有關安全生產實施方案模板彙編8篇

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為了確保工作或事情有序地進行,通常會被要求事先制定方案,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。方案應該怎麼制定才好呢?下面是小編收集整理的安全生產實施方案8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關安全生產實施方案模板彙編8篇

安全生產實施方案 篇1

公司各部、室:

為進一步建立健全安全生產責任制,切實加強對安全生產工作的領導,全面落實安全生產責任制,完善對安全生產工作的監督管理,預防安全生產事故的發生,為公司創造良好的安全生產環境,結合公司實際,制定本實施方案。

 一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管安全”、“管業務必須管安全”、“管生產經營必須管安全”的原則,充分認識做好安全生產工作的重要性,進一步增強責任感、使命感和緊迫感,全面鞏固和深化安全生產“四大體系”(監管體系、責任體系、應急防範體系、教育培訓體系),落實以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制。

  二、組織領導

組 長:

副組長:

成 員:各部室負責人

小組下設辦公室,負責安全生產日常工作,負責情況的收集、彙總、上報等工作,辦公室設在安全保衛部。

 三、主要職責

1、主要負責人是安全生產工作第一責任人,對本單位安全生產工作負總責,把安全生產納入供水事業發展總體規劃,專題研究、部署安全生產工作,明確集團領導安全生產分工,落實安全生產責任制,確保安全生產的必要投入。

2、分管安全生產工作的負責人是本單位職責範圍內安全生產工作的具體責任人,對本單位職責範圍內的安全生產工作負綜合監管領導責任,定期召開安全生產例會,每月帶隊開展安全檢查不少於1次,協調解決安全生產相關工作,組織開展安全生產考核,部署制定安全生產應急救援預案並組織演練,重大問題向主要負責人彙報,確保安全生產工作有人抓,有人管。

3、分管其他工作的負責人各自對其分管業務工作範圍內的安全生產工作負直接領導責任,按照“誰主管、誰負責”的原則,把安全生產工作作為分管業務工作範圍內的重要內容,督促分管部、室制定和落實安全生產責任制,督促分管部、室開展安全生產監督檢查和安全隱患排查整治工作,支援配合分管安全生產工作的負責人做好安全生產工作。

 四、工作內容

1、全面落實《安全生產目標和任務責任書》中各項內容;

2、做好城市供水管理工作,強化供水設施裝置的維修維護,加強對水源水、供水水質的檢測檢驗,確保供水水質達標及市民用水安全;

3、新建道路、小區等在安裝供水管道過程中,督促承建單位完善供水設施,建立安全生產預警機制,確保正常穩定供水,強化突發事件應急處置和反恐怖工作能力、事故報告和調查處理工作;

4、各部室要建立健全領導班子成員安全生產責任制,深化安全生產“一崗雙責”制度,落實安全生產監管責任,各部室負責人按照“誰主管、誰牽頭,誰牽頭、誰協調,誰協調、誰檢查,誰檢查、誰負責”的原則,對各自督管的工作承擔安全責任,認真履行安全生產第一責任人的職責;分管負責人要按照“一崗雙責”的要求,對分管業務範圍內的安全生產工作切實負起領導責任,在抓業務的同時抓好安全生產工作。

 五、具體要求

加強領導,落實責任。安全生產工作是工作的重點,主要責任人要認真組織好安全生產工作,一把手是安全生產工作的第一責任人,班子各成員對所分管領域的安全生產負責,要具體組織好安全生產工作,各部、室要成立或完善相應的安全組織機構和制定落實“一崗雙責”的具體措施,把安全生產工作落實到班組及每個崗位,對發現的問題和隱患要立即整改,一時難以整改的要制定整改措施方案。

 六、嚴格執行安全生產責任追究制

有下列情形之一的,對有關責任人員和相關領導追究責任:

1、因貫徹落實上級的方針、政策不力,或因決策失誤,引發嚴重影響社會安定的安全事故和事件的;

2、因安全工作機構、人員、經費和目標管理責任制等得不到落實,導致本部門安全工作混亂,年度安全生產目標管理工作考核不合格的;

3、因忽視安全生產工作,導致發生生產安全事故的,發生生產安全事故後隱瞞不報、謊報、拖延不報,或者不及時組織開展事故救援工作,導致人員傷亡和財產損失擴大的;

4、法律法規等規定的其它需要追究責任的。

安全生產實施方案 篇2

《重慶市江津區人民政府關於印發重慶市江津區安全生產十二五規劃的通知》(江津府發〔20xx〕136號,以下簡稱《規劃》)是對《江津區國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》中有關安全生產目標任務的全面落實和細化,是指導“十二五”時期全區各級人民政府、重點行業(領域)以及生產經營單位安全生產工作的綱領性檔案。認真推進《規劃》的貫徹實施,把江津區加快建設成為“安全發展、安居樂業、統籌城鄉、主動保障”的安全保障型城市,是落實“314”總體部署、全面推進統籌城鄉改革發展的具體措施,對於江津堅持走民生導向發展之路,在西部地區率先實現全面建設小康社會,完成“平安江津”的階段性戰略目標具有重要而深遠的意義。為保證《規劃》的順利實施,經區政府同意,現提出如下實施意見:

一、實施原則

(一)發揮規劃導向、調控作用。各鎮人民政府、街道辦事處,區政府有關部門和有關單位要嚴格以《規劃》為依據,從本地區、本行業實際出發,制定有利於安全生產發展的中長期規劃和年度計劃。年度計劃要對《規劃》確定的總體目標、主要任務和重大政策適時適度安排,既要服從於《規劃》的五年目標,也要根據不同時期的實際情況,突出年度需要解決的緊迫問題。

