關於安全生產實施方案模板錦集6篇

為了確保工作或事情順利進行，往往需要預先制定好方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等專案。那麼優秀的方案是什麼樣的呢？以下是小編整理的安全生產實施方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

按照菏澤市城鄉建設局菏建（20xx）97號檔案具體要求，立即開展本施工專案部夏季安全生產大檢查，現工作實施方案如下：

一、成立安全檢查組

組長：劉毅

副組長：盧兆方、龔偉忠

組員：李亞、王凱明、趙孝光、張明

二、檢查範圍

閱城國際花園（二期）施工現場。

三、檢查的依據、標準

《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建築機械使用安全技術規程》（JGJ33-20xx）、《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46-88）等有關法律法規、安全技術規範標準。

四、檢查內容

在全面檢查的基礎上，重點檢查安全責任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現場存在的安全隱患。具體包括：

1、執行國家工程建設安全生產法律法規和標準規範執行情況。

2、領導施工現場值班帶班執行情況。

3、“打非治違”、“建築施工揚塵”、“安全生產月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。

4、施工現場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規範管理情況。

5、施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。

6、現場突發事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；

7、對重大危險源普查建檔、風險識別和監控預警制度建設及措施落實情況；

8、三類人員和特種作業人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓等情況；

9、所有在建專案安全隱患排查治理情況；

五、檢查步驟、方法和時間安排

檢查工作分三個步驟進行：

（一）施工企業自查整改階段（6月9日--6月13日）

通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（二）執法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。

（三）總結、處理階段（6月19日--6月20日）

檢查小組對執法檢查情況進行彙總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。

六、具體要求

施工專案部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據要求，結合本地區實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在重大事故隱患的工程專案要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。

為深入貫徹落實上級有關部門開展安全生產工作要求，“三秋”大忙季節即將來臨，搞好“三秋”大忙農機安全生產工作是當前的一項重要工作，促進農機安全生產形勢持續穩定好轉，決定在全鎮範圍內立即開展農機安全生產大檢查，現結合我鎮的實際情況，制定本工作方案。

一、組織領導

成立全鎮“三秋”農機安全生產工作領導小組。

各村居主任

二、時間部署：

10月15日-11月15日

三、檢查內容

1、拖拉機、聯合收割機持證情況；

2、排查農業機械是否存在事故隱患；

3、逾期未檢或按照規定登記在作業的；

4、駕駛人疲勞駕駛、酒後駕駛和超速超載行駛的；

5、安全設施不全、機件失效的拖拉機、聯合收割機投入作業的；

6、對外來跨區作業車輛和人員的執法檢查是否存在“三無”的督促其離開本地作業；

7、農橋設施是否安全。

四、工作措施

1、加強領導，落實責任，把開展農機安全生產作為當前的重要工作和政治任務，切實增強工作的責任感和緊迫感；

2、多措並舉，努力營造“三秋”農忙安全生產氛圍，廣泛宣傳貫徹“安全生產、預防為主、綜合治理”的方針，做到人員到位、精力到位、時間到位、工作到位；

3、突擊重點，嚴格檢查農機事故易發的重點場所，要害部位、關鍵部位不留死角，不走形式，消除事故隱患，防止重特大事故的發生。

4、精心籌劃，科學安排，大忙結束後，搞好總結，做到有情況、有分析、有建議措施的工作總結，及時通報檢查工作中出現的新情況、新問題，確保“三秋”大忙期間農機安全生產工作取得實效。

為加強我轄區安全生產工作，有效防範安全生產事故發生，根據烏魯木齊市統一部署和區安委會《關於開展全市安全生產大檢查工作的通知》烏高（新）安辦〔20xx〕26號要求以及迎賓路片區管委會領導批示精神，我社群即日起在轄區範圍內集中開展安全生產大檢查活動。現結合我社群實際情況，特制定此次檢查實施方案如下：

