關於安全生產工作實施方案模板彙編五篇

為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常要根據具體情況預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。那麼你有了解過方案嗎？以下是小編整理的安全生產工作實施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

各單位：

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強我礦安全管理工作，實現第三季度安全生產。根據上級檔案要求，結合我礦實際情況，經礦兩委研究決定製定第三季度安全生產工作意見，望認真貫徹執行落實。

一、成立領導小組：

組長：

副組長：

成員：各單位負責人

辦公室設在安全科， 任辦公室主任，負責整個方案的實施的檢查、指導、監督工作。

二、指導思想：

以科學發展觀為指導，以全國“安全生產基層基礎強化年”和精細化管理活動為主線，以“抓標準，提質量”為抓手，不斷提升我礦安全質量管理水平；進一步強化安全質量管理流程優化和機制創新，建立嚴密、科學、高效的安全質量管理長效機制，持續增強安全質量管理效能；嚴格按照上級檔案的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應急管理、火工品管理、災害性天氣停產撤人等重點工作，完善防治措施，實現我礦三季度安全生產。

三、安全工作目標：

1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故，實現安全生產。

2、“雙基”建設、質量標準化和安全評估再上一個新水平。

四、安全工作要求及措施：

1、安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，狠抓各級幹部的安全責任落實，切實加強安全工作的組織領導；（1）各單位對每項活動和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領導小組，加強安全工作的組織、監督、落實；（2）三季度雨量大、氣溫高，農活多，人容易疲勞、睏乏；因此要加大薄弱人物、薄弱環節、重點部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀要，嚴格監控落實，安排專人負責，及時解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴防事故發生。

2、三季度各單位要以人為本做到四個方面安全工作的提高，實現安全生產。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網路，廣泛宣傳煤礦安全生產方針和安全知識並積極開展安全培訓活動。同時，各單位班前大力開展班前安全教育活動，使廣大職工始終繃緊安全生產這根弦；二是做到安全技能預防提高。各單位要結合各崗位和專業的特點，有針對性地進行利用安全學習日組織職工進行安全技能培訓，採取理論與實際相結合的方式開展培訓學習工作，使職工的安全技能水平不斷提高；三是做到安全檢查預防的提高。安全科建立健全安全檢查監督網路，每旬進行一次安全大檢查，各單位每天進行一次安全檢查，班組每班進行一次安全檢查。檢查現場是否符合安全規定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，並及時的採取措施將隱患消除在萌芽狀態。四是做到安全隱患整改的提高。根據上級檢查時提出的安全隱患，及時按照安全隱患“五定”原則進行整改。

3、積極開展兩大會戰：（1）三季度雨水比較大，井下潮溼，是頂板管理重點時期，7月份開展頂板管理會戰：採煤工作面一次放炮長度要根據頂板情況要符合規程中規定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，並加固周圍地點的支架；放炮中出現頂網破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現象時要及時處理；放炮後要認真檢查頂板情況，嚴格執行“敲幫問頂”制度，按作業規程規定及時進行支護；掘進工作面嚴禁空頂下作業，爆破後嚴格執行“敲幫問頂”制度，必須採取前探支護後方可進入工作面作業，在鬆軟的煤、岩層或地址破碎帶、斷層、採跡等掘進巷道時，必須採取特殊安全措施。 （2）8月份開展機電提運會戰：專項機電裝置大檢查活動以供電系統、提升系統、主排水系統、運輸系統及安全監控系統，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點內容。查運輸系統中各種機電裝置及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標誌，防爆證號及產品合格證等有效證件是否符合標準；查主井提升系統鋼絲繩、罐道、罐籠、連線裝置和防墜器是否完好；查機電“三大保護” 是否靈敏可靠，杜絕裝置失爆現象出現。

4、為進一步提高職工的安全知識水平，規範安全操作行為，8月份聘請山東科技大學教師對我礦訊號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進行培訓。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動，對下井職工進行抽題提問。回答正確的進行物質獎勵，回答錯誤的對其教育促進學習積極性。旨在提高職工的安全素質，增強安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產，為第四季度安全生產工作打好基礎。