(二)統籌協調,分類實施。推動《規劃》的順利實施,要抓住重點,統籌協調建設任務,實現各專案標協調發展;統籌協調政府公共資源,實現資源整合與合理利用;統籌協調區內外力量,堅持自力更生並努力爭取國家及重慶市支援。健全銜接協調機制,加強不同層級、不同類別規劃之間的銜接和協調。在區政府安全生產綜合監督管理部門和發展改革部門的統籌協調下,各鎮人民政府、街道辦事處、區政府有關部門、有關單位要按照各自的職責分工,制訂切實可行的實施方案並組織實施。

(三)明確規劃實施責任主體。《規劃》提出的企業安全管理、安全投入、安全培訓、隱患治理、應急準備等重點任務,主要依靠企業按照落實安全生產主體責任要求組織實施。《規劃》提出的非煤礦山、道路交通、建築施工、危險化學品、煙花爆竹、消防、特種裝置、鐵路交通、水上交通、漁業船舶、農業機械、民爆器材、工貿行業等領域和行業的專項整治與監督管理,主要依靠負有安全生產監督管理職責的有關部門強化監管落實。《規劃》提出的加強公共安全風險管理、作業場所職業危害防治、政府安全生產監管監察能力、安全保障社會化支撐體系等安全生產公共基礎建設任務,是政府的職責所在,全區各級人民政府和有關部門要全力保障。

(四)立足自力更生,努力爭取國家及重慶市支援。實施《規劃》,要解放思想、開拓開放,立足自力更生,提高自我發展能力。同時,要圍繞“314”總體部署、國發〔20xx〕3號檔案要求,積極爭取國家及重慶市在政策、專案、資金和工作上的支援,把堅持自力更生與爭取國家及重慶市支援有機結合起來。

(五)突出重大專案建設。緊扣《規劃》提出的重大專案,落實專案實施的責任、目標、資金、時限,認真組織實施一批具有戰略性、前瞻性、全域性性的重大專案,推動《規劃》實施。

二、重點指標和主要任務分工

(一)重點考核的約束性指標

1.規劃目標

億元地區生產總值生產安全事故死亡率控制在0.1以內,由區安監局牽頭,區政府有關部門按職責分工負責。

工礦商貿就業人員十萬人生產安全事故死亡率控制在1.58以內,由區安監局牽頭,區政府有關部門按職責分工負責。

道路交通萬車死亡率控制在2.2以內,由區公安局、區交委牽頭負責。

2.指標分解

各鎮人民政府、街道辦事處、區政府有關部門和有關單位要確保完成區政府下達的上述3項重點考核約束性指標,具體指標任務分解由區安監局、區公安局、區交委按職責分工負責,另行下達。

3.考核制度

將上述3項重點考核的約束性指標納入各鎮人民政府、街道辦事處、區政府各部門經濟社會發展綜合評價和績效考核,並作為各級領導幹部的政績考核,每年定期公佈執行情況。此項工作由區人力社保局、區安監局、區統計局按職責分工負責。

(二)主要任務及分工

1.強化重點行業安全保障,有效防控較大以上事故

非煤礦山安全工作任務及主要指標,由區安監局、區國土房管局牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處、金屬非金屬礦山企業,協調區政府有關部門按職責分工負責。

道路交通安全工作任務及主要指標,由區公安局、區交委牽頭,指導各道路運輸企業、有關鎮人民政府、街道辦事處,協調區政府有關部門、單位按職責分工負責。

建築施工安全工作任務及主要指標,由區城鄉建委牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處,建築工程專案建設、施工、監理、設計、檢驗、監測等單位,協調區政府有關部門、單位按職責分工負責。

危險化學品和煙花爆竹安全工作任務及主要指標,由區安監局牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處,危險化學品和煙花爆竹生產、儲存、銷售企業,協調交通、環保、公安、消防等區政府有關部門和單位按職責分工負責;由區公安局、區交委指導危險化學品和煙花爆竹運輸企業,並負責相應的工作任務和主要指標。

消防安全工作任務及主要指標,由區公安消防支隊牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處、企事業單位,協調區政府有關部門、單位按職責分工負責。

特種裝置安全工作任務及主要指標,由江津質監局牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處、企事業單位,協調區政府有關部門、單位按職責分工負責。

鐵路交通安全工作任務及主要指標,由區護路辦牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處,協調區政府有關部門、單位按職責分工負責。

水上交通安全工作任務及主要指標,由區交委、江津海事處牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處、企事業單位,協調區政府有關部門、單位按職責分工負責。

農業機械與漁業船舶安全工作任務及主要指標,由區農委牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處、企事業單位,協調區政府有關部門、單位按職責分工負責。

工業園區、船舶建造、國防工業、天然氣、民爆企業安全工作任務及主要指標,由區經濟資訊委牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處、企事業單位,協調區政府有關部門、單位按職責分工負責。

冶金、機械、輕工、建材、有色、紡織、菸草、商貿等工商貿企業安全工作任務及主要指標,由區安監局牽頭,指導各有關鎮人民政府、街道辦事處、企事業單位,協調區政府有關部門、單位按職責分工負責。

2.加強基礎管理,落實企業安全生產主體責任

以全面推進企業安全標準化達標活動為抓手,推動企業安全管理制度創新,淘汰落後產能和不符合安全標準的工藝、技術與裝置。嚴格執行安全生產經濟政策,完善安全投入保障機制。強化企業員工安全培訓與教育,推動企業安全文化建設。加強安全隱患排查治理,強化企業應急準備。以上工作任務由區安監局牽頭,區經濟資訊委、區財政局、區交委、區城鄉建委、區農委、區公安局、區國土房管局、區公安消防支隊、江津質監局、區人力社保局、區政府應急辦、區護路辦、江津海事處等有關部門、單位和各鎮人民政府、街道辦事處按職責分工負責。

3.加強公共安全風險管理,保障人民群眾安居樂業

統籌城鄉一體化防災抗災能力建設,加強農村地區生產生活設施安全,加強城鎮公共設施及公共場所安全監管,全面推進安全社群建設。以上工作任務由區政府應急辦、區交委、區城鄉建委、區教委、區市政園林局、區國土房管局、區安監局、區民政局、江津質監局、區公安消防支隊、區地震局、區林業局、江津供電局、江津電力公司、區水務局、區環保局等有關部門、單位和各鎮人民政府、街道辦事處按職責分工負責。