　　一、總體要求和工作目標

嚴格遵循“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“黨政同責、一崗雙責”原則，進一步落實安全生產兩個主體責任。嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求，認真開展安全生產大檢查，深入排查治理安全生產隱患和薄弱環節。堅持“管合法行為，必須打擊非法違法行為”的原則，進一步深化安全生產“六打六治”專項行動，嚴厲打擊非法違法行為。進一步完善安全保障措施，有效壓減各類安全事故，堅決遏制安全生產事故，促進全轄區安全生產形勢持續穩定。

　　二、組織計劃

成立東風社群安全生產大檢查工作領導小組，成員如下：

組 長：文 剛 東風社群書記

副組長：郭 ?@ 東風社群主任

臧家魯 東風社群副主任

成 員：黃建華

馮向華

潘志利

蔣斌斌

東風社群巡邏隊全體隊員

辦公室電話：3972414

　　三、檢查範圍

此次安全生產大檢查的範圍是我轄區所有行業的企業，重點檢查建築施工、消防、電力、特種裝置、民爆器材等行業的企業。

檢查內容和責任分工：

（一）企業層面：在全面檢查的基礎上，重點檢查企業專案工程設計是否符合安全規範，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位等情況，以及工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1.安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2．安全生產法律法規、標準規程執行情況。設立安全生產管理機構和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術裝置安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況；作業現場安全監督檢查情況；新建、改建、擴建專案工程設計中的安全專篇制訂執行情況，以及依法履行安全設施“三同時”制度情況；外來施工隊伍（承包商）安全監管情況等。

3．隱患排查整改情況。企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況；危險性較大的特種裝置和危險物品的儲存容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況；對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

4.應急管理情況。建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況；配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況；對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防範和治理情況等。

5.安全基礎工作及教育培訓情況。企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況。

（二）開展轄區安全生產大檢查工作；負責對建築施工開復工、燃氣使用、生產或儲存企業單位進行全面的安全檢查；負責對轄區消防重點單位進行安全檢查；負責對轄區內學校、醫院進行安全檢查；負責對轄區內使用特種裝置的企業及其特種裝置進行檢查；負責對門面房進行安全檢查。

對查出問題的企業，責令整改，不能立即整改的，責令限期整改；對存在重大安全隱患的，不能整改的，堅決予以關停整頓；對查出的非法違法生產經營行為和安全隱患，需要行業部門監管整頓的及時報送迎賓路片區管委會。

　　四、工作要求

（一）加強領導，齊抓共管。看清當前轄區安全生產嚴峻形勢，認真分析研究轄區安全生產工作實際，對安全生產檢查工作做出周密安排部署，嚴格按照“一崗雙責”的要求分別抓好所分管行業領域和業務範圍內的安全生產工作。

（二）全面排查，全力整改。落實安全生產主體責任，要明確組織領導、組織人員和保障措施、建立檢查記錄、隱患整改臺賬等；要堅持邊檢查邊整改，對檢查中發現的安全隱患和問題，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要限期整改。

為了進一步加強我公司安全生產工作，全面落實我司安全生產管理責任制，儘快形成安全工作“全員參與、人人有責、統籌協調、齊抓共管”的新格局，有效防範安全事故的發生，根據縣相關部門關於落實安全生產“一崗雙責”的實施意見的要求制訂本方案：

　　一、 指導思想和目標：

按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，牢固樹立“以人為本、預防為主、綜合治理”的觀念和安全發展的`理念，積極建立安全生產監管體系，推進安全生產主體責任落實，完善安全生產管理機制。通過推進企業領導幹部安全生產“黨政同責”“一崗雙責”工作，形成主要領導親自抓，分管領導親自抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面，安全文化、安全制度、安全責任、安全裝置、安全投入等要素落實到位。加大宣傳，做到“人人講安全，人人關注安全”氛圍的形成。

　　二、管理領導小組：

組長：XXX

副組長：XXX（安全生產主要負責人）

成員：XXX XXX XXX XXX XXX

　　三、“黨政同責”“一崗雙責”具體實施；

1.20xx年6月28日XXX“黨政同責”“一崗雙責”小組成立；7月1日起至10月30日為各項制度、責任體系建立，確定各崗位職責。

2.領導小組負責安全責任體系建設的督促、推進和指導工作。

3.體系建設模式以職責、崗位與責任簽訂《安全責任書》.