5、三季度要建立安全質量標準化最好季度，嚴格落實“現場精細化大整治”活動的基礎上，積極探索勇於創新實施安全質量標準化管理“五字六法”，即“高、嚴、細、實、新”五字新要求。“高”就是在質量標準化建設上建立更高的要求和考核。“嚴”為現場質量標準化檢查嚴要求、嚴考核。“細”既是現場抓細節，求精細。要求把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環節，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，以精細促精品，全面提高企業質量標準化水平。“實”就是抓責任落實，要求對待每一項工作落實責任到人，杜絕扯皮推諉現象發生。在質量標準化管理上要積極開展“全員崗位創新活動”，全礦每一位職工如在本職崗位上實現了崗位創新，並給企業帶來經濟效益和管理新模式，礦將根據實際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創新、人人在創新、人人能創新、人人有創新的全員創新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點，做到以點帶面，全面推進精細化管理。落實單位安全科質檢組。

6、各單位在雨季“三防”基礎上，要制定嚴密的安全保障措施，加強地面高溫季節防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發生。後勤科室切實抓好食堂飲食衛生、澡堂消毒及其它公共場所的衛生管理，確保在全礦範圍內不出現傳染病及食品中毒現象。

雨季期間裝置科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統安全可靠。排程室要嚴格執行24小時值班制度，遇暴雨及發現險情及時組織井下人員撤離。認真落實好防洪搶險隊伍24小時開機、物資供應、應急預案演練等各項工作，並不定期組織專項檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。

7、嚴格落實各級管理人員下井帶班制度。三季度要進一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理 ，徹底轉變帶班管理人員工作作風，現場帶班實現關口前移，重心下移，實時掌握生產作業現場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強化現場安全管理，進一步提高現場安全管理水平。

帶班礦長是本班次安全生產第一責任人，要全面掌握井下各施工地點安全生產情況，及時督查各區域、各施工地點帶班人員的責任落實情況，隱患排查治理情況，嚴格落實現場交接班。

各級帶班管理人員嚴格執行“三簽到”制度既：入井前到排程室登記簽到；現場向排程室2次彙報簽到；升井到排程室簽到填寫入井卡。井下現場要做到“三必到”、“三走到”， 現場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點、邊沿地段的施工現場必到。現場“三走到”既：生產重點管理地點要走到；新工作面要走到；新技術、新工藝、 新裝備、新材料現場要走到。並且現場要做到 “六到”，即：走到、看到、 問到、查到、落實到、記錄到。排程室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點應排程會進行安排並留有記錄，班中要隨時排程，以用於對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現場進行監督檢查。

8、深入開展“雙基”建設，進一步夯實安全基礎。實踐證明，“雙基”活動是進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑，必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動搖，必須抓好基礎工作，從細節入手，抓好職工素質基礎；從管理入手，抓好制度及上級檔案的'落實；從班前會入手，抓好每個作業環節；從現場入手，抓好質量基礎；要嚴標準、全方位、嚴考核，不斷提高標準要求，全面促進礦井安全生產的健康發展。

為切實落實集團安委會134號檔案精神，全面開展公司安全生產標準化崗位達標工作，結合公司實際，制定本實施方案。

一、指導思想

為深入貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔20xx〕23號)和《關於深入開展企業安全生產標準化崗位達標工作的指導意見》(安監總管四[ 20xx]82號)等檔案精神，根據集團安委會134號檔案通知精神，全面開展企業安全生產標準化崗位達標工作，使公司的管理品質、人員素質得到全面提升，安全生產保障能力得到加強，有效預防和減少事故的發生，實現安全生產形勢的持續穩定好轉。

二、工作目標

通過開展安全生產標準化崗位達標工作，促使各級管理者、基層操作工人養成良好的安健環意識，進一步規範管理行為，規範標準化的操作行為，形成人人爭做崗位能手的良好氛圍，從而進一步推進本單位安全生產標準化達標工作。

三、工作步驟

1、宣傳、動員、部署階段（9月中旬)。結合自身實際，研究制定和部署落實推進公司安全生產標準化崗位達標工作實施方案，組織動員各部室、機械隊、勞一務公司學習國家安全生產標準化崗位達標工作檔案精神和要求。公司的安全生產崗位達標活動由安保部牽頭，綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊和勞務公司協助各部門要明確安全生產標準化崗位達標工作的負責人，負責領導本部門崗位達標的各項工作。

