關於安全生產實施方案範文集錦6篇

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為了確保事情或工作有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那麼我們該怎麼去寫方案呢?以下是小編收集整理的安全生產實施方案6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於安全生產實施方案範文集錦6篇

安全生產實施方案 篇1

為了加強我鎮安全生產管理,為我鎮經濟、社會的發展保持一個安全穩定的環境,推動安全生產工作躍上新臺階,我鎮今年力爭建立全拾安全生產示範鄉鎮”,為此,制定本建立實施方案。

一、組織機構

鎮上成立建立“安全生產示範鄉鎮”工作領導小組,組長:;副組長:;成員:。下設辦公室於安辦,由任辦公室主任,負責日常事務。

二、活動安排

(一)宣傳發動(5月9日——6月30日)

1、召開有關部門、全體幹部職工、村組幹部大會,宣佈實施方案,宣佈建立活動領導班子成員和職責,宣佈義務安全員,安排宣傳內容,提出建立活動的要求、目標和任務。

2、利用廣播、電視、板報和宣傳資料大力宣傳建立活動的重大意義、目標任務、安全生產法規。

3、明確建立安全生產文明學校、示範社群、村社、企業內容,引導他們開展安全生產自我教育、自我約束、自我管理。擬定祿市街道社群為安全文明社群建立單位,山門口村為安全生產文明示範村建立單位,永財採石嘗攔馬石煤礦為安全生產示範企業建立單位,祿市國小為安全文明學校建立單位。

4、制定安全生產文明示範村、安全文明學校、安全生產示範企業、安全生產示範社群的建立內容和標準。

(二)組織實施(7月1日——11月30日)

1、各村(居)委員和各部門、單位建立安全生產製度,落實職責,實行安全生產分工負責制。

2、落實道路交通義務員安全員、街道居委會義務安全員。各村村主任為該村道路交通義務安全員。學校和企業各落實一名道路交通義務安全員和一名安全義務宣傳員。

3、對鎮轄區內的農用車、拖拉機、摩托車、客運車實行登記註冊,建立違章和事故登記表,建立無安全事故駕駛員和安全遵章守紀車輛。

4、設立煤礦和非煤礦山重點警示牌和標語。

5、對安全生產責任人和義務安全員、車主和特種行業人員進行分批分期安全生產知識培訓。

6、堅持每月、節假日和重大活動期間開展安全生產檢查。

7、排查隱患,落實責任,堅決整改。

8、發現不安全隱患和安全事故及時報告。

三、檢查總結(12月1日——31日)

1、對安全生產文明示範村、安全文明學校、安全生產示範企業、安全生產示範社群進行檢查。

2、按年初安全生產責任書對鎮所轄單位和村進行年終考評。

3、召開此建立活動和安全生產年終總結會,交流經驗,表彰先進。

xx年六月五日

抄送:市安辦

安全生產實施方案 篇2

為認真做好我院安全生產、安全保衛及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫院公共財產完好無損,特制定以下工作方案。

一、指導思想

堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,相關部門和科室密切配合,強化安全生產、安全保衛及消防安全目標管理,深化安全生產、安全保衛專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發生,努力創造良好的安全環境。

二、組織領導

成立三項安全工作領導小組,具體負責安全生產、安全保衛及消防安全工作,以院長為組長,主任為副組長,保衛科及相關職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長:為本科室安全生產、安全保衛及消防安全責任人。

三、工作內容

1、安全生產方面:

(1)全院水、電的線路及設施裝置定期檢查,總務科負責,每週三次。

(2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務科負責,每天一次;氧氣瓶使用環境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。

(3)大型及特種醫療裝置的維護保養及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每週一次,裝置科負責。

(4)計算機機房裝置的安全使用及維護檢查保養,每週一次,資訊科負責。

(5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務科負責。

(6)醫院機動車輛的日常保養及安全駕駛,院辦負責。

(7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務科負責。

2、安全保衛方面:

(1)醫院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內車輛的有序停放等,保衛科負責。

(2)院內部的日夜巡邏及醫院財產的保管,保衛科負責。。

(3)院區公共設施、樹木花草等的看護,總務科負責;科室內部公共設施的看護,各科室負責。

(4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各裝置使用科室下班期間的門窗關鎖,防範裝置的開啟等,保衛科負責,相關安全防範設施的安裝,保衛科負責。

(5)院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衛科負責。

(6)協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。

3、消防安全方面:

(1)滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防裝置、器材的齊備及效期的定期檢查,每週一次,保衛科負責。