4.建立安全獎懲制度。

5.設立安全獎與每個月工資掛鉤。

　　四、主體責任

1、一崗雙責是指公司領導機構、領導小組、管理機構、總經理（企業主要負責人）、副總經理、部門經理、部門負責人、車間主任各工段長等所有職能和管理崗位均負有安全生產管理職責。

2、主體責任是指負有安全生產管理職責的雙責制情形下的特定職責，即其他職位或崗位無法取代的特殊職責。

3、特定職責劃分

1）總經理（企業主要負責人）職責

1對本公司安全生產監督管理全面負責；

2依法決策安全生產重大事項，部署重要工作；

3審評安全生產方案、措施、規章制度及專案建設資金投入；

4組織重大安全事故的報告和調查處理；

5承擔安全生產法律責任。

6組織召開安全生產專題會議，解決重大問題。

2）部門負責人及班組職責

1全面負責本部門安全生產管理工作；

2執行上級對本部門安全生產管理的指示；

3糾正、處理本部門安全管理違規、違章行為：

4及時彙報和解決本部門存在的問題及隱患整改；

5組織本部門實施安全教育培訓及安全活動開展。監督監護職業健康；

6組織召開本部門安全生產工作會議，解決本部門存在的問題；

7承擔本部門安全生產事故主要責任。

3）安全管理人員職責

1負責安全日常管理工作，執行上級和領導指示，承擔安全管理責任；

2組織、協調上下級、部門與部門之間的安全監管具體工作，並及時上報存在的問題和情況；

3負責起草管理制度、規定、操作規程、應急預案等指導性檔案。

4負責彙總統計安全生產情況，定期分析安全生產形勢，及時彙報和提出意見和措施。

5組織開展安全生產法律法規、職業健康、安全操作規程、應急預案教育培訓及定期組織舉行應急救援演練；

6建立、健全各項原始記錄、報表、臺賬及檔案歸檔；

7監督檢查安全生產狀況，研究解決存在的問題；

8查處安全違規違紀行為，跟蹤驗證安全隱患整改；

9組織事故調查、處理及生產恢復工作。

　　五、本方案20xx年7月1起實施。

XXXX限公司安全小組

20xx-06-27

班組是企業的細胞，是企業政治文明、精神文明、物質文明建設的最基層組織，是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單位。為進一步加強班組安全生產建設，按照盛遠黨發【20xx】19號文，《關於學習“白國周班組管理法”班組安全生產建設規劃和實施方案》的要求，結合我單位實際特制定本方案。

一、成立通風工區班組安全生產建設領導小組

組長：××

副組長：××

成員：××及各班班長

二、工作目標

1.員工三提升：思想素質提升、安全意識提升、崗位技能提升。

2.班組四提：凝聚力、服從力、執行力和戰鬥力提高；

3.班組管理五到位：佈置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位、班組分配“三公”落實到位（公平、公正、公開）、員工思想動態管理到位（瞭解、分析、處理）；

4.班長履職六做到：一是做到勤交心談心，達到相互溝通和協調；二是做到率先垂範、吃苦耐勞，並具備奉獻精神；三是做到工資分配嚴格實行按勞分配原則，獎勤罰懶和民主公開；四是做到始終堅持“安全第一”方針，自覺保護企業財產和關愛員工生命安全；五是做到以安全為前提，努力提高工作效率，確保員工收入增加；六是做到每旬一小結，每月一會議（班組工作會議），提高班組管理工作水平。

