覺遵守、帶有本班組特點的安全價值觀和

安全行為規範，切實提升安全素質，打造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工。

3. 以建立安全管理標準化示範班組為抓手，充分發揮其榜樣和引領作用，以點帶面，提升班組安全管理水平，實現本質安全。

　　三、組織領導

為加強安全管理標準化示範班組建立工作的領導，保證該項活動按照實施方案紮實、有序推進，公司成立建立活動領導小組，下設安全管理標準化示範班組建立活動辦公室，負責公司安全管理標準化示範班組建立活動的具體組織督導工作。

（一）安全管理標準化示範班組建立活動領導小組 組 長：王啟瑞

副組長：黃建軍 秦 泰

成 員：王有倉 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠雲

李雁峰

工作職責：負責稽核、批准安全管理標準化示範班組建立工作整體計劃和實施方案；全面指導、監督建立活動各項工作，評審示範班組。

（二）安全管理標準化示範班組建立活動辦公室 辦公室設在安全監察局，王有倉兼任辦公室主任。 工作職責：在領導小組指導下，全面負責安全管理標準化示範班組建立活動的具體工作事宜，及時向領導小組彙報工作進展狀況；負責實施方案、評定標準的制定；負責實時

跟蹤推進建立活動，發現並及時解決問題；負責組織安全管理標準化示範班組的評審工作。

　　四、工作安排

xx年安全管理標準化示範班組建立活動，分為四個階段：

第一階段：宣傳發動（4月30日前）

各單位要下發專題檔案，利用各種方式進行深入宣傳，召開班組安全管理標準化示範班組建立活動動員會，對建立活動做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標準化示範班組建立活動的目的意義，制定實施方案、考核細則、獎罰辦法，成立工作機構，精心組織，抓好落實。

第二階段： 組織實施（9月30日前）

各單位要把建立安全管理標準化示範班組工作作為夯實基礎、強化管理的重點工作來抓，主要領導和各分管領導要親自部署、親自檢查、督導，確保建立活動紮實有效開展。

第三階段：總結提高（10月30日前）

各單位要鞏固活動成果，強化各項措施，總結提煉建立安全管理標準化示範班組體制機制建設方面的先進經驗，選樹安全管理標準化示範標杆班組，召開經驗交流會，深入開展學習交流，做到以點帶面，持續推進，確保活動目標順利實現。

第四階段：評審表彰（12月31日前）

12月初，公司安全管理標準化示範班組建立活動領導小組抽取各單位1-2個班組進行檢查評比，並評選優秀組織單

位，擇機進行總結表彰。

五、工作要求

（一）高度重視，加強組織領導。按照“分級管理”原則，公司對各單位安全管理標準化示範班組建立工作進行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標準化班組建立工作的責任主體，要充分認識開展班組安全管理標準化班組建立活動的重要意義，切實增強開展安全管理標準化示範班組建立活動的自覺性和主動性，要堅持高標準、嚴要求，採取有力措施，全面落實安全生產法律法規和標準規範，全力推進班組安全管理標準化示範班組建立工作。

（二）全面推進，重點培育。各單位要按照全面推進、重點培養，樹立樣板的工作思路，推進安全管理標準化示範班組建立工作。要將開展班組安全管理標準化建立與貫徹安全生產法律法規相結合，與風險預控管理體系“落地”相結合，與提高員工自保互保意識及安全技能相結合，使班組安全管理標準化工作成為推進公司安全生產的有效手段，持續不斷地抓緊、抓實、抓出成效。

（三）創新機制，注重實效。各單位要緊密結合本單位工作實際，建立安全管理標準化示範班組建立工作機制，加大安全管理力度，加大班組班前會抽查次數，加強危險源辨識與管控，嚴格落實交接班制度和工作單（工作票）制度。強化作業現場跟班管理，加強重要崗位、關鍵環節管控，強化反“三違”工作，嚴格反“三違”處罰標準。加強員工崗位安全培訓教育，上標準崗，幹標準活。切實提高班組執行

力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產防線。

（四）加強業務指導與考評。各單位要將建立安全管理標準化示範班組考評納入風險預控管理體系檢查內容，定期組織督查考核，及時整改存在的問題。各級管理人員要加大監督、檢查、指導力度，規範每日班前會、每週安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強化班組長考核、選拔、任用和培訓工作。開展安全管理標準化示範班組評比表彰活動，推動班組安全管理工作不斷邁上新臺階。

聯絡人及電話：李志國 4316135

附件：神華準能集團公司安全管理標準化示範班組建立

活動考核評分表

為了加強對我校安全工作的領導，保障學校師生生命、財產安全，維護學校正常教育教學秩序，根據涼州區教育局有關檔案精神，結合我校實際，在我校深入開展安全打非治違、隱患排查治理、安全大檢查“三項行動”，制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以全面貫徹學校安全工作的法律法規為準繩，以“以生為本，安全第一，預防為主”為方針，以學校安全、消防安全、交通安全、飲食衛生安全為重點，進一步增強我校師生員工的安全防範意識，健全安全工作制度，建立安全長效機制，消除安全隱患，逐步使我校的安全工作進入科學化、規範化和法制化軌道，深入開展“三項行動”確保全校持續、快速、協調、和諧發展。