4.加強作業場所職業危害防治,確保勞動者安全健康

全面開展職業危害普查調查摸底,加大職業危害防治力度,建立健全職業安全健康監督管理體系,加強職業安全健康監管隊伍和技術支撐體系建設。以上工作任務由區安監局牽頭,區編委辦、區人力社保局、區衛生局、區環保局、區總工會等有關部門、單位和各鎮人民政府、街道辦事處按職責分工負責。

5.加強政府安全監管監察能力,有效提升執法效能

完善安全保障法制體系,強化安全監管執法。充實區級、鞏固鎮(街)和園區、延伸村居,強化各級安全監管能力,提升安監隊伍素質和待遇,創新安全監管監察模式。統籌規劃產業佈局,淘汰危險落後生產能力,降低產業安全風險,推進重大危險源監控和隱患排查治理。建立覆蓋所有行業領域和全部生產經營單位的應急預案體系,完善事故應急救援體系。落實全區各級人民政府和區政府有關部門的安全保障責任體系。以上工作任務由區安監局牽頭,區發展改革委、區經濟資訊委、區交委、區城鄉建委、區農委、區公安局、區國土房管局、區公安消防支隊、江津質監局、區政府應急辦、區政府法制辦、區編委辦、區人力社保局、區護路辦、江津海事處等有關部門、單位和各鎮人民政府、街道辦事處按職責分工負責。

6.完善安全保障社會化支撐體系,建立良好安全環境

加快實施“科技興安”戰略,完善安全科技支撐體系。強化安全生產宣傳教育和技術培訓體系。建立財政預算專項資金、“安保互動”防災防損基金、工傷保險基金安全預防費用、風險抵押金收益等“四位一體”的政府安全專項資金投融資體系。推廣“小政府、大中介、專家擔綱”安全管理新模式,完善註冊(助理)安全工程師、安全培訓、檢測檢驗、投訴舉報等社會化安全服務體系。以上工作任務由區安監局牽頭,區發展改革委、區經濟資訊委、區科委、區教委、區財政局、區人力社保局等有關部門、單位和各鎮人民政府、街道辦事處按職責分工負責。

三、重點工程與專案實施

《規劃》確定的重點工程與專案,有關牽頭和分工負責部門、單位要根據專案性質,區分投資主體,抓好立項申報、組織實施和監督評估工作,各鎮人民政府、街道辦事處協同配合。

(一)重大安全事故隱患治理工程

非煤礦山重大災害治理工程、危險化學品事故隱患治理工程,由區安監局牽頭負責。

校車安全隱患治理工程,由區教委、區交委、區公安局、區財政局、區安監局、江津質監局按職責分工負責。

農村公路危險路段安全保障工程,由區交委牽頭負責。

房屋建築白蟻危害治理及災害控制惠民工程,由區國土房管局牽頭負責。

特種裝置事故隱患治理工程,由江津質監局牽頭負責。

(二)企業技術改造與裝備建設工程

非煤礦山技術改造與裝備建設工程、危險化工工藝技術改造工程,由區安監局牽頭負責。

重點行業安全技術裝備建設工程,由區交委、區農委、區城鄉建委、江津質監局、區安監局等部門、單位按職責分工負責。

(三)安全生產技術支撐體系建設工程

安全生產科技與實驗研發體系建設,由區農委、區國土房管局、區安監局、江津質監局、江津氣象局等部門、單位按職責分工負責。

安全生產教育培訓考試考核體系建設,由區安監局、江津質監局等部門按職責分工負責。

(四)安全生產管理與監控預警資訊化建設工程

安全生產資訊系統二期工程建設、安全生產應急救援指揮平臺二期工程建設,由區安監局牽頭負責。

安全生產綜合監管資訊系統建設,由區安監局牽頭,協同區交委、區公安局負責。

行業安全管理與監控預警系統建設,由區城鄉建委、區市政園林局、區水務局、江津質監局、區旅遊局、江津海事處等部門、單位按職責分工負責。

重大危險源安全監控與預警系統建設,由區安監局牽頭負責。

道路交通事故動態預警系統建設,由區公安局牽頭負責。

高速公路交通安全氣象保障服務系統建設,由江津氣象局牽頭,協同區交委負責。

(五)安全生產應急救援體系建設工程

安全生產應急救援基礎能力建設,由區安監局、區政府應急辦、江津質監局、區公安消防支隊、江津海事處等部門、單位按職責分工負責。

城市生命線系統應急監測與救援體系建設,由區經濟資訊委、區市政園林局、區安監局等部門及區供電局、區電力公司按職責分工負責。

(六)安全生產執法能力提升工程

安全生產綜合監管機構基礎設施與裝備建設,由區安監局牽頭負責。

行業領域安全監管機構執法能力建設,由區經濟資訊委、區交委、區城鄉建委、區農委、區公安局、區公安消防支隊、江津質監局、區水務局、江津氣象局等部門、單位按職責分工負責。

四、相關政策措施的研究與制定

加快安全保障型城市的法規、規章、標準和制度體系建設,由區政府有關部門會同區政府法制辦負責。

完善財政、稅收、金融、保險等有利於安全生產的經濟政策,拓寬投入渠道,構建企業為主、政府引導、金融和保險等社會資金參與的安全生產投融資體系,由區政府有關部門、單位會同區財政局、江津地稅局負責。