三、班組管理制度

(一)工區對班組的管理制度

為了提高班組隊伍整體素質，進一步增強工區抓班組建設的自覺性，夯實基層基礎，特制定本制度。

⒈工區班組安全生產建設領導小組，負責班組隊伍建設的領導及日常管理工作，把班組建設納入重要的工作日程，堅持每月研究一次班組建設工作。

⒉培養選拔好班組長。在班組長的任用時，必須認真做好調查研究，加強考察，按照班組長的任職條件，做好班組長的培養選拔工作。積極建立後備班組長隊伍制度。對班組長的任命，必須通過班子集體研究決定。

⒊堅持組織班組長參加每週二、五的政治和安全學習，加強班組長的日常教育和管理。

⒋督促班組長每月召開一次班組會議，及時解決班組管理工作中出現的問題。班組因為自身原因未完成生產任務，發生安全事故，出現工程質量問題時，工區班組安全生產建設領導小組及時加以整頓。

⒌抓好班組內部的師徒幫教工作，提高班組職工的綜合素質。

⒍班組職工有紅白喜事，工區級班子成員要積極參與班組走訪慰問工作。

⒎認真搞好班組的日常安全生產、工程質量、成本管理考核，搞好班組長津貼的考核發放和班組長的思想政治工作。

⒏認真開展好優秀班組長和“金牌五好班組”建設競賽的評比考核工作，負責向公司推薦“名星班組長”，支援班組長參加公司組織的班組建設經驗交流、先進表彰工作會。

(二)班組安全生產責任制

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，確保生產在安全的條件下實施，特制定本制度。

1.班長是班組安全生產的第一責任者，對工程質量和安全負總責。

2.班長應根據生產任務、生產環境和員工的思想狀況等特點，系統地對班組人員進行安全生產規程學習，積極開展班組的安全管理工作。生產中嚴格執行國家和行業安全生產的各項規定，自覺遵守各種安全操作規程，班組建立員工安全聯保責任制。對新調入的工人進行崗位安全教育，熟悉工作前指定專人負責安全工作。

3.經常性對作業場地進行安全檢查，發現安全隱患及時組織處理。對不能解決的安全隱患，立即採取控制措施，並及時上報排程室。

4.嚴格執行交接班制度，生產現場遇有安全隱患未排除或責任不分清不能交接班。

5.當班期間發生工傷事故，立即保護好現場，並及時彙報，詳細記錄，全班組人員必須認真分析，吸取教訓，提出防範措施。

6.當班期間服從值班隊長、安檢員指揮。

7.對安全工作中的好人好事及時表揚和獎勵。

(三)班組安全質量標準化管理制度

為了切實提高安全質量標準化水平，強化安全管理工作，使安全質量標準化達到公司規劃等級，特制定本制度：

⒈統一思想，樹立信心，牢固樹立建立一級安全質量標準化礦井理念。

⒉認真組織職工學習《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，在員工中牢固樹立全員全過程一次性作對的理念，做到懂標準、學標準、幹標準活。

⒊必須加強對規程措施的貫徹學習，待考試合格後，方可上崗。加強安全質量標準化工作的檢查和驗收工作。

⒋各專業必須按照質量標準化的要求，對現場進行整治，加大考核力度，使現場和規程措施一致。

⒌專業技術員必須對質量標準化要求的資料保質、保量、按期完成，並與現場相符合。

⒍落實好區域責任制，搞好文明生產，並加強對安全質量標準化的檢查，發現的隱患能夠得到及時的整改。

(四)班組民主管理制度

為充分發揮員工積極性、提高班組管理工作的民主意識和透明度，增強員工的凝聚力，圓滿完成安全生產任務。特制定本制度：

⒈班組每月召開一次員工民主管理會議，重點內容為：

⑴如實傳達工區有關會議精神；⑵班組當月生產任務完成情況；⑶班組當月各類考核情況（安全、工程質量、文明生產等）；⑷班組員工工資分配情況；⑸班組員工意見徵集和思想動態；⑹班組管理工作中的其他事項。