(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每週兩次,保衛科負責。

(3)醫院防火安全教育,每季度一次,保衛科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。

(4)醫院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,保衛科負責。

四、具體要求

1、三項安全事關全域性,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來抓。

2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。

3、加強行政醫療值班,保證資訊暢通,及時上報並解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。

4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發現問題,立即督促整改,並按醫院基本制度報請院長予以嚴肅處理。

五、制度與職責

1、安全生產製度

(1)嚴格執行水、電操作及管理規範,定期檢查維護,及時處理安全隱患,並做好記錄。

(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否洩漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規範,保證氧氣使用安全。

(3)重點部門的門窗、櫥櫃一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防黴爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。

安全生產實施方案 篇3

為認真貫徹落《秣陵鎮安全生產大檢查百日行動工作實施方案》精神,有序推進我公司專項行動相關工作,根據我公司實際,制定《安全生產大檢查百日行動實施方案》。

一、主要目的

以繼續深入開展”安全生產年”活動為主線,認真貫徹《《秣陵鎮安全生產大檢查百日行動工作實施方案》》精神,以有效遏制重特大事故,壓降一般事故為目標;以嚴懲違章違規行為,強化安全監管為手段;採取針對性措施,加大安全生產監控力度、狠抓責任落實,推動安全發展,確保我司安全生產形勢。

二、 活動主題

認真學習和完善各項安全制度,提高安全防範意識,徹查安全隱患,遏制安全事故的發生。

三、組織機構

認真組織全體員工學習上級關於安全生產百日集中治理專項行動的通知的精神,增強安全生產意識,熟悉安全生產內容和目標,建立長效安全生產工作機制。

經我司研究決定,成立安全生產大檢查百日行動實施方案領導小組:

組 長:馬xx

成 員:李xx 楊xx 任 x

四:目標任務

1、 把開展“安全生產大檢查百日行動”與員工工作相結合起來,組織認真學習,堅持“誰主管,誰負責”,“誰管轄的範圍,誰負責”,全面落實生產責任範圍內各個方面,各個環節,各個崗位安全責任制,確保工作落到實處。

2、 更新教育內容,創新教育手段,進一步開展危害性預防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。

五、活動工作重點和主要內容

(一) 完善安全工作保障體系

1、成立此次“安全生產大檢查百日行動”工作領導機構,各領導成員要明確目標任務,落實責任。

2、完善相關安全責任制度,班組與員工之間簽定安全生產責任制,把責任落實到各層次。

3、完善各項安全規章制度,不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個環節監管到位。

(二) 重點排查整改隱患

1、由“行動領導小組”組織集中一次安全隱患大檢查,同時要堅持對重點部位和重點環節定期或不定期的檢查,要堅持開展崗位安全隱患自查。

2、結合我公司實際情況的工作,對區域性通風管理、原材料的存放、等為重點,加強排查項次,對查出的問題現場提出整改意見,能執行整改的當場進行整改,組織進行安全專題檢查。

3、認真整治隱患,加強隱患整改的管理,並按要求在規定期限內檢查落實整改,對無力整改的隱患應及事報告,對於新發現的隱患要及時按要求整改。

(三) 切實加強安全教育

1、通過宣傳欄,黑板報,標語等地,廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規程,營造良好的安全文化氛圍。

2、充分發揮開會的優勢,牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識;提高員工防範技能。

3、在會議室宣傳安全生產事故案例,提高員工的安全防範,讓大家意識到安全問題應時刻小心注意,不僅上班注重安全,下班後也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬無一失。

(四) 突出工作重點

1、加強領導,確保活動的正常的開展,對活動要進行部署和要求,抓好活動的發動,組織,檢查考核,做到有佈置,有活動,有總結,確保活動廣泛深入開展。

2、開展安全生產討論活動,在百日安全活動期間,對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當中發表自己的意見,指出大家在工作中容易出現的安全違章行為,讓大家在以後的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的順利執行。

六、實施方法步驟

本次活動將分階段進行:

(一):宣傳發動階段:召開會議成立 “安全生產大檢查百日行動”領導小組。

(二)實施階段:

1、組織一次全隊性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。

2、完善各項安全規章制度。

3、制定三期“百日安全生產活動”宣傳圖文。

4、在“百日安全生產活動”中組織一次“預想事故、現場處理”的演習。

5、各班組完善好各項操作規程。

6、對職工進行相關的安全教育培訓和救護、自救的訓練。

7、對檢查中提出改善問題進行跟進和稽核。

(三)總結階段:

1:各班組就此次“百日安全生產活動”進行總結。

2:召開總結會議,對“百日安全生產活動”進行評議。對活動中的不足,加以改善。

安全生產實施方案 篇4

中鹽吉鹽化安環字?20xx?17號

關於印發《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案》的通

集團公司各單位:

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,現將《中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全標準化建設實施方案》印發給你們,要求各單位接到通知後,嚴格按照方案要求,認真組織落實。

附件:中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年班組安全

標準化建設實施方案

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司20xx年3月31日

附件:

中鹽吉蘭泰鹽化集團有限公司 20xx年班組安全標準化建設實施方案

為繼續完善集團公司班組安全標準化建設體系,進一步提高班組基礎安全生產管理水平,促進生產作業人員履職,有效預防各類安全事故的發生,制定本方案。

一、目標

通過班組安全標準化建設全年各項工作措施的實施,進一步促進班組安全管理自主化,努力實現個人無違章、崗位無隱患、班組無事故的“三無”目標,年底公司內部驗收達標率≥95%(職能部室、分公司班組達標率100%)。

二、成立公司班組安全標準化建設實施領導小組 組 長:李景林

副組長:史俊蘭 楊 英 趙明強 袁軍年 馬佔玉 楊永柏 楊小軍 王以飛 祁 巨集 劉昌國 張國棟 杜文軒

成 員:集團相關部室、分公司及各事業部、廠安全環保管理人員

領導小組對班組安全標準化建設工作負總責,統一領導班組建設的各方面工作,集團安環部負責牽頭組織和佈置協調,並對各單位工作進度和工作質量進行督促檢查。

各事業部(廠)要成立本單位的班組安全標準化建設工作小組,主要負責人親自掛帥,按照公司的統一安排部署,紮實開展和落實各項工作。

各單位分管安全生產負責人為本單位班組安全標準化建設工作第一責任人。

三、班組安全標準化建設實施範圍

集團公司職能部室、分公司、事業部、廠(以下簡稱各單位)經人力資源部認定的生產班組。

四、班組安全標準化建設工作措施

1、班組安全標準化建設工作措施進度表

2、開展季度班組安全標準化“樹標”競賽活動,以各階段須達到的目標、標準和工作開展過程作為評比重要指標,將優秀的`工作方法及作品通過《安全生產通訊》、微信公眾平臺及其他平臺進行宣傳交流並表彰。 五、考核驗收標準

1、階段性工作考核標準按照安全生產目標責任書考核標準執行。

2、年度考核驗收標準按照安全生產目標責任書年度考核標準執行。

3、階段性與年度考核首先由各單位自行組織考核,考核覆蓋率100%,達標率100%,集團公司根據各單位考核結果隨機抽取不少於本單位班組總數10%的班組進行考評,被考評班組全部人員要脫產接受考核。

六、工作要求

1、各單位要高度重視班組安全標準化建設工作,根據方案要求,結合實際情況,制定本單位方案,嚴格按照時間節點完成各項工作,以確保班組安全標準化建設工作目標如期實現。

2、各單位在班組管理中要做到“六有”和“六無”,確保班組安全標準化工作的有效落實。

“六有”:安全有目標,管理有規章,操作有規程,檢查有記錄,考核有依據,班組有安全員。

“六無”:作業無“三違”,裝置無缺陷,生產無事故,環境無隱患,制度無缺失,教育無遺漏。

中鹽吉蘭泰鹽化集團公司辦公室 20xx年3月31日

印發

安全生產實施方案 篇5

為進一步強化安全意識,落實安全管理工作職責,提高醫療服務質量,降低醫療服務風險與糾紛事故發生率,最大限度地減少安全生產事故發生,給醫院營造“安全、和諧、穩定”的診療環境,結合上級有關檔案要求,經院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫療安全生產活動,特制定本《實施方案》,請各科室認真組織學習並貫徹實施。

一、總體目標

各科室(部門)結合自身工作特點,要以對患者和醫院高度負責的態度,切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,落實各項安全措施,突出醫療、護理、消防、裝置、設施、藥品、感染等高危領域的監控治理,實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間,特別是“二甲”中醫醫院建立達標期間不發生醫療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業作風的行為。

二、組織領導

為切實搞好該項活動,確保活動取得實效,醫院成立百日醫療安全生產活動領導小組。

組長:譚邦華

副組長:潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

成員:各行政職能科室負責人

領導小組下設辦公室(院辦公室內),由魏海波副院長擔任主任,負責草擬活動方案、宣傳發動、工作協調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。

領導小組職責:

組長:對此次活動負總責,組織召開專題會議、全面安排佈署活動具體工作。

副組長按照各自工作分工,牽頭履行職責並組織有關職能部門人員對分管聯絡科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負責外科片區及門診部、裝置科室的安全管理;副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理,副院長魏海波負責保衛、後勤、急診、資訊科室的安全管理。

各領導小組成員,按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。

三、工作重點

按照國家中管局《中醫醫院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求,認真做好安全隱患排查與整治工作。

醫務科:負責檢查臨床醫技科室醫務人員(含進修實習人員)獨立執業情況,各項醫療技術操作規程,特別是重大醫療核心制度的執行情況,針對醫療質量缺陷,督促落實整改措施並完善記錄,加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫療安全隱患排查與整改。

護理部:負責排查護理人員(含進修實習人員)獨立執業情況,臨床護理操作規範、“三查八對”執行與落實情況,加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改,並完善各項記錄。

預保感染科:負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院建立初評前完成對醫院院感管理重點科室的驗收達標工作。

藥械科:負責醫療裝置的安全管理與隱患排查整改,確保裝置正常執行,杜絕安全事故發生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環節的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學藥品,是否嚴格按照“五專”(專人管理、專櫃加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執行,針對性地開展藥品不良反應監測,確保用藥安全。

總務(保衛)科:負責院內秩序維護、突發事件處理、糾紛調處、物業安保服務等工作的管理協調,加強消防、設施安全檢查,開展治安巡查,督促落實物業安保職責,排查各種隱患,有效維護醫院正常秩序,防範消防、治安事故與XX件發生;負責各樓層門窗、外牆裝飾、在建工程專案的安全隱患排查整改,檢查配電房、發電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改,確保裝置正常執行,杜絕安全事故發生;負責檢查食堂、汙水排放、廢物處置操作規程落實執行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防範非醫療因素引發的意外事件發生。“二甲”醫院建立初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

政工人事科:負責督查勞動紀律、行業作風,受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業作風的人和事,防範非技術性糾紛發生。

財務科:開展《醫院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執行情況檢查,加強對票據、帳薄、現金的安全管理。

院辦公室(資訊中心):協助活動領導小組做好宣傳發動、資料收集、總結驗收與考核以及各科室(部門)協調工作。負責全院資訊系統執行安全排查與整改,包括資料庫維護、網路升級、使用者許可權控制、系統和資料安全、資料備份與災難恢復、故障排除等,有保障資訊真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問題,建立健全分析與整改措施。

四、實施步驟

(一)宣傳發動階段(20xx.3.10—20xx.3.15)

結合醫院實際制定具體的實施方案,通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產”活動的重要意義,營造活動氛圍。

(二)全面實施階段(20xx.3.16—20xx.5.31)

1、自查:各行政職能部門、臨床醫技功能科室,認真對照“二甲”建立標準和本方案工作重點要求,結合自身實際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、彙總並形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

2、整治:針對自查出的問題,逐一落實整改措施,下大決心、動大手術全面消除安全隱患,認真做好各項整改登記,並落實整改措施(對一時難以整改到位的應說明情況),以書面形式上報領導小組辦公室,便於驗收。

(三)總結驗收階段(20xx.6.1—“二甲”建立終評前)

由領導小組副組長牽頭,組織領導小組成員對各自分管協調(聯絡)科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核,由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

五、工作要求

1、加強領導,落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長和各領導小組成員的具體指導下,切實實施好此次專項活動的各項工作。

2、紮實推進,注重實效。各科室應高度重視,嚴格按照《中醫醫院管理評價指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

3、協調配合,暢通訊息。各科室應加強工作聯絡,按照本方案要求,及時收集和反饋資訊,分階段報送此次活動開展情況材料。

4、嚴明紀律,獎懲兌現。各分管領導及小組成員,各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作,嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產活動領導小組辦公室,將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查,並將此活動開展情況納入科室“建立工作管理責任獎”(小組長以上人員)考核範疇。

六、獎懲辦法

(一)設立百日醫療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為:(基本獎×風險係數×科室實有在崗人數)-扣發費用。

1、基本條件:活動期間,特別是“二甲”中醫醫院建立達標期限內,科室未發生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業作風的,給予獎勵。

2、風險係數:

(1)領導小組組長風險係數2.0,副組長風險係數1.7,成員風險係數1.5。

(2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、鍼灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險係數1.5。

(3)門診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風險係數1.3。

(4)醫務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險係數1.1。

(5)院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險係數1.0。

(二)活動期間,特別是“二甲”中醫醫院建立達標期限內,科室一旦發生因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,全科百日醫療安全生產活動獎實行一票否決。