健全完善企業安全生產費用提取和使用的監督機制,由區安監局會同區財政局負責。

對農村客運車輛保險實施政府補貼政策,由區交委會同區財政局負責。

《規劃》重點工程專案建成後執行經費的保障政策,由區政府有關部門會同區財政局負責。

五、工作要求

(一)加強領導,狠抓落實

各鎮人民政府、街道辦事處,區政府有關部門和有關單位要按照《規劃》及實施意見的要求與分工,逐條細化、逐級落實《規劃》提出的各項主要任務、目標指標和重點工程專案,制訂具體、可行的工作計劃或實施方案,明確工作任務和完成時限,提出具體實施辦法,於20xx年1月20日前報區政府安委會辦公室備案。區政府有關部門要依據《規劃》,做好與有關專項規劃和部門規劃的銜接工作。

(二)密切配合,通力協作

各鎮人民政府、街道辦事處、區政府有關部門、有關單位要增強全域性觀念,真抓實幹、加強溝通、密切配合、形成合力,共同推進《規劃》實施,推進安全保障型城市建設。涉及多個部門的工作任務和重點工程專案,牽頭部門要按照《規劃》總體要求和任務分工,做好實施推進計劃,其他部門要積極參與,支援和配合牽頭部門做好專案申報、實施及執行管理等工作,同時要加強與有關方面銜接,整合資源,避免重複投資、建設。

(三)按照事權劃分原則,多渠道籌措資金

《規劃》確定的重點建設工程專案,按建設程式報批,按照事權劃分原則,由市、區政府、企業和有關方面共同承擔。區政府有關部門確定的創新建設工程專案,各級財政要大力支援並積極引導社會資金投入,爭取信貸資金支援,形成新型的多渠道投融資機制。

(四)加強跟蹤分析,適時進行中期評估

各鎮人民政府、街道辦事處、區政府有關部門、有關單位要對《規劃》落實情況進行跟蹤分析,加強督促檢查,注意研究新情況,解決新問題,及時總結《規劃》實施的進展情況。各鎮人民政府、街道辦事處、區政府有關部門於每年12月中旬將《規劃》明確的主要任務、目標指標和重點工程專案完成情況,形成年度報告,報區政府安委會辦公室備案。當巨集觀環境發生不可預見的重大變化,或由於其他原因導致實際發展嚴重偏離規劃目標時,區安監局、區發展改革委可適時提出規劃調整方案,報請區政府審批。

安全生產實施方案 篇3

根據市建設局檔案:《xxx爾市建築起重機械管理實施辦法》、《關於加強施工現場模板支撐系統管理的通知》、《關於開展全市建築施工現場安全生產文明施工檢查的通知》精神為指導,我專案部迅速組織有關人員進行認真傳達學習,研究落實整治措施,為確保檔案精神貫徹落實為建立文明標化營造平安工地,特訂製建築施工安全生產專項整治措施方案。

<一>安全行為整治措施:

以市旗兩級檔案精神為原則,堅持“安全第一、預防為主”安全生產方針,成立以專案經理為組長,專案執行經理、專職安全員為副組長,各科室管理人員及各班組長為成員的專項整治班子,建立完整的安全臺帳,對必須辦理備案的各級政府任何證件,進行逐一落實備案,對施工現場必須編制的專項方案,若未編制的立即補編,規定管理人員必須持證上崗,設立安全生產專項基金帳戶,對安全生產帶來影響必須要投入的費用、立即投入。專案部規定對下面班組工人訂立臨時用工合同,對領導小組成員若管理不力的對其進行嚴肅處理,做到各負其責。

<二>班組安全生產整治措施:

專案部將對下面作業人員進行直面管理、監督,做到人人蔘與安全生產管理,由專職安全員帶頭,各班組長協助,把整治方案措施張貼到各班組用房面前,動員作業人員積極參加“安全生產年”活動,對發現未戴安全帽及違規操作者,第一次批評教育,第二次罰款處理,對屢教不改者,通知班組長,對其驅逐出工地,對新進場工人進行實行對其進行三級安全教育,做到人人遵章守規。

<三>重大危險源整治措施:

專案部實行周檢查制度,督促外架工,支模架工=專業電工、各類垂直運輸操作人員,隨時觀察各類情況,若發現問題立即要用電話聯絡,或當面向專案部彙報由專案部派專業人員解決問題,對突發事情發生所有班子成員應立即到位,各負其責若發現知情不報或隱瞞者,將實行嚴肅處理,造成經濟損失的追究其經濟責任。

<四>易發事故重要環節整治措施:

對“四口”“五臨邊”、塔吊、井架卸料平臺、斜道、通道、施工用電、施工機械裝置安全防護、將作全面檢查整改,對起重吊裝的各種料斗,督促操作人員在吊裝前先作一次鋼繩保險檢查,以防物體打擊及高空墜落,無聯絡或惡劣天氣嚴禁使用吊裝。安全與進度矛盾時,首先服從安全,施工用電做到專人接線、對各類配電箱,設定明顯分路標記和維修記錄,要求專業電工每週對各類配電箱進行檢查維修,對私自亂接電線者進行重罰。

<五>建立文明標化、營造平安工地:

四月至十月為建築施工安全生產專項整治月,為建立文明標化營造平安工地,專案部決定由專人打掃場地衛生,整理各種廢料,各施工班組的材料堆放,要按專案部指定的地點,歸類堆放,施工場地內及重要部位必須掛設警示牌,提醒作業人員自覺遵守安全操作規程,對發現各班組操作人員違規操作者,專案部決定對其本人罰款外,對班組承包人在工程進度款發放時進行重罰,促使承包人對下面作業工人進行嚴密管理。望全體人員切實按整治措施方案實施。

安全生產實施方案 篇4

根據縣政府和教育局要求,結合我校實際情況,決定從20xx年12月29日至20xx年3月15日為我校深化安全大檢查大整治活動期,現制定以下實施方案。

一、組織領導

學校成立了全校深化學校安全生產大檢查大整治領導組,統一領導全校深化學校安全生產大檢查大整治活動工作,研究解決繼續深化學校安全生產大檢查大整治的共性問題和突出問題,組織協調開展此項活動。