⒉會議由班長主持，如遇特殊情況可由副班長主持。

⒊要求：⑴會議建立記錄制度；⑵在班組在分配過程中，做到公平、公開、公正；⑶要求班組成員做文明人、行文明事、上文明崗，避免因傷和氣影響團結，因不良情緒影響安全生產。員工在工作中偶出錯，不能亂髮脾氣，生硬批評；而是循循善誘，因人施教，耐心指出問題的根源。

⒋班組民管會在其職權範圍內討論決定的有關事項，任何人不得隨意改變，確需變更，必須通過班組民管會討論決定通過後施行。

(五)工區結合自身工作實際，建立以下制度（內容附後）：

1.班前（後）會制度；2.安全質量標準化管理制度；3.班組長管理制度；4.班組安全管理制度；5.師徒合同管理制度；6.崗位練兵、技能競賽制度；7.班組長隨班交接班工作制度；8.班組內部管理制度；9.班組學習培訓制度；10.班組其它管理制度。

四、班組長准入制度

(一)熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，熱愛企業，擁護黨的路線、方針、政策，思想素質好。

(二)有較強的事業心和責任感，遵紀守法，作風正派，有吃苦耐勞的奉獻精神，具有一定的組織協調能力，能做到公平、公正。

(三)熱愛本職工作，獲得上級或本公司同工種業務競賽前三名者；連續2年獲公司以上的先進工作者；黨團員、技術員、技師優先。

(四)具有國中以上文化程度，在本工種崗位工作2年以上者。

(五)熟悉本工種本崗位工藝流程，具有初級工以上水平。

(六)團結同志，樂於助人，對同志有愛心，群眾基礎好。

(七)身體健康、精力充沛。

五、班組長管理制度

班組建設是提高職工隊伍綜合素質和基層管理水平的重要方法，是促進企業強根固本的關鍵環節，是保障企業安全生產和提高經濟效益的有效途徑。為充分發揮班長的作用，更好的調動積極性，特制定本制度。