2、標準制定階段（9月下旬）。各部門要認真梳理本單位現有崗位種類，結合NOSA 5. 33元素內容，進一步明確崗位職責及基本要求，制定本部門各崗位達標標準（見附件），修訂完善符合各崗位安全生產實際的崗位知識技能、行為、裝備護品、作業現場及管理等要求相關材料於9月25日前報公司安保部備案。

3、學習培訓階段(10月上旬)。各部門組織操作工人學習掌握各崗位的性質和特點以及各崗位的崗位標準，明確崗位達標的具體要求、達標的方式和塗徑。

4、組織實施階段(10月中旬-11月)。各部門依靠自身力量結合NOSA安健環工作的推進，對照安全生產標準化規範要求，按步驟組織開展安全生產標準化崗位達標工作，進一步強化從業人員安全意識和遵章守紀意識、提高操作技能，使職工做到“三不傷害”，實現崗位操作標準化，保障企業達標。

5、組織檢查階段(12月)。公司安保部、綜合辦公室、排程室、技術裝置部、倉儲部、機械隊、勞務公司組成聯合檢查小組，按照《集團公司安全生產標準化崗位達標實施考核細則》的標準要求，對各部門開展崗位達標工作進行檢查，檢查結果納入年度綜合考核範疇。

四、工作要求

1、宣傳培訓，營造氛圍。各部門要加大宣傳力度，利用工前會、宣傳欄、黑板報、競賽等多種形式宣傳開展安全生產標準化崗位達標的重要意義，提高各級管理人員和全體員工對崗位達標工作重要性、緊迫性和必要性的認識，提高全員開展崗位達標工作的主動性和自覺性;要大力組織開展培訓工作，組織專業人員講解各崗位標準，使員工準確掌握本崗位達標的各項要素內容、程式、方法和實現途徑。

2、紮實建立，確保實效崗位安全達標是實現企業班組安全的有力保障和基石，各部門應根據各自生產特點和生產組織狀況，將崗位達標與“安全和諧型”班組建立、“反三違、防事故、保安全”和“創先爭優”工作相結合，制定相應的崗位考核獎評細則和班組爭先創優工作方案各級管理人員和職能部門要注重現場監管考核，糾“三違” 、查隱患、找缺陷，及時彙總通報，有序開展和實施崗位達標活動。

3.精心組織，有序推進。由於安全生產標準化崗位達標工作時間緊迫，各部門要加強領導，精心組織，周密計劃，統籌安排。要充分發揮典型的示範作用，引領廣大員工形成學習先進、崇尚先進、爭創達標尚位、示範崗位的良好風氣，積極參與到“創先爭優”實踐中，促進崗位達標。

20xx年春節即將來臨，為了切實做好春節放假期間煤礦安全建設工作，有效防範和遏制安全生產事故，確保公司員工度過一個歡樂、祥和、安定的節日，為20xx年礦井改擴建工作奠定安全基礎，特制定春節放假期間工作計劃及實施方案如下：

一、指導思想和工作目標。

全面貫徹落實上級部門下發的《關於切實加強做好今冬明春和兩節煤礦安全工作的通知》的檔案精神，加強煤礦安全生產基礎建設，強化責任落實，嚴格安全監管，狠抓企業安全生產主體責任落實，以瓦斯治理、防治水工作為重點，繼續深入開展隱患排查治理工作，嚴防事故的發生，確保人民群眾度過幸福、安康、和諧的節日，為全國、全省“兩會”的召開營造一個良好的安全生產氛圍。