組長:劉亞洲

副組長:倪晉奎

成員:全體行管人員

辦公室負責深化安全大檢查大整治活動的情況的收集、彙總、梳理、通報、上報等工作。

二、檢查整治範圍和分工

學校重點檢查消防、道路交通、施工建築、電力、危險化學品、校園傷害、體育運動器械等,突出校園事故多發的重點區域,突出學校安全隱患反覆出現長期未得到根治的問題,具體分工如下:

1、各班班主任負責各班學生及教室的安全。

2、領導組負責電力、送暖裝置、體育運動器械、樓道窗戶、實驗器械、消防裝置等。

三、檢查內容

1、各班班主任是否給學生每星期上安全教育課。

2、各班是否建設了安全責任體系 。

3、電力、暖氣裝置是否經常檢查。

4、消防、實驗器械是否存在隱患。

5、校園內外建設設施是否有不安全隱患。

6、對自然災害引發事故的預案、物資儲備、搶險隊伍是否到位。

四、檢查方法

此次繼續深化安全大檢查大整治活動,堅持立說立行、立行立查、立查立改,領導組要深入各班進行檢查,發現問題立即展開對責任人調查處理,確保查整活動不走過場,確保學校安全。

五、工作措施

1、加強組織領導、繼續深化安全大檢查大整治活動領導組,組長要立即上手、親自上陣、直接負責,紮實推進整治活動。各班將活動實施方案於12月30日報學校領導組辦公室,每月30日前報送活動總結。

2、堅持真查真改。在查整過程中,要堅持邊檢查,邊整改和“誰檢查誰負責”、“誰簽字誰負責”、“誰驗收誰負責”的原則,以檢查促整改,以查出的問題和隱患實行“零容忍”,對檢查中發現的隱患,要責令限期整改。

3、嚴肅工作紀律。此次活動要認真組織,紮實開展。對活動開展過程中未按規定履行職責,弄虛作假、工作不紮實、圖形式走過場的班級、部門主要負責人和責任人要嚴格按事前問責的有關規定追究責任。

4、加強宣傳力度。要充分利用學校各種宣傳媒介,採取各種方式進行廣泛宣傳。要充分發動和依靠廣大教職工、學生、家長和社會群眾,關心、支援和參與。要強化警示教育,抓住典型的生產安全事故和隱患排查治理不力的案例,對相關責任人依法依規從重處理。

安全生產實施方案 篇5

為做好農機行業打非治違和隱患排查治理工作,有效預防和減少農機事故,保護人民群眾生命財產安全,制定本方案。

一、工作目標

進一步加強農機安全生產工作,20xx年度在全區範圍內組織開展全面、系統、徹底的農機打非治違和安全隱患排查治理活動,加強對薄弱環節的監管治理,認真解決農機安全生產中存在的突出問題,堅決遏制各類農機事故的發生。

二、組織領導

為切實加強我區農機打非治違和隱患排查治理工作的組織領導,確保此項工作取得成效,成立專項治理工作領導小組:

組長:

副組長:

成員:

領導小組辦公室設在區農機監理站,辦公室主任由同志兼任,負責監督、指導、協調農機打非治違和隱患排查治理的具體工作。各農機監理分站和鄉鎮農機管理服務站要結合實際建立、健全打非治違和隱患排查工作機制,做好本轄區的農機打非治違和隱患排查治理工作。

三、打非治違和隱患排查治理的主要內容

(一)農業進行無牌行駛、無證駕駛、酒後駕駛。

(二)農業機械使用偽造變造牌證、檢驗合格標誌、拼裝改裝、報廢以及未檢驗或檢驗不合格而投入作業的。

(三)農業機械超載超速、載人載客。

(四)農業機械維修企業超範圍經營、無證經營。

(五)農機維修、報廢回收企業製售假冒偽劣農業機械和零配件、私自拼裝、改裝農業機械、出具假報廢回收證明。

四、方法步驟

堅持屬地為主與行業督導相結合,鄉鎮自查自改與農機局督查相結合,全面排查與重點治理相結合,監督檢查與聯合執法相結合。從20xx年3月開始,到12月結束,分四個階段進行:

(一)動員部署階段(4月10日前)。制定方案,突出排查治理重點,明確工作要求和具體措施,抓緊動員並部署實施。

(二)自查自改階段(全年)。利用廣播、電視、報紙等新聞媒體,向社會廣泛宣傳,迅速開展農機安全生產隱患排查整治行動。農機監理人員要深入村組,進村入戶,對轄區內的農機安全生產隱患進行排查、梳理、登記、治理。凡能夠在短期內完成整改的,務必於9月底前整改到位。暫時難於完成整改的,也要列出計劃,做到責任明確、措施得力、限時落實,並加強督促檢查,確保農機安全生產隱患排查治理工作取得實效。

(三)督促檢查階段(全年)。區農機打非治違和隱患排查治理工作領導小組對各鄉鎮開展農機安全生產隱患排查整治工作情況進行不間斷督查,對督查中查出的重大隱患進行限期整治。各鄉鎮農機管理服務站、各監理分站對農機安全生產隱患排查治理工作進行階段性總結,查缺補漏。

(四)總結上報階段(11月-12月)。對開展打非治違和隱患排查治理專項行動情況進行總結,總結成功的做法和好的經驗,對下一步相關工作進行進一步部署。

五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。各鄉鎮農機管理服務站和農機監理站要充分認識開展農機打非治違和隱患排查治理工作的重要性,統一思想認識,切實增強責任感和緊迫感,建立和落實隱患排查治理責任制,全面落實逐級負責制,農機局長、監理站站長、鄉鎮長是隱患排查治理工作的第一責任人。分管副職是直接責任人。要健全機制,明確責任,周密部署,精心組織,全力抓好此項工作。

(二)部門聯動,齊抓共管。要樹立大局意識和“一盤棋”的思想,認真履行好農機安全生產監管職責,積極主動協調配合有關部門,各司其職,各負其責,增強工作合力,形成部門聯動,齊抓共管的工作格局,有效推動隱患排查整治工作深入持久的開展。