(一)聘任原則：

按照公司《班組安全生產建設實施方案》第四條執行，堅持任人唯賢、德才兼備的原則。

(二)聘任條件：必須符合公司班組長任用的規定。

(三)班組長管理：

1.每月對班組長進行考核，考核由工區實施

2.一年內本班組連續兩個月未完成工區下達的生產任務者，可給予誡勉處理。連續三個月未完成生產任務者，給予解聘處理。

3.一個季度班組出現了兩次公司檢查工程質量不合格的，給予解聘處理。

4.班組因自身管理原因，造成班組成員集體上訪，給予解聘處理。

5.對工作表現不好、群眾意見大、工作消極怠工、履職不到位的班長給予解聘處理。

6.一年內班組安全生產連續三個月未完成公司下達的指標，給予解聘處理。

7.每月由工區班組建設“明星班組”競賽考核小組負責進行一次對班長的考核情況督查，並將督查情況的資料收集整理歸檔。

六、班組長培養教育實施細則

第一條為了適應現代企業制度和現代化工業生產技術不斷進步的要求，提高班長隊伍整體素質，增強企業的競爭力，規範班組管理，推進公司“三個文明”建設，特制定本細則。

第二條班組是企業的細胞，是企業社會主義物質文明、精神文明、政治文明建設的最基層組織，是企業直接組織職工完成生產經營計劃和工作任務的基本單元，是企業管理的基礎。

第三條班長隊伍建設的主要內容：在工區的直接領導下，加強班組的生產、技術、質量、安全、環境、裝置、成本等現場管理工作及民主管理、思想政治工作等。

第四條班組建設按照黨委領導、行政負責、工會牽頭、團委協助、職能部門配合、工區落實的要求，形成黨政工團上下齊抓共管的格局。

第五條工區負責班長的選拔及日常管理工作。

第六條成立班組建設工作領導小組。組長：支部書記

副組長：區長、副區長、技術員

成員：支部委員、車間工會成員、各班班排長

第七條 副區長和技術員作為班組長隊伍培養教育管理的直接人，負責班組長隊伍建設的組織、協調、檢查、評比表彰工作、年度工作計劃等相關制度。

第八條技術員負責編制年度班長培訓和員工技術培訓計劃。負責落實檢查工作，考核班長安全生產責任制的落實情況。

第九條班長培訓學習內容以現場安全管理和勞動組織管理為主題，以《煤礦安全培訓教學大綱》中有關工種為基礎，結合本單位安全生產實際，進行培訓。

第十條工區對“名星班組長”給予一次性獎勵300元。

七、“名星班組長”競賽活動

為加強班組建設，鼓勵班長在實際生產中充分發揮作用，為公司安全生產經營建功立業，根據公司“名星班組長”競賽活動要求，提出如下要求：

1.班組基礎工作好，年度內擔任本班班長（包括副班長）達10個月，評比時繼續擔任班長者；2.班組生產任務完成好，工程質量無不合格品，當年未發生重大安全事故，無違章、無受傷；3.遵章守紀，本人無曠工；4.團結協作好，群眾擁護；5.符合公司“明星班組長”評比條件。

八、“金牌五好班組”競賽活動

“金牌五好班組”競賽，根據盛遠公司黨發【20xx】19號文要求實施。

通風工區

20xx年5月18日

按照市安委會轉發《天津市安全生產大檢查實施方案 》及《濱海新區安全生產大檢查工作方案》和《濱海新區漢沽安全生產大檢查工作方案》的總體要求。結合我鎮實際情況,特制定《營城鎮安全生產大檢查實施方案》。

一、總體要求

通過在全鎮範圍內深入開展安全生產大檢查活動,促進安全生產責任制的落實,夯實安全生產雙基工作,嚴厲打擊違規違章行為,切實解決安全生產薄弱環節和突出問題,促進企業進一步健全落實各項安全規章制度,深入徹底排查事故隱患,堅決遏制各類事故發生,促進全鎮安全生產形勢的持續穩定。

二、檢查範圍和職責分工

此次安全生大檢查要結合我鎮實際，重點檢查化工企業、漁業船舶、建築施工等方面的安全生產情況。

成立鎮安全生產大檢查工作領導小組，黨委副書記、鎮長李彭柱任組長;副鎮長張廣復、樑日雲、張希瀛、工會主席王桂春為副組長;政府辦公室、農業辦公室、工業辦公室、綜治辦、文教辦及派出所、邊防所等部門為成員單位;各村(居)委員會、企業單位成立相應機構，由單位法人負責組織具體實施，參照區有關部門安全生產大檢查職責分工組織好本地區安全生產大檢查活動。

三、主要內容

(一)企業方面

對轄區內5家企業在全面檢查的基礎上，重點檢查企業專案工程設計是否符合安全規範，安全規程、管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責任是否落實到位，技術裝備、作業環境、防控手段等方面是否存在的隱患。具體包括：

1.安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

2.安全生產法律法規、標準規程執行情況。配備專(兼)職安全管理人員情況;技術裝置安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況;作業現場安全監督檢查情況;新建、改建、擴建專案設計的安全制訂執行情況。

以及依法履行安全設施三同時制度情況;外來施工隊伍(承包商)安全監管情況等。

3.隱患排查整改和重大危險源監控情況。企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;危險性較大的特種裝置和危險物品的儲存容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況。

對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。

4.應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況。對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災害的危險點排查、防範和治理情況等。

5.安全基礎工作及教育培訓情況。安全管理人員、特種作業工作人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況，以及勞動組織、用工等情況。