二、組織機構。

1、組長：xx。

2、副組長：xx、xx。

3、成員：各科室負責人。

4、領導組下設辦公室，辦公室設在排程室。

（1）辦公室主任：xx。

（2）辦公室主要負責督促本次安全大檢查活動的正常開展，檢查活動的安排佈置，安全工作情況收集彙總等工作。

5、領導組職責：

（1）組長負責春節假期安全工作的總體安排部署和工作指導。

（2）副組長負責檢查督促各分管單位的安全管理工作。

（3）成員具體負責現場組織人員實施安全工作計劃。

（4）辦公室負責日常工作安排。

三、實施時間。

20xx年xx月xx日——xx月xx日。

四、工作內容。

1、在上級煤炭主管部門未下達停工通知之前按井巷工程安全技術措施繼續組織迴風立井擴刷工程施工，推進工程進度，力爭年前完成擴刷任務。

2、春節放假前工程專案部認真組織一次全方位的安全大檢查，對治安、消防、井巷施工現場進行全面檢查，認真作好檢查記錄，限期整改和排除隱患，把安全防範做到萬無一失。

3、加強對易燃易爆等危險品的監管，庫房內不準存放汽油等易燃品，廢機油、廢包裝箱必須及時清理，不準大量存放。

4、加強安全防盜工作，庫房等要害部門的管理，必須落實責任人，防止各類事故的發生。

5、節後積極組織開展復工準備工作。

6、加強節假日期間的值班工作，兩個井巷作業點（迴風井、副斜井）要堅持“一停四不停”。

7、認真做好冬季“三防”工作安排，發電機組每天要進行預熱。

8、對員工進行一次安全教育培訓，預防煤氣中毒和出行安全。

五、工作要求。

1、嚴格執行領導幹部外出請假報告及應急值守制度，節日期間24小時值班，堅守崗位，盡職盡責。嚴格落實建設、施工、監理“三方”安全責任。嚴禁在值班值守期間以任何事由不在崗、不在位延誤處置突發險情時機。

2、嚴格執行煤礦企業領導帶班下井制度，做到礦領導與工人同時下井、同時升井，嚴禁工人在帶班領導和跟班領導不到位的情況下下井作業。

3、加強節假日安全管理，配備足礦區、井巷施工各崗位值班人員，確保供電正常、瓦斯監控系統執行正常、排水正常，工作地點和巷道頂幫及支架檢查維護正常。地面各要害崗位人員全部到位，確保入井人員清點工作、配電室執行、局扇風機執行、火工品庫房管理、監控室管理的正常。

4、加強值班巡查、督查管理。值班人員在值班期間要嚴格履行工作職責，井下有專職安全員負責當班值班工作，且每班保證至少有一名科隊幹部井下值班監督檢查。值班礦領導將不定時的對井上下各場所值班情況進行巡查，確保值班工作到位。

5、值班人員要堅持每班彙報和異常情況彙報工作，以便於值班領導及時掌握井下情況，對異常情況及時進行處理。

6、施工隊要配備專職人員負責對井巷施工區域內通風設施的完好、通風系統的良好程度和安全設施檢查，加強通風管理，升井後及時向值班領導彙報。負責維護和保管所屬範圍內的一切機電裝置，要經常做巡視檢查，發現問題及時處理。不準帶電檢查任何電器裝置，在開始檢查和修理以前必須切斷電源，並用試電筆檢驗證實，確認無電後方可檢修。線上路工作時，必須將總開關鎖住，並懸掛“有人工作，禁止送電”的牌子，工作未完不得送電，檢修完畢，必須親自或派專人送電。對管轄區內一切機電裝置必須做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅持”。 、

7、強化基層班組的安全管理，嚴格落實崗位安全責任制，嚴禁搶時間、趕任務突擊組織建設以及違章指揮、違章作業和違反勞動紀律等行為。強化建設過程的現場管理，嚴格定期組織、深入排查治理安全隱患，嚴禁存在重大安全隱患仍進行施工作業。

8、礦值班人員負責維護礦區的治安秩序，加強安全防範工作。加強對礦區內的庫房、裝置棚、機房等要害地方的巡邏、檢查。要做到勤檢查，勤巡邏，工作期間嚴禁酗酒。

9、護礦人員還應加強冬季“三防”工作的檢查，發現問題要及時處理。努力做好“防火、防凍、防煤氣”的檢查工作。發現問題立即落實處理。

10、機電值班人員要遵守勞動紀律和有關規章制度，堅守崗位，嚴禁擅自脫崗，不許做與工作無關的事情。嚴格執行本工種安全技術操作規程，工作時必須集中精力，做到安全工作，確保供電安全，通訊暢通。