(三)強化監督,確保實效。農機安全隱患排查治理工作領導小組要採取巡迴檢查、抽檢等方式,深入各鄉鎮進行檢查指導。要建立重特大農機安全隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改銷號制度,做到排查不留死角、整改不留後患。重點嚴厲打擊拖拉機、聯合收割無牌行駛、駕駛人無證駕駛行為。對因隱患排查走過場、隱患治理不認真而引發事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。

(四)廣泛宣傳,發動群眾。鄉鎮農機管理服務站、農機監理站要制定宣傳計劃,採用各種宣傳方式,利用各種宣傳媒體,全面開展宣傳報道,努力形成全社會排查治理安全生產隱患,共創平安的良好氛圍。要以“整治隱患,防範事故”為主題,組織開展好宣傳教育活動。要通過各種途徑教育引導農機生產參與者和管理者深刻認識開展安全生產隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。

(五)標本兼治,構建長效機制。要以打非治違和隱患排查治理為契機,不斷加強和規範農機安全管理工作,主動加強與政府、安監、公安、交通等部門的溝通聯絡,及時協調解決工作中遇到的問題和困難,確保農機安全生產隱患治理取得實效。要認真分析近年來的典型事故案例,深刻吸取教訓,舉一反三,推動隱患排查整治工作,預防和杜絕類似事故的發生。要全面落實各項農機安全生產管理措施,要研究解決影響農機安全生產的深層次矛盾和問題,建立健全農機安全管理的長效機制。要健全農機安全生產隱患舉報獎勵制度,群策群力做好隱患排查治理工作。

安全生產實施方案 篇6

一、總體要求和工作目標

認真貫徹落實上級檔案會議和領導重要批示精神,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的工作要求,全面深入排查治理非煤礦山及相關行業安全生產隱患,強化安全措施,繼續提升非煤礦山及相關行業安全生產基層基礎工作,鞏固完善安全生產長效機制。要通過開展大檢查活動,全面摸清轄區各非煤礦山、等行業安全隱患和薄弱環節,落實責任、認真整改、健全制度,全面落實非煤礦山及相關行業企業安全生產主體責任,全面提升安全生產管理水平。

二、時間安排

即日起對轄區所有非煤礦山及相關行業集中教訓安全生產大檢查

三、主要內容

1、貫徹落實上級關於加強安全生產工作會議、指示精神,以及專家會診查出的隱患是否進行整改。。

2、企業安全生產主體責任落實情況。建立健全安全生產機構,配備安全管理人員,作業規程是否完善、安全檢查、隱患治理、領導帶班制度、教育培訓等各類安全生產規章制度是否健全,隱患排查整改是否落實,隱患整改措施、責任、資金、人員時限、預案是否到位。

3、礦山是否按設計採取自上而下分層開採,是否嚴格控制採場作業人數,小型露天礦作業人員不得超過9人,嚴禁無關人員通過,頁岩礦山是否實行無爆破作業方式的機械挖掘、鏟裝作業,排土場等安全管理措施是否落實到位。

4、深刻吸取事故教訓,按照“四不放過”的原則,認真查處事故、嚴格責任追究,舉一反三,落實整改措施等情況。

5、作業規程不完善,缺少針對性和可操作性,以及現場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的。

6、應急救援隊伍、裝備不健全,應急預案制定修訂演練不及時,以及自救裝備配備不足、使用培訓不夠的。

7、重大火災隱患整治情況企業是否開展重大火災隱患專項整治行動,是否針對重大火災隱患整改的難易程度、危害等級,分類制訂整治計劃,明確整改措施和時限,是否建立制訂火災隱患排查整治臺賬和檔案,

8、其他違反安全生產法律法規和規程標準的生產經營建設行為;

四、方法步驟

(一)自查整改階段。非煤礦山行業企業要立即對照重點整治內容及要求逐條進行檢查。對自查中發現的問題,要立即整改;對一時難以整改的,要制定整改方案,做到責任、資金、措施、時限和應急預案“五落實”。企業的自查整改情況要形成書面報告。

(二)集中整治階段。在企業自查和整改的基礎上,按照分級管理和屬地管理原則,鄉安辦組織力量對非煤礦山及相關行業企業進行集中檢查。對檢查中發現的問題,要依法採取責令整改、掛牌督辦、停產整頓等措施,確保專項整治取得實效。

(三)重點抽查階段。鄉安委會對大檢查活動開展情況和有關企業自查自糾情況、安全生產情況進行全過程的督查、抽查和專項檢查。

五、工作要求

各企業從講政治的高度認識此次大檢查活動的重要性,堅持“企業自查是基礎、部門督查是關鍵、消除隱患是核心、遏制事故是目標”的工作原則,各企業迅速制定大檢查工作實施方案。並組織專業力量全面自查,及時治理安全隱患。認真檢查事故易發的重點要害部位和關鍵環節,確保不留盲區和死角。鄉安委會對檢查走過場、要求不嚴格、管理不到位、整改措施不落實造成重大安全事故的,將嚴肅追究有關人員的責任。

安全生產實施方案 篇7

班組是企業的細胞,是企業政治文明、精神文明、物質文明建設的最基層組織,是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單位。為進一步加強班組安全生產建設,按照盛遠黨發【20xx】19號文,《關於學習“白國周班組管理法”班組安全生產建設規劃和實施方案》的要求,結合我單位實際特制定本方案。

一、成立通風工區班組安全生產建設領導小組

組長:××

副組長:××

成員:××及各班班長

二、工作目標

1.員工三提升:思想素質提升、安全意識提升、崗位技能提升。

2.班組四提:凝聚力、服從力、執行力和戰鬥力提高;

3.班組管理五到位:佈置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實到位(公平、公正、公開)、員工思想動態管理到位(瞭解、分析、處理);