二、工作目標

在進一步提高學校安全宣傳教育的針對性和實效性的基礎上，通過校園及周邊安全隱患排查治理工作，全面推動我校安全生產治理行動，實現“發現一處隱患，消除一處隱患，避免一起事故”的隱患整治目標，積極建立學校安全隱患排查治理的長效機制，努力促進學校安全隱患排查治理經常化、制度化、科學化。並把強化學校安全宣傳教育，著力提高師生安全意識，推進校園安全文化建設，作為專項行動的一個重要組成部分，狠抓落實。使廣大師生的安全意識、安全常識、遵章守法自覺性進一步提高，自我保護意識和規避危險的能力進一步增強。

三、組織機構

學校建立“三項行動”工作領導小組，落實三項行動工作的組織領導。

組 長：劉潤成

副組長：尚光年 馮新福

成 員：朱延堂 徐曉慶 劉天琦 吳志善 史麗莉

領導小組下設辦公室，辦公室主任由尚光年同志兼任。

學校層層建立安全生產“三項行動”責任制度，切實做到目標明確、任務分解、人人有責、事事落實。學校校長是本校安全宣傳教育和安全隱患治理行動的第一責任人，分管領導是本校安全宣傳教育和安全隱患治理工作的直接責任人。

四、校園安全工作“三項行動”的主要內容

（一）安全宣傳教育：一是要在全校普遍宣傳開展“三項行動”的重要意義。二是要把學生防溺水和交通安全作為學校安全教育的重點，認真組織實施好“保護生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程；三是要開展好食品衛生安全、消防安全、安全用火用電、網路安全、防範治安人身傷害等方面的宣傳教育。

（二）安全隱患治理的主要內容：

1、學校安全機構建設、制度建設、工作記錄情況；學校門衛或保安人員落實、校園封閉、來客來訪登記情況。

2、學校建築設施裝置情況，實驗器材、疏散通道標誌等及消防、實驗室場所、自然災害、學校在建築工程等方面的隱患。

3、學生集體活動管理，學生應急疏散演練及消防演練；防溺水、交通安全、節假日學生出行安全等教育等情況。

4、校園周邊治安、攤點、交通等隱患。

五、行動步驟

（一）動員部署階段（5 月26 日前）

我校結合實際制定本次專項行動的實施方案，進一步鞏固20xx年校園安全大生產和“回頭看”及20xx年春學期開校隱患排查治理活動成效，使安全教育深入人心、安全隱患得到有效治理。

（二）自查自糾階段（5 月27日－5 月 30 日）

針對春夏季節的隱患和易發事故特點，進一步加強有針對性的安全知識宣傳教育和採取措施做好隱患排查治理工作。

一是重點對春夏季食品衛生安全、節假日學生外出安全、搭乘交通工具和路途安全存在的隱患，會同相關部門進行宣傳教育和治理。

二是要在當地職能部門的指導下，建立健全自然災害預報、預警、預防和應急救援體系，落實防洪防汛、防坍塌、防火等各項措施，做好學生溺水事故的防範工作。

三是要充分利用暑假學校放假、學生離校的時段，對師生進行專項的安全教育和對校園建築物、設施裝置隱患進行一次排查治理，確保學校建築物的安全使用。

四是在秋季開學前，會同衛生部門，在校園內認真開展一次衛生安全檢查工作，對涉及飲食衛生的食堂、醫務室、小賣部、飲食點進行隱患治理。

（三）整改階段（全年）

認真總結隱患排查治理工作成效和經驗教訓，提出改進措施和要求，著力構建隱患排查治理和監控的長效機制。

六、工作要求

（一）加強領導，落實責任

為加強對“三項行動”開展的統一領導，學校的領導小組，對活動的開展要高度重視，加強領導，精心組織，周密部署，切實有效地開展行動。要明確“三項行動”工作要求和工作任務，落實工作職責，做到目標到人，責任到人。

（二）分步實施，統籌協調

學校要統籌“三項行動”開展的實施步驟，合理安排行動期間各階段的程序。既要突出行動特點，又要兼顧全年學校安全工作大局；密切與其他職能部門的工作關係，進一步加強協調與配合，使學校安全工作齊抓共管的內在要求真正落到實處。

（三）細化目標，落實方案

學校要按當地政府的統一部署及區教育局要求，結合學校安全實際，細化目標，增添措施，落實職責，並按方案組織開展好工作。通過行動，進一步推進我校安全工作和提高學校安全管理水平。