(三)全院每發生一起因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,領導小組成員風險係數下調0.1。

(四)凡有下列情況之一者,根據情節輕重扣發“建立工作獎”,涉及中層以上人員(含小組長),同等扣發“建立工作管理責任獎”:

1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的,按科室在崗人數扣發200元/人的“建立工作獎”,同等扣發科室負責人200元/人的“建立工作管理責任獎”;

2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數扣發100元/人的“建立工作獎”,同等扣發科室負責人100元/人的“建立工作管理責任獎”;

3、科室缺一項階段書面總結材料的,扣發科室負責人50元/人的“建立工作管理責任獎”。

安全生產實施方案 篇6

各科室:

為深入貫徹落實11月24日全市緊急安全生產會議精神,深刻吸取11月23日壽陽縣喜洋洋涮鍋店發生的煤氣爆炸事故教訓,有效防範各類事故發生,著眼於強化安全主體監管責任,建立安全長效機制,特修訂《晉中市傳染病醫院安全工作實施方案》。

  一、指導思想

按照預防為主的工作方針,堅持屬地管理和誰主管、誰負責的原則,強化領導、落實責任,源頭治理、消除隱患,狠抓管理、夯實基礎,有效遏制重特大事故的發生,加強醫療安全管理,確保醫療質量和醫療安全。

  二、組織領導

醫院成立安全工作領導組

組 長:賈彥如 院長(全面負責)

副組長:趙 強(負責行政、後勤安全工作)

李向紅(負責醫療安全工作)

成 員:霍凱健、魏錦秀、朱靜、賈曉玲、王建花、餘建偉、倪翠紅、劉靈琴、朱素英、閆萬里、朱海霞、段秀琴、李錦仙、王巨集強。

  三、檢查內容

(一)、安全生產各項制度執行及崗位責任落實情況;

(二)、重點部位、重點環節特種裝置使用情況:

1、高壓蒸汽滅菌鍋、中心供氧等高壓裝置;

2、電源控制室、消防控制室等特檢裝置;

3、鍋爐、液化氣等易燃易爆裝置設施;

(三)安全生產隱患整改情況;

(四)應急預案制定和演練等情況。

發動全院職工開展全面、深入、徹底的安全大排查,突出重點、堵塞漏洞、不留死角。重點是:安全生產事故應急處理預案落實情況;全院消防設施、滅火器材和消防安全標誌及緊急疏散通道暢通情況;鍋爐、壓力容器、壓力管道和配電室、水、電、氣等裝置、設施的安全保養情況;醫療汙水汙物處理設施安全監管情況。

  四、科室安全任務及責任人

全院牢固樹立安全發展的理念,把做好安全管理工作作為一項重要的政治任務來抓,按照誰主管、誰負責的原則,真正形成單位安全主體責任落實,部門監管責任到位的安全網路,建立一把手負總責,分管領導各負其責的安全生產工作責任制。

1、賈彥如院長負責對全院安全工作的監管。

2、趙強負責對後勤保障工作的安全監管,

李向紅負責對醫療安全工作的安全監管。

3、各科室負責人承擔科室各項安全工作,做好以下各項安全生產任務、隱患排查工作。

(1)對本科室的各項安全工作每週進行檢查、記錄,並將發現的安全隱患及時上報分管領導。

(2)本月完成對本科室職工進行崗位職責、設施裝置操作流程等崗位知識的培訓,並做好培訓記錄。

(3)每週對本科室區域內的消防設施裝置進行檢查,發現問題及時上報。

(4)對本科室的設施裝置進行日常維護保養,杜絕安全隱患。

(5)醫務科、護理部做好醫療安全的日常培訓、監督、考核工作。

(6)供應室、檢驗科、藥房、病區、後勤等科室做好壓力容器、壓力管道、汙水處理、配電線路檢查、氧氣站、生活用水、醫療垃圾處理、毒麻藥品管理、生物安全、氧氣瓶等的安全管理工作。

  五、工作要求

1、提高大安全意識

各科室進一步認識安全工作的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性,牢固樹立大安全意識,把醫療安全、生產安全、治安安全、政治安全四個安全一起抓,把安全工作當做主要工程抓緊、抓實。

2、開展崗位安全職責培訓

各科室在本月全部完成人員培訓工作,對培訓時間、培訓內容、參加人員、考試情況等上報醫院辦公室。

3、按期上報安全工作自查報告

各科室安全生產責任人26日上報安全工作報告,寫明科室安全工作檢查、整改情況。

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