4.班長履職六做到:一是做到勤交心談心,達到相互溝通和協調;二是做到率先垂範、吃苦耐勞,並具備奉獻精神;三是做到工資分配嚴格實行按勞分配原則,獎勤罰懶和民主公開;四是做到始終堅持“安全第一”方針,自覺保護企業財產和關愛員工生命安全;五是做到以安全為前提,努力提高工作效率,確保員工收入增加;六是做到每旬一小結,每月一會議(班組工作會議),提高班組管理工作水平。

三、班組管理制度

(一)工區對班組的管理制度

為了提高班組隊伍整體素質,進一步增強工區抓班組建設的自覺性,夯實基層基礎,特制定本制度。

⒈工區班組安全生產建設領導小組,負責班組隊伍建設的領導及日常管理工作,把班組建設納入重要的工作日程,堅持每月研究一次班組建設工作。

⒉培養選拔好班組長。在班組長的任用時,必須認真做好調查研究,加強考察,按照班組長的任職條件,做好班組長的培養選拔工作。積極建立後備班組長隊伍制度。對班組長的任命,必須通過班子集體研究決定。

⒊堅持組織班組長參加每週二、五的政治和安全學習,加強班組長的日常教育和管理。

⒋督促班組長每月召開一次班組會議,及時解決班組管理工作中出現的問題。班組因為自身原因未完成生產任務,發生安全事故,出現工程質量問題時,工區班組安全生產建設領導小組及時加以整頓。

⒌抓好班組內部的師徒幫教工作,提高班組職工的綜合素質。

⒍班組職工有紅白喜事,工區級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。

⒎認真搞好班組的日常安全生產、工程質量、成本管理考核,搞好班組長津貼的考核發放和班組長的思想政治工作。

⒏認真開展好優秀班組長和“金牌五好班組”建設競賽的評比考核工作,負責向公司推薦“名星班組長”,支援班組長參加公司組織的班組建設經驗交流、先進表彰工作會。

(二)班組安全生產責任制

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,確保生產在安全的條件下實施,特制定本制度。

1.班長是班組安全生產的第一責任者,對工程質量和安全負總責。

2.班長應根據生產任務、生產環境和員工的思想狀況等特點,系統地對班組人員進行安全生產規程學習,積極開展班組的安全管理工作。生產中嚴格執行國家和行業安全生產的各項規定,自覺遵守各種安全操作規程,班組建立員工安全聯保責任制。對新調入的工人進行崗位安全教育,熟悉工作前指定專人負責安全工作。

3.經常性對作業場地進行安全檢查,發現安全隱患及時組織處理。對不能解決的安全隱患,立即採取控制措施,並及時上報排程室。

4.嚴格執行交接班制度,生產現場遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。

5.當班期間發生工傷事故,立即保護好現場,並及時彙報,詳細記錄,全班組人員必須認真分析,吸取教訓,提出防範措施。

6.當班期間服從值班隊長、安檢員指揮。

7.對安全工作中的好人好事及時表揚和獎勵。

(三)班組安全質量標準化管理制度

為了切實提高安全質量標準化水平,強化安全管理工作,使安全質量標準化達到公司規劃等級,特制定本制度:

⒈統一思想,樹立信心,牢固樹立建立一級安全質量標準化礦井理念。

⒉認真組織職工學習《安全質量標準化標準及考核評級辦法》,在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念,做到懂標準、學標準、幹標準活。

⒊必須加強對規程措施的貫徹學習,待考試合格後,方可上崗。加強安全質量標準化工作的檢查和驗收工作。

⒋各專業必須按照質量標準化的要求,對現場進行整治,加大考核力度,使現場和規程措施一致。

⒌專業技術員必須對質量標準化要求的資料保質、保量、按期完成,並與現場相符合。

⒍落實好區域責任制,搞好文明生產,並加強對安全質量標準化的檢查,發現的隱患能夠得到及時的整改。

(四)班組民主管理制度

為充分發揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度,增強員工的凝聚力,圓滿完成安全生產任務。特制定本制度:

⒈班組每月召開一次員工民主管理會議,重點內容為:

⑴如實傳達工區有關會議精神;⑵班組當月生產任務完成情況;⑶班組當月各類考核情況(安全、工程質量、文明生產等);⑷班組員工工資分配情況;⑸班組員工意見徵集和思想動態;⑹班組管理工作中的'其他事項。

⒉會議由班長主持,如遇特殊情況可由副班長主持。

⒊要求:⑴會議建立記錄制度;⑵在班組在分配過程中,做到公平、公開、公正;⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗,避免因傷和氣影響團結,因不良情緒影響安全生產。員工在工作中偶出錯,不能亂髮脾氣,生硬批評;而是循循善誘,因人施教,耐心指出問題的根源。

⒋班組民管會在其職權範圍內討論決定的有關事項,任何人不得隨意改變,確需變更,必須通過班組民管會討論決定通過後施行。

(五)工區結合自身工作實際,建立以下制度(內容附後):

1.班前(後)會制度;2.安全質量標準化管理制度;3.班組長管理制度;4.班組安全管理制度;5.師徒合同管理制度;6.崗位練兵、技能競賽制度;7.班組長隨班交接班工作制度;8.班組內部管理制度;9.班組學習培訓制度;10.班組其它管理制度。

四、班組長准入制度

(一)熱愛中國共產黨,熱愛社會主義,熱愛企業,擁護黨的路線、方針、政策,思想素質好。

(二)有較強的事業心和責任感,遵紀守法,作風正派,有吃苦耐勞的奉獻精神,具有一定的組織協調能力,能做到公平、公正。

(三)熱愛本職工作,獲得上級或本公司同工種業務競賽前三名者;連續2年獲公司以上的先進工作者;黨團員、技術員、技師優先。

(四)具有國中以上文化程度,在本工種崗位工作2年以上者。

(五)熟悉本工種本崗位工藝流程,具有初級工以上水平。

(六)團結同志,樂於助人,對同志有愛心,群眾基礎好。

(七)身體健康、精力充沛。

五、班組長管理制度

班組建設是提高職工隊伍綜合素質和基層管理水平的重要方法,是促進企業強根固本的關鍵環節,是保障企業安全生產和提高經濟效益的有效途徑。為充分發揮班長的作用,更好的調動積極性,特制定本制度。