11、放假期間火工品庫房值班人員要堅持24小時輪流值班，堅守崗位，不得擅離職守。保持庫內空氣流通，防止炸藥受潮變質。搞好“四防”工作和庫內庫區衛生工作。嚴格執行交接班制度，交接時必須先查庫後看帳，無誤後方可離開。

12、鍋爐工要做好鍋爐及其附件的清潔工作，認真監視各種儀表、鍋爐本體、供排水系統和電控系統的工作情況，出現問題要及時彙報和處理，確保裝置安全執行，嚴防火災。認真做好各種日誌，記錄。

13、上至值班領導，下至井上下各崗位值班人員都必須嚴格執行交接班制度。嚴守值班紀律，堅守工作崗位，認真做好值班記錄。對於在值班期間遲到早退、無故脫崗、聚眾娛樂等違反值班紀律的行為將予以重罰，造成嚴重後果的將開除出礦。

14、節假日結束後，要迅速啟動復工程式，力爭元宵前完成復工手續工作，元宵節後正常恢復建設。

目前，進入冬季。冬季氣溫低，氣候乾燥，風、雪、霧天氣多，是各類事故的高發期。為確保進入冬季期間的安全生產，堅決遏制重大事故發生，泰運集團布林津縣一分公司制定了冬季安全生產工作措施：

　　一、切實加強安全生產工作的組織領導

進一步加強對安全生產工作的組織領導。要從思想認識上給予足夠的重視，切實站在以人為本，落實科學管理和構建和諧社會的高度，對照年初確定的責任目標，開展專項排查、整治活動，實行嚴格的目標責任管理制度，保證安全生產人力、物力、財力的投入，切實將冬季客運運輸安全防範措施落到實處，堅決遏制各類重大惡性事故，確保各項工作目標的實現。

　　二、突出重點，強化對冬季客運工作的安全監督管理

公司要採取措施，進一步強化對冬季客車安全運輸的監督管理。一是突出防範重點，狠抓工作落實。要針對冬季汽車安全執行的特點，以防凍、防滑、防火、防霧、防風雪為防範重點，認真抓好冬季安全生產工作。繼續開展好駕駛人員、修理廠所、車輛安檢質量的專項排查治理，落實各項安全防範措施。二是認真查詢薄弱環節，全面制定應對方案。要認真分析冬季易發事故型別、原因，辯識查詢各類重大事故隱患及安全生產管理中的薄弱環節，對單位重大事故危險源真正做到心中有數並進行重點排查。要嚴防個別管理人員和駕駛、修理人員不顧安全生產，只看經濟效益的隱患意識。三是認真開展安全檢查，堅決消除事故隱患。認真制定冬季安全生產檢查方案，組織力量開展冬季安全生產專項檢查。檢查工作要全方位，做到警鐘長鳴，防患未然。要加大對違規違法行為的處罰力度，切實做好整改措施的落實，徹底消除各類隱患。

　　三、採取措施，認真落實企業的安全生產責任

一是認真制定冬季運輸安全措施，開展冬季運輸安全生產知識的宣傳、教育和培訓，提高駕駛人員的自我防範意識和安全操作技能。二是根據氣候變化，靈活安排排程車輛，在遇到大風、大霧、雨、雪等惡劣天氣時應立即採取防範措施，採取有效的防凍、防滑措施確保正常客運。安全管理、車輛維修、安全檢測、車輛調安檢人員應嚴格把關，消除發生各類安全事故隱患。瞭解一線駕駛人員的身體適應性，對患有疾病，不適應駕駛大客車的人員，要調整崗位或勸退，防止意外發生。三是嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。四是要加強對各類易燃、易爆物品要嚴格管理，合理有效配置消防器材，嚴防發生火災、爆炸事故。

　　四、加強冬季安全生產教育培訓工作

一是要全面落實安全教育制度。要通過舉辦多形式、多渠道、多層次的培訓，加強對一線操作人員的安全教育和培訓，增強遵法守紀的自覺性和安全意識，提高自我保護和處置突發事件的能力。

為認真開展好20xx年“安全生產月”宣傳活動，營造“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，提升全民安全意識，根據市政府安委會安排，於20xx年6月1日8:30－11:00在興華路中段（中糧賓館至東關大街路口）舉辦以“安全責任，重在落實”為主題的安全生產諮詢日活動。制定方案如下：