6.切實強化企業自查，各企業要形成自查報告，經主要負責人簽字後備查。

(二)重點部位

危險化學品：重點排查生產設施裝置的安全裝置、長輸管線、壓力管道和生產、儲存、運輸、使用等環節存在問題和隱患，嚴防洩漏、爆炸、中毒等事故;認真抓好對從事汙水治理、清淤、地下管道和受限空間內施工作業的檢查，嚴防春季硫化氫中毒事故發生。

建築施工：新建、改建、擴建專案執行安全設施三同時制度情況;建設專案腳手架搭設、存在共享空間及複雜結構工程、農民工住宿彩板房、橋樑吊裝作業、路橋鋪油作業等方面的隱患排查，防高處墜落、防坍塌、防倒塌。

人員密集場所：建立及落實消防安全責任制、消防安全制度、消防安全操作規程，明確單位消防安全管理人;整改人員密集場所、高層建築、地下建築、在建工程施工工地和三合一、多合一生產經營單位等重點場所的火災隱患。

漁業船舶：漁業船舶持船舶檢驗證、船舶登記證、捕撈許可證(捕撈漁船)方可作業;漁業船舶通訊、救生、消防、訊號設施裝置配備齊全，執行正常;加強漁業船員職業技能培訓教育，漁業船員持證上崗;漁業船舶嚴格執行各項航行作業規則、規程等。

四、進度安排

(一)細化方案，自查自糾階段(4月5日至4月20日)

各企業、村委會要結合自身實際和安全生產工作中存在的突出問題，制定安全生產大檢查工作方案，要明確目標，落實責任，細化要求，強化措施，並按照要求，認真抓好組織發動工作。

動員企業全員、全過程、全方位開展自查自糾，針對排查發現的隱患和問題，落實整改措施，及時整改到位。並於4月30日以前將此次安全生產大檢查活動自查情況全面總結，以書面形式上報鎮安委會辦公室。

(二)督促檢查，全面推進階段(5月1日至5月25日)

鎮安委會對此次大檢查活動過程實行動態管理，將組織督查組對各企業、各村委會開展安全大檢查情況進行督查，不定期對各企業、村委會開展安全生產大檢查活動進展情況進行專項抽查，對事故頻發的企業和行業(領域)進行重點檢查，並對安全生產大檢查活動進行全面總結。

五、工作要求

(一)加強領導，落實責任。

各企業、各村委會有關部門要認真落實企業法定代表人負責制，把大檢查工作任務層層分解，責任落實到人;要立即行動起來，採取有效措施，將安排部署落實到每個基層單位，並加強督促、檢查和指導。

(二)精心組織，務求實效。

各企業、村委會有關部門要按照本《方案》要求的檢查內容、重點領域和檢查方式，制定切實可行的檢查方案，周密安排，細化任務，落實責任，改進方式方法。

增強針對性和實效性，按照誰主管、誰檢查、誰負責和屬地管理的原則立即開展檢查，落實檢查責任，防止走過場。要以此次大檢查為契機，進一步強化安全監管，深化安全整治，夯實安全生產工作基礎。

(三)深入檢查，及時整改。

堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對檢查中發現的隱患和問題，能整改的要立即採取有效措施予以整改;暫時不能立即整改的，要制定並落實防範措施，指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實;對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位，要責令停產停業整改。鎮安委會成立專項督查組，深入各企業、村委會進行督查，確保不走過場，不留死角。

(四)廣泛宣傳，輿論監督。

各企業、村(居)委會要充分利用廣播、櫥窗、標語等，廣泛宣傳這次安全生產大檢查活動的目標、內容和要求，提高思想認識，普及安全生產知識，加大輿論監督和群眾監督力度，形成安全生產大檢查活動的良好輿論氛圍。進一步完善隱患舉報制度，對舉報的事故隱患要認真進行核查，督促落實整改，並對舉報人進行適當獎勵。

各企業、村(居)委會要認真分析、及時解決自身在開展安全生產大檢查過程中發現的問題;及時總結，推動工作深入開展，並將有關工作情況總結於5月25日前報鎮安委會辦公室。

二?XX年XX月XX日