(一)聘任原則:

按照公司《班組安全生產建設實施方案》第四條執行,堅持任人唯賢、德才兼備的原則。

(二)聘任條件:必須符合公司班組長任用的規定。

(三)班組長管理:

1.每月對班組長進行考核,考核由工區實施

2.一年內本班組連續兩個月未完成工區下達的生產任務者,可給予誡勉處理。連續三個月未完成生產任務者,給予解聘處理。

3.一個季度班組出現了兩次公司檢查工程質量不合格的,給予解聘處理。

4.班組因自身管理原因,造成班組成員集體上訪,給予解聘處理。

5.對工作表現不好、群眾意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。

6.一年內班組安全生產連續三個月未完成公司下達的指標,給予解聘處理。

7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考核小組負責進行一次對班長的考核情況督查,並將督查情況的資料收集整理歸檔。

六、班組長培養教育實施細則

第一條為了適應現代企業制度和現代化工業生產技術不斷進步的要求,提高班長隊伍整體素質,增強企業的競爭力,規範班組管理,推進公司“三個文明”建設,特制定本細則。

第二條班組是企業的細胞,是企業社會主義物質文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織,是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單元,是企業管理的基礎。

第三條班長隊伍建設的主要內容:在工區的直接領導下,加強班組的生產、技術、質量、安全、環境、裝置、成本等現場管理工作及民主管理、思想政治工作等。

第四條班組建設按照黨委領導、行政負責、工會牽頭、團委協助、職能部門配合、工區落實的要求,形成黨政工團上下齊抓共管的格局。

第五條工區負責班長的選拔及日常管理工作。

第六條成立班組建設工作領導小組。組長:支部書記

副組長:區長、副區長、技術員

成員:支部委員、車間工會成員、各班班排長

第七條 副區長和技術員作為班組長隊伍培養教育管理的直接人,負責班組長隊伍建設的組織、協調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關制度。

第八條技術員負責編制年度班長培訓和員工技術培訓計劃。負責落實檢查工作,考核班長安全生產責任制的落實情況。

第九條班長培訓學習內容以現場安全管理和勞動組織管理為主題,以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關工種為基礎,結合本單位安全生產實際,進行培訓。

第十條工區對“名星班組長”給予一次性獎勵300元。

七、“名星班組長”競賽活動

為加強班組建設,鼓勵班長在實際生產中充分發揮作用,為公司安全生產經營建功立業,根據公司“名星班組長”競賽活動要求,提出如下要求:

1.班組基礎工作好,年度內擔任本班班長(包括副班長)達10個月,評比時繼續擔任班長者;2.班組生產任務完成好,工程質量無不合格品,當年未發生重大安全事故,無違章、無受傷;3.遵章守紀,本人無曠工;4.團結協作好,群眾擁護;5.符合公司“明星班組長”評比條件。

八、“金牌五好班組”競賽活動

“金牌五好班組”競賽,根據盛遠公司黨發【20xx】19號文要求實施。

通風工區

20xx年5月18日

安全生產實施方案 篇8

一、 總體要求

根據分公司對安全生產工作的部署安排和要求,結合專案部工作情況,按照“全覆蓋,零容忍,嚴執法,重實效”的總體要求,在專案部持續開展安全生產大檢查,整治安全隱患,堵塞漏洞,強化措施,確保安全生產。

二、 組織機構

組 長:

副組長:

組 員:

三、檢查範圍

獨工區小高層專案

四、檢查內容

1、 安全專項整治和隱患排查治理情況,安全教育、預防高處 墜落、建築起重機械傷害、觸電、物體打擊等措施情況。

2、 預防高處墜落隱患排查。勞動防護用品配備、使用情況“腳 手架”、“洞口臨邊”的安全防護措施情況。

3、 腳手架、模板支撐、臨時用電、現場文明、基坑支護的施 工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。

4、 起重機的備案登記、安拆方案編制、審批稽核、檢查驗收、檢測檢驗、使用、維護、保養等情況;重點是人、證相符,記錄完整、詳實。

5、 特殊工種持證上崗情況。

6、 臨時用電的驗收及使用情況;施工現場消防隱患的排查及 消防職責的落實。

7、 安全文明施工現場檢查。

8、 施工安全防護設施,各種安全警示標識牌是否到位。

五、 專案部具體檢查分工

張xx負責整體部署和安排。

王xx負責安全生產大檢查工作協調安排和落實工作。

王xx負責對勞務隊現場施工質檢監督工作。

陳xx負責現場材料統計、現場文明施工工作。

鄭xx負責施工現場的資料彙總工作。

六、 檢查方式

每十天專案部對現場進行一次全面檢查,對現場排查出的隱患問題,能在當天解決的安全技術質量問題,當天立即整改;一般隱患限時整改;重大安全隱患停工整改。

七、 檢查步驟

1、 第一階段(8月15日前)召開專案部全員會議,大力宣傳 開展安全大檢查的目的和意義,結合專案部實際情況制定大檢查實施方案,提高專案部員工參與安全大檢查的積極性和主動性。

2、 第二階段(8月16日至9月30日)開展自查自糾,針對 安全方面存在的薄弱環節和隱患治理中突出的問題,制定整改計劃措施並及時整改到位。

3、 第三階段(10月1日至10月30日)內部檢查工作開展情 況進行評價,對整改不到位、不徹底、不及時的進行內部通報批評,對勞務隊主要負責人進行200—500的罰款。

八、 工作要求及評價

1、 專案部全體員工強化責任意識,按照“誰主管,誰負責, 誰檢查,誰負責”的要求,切實把工作抓細,抓實。

2、 專案部對查出的問題定責任人、定時限、定整改措施,堅 決做到不放過一個事故隱患。

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