一、主辦單位

市政府安全生產委員會

二、參加單位

市安監局、市公安局、市經信局、市住建局、市商務局、市人力資源和勞動保障局、市工商局、市國土局、市環保局、市交通運輸局、市公路局、市衛生局、市教育局、市林業局、市市政局、市規劃局、市質監局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監局、市旅遊局、市農機局、市文化廣電新聞出版局、市文化市場綜合執法局、市消防大隊、市供電公司、市聯社、市菸草公司、中石化分公司、市人保公司

三、活動時間

6月1日上午8:30－11:00

　　四、活動地點及內容

（一）固定諮詢宣傳地點：興華路中段（中糧賓館——東關大街路口）。各參加單位負責各自的固定宣傳諮詢臺的設定：

1、諮詢點橫幅內容：20xx年“安全生產月”諮詢點。

2、擺放安全生產宣傳展板4塊，展板規格：1.2×0.6米，每個展板背面須有2個可支撐的腳。展版內容：安全生產法律、法規、事故案例、安全小知識、安全圖片等。諮詢臺位置在興華路中段。路北側，自西向東依次是：市公安局、市經信局、市住建局、市商務局、市人力資源和社會保障局、市工商局、市國土局、市環保局、市交通運輸局、市公路局、市衛生局、市教育局、市林業局、市市政局、市規劃局、市文化廣電新聞出版局。路南側自西向東為：市聯社、市安監局、市質監局、市水利局、市氣象局、市地震局、市藥監局、市旅遊局、市文化市場綜合執法局、市農機局、市消防大隊、市供電公司、市菸草公司、中石化分公司、市人保公司。

3、設定安全生產宣傳資料擺放用桌2張。

4、準備400份以上的安全生產宣傳資料。

（二）宣傳車隊

1、市公安局2輛（1輛警車引導）、市住建局2輛、市經信局1輛、市安監局1輛、市人力資源和社會保障局1輛、市交通運輸局2輛、市公路局1輛、市國土局1輛、市衛生局1輛、市教育局1輛、市氣象局1輛、市質監局1輛、市市政局1輛、市商務局1輛、市農機局1輛、市林業局1輛、市藥監局1輛、市文化廣電新聞出版局1輛、市文化市場綜合執法局1輛、市消防大隊1輛、市菸草公司1輛、市供電公司1輛、中石化分公司1輛、市人保公司1輛。

2、車前及兩側各設定宣傳版面一塊，宣傳版面內容：安全生產月主題口號、安全生產方針、安全生產法律、法規、安全圖片、照片等。

3、移動巡遊宣傳路線：

（三）主要街道、單位門口懸掛橫幅、擺放看牌

各參加單位應在本單位大門前擺放安全生產看牌。

1、商場等人員密集場所懸掛橫幅，由商務局負責。

2、市直部門門口擺放看牌，由市直部門負責。生產經營單位門口擺放看牌，由生產經營單位負責，所在鎮街開發區負責通知督查。

3、各鎮街所屬社群要張貼標語，由所在鎮街負責。

五、職責分工

（一）市政府安辦負責邀請市委、市政府、市人大、市政協領導視察宣傳諮詢日活動，市安監局負責活動牽頭和落實工作。

（二）市報社、市電視臺、市人民廣播電臺等新聞媒體做好宣傳報道工作。

（三）市公安局負責維護諮詢活動現場的安全秩序和交通管理工作，負責移動巡遊宣傳車隊的道路通行保障。

（四）有關企業由主管部門負責通知。

六、活動要求

（一）各單位要認真準備，周密部署，圓滿完成任務。

（二）參加宣傳諮詢日活動的各單位負責人和宣傳諮詢工作人員以及維護現場安全秩序的公安幹警在6月1日上午8:00前到位。

（三）各單位制作宣傳諮詢臺於6月1日上午8:00前到位並設定好。

（四）各單位的宣傳諮詢組由1名領導（帶隊）、2名工作人員組成，諮詢人員在活動時間內必須堅守崗位，不得隨意離開。

（五）宣傳諮詢日活動於上午8:30開始，11:00結束，結束後各單位自行撤離現場。